公司員工個(gè)人月度工作總結(jié)

第18頁共18頁公司員?工個(gè)人?月度工?作總結(jié)?個(gè)人?月工作?總結(jié)?一、通?過__?__月?份日常?工作和?學(xué)習(xí)積?累使我?對(duì)大發(fā)?有了一?定的認(rèn)?識(shí)。?三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?崗位職?能，工?作能力?得到了?一定的?提高。?根據(jù)?目前工?作分工?，我的?主要工?作任務(wù)?是（1?）負(fù)責(zé)?公司培?訓(xùn)工作?;（2?）負(fù)責(zé)?工傷工?作;（?3）辦?公室部?分寫作?和臨時(shí)?工作。?通過完?成上述?工作，?使我認(rèn)?識(shí)到一?個(gè)稱職?的管理?人員應(yīng)?當(dāng)具有?良好的?語言表?達(dá)能力?、流暢?的文字?寫作能?力、較?強(qiáng)的組?織領(lǐng)導(dǎo)?能力、?靈活的?處理問?題能力?、有效?的對(duì)外?聯(lián)系能?力、大?型活動(dòng)?的策劃?及籌備?能力。?在原來?的公司?里，很?多工作?我只是?管，大?部分工?作是手?下人在?做，現(xiàn)?在親手?做，發(fā)?現(xiàn)很多?看似簡?單的工?作，其?實(shí)里面?還有很?多技巧?。四?、不足?和需改?進(jìn)方面?。雖?然到來?了近三?個(gè)月，?對(duì)生產(chǎn)?工藝還?不太了?解，到?生產(chǎn)現(xiàn)?場時(shí)間?不多，?人員熟?悉程度?也不夠?，對(duì)分?工的工?作還沒?有形成?系統(tǒng)的?計(jì)劃和?長遠(yuǎn)規(guī)?劃。隨?著對(duì)公?司和工?作的進(jìn)?一步熟?悉，我?也希望?領(lǐng)導(dǎo)今?后多分?配一些?工作，?我覺得?多做一?些工作?更能體?現(xiàn)自己?的人生?價(jià)值。?“業(yè)精?于勤而?荒于嬉?”，在?以后的?工作中?我要不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，通?過多看?、多問?、多學(xué)?、多練?來不斷?的提高?自己的?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能?。學(xué)無?止境，?時(shí)代的?發(fā)展瞬?息萬變?，各種?學(xué)科知?識(shí)日新?月異。?我將堅(jiān)?持不懈?地努力?學(xué)習(xí)各?種知識(shí)?，并用?于指導(dǎo)?實(shí)踐。?在今后?工作中?，要努?力當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助?手，把?自己的?工作創(chuàng)?造性做?好做扎?實(shí)，為?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的力?量。?五、幾?點(diǎn)建議?。公?司員工?個(gè)人月?度工作?總結(jié)（?二）?___?_月份?就快結(jié)?束，回?首這個(gè)?季度的?工作，?有碩果?累累的?喜悅，?有與同?事協(xié)同?攻關(guān)的?艱辛，?也有遇?到困難?和挫折?時(shí)惆悵?，時(shí)光?過得飛?快，不?知不覺?中，充?滿希望?的第四?季度即?將臨近??？梢?說，第?三季度?是公司?推進(jìn)行?業(yè)改革?、拓展?市場、?持續(xù)發(fā)?展的關(guān)?鍵點(diǎn)。?現(xiàn)就本?季度重?要工作?情況總?結(jié)如下?：一?、虛心?學(xué)習(xí)，?努力工?作!?（二）?注重以?工作任?務(wù)為牽?引，依?托工作?崗位學(xué)?習(xí)提高?，通過?觀察、?摸索、?查閱資?料和實(shí)?踐鍛煉?，較快?地完成?任務(wù)。?另一方?面，問?書本、?問同事?，不斷?豐富知?識(shí)掌握?技巧。?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?不斷進(jìn)?步，逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，找到?了切入?點(diǎn)，把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn)。?（三）?愛崗敬?業(yè)、扎?實(shí)工作?、不怕?困難、?勇挑重?擔(dān)，熱?情服務(wù)?，在本?職崗位?上發(fā)揮?出應(yīng)有?的作用?。二?、心系?本職工?作，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?突出工?作重點(diǎn)?，落實(shí)?銷售目?標(biāo)。?（一）?主要精?力做好?干熄焦?和礦熱?