人力資源助理個人年度工作總結(jié)范文

第6頁共6頁人力資?源助理?個人年?度工作?總結(jié)范?文_?___?年，是?人力資?源部收?獲的一?年。是?人力資?源管理?從事務(wù)?性管理?邁向現(xiàn)?代人力?資源管?理真正?轉(zhuǎn)型的?一年。?集團公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?完成了?上級和?公司領(lǐng)?導(dǎo)交給?的各項?工作任?務(wù)，請?看下文?人力資?源助理?個人年?度工作?總結(jié)。?開發(fā)?區(qū)相關(guān)?部門的?正確指?導(dǎo)下、?在公司?各部門?的大力?支持下?、在部?門全體?工作人?員的共?同努力?下，緊?緊圍繞?集團公?司的發(fā)?展目標(biāo)?及“團?結(jié)、務(wù)?實、開?拓、創(chuàng)?新”的?企業(yè)精?神，勤?奮學(xué)習(xí)?，積極?工作，?同心協(xié)?力，較?好地完?成了上?級和公?司領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項工?作任務(wù)?。一?、開展?全員培?訓(xùn)，提?升員工?素質(zhì)?現(xiàn)代人?力資源?管理是?幫助公?司面對?不斷的?變化提?升員工?素質(zhì)和?技能，?完成公?司戰(zhàn)略?發(fā)展目?標(biāo)。這?就需要?創(chuàng)造一?個公司?文化網(wǎng)?-互聯(lián)?網(wǎng)最大?文秘資?源網(wǎng)，?讓所有?的員工?都了解?，因此?人力資?源部在?制度完?善上加?大了力?度，重?新修訂?完善了?《勞動?人力資?源管理?規(guī)定》?、下發(fā)?了員工?手冊，?并根據(jù)?員工需?求詳細(xì)?制定了?全員培?訓(xùn)計劃?并組織?實施。?這次?培訓(xùn)歷?時一個?月，參?加培訓(xùn)?人數(shù)4?0__?__人?，人均?參加軍?訓(xùn)20?學(xué)時、?接受理?論知識?授課6?0學(xué)時?、參觀?考察3?學(xué)時。?參訓(xùn)人?員均寫?出10?字左右?的培訓(xùn)?心得，?紛紛表?示將培?訓(xùn)中所?學(xué)的知?識、理?念、價?值觀變?成自己?的工作?熱情和?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，去?支持公?司，積?極主動?地去工?作。通?過__?__節(jié)?的檢驗?，員工?的綜合?素質(zhì)和?整體服?務(wù)意識?均有很?大提高?，此次?全員培?訓(xùn)收到?了良好?的效果?。二?、積極?學(xué)習(xí)、?開拓創(chuàng)?新在?人力資?源管理?與開發(fā)?方面，?我部為?進一步?做好人?力資源?管理基?礎(chǔ)工作?，在加?強定崗?定員、?人力資?源培訓(xùn)?與開發(fā)?、人力?資源管?理信息?化和人?力資源?管理制?度建設(shè)?有效結(jié)?合的同?時，不?斷開拓?人力資?源管理?人員視?野，把?握人力?資源動?態(tài)，吸?收外部?先進的?人力資?源管理?思想和?理念，?進行人?力資源?管理改?革與創(chuàng)?新。?形成了?人力資?源管理?人員月?例會制?度，在?人力資?源管理?人員中?間倡導(dǎo)?“學(xué)習(xí)?、積累?、總結(jié)?、提高?”;“?專業(yè)勤?奮”;?“82?”的工?作、學(xué)?習(xí)理念?。在思?想上，?我部各?位同志?都充分?認(rèn)識到?了學(xué)習(xí)?型企業(yè)?的深刻?含義，?積極學(xué)?習(xí)了_?___?，積極?參加了?市、區(qū)?相關(guān)部?門組織?的各種?培訓(xùn)活?動，在?充實頭?腦的同?時也為?今后各?種工作?的順利?開展奠?定了基?礎(chǔ)。?三、人?力資源?的管理?和調(diào)配?今年?，我部?及時、?合理調(diào)?配工作?人員，?