行政主管試用期工作總結(jié)及計(jì)劃

第7頁共7頁行政主?管試用?期工作?總結(jié)及?計(jì)劃?首先非?常感謝?___?_能夠?給予我?這樣一?個(gè)機(jī)會(huì)?;讓我?能有幸?加入漢?基電器?有限公?司。擔(dān)?任行政?人部經(jīng)?理工作?，作為?行政人?事部的?負(fù)責(zé)人?，自己?要清醒?地認(rèn)識?到，行?政人事?部是是?承上啟?下、溝?通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系四?面八方?的樞紐?，面對?復(fù)雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強(qiáng)化工?作意識?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項(xiàng)事?務(wù)，力?求周全?、準(zhǔn)確?、適度?，避免?疏漏和?差錯(cuò)。?時(shí)間一?晃而過?，轉(zhuǎn)眼?間，我?在公司?即將度?過三個(gè)?月的時(shí)?光。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?與指導(dǎo)?下，在?各部門?主管的?配合下?，我經(jīng)?歷了從?對公司?的初窺?門徑到?順利融?入這個(gè)?大家庭??，F(xiàn)?將三個(gè)?月來的?工作總?結(jié)如下?：一?、人事?工作：?（1?）在招?聘方面?，通過?學(xué)習(xí)公?司招聘?制度與?流程，?我感覺?到公司?目前在?招聘方?面應(yīng)該?說較為?完善，?員工人?員較為?穩(wěn)定，?目前需?要做的?就是認(rèn)?真執(zhí)行?，腳踏?實(shí)地去?做。?當(dāng)時(shí)招?聘人員?：計(jì)劃?專員、?激光打?字、模?具師傅?、模具?學(xué)徒、?還有廚?電車間?、電機(jī)?車間、?沖壓車?間、電?子車間?、SM?T等部?門都需?要人員?補(bǔ)充，?按照計(jì)?劃時(shí)間?，部分?人員需?求__?__月?中旬就?要報(bào)到?上班，?但__?__月?初還沒?有確定?幾個(gè)，?時(shí)間緊?迫，離?預(yù)定目?標(biāo)還相?差很多?。關(guān)鍵?崗位的?招聘，?遇到了?許多問?題，進(jìn)?展緩慢?。針對?上述情?況，我?重新梳?理了崗?位需求?，明確?了招聘?進(jìn)展計(jì)?劃，并?對招聘?工作進(jìn)?行了合?理分工?，尤其?對工作?的細(xì)致?性與效?率進(jìn)行?了嚴(yán)格?要求。?經(jīng)過在?網(wǎng)上中?山領(lǐng)航?人才網(wǎng)?、58?同城、?中山趕?集網(wǎng)發(fā)?布招聘?信息，?人員招?聘取得?不錯(cuò)的?成效，?及時(shí)補(bǔ)?充了人?員。?（3）?建檔在?“全”?：完善?員工檔?案時(shí)要?全面，?應(yīng)該登?記的人?事資料?必須全?部登記?，定期?進(jìn)行核?實(shí)，保?證員工?檔案的?真實(shí)性?。安?全培訓(xùn)?：注重?實(shí)用性?、效率?性，講?解公司?消防安?全事項(xiàng)?。3?.考勤?（1）?不定期?進(jìn)行考?勤抽查?，促進(jìn)?員工提?高工作?積極性?，了解?各部門?到崗情?況，對?人事資?料進(jìn)行?及時(shí)更?新。?（2）?進(jìn)一步?規(guī)范考?勤和打?卡制度?，相關(guān)?制度進(jìn)?行修改?，提高?考勤制?度的可?執(zhí)行性?和滿意?度，力?爭做到?“無人?為原因?漏打卡?”，考?勤執(zhí)行?的過程?中對事?不對人?，嚴(yán)格?按照考?勤制度?照章行?事。?（3）?要求各?部門從?自身做?好考勤?打卡規(guī)?定，如?外出、?請假、?轉(zhuǎn)班、?按程序?向行政?人事部?備檔。?4.?薪酬（?1）規(guī)?范加班?申報(bào)制?度，嚴(yán)?格按照?考勤制?度加班?，做到?考勤數(shù)?據(jù)和加?班申請?記錄一?致，出?現(xiàn)差誤?由相關(guān)?負(fù)責(zé)人?自行承?擔(dān)責(zé)任?，并按?員工守?則考勤?制度處?理。?（2）?定期通?知要求?各部門?將本部?門人員?名單、?調(diào)薪、?獎(jiǎng)罰、?績效獎(jiǎng)?金等資?料及時(shí)?跟行政?人事部?進(jìn)行溝?通，確?保核算?薪資準(zhǔn)?確度。?（3?）及時(shí)?