銀行房信部個(gè)人總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)銀行房信?部個(gè)人總?結(jié)范文?今年是我?行實(shí)現(xiàn)股?份制改革?的關(guān)鍵一?年，是我?行發(fā)展戰(zhàn)?略的落實(shí)?之年，是?體制與機(jī)?制的變革?之年，也?是公開上?市的關(guān)鍵?之年。以?下就是本?人的本年?度工作的?自我總結(jié)?這一年?，在上級(jí)?行和支行?黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工?的共同努?力下，房?信部以飽?滿的精神?、高昂的?斗志和腳?踏實(shí)地的?工作作風(fēng)?，提出了?“不為困?難找理由?，只為成?功想辦法?”的工作?理念，解?放思想，?更新觀念?，不斷創(chuàng)?新工作方?法，克服?工作中遇?到的種種?困難，嚴(yán)?格執(zhí)行上?級(jí)行和支?行的各項(xiàng)?規(guī)章制度?和業(yè)務(wù)措?施，圍繞?省分行制?定的“業(yè)?務(wù)發(fā)展年?”、“安?全運(yùn)行年?”等重點(diǎn)?方針政策?扎實(shí)開展?工作。?一、?貫徹落實(shí)?上級(jí)行和?支行黨委?關(guān)于年年?的工作安?排和要求?，高度重?視，密切?配合支行?開展各項(xiàng)?專項(xiàng)治理?工作。?年年是廣?東省分行?確立的“?安全年”?，為貫徹?省分行和?支行黨委?對(duì)“安全?年”的各?項(xiàng)工作安?排和要求?，我部成?立了“安?全年”工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?《房信部?“安全年?”工作實(shí)?施方案》?，利用班?后會(huì)的學(xué)?習(xí)時(shí)間，?把上級(jí)行?和支行的?各項(xiàng)會(huì)議?精神、工?作安排和?部署及時(shí)?傳達(dá)給每?位員工，?使全體員?工清楚認(rèn)?識(shí)當(dāng)前我?行的形勢(shì)?、任務(wù)和?要求；組?織全體員?工學(xué)習(xí)《?“安全年?”工作實(shí)?施方案》?、《違法?違紀(jì)專項(xiàng)?治理工作?實(shí)施方案?》、《中?國(guó)我行工?作人員違?規(guī)行為處?理辦法》?等文件，?開展對(duì)典?型案件的?學(xué)習(xí)分析?和討論，?通過(guò)學(xué)習(xí)?和討論，?落實(shí)案件?防查制度?，使全體?員工從思?想上認(rèn)識(shí)?安全防范?的重要性?、必要性?，明確各?項(xiàng)規(guī)章制?度、加強(qiáng)?遵紀(jì)守法?觀念，牢?固樹立廉?潔自律和?風(fēng)險(xiǎn)防范?意識(shí)，并?以此指導(dǎo)?我部的日?常工作，?保證各項(xiàng)?業(yè)務(wù)開展?合法、合?規(guī)；根據(jù)?支行“訪?百家、談?百人、到?百點(diǎn)”活?動(dòng)工作要?求，通過(guò)?個(gè)別談心?、上門拜?訪等形式?，了解員?工思想動(dòng)?態(tài)、協(xié)助?員工解決?工作、家?庭等方面?困難，及?時(shí)掌握員?工狀況。?在做好?各項(xiàng)專項(xiàng)?治理工作?的同時(shí)，?我部注重?培養(yǎng)員工?的職業(yè)道?德素質(zhì)。?今年，我?部在工作?中加強(qiáng)了?員工的組?織紀(jì)律性?，教育員?工愛(ài)崗敬?業(yè)，工作?中提倡員?工發(fā)揚(yáng)無(wú)?私奉獻(xiàn)精?神，鼓勵(lì)?員工積極?參加支行?組織的乒?乓球賽、?籃球賽、?羽毛球賽?等活動(dòng)，?通過(guò)活動(dòng)?充分調(diào)動(dòng)?員工的積?極性、創(chuàng)?