爐方面?余熱發(fā)?電項(xiàng)目?，去內(nèi)?蒙古慶?華集團(tuán)?300?萬噸干?熄焦項(xiàng)?目、西?部煤化?工10?0萬噸?干熄焦?項(xiàng)目、?博宇特?鋼BP?RT項(xiàng)?目、天?凈礦熱?爐項(xiàng)目?，都是?由于鋼?鐵行業(yè)?過度擴(kuò)?張，導(dǎo)?致行業(yè)?虧損嚴(yán)?重，企?業(yè)也是?在觀望?投資環(huán)?境，等?待投資?機(jī)會(huì)，?所以跟?蹤的項(xiàng)?目工作?都沒有?進(jìn)展。?（二?）烏海?周邊的?水泥行?業(yè)嚴(yán)重?過剩，?擁有良?好的石?灰石資?源，建?成15?條旋窯?生產(chǎn)線?，后期?水泥廠?都在緩?建中，?致使水?泥項(xiàng)目?沒有可?跟蹤的?及無發(fā)?電項(xiàng)目?可做。?（三?）到山?西太原?見徐寶?樓跟蹤?能華項(xiàng)?目，這?個(gè)項(xiàng)目?無資源?可利用?，也是?個(gè)過時(shí)?的項(xiàng)目?。邯鄲?匯雄節(jié)?能公司?的凌炯?明，手?里有很?多關(guān)系?，但是?我給邯?鄲地區(qū)?的很多?鋼廠打?電話，?我也沒?聯(lián)系到?有價(jià)值?的項(xiàng)目?信息，?我們能?做的很?少。?（五）?通過長?林公司?介紹，?認(rèn)識(shí)高?義鋼鐵?煤化公?司的張?總（老?板的弟?弟）及?集團(tuán)的?董事長?高總，?讓做好?技術(shù)方?案和投?資性經(jīng)?濟(jì)分析?，國慶?后去約?見老板?，具體?是哪種?模式?jīng)]?定下來?，要繼?續(xù)加強(qiáng)?工作。?三、?主要經(jīng)?驗(yàn)和收?獲。?在這個(gè)?季度的?工作中?，完成?了一些?工作，?取得了?一些收?獲，總?結(jié)起來?有以下?幾個(gè)方?面的經(jīng)?驗(yàn)和收?獲：?（一）?只有擺?正自己?的位置?，下功?夫熟悉?基本業(yè)?務(wù)，才?能更好?適應(yīng)工?作崗位?。（?二）只?有主動(dòng)?融入集?體，處?理好各?方面的?關(guān)系，?才能在?新的環(huán)?境中保?持好的?工作狀?態(tài)。?（三）?只有堅(jiān)?持銷售?原則，?落實(shí)好?銷售工?作，認(rèn)?真做好?本職工?作，才?能及早?簽單。?（四?）只有?樹立服?務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)?溝通協(xié)?調(diào)，才?能把分?內(nèi)的工?作做好?。（?五）要?加強(qiáng)與?客戶的?交流，?要做好?與客戶?溝通，?解決好?客戶的?要求。?四、?加強(qiáng)檢?查，及?時(shí)整改?，在工?作中正?確認(rèn)識(shí)?自己。?（一?）開展?常規(guī)反?省，不?斷的提?高自己?的思想?認(rèn)識(shí)和?知識(shí)水?平。?（二）?經(jīng)過這?樣緊張?有序的?一個(gè)季?度，我?感覺自?己工作?技能上?了一個(gè)?新臺(tái)階?，做每?一項(xiàng)工?作都有?了明確?的計(jì)劃?和步驟?，行動(dòng)?有了方?向，工?作有了?目標(biāo)，?心中真?正有了?底!基?本做到?了忙而?不亂，?緊而不?散，條?理清楚?，事事?分明，?從根本?上擺脫?了剛參?加工作?時(shí)只顧?埋頭苦?干，不?知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的?現(xiàn)象。?就這樣?，我從?無限繁?忙中走?進(jìn)這一?新季度?，又從?無限輕?松中走?出這一?季度，?還有，?在工作?的同時(shí)?，我還?明白了?為人處?事的道?理，也?明白了?，一個(gè)?良好的?心態(tài)、?一份對(duì)?工作的?熱誠及?其相形?之下的?責(zé)任心?是如何?重要。?（三?）在這?個(gè)季度?的工作?中接觸?到了許?多新事?物、產(chǎn)?生了許?多新問?題，也?學(xué)習(xí)到?了許多?新知識(shí)?、新經(jīng)?驗(yàn)，使?自己在?思想認(rèn)?識(shí)和工?作能力?上有了?新的提?高和進(jìn)?一步的?完善。?（四?）在日?常的工?作中，?我時(shí)刻?要求自?己從實(shí)?際出發(fā)?，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，?力求做?到業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?道德素?質(zhì)雙提?高。?（五）?回顧這?一季度?自己的?工作情?況，捫?心自問?，在諸?多方面?還存在?有不足?。因?此，更?要及時(shí)?強(qiáng)化自?己的工?作思想?，端正?意識(shí)，?提高銷?售工作?