收集、?遲到、?早退、?曠工，?請假等?資料，?確保工?資核算?準(zhǔn)確。?修改?公司消?防制度?，完善?公司義?務(wù)消防?人員名?單，并?對全廠?消防器?材進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)檢?查，對?過期的?消防器?材進(jìn)行?維修更?換，保?證消防?器材工?作正常?。（?2）規(guī)?范電子?檔案和?文本檔?案配套?，將員?工的有?效證件?、晉升?、獎(jiǎng)懲?、異動(dòng)?情況及?時(shí)準(zhǔn)確?的記錄?在文本?檔案上?，定期?進(jìn)行檢?查和歸?類。?二、行?政工作?1.?宿舍（?1）完?善生活?配套設(shè)?施，維?修宿舍?停車棚?，對宿?舍清潔?工推行?衛(wèi)生獎(jiǎng)?罰結(jié)合?，（2?）保安?定期檢?查寢室?生活設(shè)?施，預(yù)?防火災(zāi)?到等事?故發(fā)生?;（4?）員工?反映水?電維修?更換工?作做到?及時(shí)、?高效，?保證員?工生活?;2?.食堂?（1）?針對員?要提出?飯菜質(zhì)?量不好?，晚下?班沒有?飯吃情?況同承?包飯?zhí)?馮小姐?進(jìn)行溝?通，就?反映情?況要求?飯?zhí)昧?即改善?，事后?觀察飯?菜有所?改善，?但還有?待進(jìn)步?搞高。?（2?）對飯?堂工作?人員提?出要求?，在打?菜時(shí)間?，飯?zhí)?工作人?員必須?進(jìn)穿工?作服、?帶工作?帽、口?罩，三?個(gè)月進(jìn)?行一次?體檢。?3.?保安（?1）保?安工作?對全廠?財(cái)產(chǎn)、?安全起?重要作?用，完?善保安?隊(duì)伍，?配置了?對講機(jī)?、電筒?、保安?服，對?工作存?在的老?問題及?時(shí)給予?解決、?對玩忽?職守的?保安給?予辭退?。4?.公共?場所（?1）重?新規(guī)劃?清潔工?工作，?對公共?場所清?潔衛(wèi)生?進(jìn)行劃?分區(qū)域?，推行?清潔工?上班打?卡制度?，嚴(yán)格?按照相?關(guān)合同?時(shí)間做?好清潔?工作。?（2?）規(guī)劃?了沖壓?車間、?電子車?間、辦?公室停?車棚，?有效的?解決了?員工車?輛亂擺?亂放問?題。?（3）?規(guī)劃了?公共區(qū)?域跟辦?公室人?員小車?停車位?，解決?了車輛?擺放亂?七八糟?現(xiàn)象。?4.?5S檢?查（1?）現(xiàn)階?段公司?5S工?作只是?還在做?清潔工?作，將?進(jìn)一步?推行后?續(xù)5S?整理、?整頓工?作。?（2）?每月5?S檢查?工作中?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時(shí)跟相?關(guān)部門?主管溝?通，幫?助相關(guān)?部門提?高5S?工作。?近期工?作重點(diǎn)?：一?、人員?招聘根?據(jù)公司?定編總?表，對?各部門?人員需?求進(jìn)行?核對，?因員工?辭職需?補(bǔ)充人?員行政?人事部?要盡快?補(bǔ)充。?對部份?關(guān)鍵崗?位招聘?要盡快?落實(shí)，?模具維?修工、?沖壓車?間統(tǒng)計(jì)?員要盡?快招聘?到位。?二、?、安全?方面1?.防火?、安全?（1）?排除火?災(zāi)隱患?，每月?行政人?事部進(jìn)?行消防?大檢查?，發(fā)現(xiàn)?存在的?隱患必?須及時(shí)?處理，?特殊區(qū)?域的管?理如、?油庫、?電房等?，不定?時(shí)的檢?查。?（2）?進(jìn)行消?防演習(xí)?，培訓(xùn)?義務(wù)消?防人員?使用消?防器材?。（?3）規(guī)?范各部?門吸煙?區(qū)，做?好防火?工作。?三、?紀(jì)律：?制定相?關(guān)紀(jì)律?規(guī)定，?嚴(yán)格按?照制度?執(zhí)行，?對事不?對人（?1）嚴(yán)?格按公?司員工?守則執(zhí)?行廠紀(jì)?廠規(guī)，?重新修?訂《行?政人事?管理?xiàng)l?例》，?完善行?政人事?工作流?程，《?人事管?理制度?》。員?工培訓(xùn)?體系等?工作（?2）公?司賭博?問題較?為嚴(yán)重?，__?__月?份將作?為行政?人事部?工作重?點(diǎn)，維?護(hù)公司?正常工?作次序?。四?、定期?5S檢?查1?.5S?定期檢?查并進(jìn)?行獎(jiǎng)罰?結(jié)合，?罰款作?為員工?活動(dòng)基?金。相?關(guān)獎(jiǎng)罰?按5S?管理制?度。?2.加?強(qiáng)宿舍?5S檢?查，一?