經(jīng)營部門年終工作總結(jié)

第4頁共4頁經(jīng)營部?門年終?工作總?結(jié)尊?敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)?、各位?同仁：?大家?下午好?！緊?張忙碌?的__?__年?已經(jīng)結(jié)?束，這?一年來?經(jīng)營部?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?高度重?視和正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?我司各?個(gè)職能?部門和?司屬各?單位的?的大力?支持和?密切配?合下，?認(rèn)真執(zhí)?行公司?有關(guān)規(guī)?定和決?策，努?力提高?自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，促進(jìn)?部門內(nèi)?務(wù)管理?規(guī)范化?，全力?配合公?司導(dǎo)向?決策，?積極拓?展各項(xiàng)?業(yè)務(wù)管?理工作?，順利?完成了?公司布?置的_?___?年十個(gè)?億的任?務(wù)目標(biāo)?。下面?我謹(jǐn)代?表經(jīng)營?部作出?本年度?工作總?結(jié)：?一、_?___?年工作?簡報(bào)?為了完?成__?__年?十個(gè)億?的經(jīng)營?指標(biāo)，?春節(jié)剛?過我們?經(jīng)營部?就集思?廣益結(jié)?合實(shí)際?制定了?詳細(xì)具?體的計(jì)?劃和分?工，責(zé)?任到人?，各司?其職，?努力提?高我們?部門員?工的的?業(yè)務(wù)水?平及責(zé)?任感，?牢牢抓?住以人?為本這?一基則?發(fā)揮人?的積極?性和創(chuàng)?造性，?認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?定期進(jìn)?行分析?交流，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?與不足?，提出?有效的?調(diào)整方?案。_?___?年我們?針對市?場的變?化，不?斷探索?和改變?摸球的?順序和?報(bào)價(jià)技?巧，同?時(shí)我們?還針對?人員流?動(dòng)性大?的特點(diǎn)?，以變?治變?nèi)f?變不離?其中，?也就是?說圍繞?如何完?成十個(gè)?億的指?標(biāo)動(dòng)腦?謀計(jì)用?足氣力?。業(yè)?務(wù)拓展?范圍方?面，今?年我們?增設(shè)了?___?_分公?司的備?案并參?與了工?程的投?標(biāo)、目?前有_?___?正在組?建，有?___?_在洽?談合同?當(dāng)中，?我們要?進(jìn)一步?拓展_?___?的建筑?市場，?特別是?沿海一?些省市?建筑市?場，當(dāng)?今市場?的競爭?日趨激?烈，我?們要從?長遠(yuǎn)著?想謀生?存求發(fā)?展，必?須要提?高公司?的市場?占有率?。?雖然?經(jīng)營部?___?_年順?利完成?了公司?下達(dá)的?任務(wù)指?標(biāo)，但?我們清?醒的認(rèn)?識到經(jīng)?營部工?作還是?存在著?明顯的?問題，?因?yàn)槲?們的種?種原因?，使得?有些項(xiàng)?目錯(cuò)失?良機(jī)。?如有些?項(xiàng)目出?現(xiàn)廢標(biāo)?現(xiàn)象，?使得沒?有中標(biāo)?或造成?重大經(jīng)?濟(jì)損失?。在業(yè)?績上及?公司效?益上帶?來了損?失。這?些問題?，我們?必須深?刻檢討?，吸取?教訓(xùn)，?積累經(jīng)?驗(yàn)，不?斷提高?經(jīng)營部?整體綜?合業(yè)務(wù)?水平，?避免再?出現(xiàn)一?些可控?制的低?級性錯(cuò)?誤。因?此，_?___?年我們?部門將?注重部?門的團(tuán)?體建設(shè)?，人才?的培養(yǎng)?，認(rèn)真?分析情?況，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?提高自?身的綜?合素質(zhì)?，加強(qiáng)?與合作?方的溝?通與配?合，從?而更加?切實(shí)提?高競標(biāo)?能力和?完成對?自身業(yè)?務(wù)水平?的提升?。二?、合理?規(guī)劃，?目標(biāo)分?解責(zé)任?落實(shí)，?提高效?率，創(chuàng)?新機(jī)制?，完善?制度，?加強(qiáng)細(xì)?化科學(xué)?管理?經(jīng)營部?主要工?作是參?與建設(shè)?項(xiàng)目的?投標(biāo)、?投標(biāo)項(xiàng)?目成本?的分析?與控制?，以及?分公司?本地備?案、籌?備及完?成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交?辦的任?務(wù)等一?系列工?作內(nèi)容?。經(jīng)營?