的方法?技能與?業(yè)務(wù)水?平。?五、要?定期召?開工作?會(huì)議，?兼聽員?工的意?見，敢?于開發(fā)?新方法?，總結(jié)?工作成?績與問?題，及?時(shí)采取?對(duì)策!?六、?存在的?不足?總的來?看，存?在很多?不足的?地方，?還存在?一些亟?待解決?的問題?，主要?表現(xiàn)在?以下幾?個(gè)方面?：1?對(duì)內(nèi)部?關(guān)系協(xié)?調(diào)還不?夠，要?從思想?上加以?提高，?為企業(yè)?創(chuàng)造良?好的工?作環(huán)境?和形象?。2?需要更?加堅(jiān)持?不懈的?勁頭，?對(duì)于越?是有難?度和有?挑戰(zhàn)的?項(xiàng)目，?就越應(yīng)?該斗勁?十足，?堅(jiān)持不?懈的對(duì)?待，不?應(yīng)該有?絲毫懈?怠的情?緒，也?不應(yīng)該?輕易放?棄。這?個(gè)是以?后需要?時(shí)刻提?醒自己?的。?3工作?還不夠?細(xì)致，?有的關(guān)?系還沒?有做到?位，溝?通能力?和細(xì)致?程度還?需要加?強(qiáng)，在?新的季?度里面?爭取有?更大的?改變和?進(jìn)步。?4發(fā)?掘和開?發(fā)客戶?資源不?夠，跟?蹤的項(xiàng)?目信息?不夠,?尤其是?潛在客?戶和目?標(biāo)客戶?,領(lǐng)導(dǎo)?交代的?任務(wù)沒?有及時(shí)?完成，?執(zhí)行力?度不夠?。5?對(duì)新的?東西學(xué)?習(xí)不夠?，工作?上往往?憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，?憑以往?的工作?套路處?理問題?，表現(xiàn)?出工作?上的大?膽創(chuàng)新?不夠。?七、?從自身?原因總?結(jié)（?一）我?認(rèn)為自?己欠缺?強(qiáng)力說?服打動(dòng)?客戶的?技巧;?（三?）要深?化自己?的工作?業(yè)務(wù)，?力爭滿?足每一?位顧客?的需求?，更力?爭增加?銷售客?戶數(shù)量?，提高?銷售業(yè)?績;?（四）?端正好?自己心?態(tài)，其?心態(tài)的?調(diào)整使?我更加?明白，?不論做?任何事?，務(wù)必?竭盡全?力;?（五）?總之，?通過對(duì)?自己這?一季度?的工作?總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)有?很多的?不足之?處，同?時(shí)也為?自己積?累下了?銷售工?作的經(jīng)?驗(yàn);在?未來的?工作中?，利用?自己精?力充沛?，辛勤?肯干的?優(yōu)勢，?努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)和?提高銷?售意識(shí)?，扎實(shí)?進(jìn)取，?努力工?作，為?公司的?發(fā)展盡?自己綿?薄之力?!八?、下步?的打算?針對(duì)?工作中?存在的?不足，?為了做?好下一?季度的?工作，?突出做?好以下?幾個(gè)方?面：?（一）?積極搞?好內(nèi)部?的協(xié)調(diào)?工作，?進(jìn)一步?理順關(guān)?系;?（二）?加強(qiáng)新?知識(shí)的?學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)?新工作?方法，?提高工?作效益?;（?三）利?用好長?林公司?的關(guān)系?，做好?高義鋼?鐵公司?的干熄?焦項(xiàng)目?;（?四）加?強(qiáng)利用?中介的?資源和?關(guān)系開?展好客?戶的開?發(fā);?（五）?加強(qiáng)基?礎(chǔ)工作?，強(qiáng)化?銷售的?創(chuàng)新實(shí)?踐，促?進(jìn)銷售?水平的?提升。?在今?后的工?作中要?不斷創(chuàng)?新，及?時(shí)與內(nèi)?部人員?進(jìn)行溝?通，提?高銷售?工作的?意識(shí)，?同時(shí)在?銷售工?作方面?要嚴(yán)格?要求自?己，為?公司創(chuàng)?造更大?價(jià)值。?在下一?個(gè)季度?的工作?中，我?會(huì)繼續(xù)?努力，?多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?自己在?工作中?的思想?和感受?，及時(shí)?糾正和?彌補(bǔ)自?身的不?足和缺?陷。我?們的工?作要團(tuán)?結(jié)才有?力量，?要合作?才會(huì)成?功，才?能把我?們的工?作推向?前進(jìn)!?我相信?：在上?級(jí)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，_?___?的明天?更美好?!公?司員工?個(gè)人月?度工作?總結(jié)（?三）?兩周的?時(shí)間很?快就過?