保證了?各崗位?工作的?有序運?行。?1、年?初，我?部門及?時地完?成了集?團公司?安置彭?樓子及?石臺子?子女就?業(yè)的收?尾工作?。并與?所安置?的12?___?_彭樓?子及石?臺子子?女并簽?訂了勞?動合同?;2?、根據(jù)?開發(fā)區(qū)?人力資?源局的?要求，?為30?___?_更換?了技術(shù)?等級證?書，并?著手為?符合條?件的_?___?職工晉?升初級?職稱;?3、?集團公?司自_?___?年轉(zhuǎn)制?后至_?___?年__?__月?末，對?已達到?退休年?齡的職?工一直?未辦理?退休手?續(xù)，致?使2_?___?職工未?按時辦?理退休?手續(xù)，?導(dǎo)致本?應(yīng)由保?險公司?支付的?退休金?一直由?企業(yè)自?付。經(jīng)?我部工?作人員?多方位?的協(xié)調(diào)?溝通逐?一的理?順了與?市（區(qū)?）勞動?局、市?（區(qū)）?保險公?司的工?作關(guān)系?，而且?極力挽?回了本?應(yīng)由保?險公司?支付確?因延誤?或停辦?造成的?由企業(yè)?負(fù)擔(dān)的?養(yǎng)老金?1__?__余?元;?4、為?適應(yīng)公?司發(fā)展?的需要?，公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子做出?決定，?面向社?會招聘?一部分?專業(yè)管?理人才?和專業(yè)?技術(shù)人?才，我?部門立?即著手?通過知?名招聘?平臺—?智聯(lián)招?聘發(fā)布?招聘信?息，在?兩周的?時間里?，共有?___?_人通?過電話?、em?人力資?源部年?度工作?總結(jié)i?l以及?親自登?門報名?。我部?門對這?些人員?通過筆?試、面?試、體?檢等方?式逐一?篩選，?共有3?___?_被我?公司錄?用。此?次公開?招聘也?是集團?公司成?立以來?的第一?次，為?企業(yè)的?蓬勃發(fā)?展注入?了新鮮?的血液?;5?、根據(jù)?市里的?有關(guān)規(guī)?定，養(yǎng)?老保險?在__?__年?元月開?始要對?欠繳部?分收取?滯納金?，因我?單位從?___?_年_?___?月份由?事業(yè)繳?費轉(zhuǎn)為?企業(yè)繳?費，所?以養(yǎng)老?保險個?人賬戶?存在著?很多問?題，通?過對集?團公司?41_?___?的賬戶?進行核?對，在?時間緊?任務(wù)重?的情況?下整理?出了6?___?_的錯?誤信息?，做實?了以前?未做實?的8_?___?的個人?賬戶，?并補齊?了以前?漏繳的?12_?___?的養(yǎng)老?保險，?協(xié)助公?司__?__位?兩不找?人員補?繳養(yǎng)老?保險_?___?余元。?人力?資源助?理個人?年度工?作總結(jié)?范文（?二）?___?_年_?___?月__?__日?我進入?___?_德匯?實業(yè)集?團人力?資源部?開始實?習(xí)，這?一個月?的時間?里，參?加培訓(xùn)?及聽“?天天課?堂”的?講座，?我不斷?學(xué)習(xí)、?努力工?作，詳?細(xì)內(nèi)容?請看下?文人力?資源助?理個人?年度總?結(jié)。?理論知?識、工?作能力?和思想?等方面?都有了?一定的?提高。?目前我?主要負(fù)?責(zé)人力?資源部?的人力?資源工?作，具?體包括?：組織?辦理員?工入職?、崗位?轉(zhuǎn)正、?崗位晉?升、崗?位調(diào)動?/調(diào)整?手續(xù)、?離職手?續(xù)工作?，管理?員工信?息資料?及各類?人力資?源資料?，根據(jù)?部門領(lǐng)?導(dǎo)安排?需求，?做好人?員架構(gòu)?及人員?異動、?人力資?源報表?的提交?工作;?員工的?考勤管?理，包?括員工?請休假?事項辦?理;除?此之外?，我還?配合部?門領(lǐng)導(dǎo)?和同事?做好人?力資源?部其他?的日常?工作。?一、?德載重?任、匯?鑄永恒?，以高?度的責(zé)?任心對?待工作?進入?德匯的?門就是?德匯的?人，從?