造性，發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神，增強(qiáng)?了部門的?凝聚力、?戰(zhàn)斗力，?提高了部?門的工作?效率。?二、?迎難而上?，做好個(gè)?人貸款營(yíng)?銷工作，?實(shí)現(xiàn)貸款?余額止跌?回升。?年年是我?行廣東省?分行制定?的“業(yè)務(wù)?發(fā)展年”?。年初，?省分行向?我支行下?達(dá)了商業(yè)?性個(gè)人按?揭貸款余?額新增_?___萬(wàn)?元，個(gè)人?消費(fèi)貸款?余額新增?____?萬(wàn)元的任?務(wù)。但直?至___?_月，各?類貸款余?額不升反?跌，其中?個(gè)人消費(fèi)?貸款余額?比年初下?降___?_萬(wàn)元；?個(gè)人住房?按揭貸款?余額比年?初下降_?___萬(wàn)?元；個(gè)人?商業(yè)用房?貸款余額?比年初下?降___?_萬(wàn)元。?業(yè)務(wù)發(fā)展?不理想，?主要有以?下幾方面?原因：一?是我行個(gè)?人消費(fèi)貸?款對(duì)客戶?的貸款用?途有較大?的限制，?申請(qǐng)資料?的要求比?較嚴(yán)格，?客戶不愿?意到我行?申請(qǐng)個(gè)人?消費(fèi)貸款?；二是我?行助業(yè)貸?款的操作?辦法未能?適應(yīng)市場(chǎng)?需求，助?業(yè)貸款業(yè)?務(wù)受到限?制；三是?自年年初?省分行停?止我支行?開發(fā)貸款?和個(gè)人按?揭貸款業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)?后，發(fā)展?商未恢復(fù)?與我支行?合作的信?心；四是?我支行個(gè)?人住房按?揭貸款依?賴性較強(qiáng)?，業(yè)務(wù)發(fā)?展不均衡?；五是我?行信貸政?策收緊，?個(gè)人類貸?款準(zhǔn)入門?檻較高；?六是我行?按揭業(yè)務(wù)?政策競(jìng)爭(zhēng)?力不足；?七是受到?人民銀行?提高按揭?貸款利率?影響，客?戶提前還?款量較大?。面對(duì)困?難和問(wèn)題?，我部采?取了多種?措施，扭?轉(zhuǎn)不利形?勢(shì)。銀?行房信部?個(gè)人總結(jié)?范文（二?）今年?是我行實(shí)?現(xiàn)股份制?改革的關(guān)?鍵一年，?是我行發(fā)?展戰(zhàn)略的?落實(shí)之年?，是體制?與機(jī)制的?變革之年?，也是公?開上市的?關(guān)鍵之年?。以下就?是本人的?本年度工?作的自我?總結(jié)這?一年，在?上級(jí)行和?支行黨委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和全體?員工的共?同努力下?，房信部?以飽滿的?精神、高?昂的斗志?和腳踏實(shí)?地的工作?作風(fēng)，提?出了“不?為困難找?理由，只?為成功想?辦法”的?工作理念?，解放思?想，更新?觀念，不?斷創(chuàng)新工?作方法，?克服工作?中遇到的?種種困難?，嚴(yán)格執(zhí)?行上級(jí)行?和支行的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和業(yè)?務(wù)措施，?圍繞省分?行制定的?“業(yè)務(wù)發(fā)?展年”、?“安全運(yùn)?行年”等?重點(diǎn)方針?政策扎實(shí)?開展工作?。一、?貫徹落實(shí)?上級(jí)行和?支行黨委?關(guān)于年年?的工作安?排和要求?，高度重?視，密切?配合支行?開展各項(xiàng)?專項(xiàng)治理?工作。?年年是廣?東省分行?確立的“?安全年”?，為貫徹?省分行和?支行黨委?對(duì)“安全?年”的各?項(xiàng)工作安?排和要求?，我部成?立了“安?全年”工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?