去了，?來公司?上班僅?僅8天?的時(shí)間?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和各部?門同事?的配合?與協(xié)助?下，我?基本上?完成了?自己崗?位上的?各項(xiàng)職?責(zé)，下?面我將?就自己?的工作?狀況、?感想等?做一個(gè)?簡要的?總結(jié)。?一、?主要工?作情況?1、?參與一?比多產(chǎn)?品服務(wù)?中心站?點(diǎn)的改?版一?共參與?了29?幅頁面?的頁面?示意圖?的制作?，其中?有兩幅?是試畫?，在進(jìn)?行糾正?之后，?用了兩?天的時(shí)?間完成?了余下?的27?幅，通?過制作?頁面示?意圖，?對(duì)vi?sio?這一圖?形制作?工具進(jìn)?行了全?面的了?解與熟?悉。?2、建?立一比?多免費(fèi)?商鋪?3、嘗?試開發(fā)?后臺(tái)求?購信息?錄入頁?面后?臺(tái)求購?信息頁?面以產(chǎn)?品的前?臺(tái)求購?信息頁?面為參?考，同?事參照?了阿里?巴巴和?慧聰?shù)?前臺(tái)求?購信息?錄入頁?面，收?集了后?臺(tái)求購?信息錄?入工作?人員的?意見，?將其中?不需要?用到的?地方刪?減，有?利于加?快后臺(tái)?部門求?購信息?錄入的?速度。?4、?部門其?他的例?行工作?任務(wù)?在完成?以上三?個(gè)主要?任務(wù)的?同時(shí)還?參與了?部門的?其它例?行工作?任務(wù)，?包括產(chǎn)?品服務(wù)?中心頁?面錯(cuò)誤?之處的?維護(hù)修?改申請?，整理?網(wǎng)絡(luò)營?銷推廣?的方法?等。?二、工?作中出?現(xiàn)的問?題1?、工作?過程中?由于對(duì)?問題沒?有聽清?楚而導(dǎo)?致有遺?漏的問?題存在?，不過?幸好問?題不大?，沒有?造成什?么巨大?的影響?;2?、工作?中由于?對(duì)業(yè)務(wù)?不夠熟?練、產(chǎn)?品和流?程不夠?熟悉，?花了很?多的時(shí)?間來做?這方面?的了解?，浪費(fèi)?了一些?時(shí)間。?這短?短8天?的工作?時(shí)間就?算是我?___?_月份?的工作?總結(jié)了?，雖說?只有8?天的工?作時(shí)間?，但憑?著這段?時(shí)間所?做的這?些工作?任務(wù)，?以及同?事和領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助，讓?我成長?了不少?，我相?信，在?以后的?工作中?我會(huì)做?的越來?越好、?越來越?出色的?，請公?司放心?。公?司員工?個(gè)人月?度工作?總結(jié)（?四）?我自_?___?年__?__月?___?_日正?式上崗?至今已?過去了?足足一?個(gè)月的?時(shí)間，?在過去?的一個(gè)?月里，?我不斷?學(xué)習(xí)，?不斷成?長，下?面對(duì)這?一個(gè)月?的工作?進(jìn)行初?步總結(jié)?：一?、萬事?開頭難?。從一?開始就?要有心?，有心?才能辦?好事。?俗話說?萬事開?頭難，?一切事?情都要?有個(gè)很?好的開?頭，工?作自然?如此，?在來公?司之前?我就已?做好充?分的心?理準(zhǔn)備?，無論?工作是?怎樣的?我都要?認(rèn)真對(duì)?待，細(xì)?心完成?。工作?重，要?不氣不?餒不抱?怨，工?作輕，?要不驕?不躁足?耐心。?只有好?心態(tài)，?才有工?作的好?心情，?進(jìn)而才?有好效?率。?二、謙?虛使人?進(jìn)步。?生活是?個(gè)大講?臺(tái)，許?多東西?都要虛?心受教?。在學(xué)?校學(xué)做?人，在?社會(huì)學(xué)?做事。?生活處?處有學(xué)?習(xí)。工?作自然?也是如?此，剛?來時(shí)，?我被指?派跟著?阿姨嘗?試、學(xué)?習(xí)。在?此期間?，我越?來越懂?得謙遜?，謙虛?使人進(jìn)?步，驕?傲使人?落后。?世界之?大，有?許多東?西是我?所不知?道的，?我只有?謙遜，?不斷學(xué)?習(xí)，不?斷充實(shí)?自己，?才能有?一個(gè)更?好的自?己。?三、眾?人拾柴?火焰高?。一定?要與人?合作，?才能快?速高效?。自古?就有圣?人言：?眾人拾?柴火焰?高。在?工作中?，與人?合作必?不可少?，不僅?要能合?作，還?要會(huì)合?作。在?生產(chǎn)部?呆的這?一個(gè)月?讓我充?分認(rèn)識(shí)?到了這?一點(diǎn)。?無論是?大家一?起倒花?還是好?幾個(gè)人?一起換?盆，我?們自然?而然會(huì)?分工合?作，幾?人搬，?幾人裝?，幾人?跟車，?合作無?間，效?率自然?高。?四、責(zé)?任重于?泰山。?一定要?有責(zé)任?心，事?情才能?做到位?。愛?因斯坦?說過：?對(duì)一個(gè)?人來說?，所期?望的不?是別的?，而僅?僅是他?能全力?以赴和?獻(xiàn)身于?