開始工?作地第?一天起?，就牢?記新員?工培訓(xùn)?中知道?的德匯?的企業(yè)?價值觀?“責(zé)任?、務(wù)實?、品質(zhì)?、共贏?”，盡?管目前?在做的?工作是?比較簡?單的，?但我也?始終以?這樣的?標(biāo)準(zhǔn)要?求自己?。在辦?理員工?入職、?崗位轉(zhuǎn)?正、崗?位晉升?、崗位?調(diào)動/?調(diào)整手?續(xù)、離?職手續(xù)?工作等?時，按?照公司?的相關(guān)?制度進?行，嚴(yán)?格把關(guān)?，每天?做好相?應(yīng)臺帳?的建立?。在整?理人力?資源資?料和花?名冊電?子臺帳?時發(fā)現(xiàn)?有遺漏?和信息?不全的?，我都?逐一落?實讓各?部門配?合核對?員工信?息資料?，爭取?提高人?力資源?報表統(tǒng)?計的準(zhǔn)?確度和?為后期?上人力?資源部?系統(tǒng)打?下較好?的基礎(chǔ)?。此外?，在其?他工作?中，我?也踏踏?實實盡?自己最?大的努?力干好?每一件?事，始?終堅持?責(zé)任、?親和、?誠信、?耐心，?以積極?、認(rèn)真?地心態(tài)?對待工?作。盡?可能想?要將自?己所學(xué)?的知識?用在工?作中，?但是可?能是由?于經(jīng)驗?不足，?理論與?實際工?作結(jié)合?的不是?很好，?并且在?處理、?解決某?些問題?上的能?力還是?很欠缺?。在?這段時?間里我?不僅在?做一些?日常的?人力資?源工作?，還參?加了關(guān)?于各部?門第二?季度績?效考核?指標(biāo)修?訂的會?議，雖?然每天?的會上?我都只?是用耳?朵在聽?、用筆?在記，?但在大?家討論?的時候?我也在?思考。?這樣不?僅讓我?對專業(yè)?知識的?理解更?深一步?，并且?通過兩?個星期?的時間?，我對?于集團?六大職?能部門?、三大?業(yè)務(wù)中?心的重?點工作?有一個?大致的?了解。?人力資?源部是?集團“?選人、?用人、?育人、?留人”?最核心?的部門?，對于?集團的?各部門?的工作?必須要?有清晰?地了解?，這兩?周時間?里我雖?然有時?很晚才?能回家?，但是?真的很?值得，?因為每?天我都?可以學(xué)?到很多?的東西?，至少?這一天?我有收?獲，我?在成長?。并且?我相信?我得到?的遠遠?多于我?意識到?的。?二、給?予我最?大的福?利-培?訓(xùn)在?剛進入?德匯就?參加了?新員工?入職培?訓(xùn)，對?德匯有?了一定?的了解?，并通?過培訓(xùn)?使自己?對以后?的工作?有了一?定的規(guī)?劃。使?我們這?些新人?對自己?的工作?和未來?不再盲?目。?每周的?內(nèi)訓(xùn)，?讓我們?了解到?公司其?他部門?的工作?，這便?于我們?對整個?集團有?更全面?的了解?，也清?楚的知?道各部?門之間?應(yīng)該怎?樣去配?合、協(xié)?作。?“天天?課堂”?上播放?的講座?，翟洪?燊教授?從國學(xué)?的角度?詮釋管?理、詮?釋做人?的道理?，王強?教授教?我們?nèi)?何快樂?的工作?，還有?國內(nèi)知?名的人?力資源?專家徐?沁教授?講的績?效考核?方面的?知識，?這些無?一不使?我們的?思想有?了一定?提升。?這將是?我人生?成長道?路上最?寶貴的?財富。?三、?優(yōu)秀的?團隊成?就美好?的未來?從第?一次踏?入德匯?人力資?源部面?試時，?就被那?種和諧?、輕松?的氛圍?所吸引?。在這?一個月?的時間?里，大?家一起?幫助我?這個新?人不斷?地熟悉?工作，?不斷地?成長。?德匯宣?言里所?講“成?功由集?體分享?，失敗?由集體?共同分?擔(dān)?！?在人力?資源部?這句話?雖然言?過其重?，但也?不無體?現(xiàn)。同?事之間?在工作?中互相?幫助、?群策群?力，毫?無保留?的分享?自己的?經(jīng)驗和?成功，?我想只?有這樣?的團隊?，這樣?的工作?環(huán)境才?能引領(lǐng)?部門和?公司的?成就，?進而實?現(xiàn)個人?的成功?。德?匯崇尚?愛心，?關(guān)愛員?工，全?力為員?工完善?品德、?提