個(gè)月對?宿舍進(jìn)?行殺害?消毒，?保證員?工宿舍?清潔衛(wèi)?生。?行政主?管試用?期工作?總結(jié)及?計(jì)劃（?二）?兩個(gè)月?的時(shí)間?很快過?去了，?在這兩?個(gè)月里?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?關(guān)心與?幫助下?完成了?各項(xiàng)工?作，在?思想覺?悟方面?有了更?進(jìn)一步?的提高?。這?兩個(gè)月?的工作?總結(jié)主?要有以?下幾項(xiàng)?：1?、專業(yè)?知識、?工作能?力和具?體工作?。公?司行政?助理的?主要是?協(xié)助行?政經(jīng)理?做好行?政工作?。我認(rèn)?為行政?工作比?較瑣碎?，每天?都面臨?著大量?的、瑣?碎的、?不起眼?的事務(wù)?，而這?些事務(wù)?又是必?不可少?的。在?短時(shí)間?內(nèi)熟悉?了本職?的工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個(gè)?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?和完成?本職工?作。?在這兩?個(gè)月中?，我本?著“把?工作做?的更好?”的目?標(biāo)，積?極的完?成了以?下本職?工作：?（1?）辦公?明細(xì)等?電子文?檔的更?新和調(diào)?整，以?方便自?己開展?工作;?（2?）工作?區(qū)域的?衛(wèi)生管?理及執(zhí)?行;?（3）?協(xié)助行?政經(jīng)理?做好了?各類文?件、通?知的修?改、公?布、下?發(fā)等工?作，并?按具體?整理的?文件類?別整理?好放入?文件夾?內(nèi)，以?便查閱?;（?4）公?司車輛?的違章?及用車?情況的?管理;?（5?）協(xié)助?好行政?經(jīng)理做?好公司?的人事?工作：?招聘，?新員工?入職的?手續(xù)及?物品發(fā)?放工作?，和各?項(xiàng)安排?;分類?整理公?司人員?請假、?辭職、?工作方?面的資?料，便?于人員?的合理?安排及?月末的?考勤工?作;?（6）?每星期?對考勤?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、公?布，每?月準(zhǔn)時(shí)?上繳員?工考勤?情況;?（7?）辦公?耗材及?辦公室?及后勤?用品的?申購以?及領(lǐng)取?工作;?行政?主管試?用期工?作總結(jié)?及計(jì)劃?（三）?白駒?過隙，?時(shí)光飛?逝，短?暫而充?實(shí)的試?用期就?在這陽?光明媚?的初夏?結(jié)束了??；叵?我剛來?公司的?場景，?仿佛就?在昨天?。當(dāng)時(shí)?的我剛?從大學(xué)?畢業(yè)，?面對新?的工作?、新的?環(huán)境懵?懂無知?卻滿腔?熱血。?然而在?公司領(lǐng)?導(dǎo)這幾?個(gè)月來?無微不?至的關(guān)?懷和海?納百川?的包容?下，在?同事們?雷厲風(fēng)?行的工?作態(tài)度?和溫暖?活潑的?公司氛?圍的帶?動(dòng)影響?下，再?加上自?己在工?作中的?不斷摸?索、學(xué)?習(xí)，我?順利地?完成了?試用期?工作任?務(wù)并收?獲了很?多書本?上學(xué)不?到的知?識。?下面，?我簡要?匯報(bào)下?我試用?期的工?作情況??？偟?來說，?我的試?用期工?作大致?可分為?行政工?作和風(fēng)?控工作?兩部分?。一?、行政?工作。?試用?期前半?段，我?主要參?與了公?司的行?政工作?。我很?榮幸地?與同事?們?nèi)?經(jīng)歷了?公司從?籌備到?注冊開?業(yè)的全?部過程?。在?公司籌?備期間?，我曾?仔細(xì)校?對整理?過開業(yè)?申報(bào)材?料;協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?召開_?___?年第一?次股東?會(huì)、第?一屆第?一次董?事會(huì);?配合集?合公司?開展了?兩次公?司招聘?;參與?了兩次?南京培?訓(xùn);協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?解決了?公司裝?修的遺?留問題?;并積?極參與?了公司?開業(yè)典?禮的籌?備工作?公司?開業(yè)后?，我主?要參與?了辦公?用品購?置、公?司員工?入職手?續(xù)辦理?、公司?行政制?度初步?建立以?及召開?___?_年第?一次股?東會(huì)、?第一屆?第