一種美?好事業(yè)?。而一?個(gè)人要?對(duì)一件?事全力?以赴，?那他必?須要有?責(zé)任心?，心中?有責(zé)，?做事才?能負(fù)責(zé)?，才能?竭盡全?力。而?只要做?事者竭?盡全力?，再難?的事情?也有解?決的辦?法，世?上無難?事只怕?有心人?嘛。在?我看來?生產(chǎn)部?是公司?的源頭?，更要?做好，?管窖人?員更要?有責(zé)任?感，才?能更好?的為公?司為自?己創(chuàng)造?利益。?綜上?所述，?我對(duì)接?下來的?工作做?一個(gè)初?步規(guī)劃?：首?先，我?將每天?以一個(gè)?好心態(tài)?來面對(duì)?我的工?作。將?生活情?緒撤離?工作，?不能讓?私人情?緒影響?工作。?其次，?在學(xué)習(xí)?生活中?，不驕?傲不自?滿，隨?時(shí)學(xué)習(xí)?，隨時(shí)?充實(shí)自?己。以?一個(gè)謙?遜的自?己面對(duì)?以后的?工作學(xué)?習(xí)。再?次，我?要做到?更好的?與人合?作，無?論是生?產(chǎn)部還?是行政?部都少?不了分?工合作?，在合?作中與?人形成?更好的?合作默?契，追?求更高?的效率?。最后?，在任?何時(shí)候?，做任?何事，?都要全?心全力?，認(rèn)真?負(fù)責(zé)。?無論是?誰交代?的任務(wù)?、工作?，不接?則已，?接了就?要全心?全責(zé)。?以整個(gè)?心去做?事，才?能做得?更好更?優(yōu)秀。?以上?就是我?對(duì)自己?一個(gè)月?來的工?作所做?的心得?總結(jié)，?在以后?的工作?中，我?一定還?會(huì)學(xué)到?更多的?東西，?會(huì)有更?多的心?得與感?悟，我?一定會(huì)?好好工?作，已?公司工?作為首?要，鞠?躬盡瘁?。公?司員工?個(gè)人月?度工作?總結(jié)（?五）?在師傅?們的悉?心指導(dǎo)?和幫助?下，我?虛心地?學(xué)習(xí)各?個(gè)方面?的知識(shí)?，很快?了解了?電廠生?產(chǎn)的工?作流程?以及發(fā)?電的基?本工作?原理，?對(duì)發(fā)電?廠的主?要設(shè)備?也有了?一個(gè)大?致的認(rèn)?識(shí)。師?傅們彼?此信任?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，?他們的?敬業(yè)愛?崗、團(tuán)?結(jié)互助?精神深?深鼓舞?著我，?讓我體?會(huì)到一?種大家?庭的和?諧工作?氛圍。?在日常?工作中?師傅們?教授我?工作經(jīng)?驗(yàn)及一?些操作?注意事?項(xiàng)。“?只有站?在巨人?的肩膀?上，才?能看的?更遠(yuǎn)”?，我深?深地感?謝每一?位幫助?過我的?人，感?謝師傅?們。?雖然到?來了近?三個(gè)月?，對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備?還不太?了解，?人員熟?悉程度?也不夠?，對(duì)分?工的工?作還沒?有形成?系統(tǒng)的?計(jì)劃和?長遠(yuǎn)規(guī)?劃。隨?著對(duì)公?司和工?作的進(jìn)?一步熟?悉，我?也希望?領(lǐng)導(dǎo)今?后多分?配一些?工作，?我覺得?多做一?些工作?更能體?現(xiàn)自己?的人生?價(jià)值。?“業(yè)精?于勤而?荒于嬉?”，在?以后的?工作中?我要不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，通?過多看?、多問?、多學(xué)?、多練?來不斷?的提高?自己的?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能?。學(xué)無?止境，?時(shí)代的?發(fā)展瞬?息萬變?，各種?學(xué)科知?識(shí)日新?月異。?我將堅(jiān)?持不懈?地努力?學(xué)習(xí)各?種知識(shí)?，并用?于指導(dǎo)?實(shí)踐。?在今后?工作中?，要努?力當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助?手，把?自己的?工作創(chuàng)?造性做?好做扎?實(shí)，為?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的力?量。?公司正?處于企?業(yè)轉(zhuǎn)型?期，是?一個(gè)非?常關(guān)鍵?的時(shí)期?，這一?時(shí)期應(yīng)?該從管?理上下?工夫，?企業(yè)管?理的好?壞，會(huì)?決定企?業(yè)轉(zhuǎn)型?的成敗?。首先?，要加?強(qiáng)思想?觀念的?轉(zhuǎn)變，?加大培?訓(xùn)力度?，特別?是管理?層要改?變老觀?念，要?從實(shí)干?型向管?理型轉(zhuǎn)?變。領(lǐng)?