《房信部?“安全年?”工作實(shí)?施方案》?，利用班?后會(huì)的學(xué)?習(xí)時(shí)間，?把上級(jí)行?和支行的?各項(xiàng)會(huì)議?精神、工?作安排和?部署及時(shí)?傳達(dá)給每?位員工，?使全體員?工清楚認(rèn)?識(shí)當(dāng)前我?行的形勢(shì)?、任務(wù)和?要求；組?織全體員?工學(xué)習(xí)《?“安全年?”工作實(shí)?施方案》?、《違法?違紀(jì)專項(xiàng)?治理工作?實(shí)施方案?》、《中?國(guó)我行工?作人員違?規(guī)行為處?理辦法》?等文件，?開展對(duì)典?型案件的?學(xué)習(xí)分析?和討論，?通過(guò)學(xué)習(xí)?和討論，?落實(shí)案件?防查制度?，使全體?員工從思?想上認(rèn)識(shí)?安全防范?的重要性?、必要性?，明確各?項(xiàng)規(guī)章制?度、加強(qiáng)?遵紀(jì)守法?觀念，牢?固樹立廉?潔自律和?風(fēng)險(xiǎn)防范?意識(shí)，并?以此指導(dǎo)?我部的日?常工作，?保證各項(xiàng)?業(yè)務(wù)開展?合法、合?規(guī)；根據(jù)?支行“訪?百家、談?百人、到?百點(diǎn)”活?動(dòng)工作要?求，通過(guò)?個(gè)別談心?、上門拜?訪等形式?，了解員?工思想動(dòng)?態(tài)、協(xié)助?員工解決?工作、家?庭等方面?困難，及?時(shí)掌握員?工狀況。?在做好?各項(xiàng)專項(xiàng)?治理工作?的同時(shí)，?我部注重?培養(yǎng)員工?的職業(yè)道?德素質(zhì)。?今年，我?部在工作?中加強(qiáng)了?員工的組?織紀(jì)律性?，教育員?工愛(ài)崗敬?業(yè)，工作?中提倡員?工發(fā)揚(yáng)無(wú)?私奉獻(xiàn)精?神，鼓勵(lì)?員工積極?參加支行?組織的乒?乓球賽、?籃球賽、?羽毛球賽?等活動(dòng)，?通過(guò)活動(dòng)?充分調(diào)動(dòng)?員工的積?極性、創(chuàng)?造性，發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精?神，增強(qiáng)?了部門的?凝聚力、?戰(zhàn)斗力，?提高了部?門的工作?效率。?二、迎難?而上，做?好個(gè)人貸?款營(yíng)銷工?作，實(shí)現(xiàn)?貸款余額?止跌回升?。年年?是我行廣?東省分行?制定的“?業(yè)務(wù)發(fā)展?年”。年?初，省分?行向我支?行下達(dá)了?商業(yè)性個(gè)?人按揭貸?款余額新?增___?_萬(wàn)元，?個(gè)人消費(fèi)?貸款余額?新增__?__萬(wàn)元?的任務(wù)。?但直至_?___月?，各類貸?款余額不?升反跌，?其中個(gè)人?消費(fèi)貸款?余額比年?初下降_?___萬(wàn)?元；個(gè)人?住房按揭?貸款余額?比年初下?降___?_萬(wàn)元；?個(gè)人商業(yè)?用房貸款?余額比年?初下降_?___萬(wàn)?元。業(yè)務(wù)?發(fā)展不理?想，主要?有以下幾?方面原因?：一是我?行個(gè)人消?費(fèi)貸款對(duì)?客戶的貸?款用途有?較大的限?制，申請(qǐng)?資料的要?求比較嚴(yán)?格，客戶?不愿意到?我行申請(qǐng)?個(gè)人消費(fèi)?貸款；二?是我行助?業(yè)貸款的?操作辦法?未能適應(yīng)?市場(chǎng)需求?，助業(yè)貸?款業(yè)務(wù)受?到限制；?三是自年?年初省分?行停止我?支行開發(fā)?貸款和個(gè)?人按揭貸?款業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)權(quán)后，?發(fā)展商未