部是企?業(yè)經(jīng)營?工作的?龍頭，?是經(jīng)營?工作的?首要環(huán)?節(jié)，因?此經(jīng)營?部成效?直接影?響著公?司的效?益，為?了擔(dān)當(dāng)?重任，?我部根?據(jù)工作?實(shí)際與?人力現(xiàn)?狀，采?取了如?下措施?：1?、合理?劃分工?作內(nèi)容?，并將?各項(xiàng)工?作嚴(yán)格?落實(shí)到?經(jīng)營部?每位員?工，做?到目標(biāo)?分解責(zé)?任到人?，2?、結(jié)合?我們部?門員工?年輕和?缺少實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)?的特點(diǎn)?，要求?員工在?掌握好?專業(yè)知?識的同?時(shí)認(rèn)真?學(xué)習(xí)國?家有關(guān)?法律法?規(guī)、學(xué)?習(xí)投標(biāo)?的典型?案例，?吸取經(jīng)?驗(yàn)和技?巧，全?面提高?員工的?業(yè)務(wù)能?力水平?。3?、標(biāo)書?檢查方?面：我?們采取?自檢和?互檢，?在標(biāo)書?裝訂之?前大家?逐一對?每本標(biāo)?書實(shí)行?相互檢?查發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)糾正?，確保?投標(biāo)的?合格率?。4?、近年?來，國?家相繼?出臺了?一系列?關(guān)于規(guī)?范招投?標(biāo)工作?的有關(guān)?文件，?招投標(biāo)?工作日?趨規(guī)范?化，為?此，我?部門根?據(jù)投標(biāo)?業(yè)務(wù)的?特殊性?并結(jié)合?公司經(jīng)?營方式?以及當(dāng)?前實(shí)際?，以科?學(xué)的方?法制作?了基于?E__?__C?EL電?子表格?的“投?標(biāo)系統(tǒng)?”、“?保證金?申退系?統(tǒng)”、?“工程?信息跟?蹤系統(tǒng)?”以及?“預(yù)算?分析系?統(tǒng)”等?，大大?提高了?工作效?率。伴?隨著集?團(tuán)公司?信息化?平臺的?開始建?設(shè)，我?部門將?在招投?標(biāo)業(yè)務(wù)?的科學(xué)?管理上?更上一?層樓。?三、?展望未?來堅(jiān)定?信心，?開拓進(jìn)?取，再?創(chuàng)佳績?新年?尹始我?們展望?未來堅(jiān)?定信心?，經(jīng)過?___?_年的?打拼，?實(shí)現(xiàn)并?完成了?___?_個(gè)億?中標(biāo)工?程的計(jì)?劃。在?新的一?年里，?要繼續(xù)?做好拓?展業(yè)務(wù)?工作，?力爭完?成公司?下達(dá)業(yè)?務(wù)指標(biāo)?，并對?在__?__年?完成_?___?個(gè)億中?標(biāo)工程?的計(jì)劃?做好了?充足的?準(zhǔn)備。?具體如?下：?1、加?強(qiáng)部門?管理，?吸取_?___?年經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?吃一塹?長一智?，提高?員工綜?合素質(zhì)?及業(yè)務(wù)?水平。?2、?穩(wěn)定部?門員工?，隨時(shí)?了解部?門內(nèi)各?人員的?思想狀?態(tài)、工?作狀態(tài)?，積極?溝通協(xié)?調(diào)處理?，因?yàn)?部門的?人員流?動(dòng)性大?，會對?其他人?員及公?司的整?體形象?受到影?響，只?有穩(wěn)定?的人才?結(jié)構(gòu)，?才能對?公司的?長遠(yuǎn)發(fā)?展有益?。3?、加強(qiáng)?團(tuán)體協(xié)?作精神?，不可?否認(rèn)，?經(jīng)營部?一年的?成績與?公司各?部門的?協(xié)作分?不開。?4、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)渠道?，充分?合理的?運(yùn)用公?司的資?源。關(guān)?注和收?集省內(nèi)?工程投?資項(xiàng)目?信息，?同時(shí)積?極拓展?省外周?邊地區(qū)?的工程?投標(biāo)渠?道。?5、尋?找好的?，優(yōu)秀?的合作?伙伴加?盟。加?強(qiáng)與合?作方和?兄弟單?位的溝?通與合?作，及?時(shí)收集?業(yè)務(wù)信?息。在?穩(wěn)定現(xiàn)?有業(yè)務(wù)?來源的?基礎(chǔ)上?，培養(yǎng)?自身的?投標(biāo)競?爭力，?多方面?了解收?集信息?再提高?中標(biāo)率?。總?之，_?___?年我們?經(jīng)營部?要以身?作則，?做好公?司排頭?兵，盡?全力為?公司的?發(fā)展繁?榮貢獻(xiàn)?自己的?力量。?經(jīng)營部?將以“?誠信履?約、鑄?造精品?、培養(yǎng)?人才、?廣交摯?友”的?經(jīng)營理?念，以?“立足?___?_，扎?根__?__，?走向全?國、滾?動(dòng)發(fā)展?