導(dǎo)層定?期學(xué)習(xí)?和交流?，這樣?可可以?開闊視?野、學(xué)?習(xí)管理?理論。?其次，?公司要?健全管?理制度?、明確?崗位職?權(quán)、建?立激勵(lì)?機(jī)制、?完善考?核方式?。好的?制度可?以改變?人的行?為，好?的制度?可以激?勵(lì)員工?，好的?制度可?以強(qiáng)化?管理。?第三?，要做?好后繼?人才的?培養(yǎng)工?作。從?現(xiàn)在起?，要做?好老同?志的傳?幫帶工?作，把?他們的?好做法?傳下來?，永遠(yuǎn)?留在。?第四?，既要?引進(jìn)人?才，還?要用好?人才，?特別是?要挖掘?公司內(nèi)?部現(xiàn)有?人才，?最大限?度發(fā)揮?各類人?才的作?用。?公司員?工個(gè)人?月度工?作總結(jié)?（六）?在唐?齒集團(tuán)?公司工?作已經(jīng)?兩年了?，在集?團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?指導(dǎo)下?，在同?事們的?熱情幫?忙下，?我已完?全融入?到了“?唐齒集?團(tuán)公司?”這個(gè)?大家庭?。一?、以踏?實(shí)的工?作態(tài)度?，適應(yīng)?辦公室?工作特?點(diǎn)。?辦公室?是總經(jīng)?理室直?接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜?合管理?機(jī)構(gòu)，?是承上?啟下、?溝通內(nèi)?外、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?四面八?方的樞?紐，推?動(dòng)各項(xiàng)?工作朝?著既定?目標(biāo)前?進(jìn)的中?心。?辦公室?是公司?運(yùn)轉(zhuǎn)的?一個(gè)重?要樞紐?部門，?對(duì)公司?內(nèi)外的?許多工?作進(jìn)行?協(xié)調(diào)、?溝通，?做到上?情下達(dá)?，這就?決定了?辦公室?工作繁?雜的特?點(diǎn)。在?文件起?草、帶?給調(diào)研?資料都?要為領(lǐng)?導(dǎo)決策?帶給一?些有益?的資料?、數(shù)據(jù)?。應(yīng)對(duì)?繁雜瑣?碎的超?多事務(wù)?性工作?（文書?處理、?檔案管?理、文?件批轉(zhuǎn)?、迎來?送往等?），自?我強(qiáng)化?工作意?識(shí)，注?意加快?工作節(jié)?奏，提?高工作?效率，?冷靜辦?理各項(xiàng)?事務(wù)，?力求周?全、準(zhǔn)?確、適?度，避?免疏漏?和差錯(cuò)?，至今?基本做?到了事?事有著?落。?1、認(rèn)?真做好?集團(tuán)公?司的日?常性工?作。?（1）?文書工?作嚴(yán)要?求。?秘書工?作要求?有較強(qiáng)?的文字?表達(dá)潛?力，材?料的寫?作要求?盡可能?的詳盡?、準(zhǔn)確?，這樣?才能保?證向領(lǐng)?導(dǎo)反映?準(zhǔn)確信?息，為?及時(shí)決?策帶給?可靠依?據(jù)。?第一、?我堅(jiān)持?在自學(xué)?的基礎(chǔ)?上，努?力鉆研?業(yè)務(wù)，?在觀察?中學(xué)習(xí)?，用心?向領(lǐng)導(dǎo)?、其他?部門和?同事學(xué)?習(xí)，仔?細(xì)分析?上級(jí)機(jī)?關(guān)的材?料，多?進(jìn)行換?位思考?，努力?提高寫?作水平?。（?2）公?文輪閱?歸檔及?時(shí)。?（3）?下發(fā)文?件無差?錯(cuò)。?我堅(jiān)持?做好公?司的發(fā)?文工作?，負(fù)責(zé)?文件的?套打、?修改、?紅頭文?件的分?發(fā)，電?子郵件?的收送?，同時(shí)?協(xié)助各?部門發(fā)?文核稿?。公司?發(fā)文量?較大，?有時(shí)一?天有多?個(gè)文件?要發(fā)，?都是仔?細(xì)去逐?一核對(duì)?原稿，?以確保?發(fā)文質(zhì)?量。?（4）?文件歸?檔。?2、抓?好集團(tuán)?公司辦?公物品?的日常?管理工?作。?按照預(yù)?算審批?制度，?組織落?實(shí)公司?辦公用?品的統(tǒng)?計(jì)、采?購和實(shí)?物管理?工作，?完成購?置辦公?用品、?電腦配?件等物?品的配?置工作?。3?、理順?關(guān)系，?辦理公?司有關(guān)?證件。?今年?年初和?___?_月份?公司搬?家，需?要辦理?相關(guān)的?手續(xù)及?證件。?我不厭?其煩的?到各個(gè)?部門去?咨詢，?用心為?公司辦?理各類?證件。?透過多?方努力?，我只?用了月?余時(shí)間?，辦好?了營業(yè)?執(zhí)照正?副本更?換、企?業(yè)機(jī)構(gòu)?代碼證?年審、?公司土?地證年?審等等?，充分?發(fā)揮了?個(gè)人的?主觀能?動(dòng)性。?公司?員工個(gè)?人月度?工作總?結(jié)（七?）我?自__?__年?___?_月_?___?日正式?上崗至?今已過?去了足?足一個(gè)?月的時(shí)?間，在?過去的?一個(gè)月?里，我?不斷學(xué)?習(xí)，不?斷成長?，下面?對(duì)這一?個(gè)月的?工作進(jìn)?行初步?總結(jié)：?一、?萬事開?頭難。?從一開?始就要?有心，?有心才?能辦好?事。?俗話說?萬事開?頭難，?一切事?情都要?有個(gè)很?好的開?頭，工?作自然?如此，?在來公?司之前?我就已?做好充?分的心?理準(zhǔn)備?，無論?工作是?怎樣的?我都要?認(rèn)真對(duì)?待，細(xì)?心完成?。工作?重，要?不氣不?餒不抱?怨，工?作輕，?要不驕?不躁足?耐心。?只有好?心態(tài)，?才有工?作的好?心情，?進(jìn)而才?有好效?率。?二、謙?虛使人?進(jìn)步。?生活是?個(gè)大講?臺(tái)，許?多東西?都要虛?心受教?。在?學(xué)校學(xué)?做人，?在社會(huì)?學(xué)做事?。生活?處處有?學(xué)習(xí)。?工作自?然也是?如此，?剛來時(shí)?，我被?指派跟?著阿姨?嘗試、?學(xué)習(xí)。?在此期?間，我?越來越?懂得謙?遜，謙?虛使人?進(jìn)步，?驕傲使?人落后?。世界?之大，?有許多?東西是?我所不?知道的?，我只?有謙遜?，不斷?學(xué)習(xí)，?不斷充?實(shí)自己?，才能?有一個(gè)?更好的?自己。?三、?眾人拾?柴火焰?高。一?定要與?人合作?，才能?快速高?效。?自古就?有圣人?言：眾?人拾柴?火焰高?。在工?作中，?與人合?作必不?可少，?不僅要?能合作?，還要?會(huì)合作?。在生?產(chǎn)部呆?的這一?個(gè)月讓?我充分?認(rèn)識(shí)到?了這一?點(diǎn)。無?論是大?家一起?倒花還?是好幾?個(gè)人一?起換盆?，我們?自然而?然會(huì)分?工合作?，幾人?搬，幾?人裝，?幾人跟?車，合?作無間?，效率?自然高?。四?、責(zé)任?重于泰?山。一?定要有?責(zé)任心?，事情?才能做?到位。?愛因?斯坦說?過：對(duì)?一個(gè)人?來說，?所期望?的不是?別的，?而僅僅?是他能?全力以?赴和獻(xiàn)?身于一?種美好?事業(yè)。?而一個(gè)?人要對(duì)?一件事?全力以?赴，那?他必須?要有責(zé)?任心，?心中有?責(zé)，做?事才能?負(fù)責(zé)，?才能竭?盡全力?。而只?要做事?者竭盡?全力，?再難的?事情也?有解決?的辦法?，世上?無難事?只怕有?心人嘛?。在我?看來生?產(chǎn)部是?公司的?源頭，?更要做?好，管?窖人員?更要有?責(zé)任感?，才能?更好的?為公司?為自己?創(chuàng)造利?益。?綜上所?述，我?對(duì)接下?來的工?作做一?個(gè)初步?規(guī)劃：?首先?，我將?每天以?一個(gè)好?心態(tài)來?面對(duì)我?的工作?。將生?活情緒?撤離工?作，不?能讓私?人情緒?影響工?作。其?次，在?學(xué)習(xí)生?活中，?不驕傲?不自滿?，隨時(shí)?學(xué)習(xí)，?隨時(shí)充?實(shí)自己?。以一?個(gè)謙遜?的自己?面對(duì)以?后的工?作學(xué)習(xí)?。再次?，我要?做到更?好的與?人合作?，無論?是生產(chǎn)?部還是?行政部?都少不?了分工?合作，?在合作?中與人?形成更?好的合?作默契?，追求?更高的?效率。?最后，?在任何?時(shí)候，?做任何?事，都?要全心?全力，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)。無?論是誰?交代的?任務(wù)、?工作，?不接則?已，接?了就要?全心全?責(zé)。以?整個(gè)心?去做事?，才能?做得更?好更優(yōu)?秀。?以上就?是我對(duì)?自己一?個(gè)月來?的工作?所做的?心得總?結(jié)，在?以后的?工作中?，我一?定還會(huì)?學(xué)到更?多的東?西，會(huì)?有更多?的心得?與感悟?，我一?定會(huì)好?好工作?，已公?司工作?為首要?，鞠躬?盡瘁。?公司?員工個(gè)?人月度?工作總?結(jié)（八?）如?果說前?面都是?預(yù)熱，?___?_月份?算是升?溫吧，?這個(gè)月?經(jīng)歷了?析易內(nèi)?部每周?的培訓(xùn)?，Me?sam?is方?案的掃?蕩，快?品牌P?PT的?洗禮，?讓我對(duì)?自己做?的這一?份工作?有了更?深刻的?認(rèn)識(shí)。?每周?的培訓(xùn)?課程是?我吸取?養(yǎng)分的?源泉，?映像最?深的是?IMC?的培訓(xùn)?，從奧?巴馬競?選中看?到了整?合營銷?極致運(yùn)?用。來?到析易?前Ja?son?老師布?置的作?業(yè)就是?關(guān)于神?箭神舟?項(xiàng)目的?IMC?，有了?對(duì)比，?才知道?自己當(dāng)?時(shí)的想?法有多?么不成?熟，即?使是兩?天沒日?沒夜的?奮戰(zhàn)，?也抵不?了在析?易上的?這一趟?培訓(xùn)課?。這?一次I?MC的?培訓(xùn)幾?乎涵蓋?了在學(xué)?校學(xué)習(xí)?整整一?個(gè)學(xué)期?的內(nèi)容?，從書?上的定?義，到?實(shí)際的?運(yùn)用，?都十分?的精彩?。回想?到自己?在大學(xué)?里做的?那些項(xiàng)?目，覺?得就像?天方夜?譚，沒?有考慮?到企業(yè)?的實(shí)際?經(jīng)營水?平。忽?然感覺?到自己?在專業(yè)?領(lǐng)域上?，不僅?知識(shí)的?框架結(jié)?構(gòu)沒有?搭建牢?固，而?且案例?的積累?實(shí)在是?不值一?提。只?能不斷?告誡自?己，沉?下心來?，變得?專注而?踏實(shí)。?__?__月?份經(jīng)歷?最長的?一個(gè)項(xiàng)?目就是?Mes?ami?s，沒?有記錯(cuò)?的話十?一長假?的第一?天就接?到市場?調(diào)研的?任務(wù)，?雖然當(dāng)?時(shí)在家?，也幾?乎跑遍?了城市?里賣童?裝的地?方，對(duì)?童裝行?業(yè)有一?個(gè)大概?的了解?。第?一次提?案特別?的興奮?，覺得?這個(gè)方?案實(shí)在?是太妙?了，并?且也為?最后P?PT動(dòng)?畫而拍?案叫絕?，可是?提案之?后我發(fā)?現(xiàn)，再?牛的方?案，沒?有抓住?客戶的?需求和?心態(tài)，?也會(huì)黯?然失色?。提?案之后?的幾天?心里有?些沮喪?，我們?這個(gè)比?較年輕?的隊(duì)伍?，在1?0天給?出了一?個(gè)那么?棒的方?案，卻?被拒之?門外。?這才是?漫漫長?路的開?始，后?來Me?sam?is第?二次和?第三次?提案也?是一波?三折。?其實(shí)能?夠經(jīng)歷?一次與?客戶"?糾纏不?清"的?事情對(duì)?我來說?是一個(gè)?提高，?我看到?了整個(gè)?方案的?起承轉(zhuǎn)?合，看?到了對(duì)?于客戶?的把握?是有多?么重要?，也在?和Ja?son?老師一?次一次?面對(duì)客?戶的實(shí)?踐中學(xué)?到了不?少寶貴?的經(jīng)驗(yàn)?。如?果說_?___?月份最?大的挑?戰(zhàn)，我?想對(duì)我?來說還?是快品?牌課程?PPT?的寫作?，這是?一堂兩?天的閃?電推廣?課程，?面對(duì)的?都是廣?大的企?業(yè)家。?雖然可?能對(duì)于?Jas?on老?師來說?，講課?的PP?T就是?擺設(shè)，?即使沒?有PP?T，他?也能講?得很精?彩，但?對(duì)我來?說通過?這次P?PT的?寫作，?二十多?個(gè)大大?小小案?例的總?結(jié)，加?上水平?營銷和?3V模?型的結(jié)?合，這?是一次?在實(shí)踐?中提高?的過程?。寫完?之后，?我看到?自己寫?PPT?的能力?還需要?大大的?加強(qiáng)，?我也知?道自己?對(duì)析易?過去的?案例了?解和洞?察還不?夠深入?。我很?感謝J?aso?n老師?給我這?一次機(jī)?會(huì)，我?也會(huì)好?好總結(jié)?這一次?經(jīng)歷的?問題。?公司?員工個(gè)?人月度?工作總?結(jié)（九?）兩?周的時(shí)?間很快?就過去?了，來?公司上?班僅僅?8天的?時(shí)間，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?各部門?同事的?配合與?協(xié)助下?，我基?本上完?成了自?己崗位?上的各?項(xiàng)職責(zé)?，下面?我將就?自己的?工作狀?況、感?想等做?一個(gè)簡?要的總?結(jié)。?一、主?要工作?情況?1、參?與一比?多產(chǎn)品?服務(wù)中?心站點(diǎn)?的改版?一共?參與了?29幅?頁面的?頁面示?意圖的?制作，?其中有?兩幅是?試畫，?在進(jìn)行?糾正之?后，用?了兩天?的時(shí)間?完成了?余下的?27幅?，通過?制作頁?面示意?圖，對(duì)?vis?io這?一圖形?制作工?具進(jìn)行?了全面?的了解?與熟悉?。2?、建立?一比多?免費(fèi)商?鋪3?、嘗試?開發(fā)后?臺(tái)求購?信息錄?入頁面?后臺(tái)?求購信?息頁面?以產(chǎn)品?的前臺(tái)?求購信?息頁面?為參考?，同事?參照了?阿里巴?巴和慧?聰?shù)那?臺(tái)求購?信息錄?入頁面?，收集?了后臺(tái)?求購信?息錄入?工作人?員的意?見，將?其中不?需要用?到的地?方刪減?，有利?于加快?后臺(tái)部?門求購?信息錄?入的速?度。?4、部?門其他?的例行?工作任?務(wù)二?、工作?中出現(xiàn)?的問題?1、?工作過?程中由?于對(duì)問?題沒有?聽清楚?而導(dǎo)致?有遺漏?的問題?