湖南飄香食品有限公司人力資源管理手冊(cè)

湖南飄香食品有限公司人力資源管理手冊(cè)人事行政字[2023]1203號(hào)目錄1、序言……………32、公司簡(jiǎn)介……………43、公司管理理念………54、公司組織架構(gòu)………55、第一章員工守則……………………66、第二章工作紀(jì)律……………………67、第三章形象管理……………………78、第四章招聘管理……………………79、第五章入職管理……………………910、第六章試用管理……………………911、第七章培訓(xùn)管理……………………1012、第八章崗位調(diào)動(dòng)……………………1313、第九章離職管理……………………1414、第十章考勤管理……………………1515、第十一章假期管理…………………1616、第十二章加班管理…………………1817、第十三章授權(quán)管理…………………1918、第十四章薪酬管理…………………1919、第十五章考核管理…………………1920、第十六章福利管理…………………1921、第十七章勞動(dòng)協(xié)議和人事檔案管理………………2022、第十八章保密規(guī)定…………………2123、第十九章人事獎(jiǎng)勵(lì)…………………2224、第二十章人事處分…………………2325、第二十一章獎(jiǎng)懲申訴………………2826、第二十二章安全管理………………2827、第二十三章附則……………………30序言各位親愛(ài)的員工：歡迎您加入湖南飄香食品有限公司，成為我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。“相識(shí)便是緣”，您選擇了公司，公司也選擇您，從此我們便是一個(gè)牢固的團(tuán)隊(duì)。我們深信：今天您以公司為榮，明天公司以您為耀。為了讓您更好的熟悉公司的情況，更加明白我們對(duì)您的盼望和規(guī)定，我們編寫(xiě)了這本《人力資源管理手冊(cè)》，請(qǐng)您認(rèn)真閱讀和學(xué)習(xí)，它將對(duì)您在本公司的工作和生活起到巨大的幫助。同時(shí)，手冊(cè)中的相關(guān)條款請(qǐng)您熟記和遵守。唯有如此，我們才會(huì)有一個(gè)更加和諧美好的工作和生活環(huán)境，公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展才會(huì)有一個(gè)更加穩(wěn)固的保證。感謝您的支持與理解！親愛(ài)的同事，讓我們攜起手來(lái)，努力拼搏；把我們“專心做事、專心做品質(zhì)”的公司理念貫徹到一點(diǎn)一滴的工作中；讓我們共同為把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者而努力奮斗。這樣，我們才干驕傲的說(shuō)：我是一名真正的“飄香”主人！我們深信：飄香會(huì)因您的付出而更加美好?？偨?jīng)理：朱軍公司簡(jiǎn)介湖南飄香食品有限公司成立于2023年4月，占地面積為2萬(wàn)平方米,其中廠房面積為8600平方米,位于風(fēng)景秀麗的湖南瀏陽(yáng)市兩型產(chǎn)業(yè)園內(nèi)瀏東公路北側(cè)健康食品產(chǎn)業(yè)區(qū),是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的炒貨、堅(jiān)果食品公司，擁有員工180多人，年生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力達(dá)5000噸，是湖南乃至全國(guó)炒貨食品行業(yè)的最具規(guī)模、自動(dòng)化生產(chǎn)限度最高、色香味最為獨(dú)特的公司之一。公司立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立了一套完善的人事管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、信息管理等綜合管理體系，設(shè)有生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、電子商務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)等部門(mén)，配有完善的質(zhì)量安全檢測(cè)系統(tǒng)；公司依托傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)味，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，堅(jiān)持“艱苦奮斗、實(shí)干是金”的精神，以“質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的質(zhì)量方針為主線，以“追求卓越品質(zhì)，奉獻(xiàn)健康食品”為目的，以炒米為主打，力爭(zhēng)成為中國(guó)炒貨行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。公司目前的主體產(chǎn)品為炒米、木豆片、青豆三大類，有牛肉、五香、印尼雞翅、巴黎蛋黃等十余種風(fēng)味，以其新奇獨(dú)特的產(chǎn)品風(fēng)味、獨(dú)具匠心的產(chǎn)品特色、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)方式、良好的公司形象贏得了國(guó)內(nèi)廣大客戶的好評(píng)，深受廣大消費(fèi)者的愛(ài)慕。注冊(cè)商標(biāo)為“瀏鄉(xiāng)”，寓意著在美麗而聞名遐邇的瀏陽(yáng)河畔，感受著瀏陽(yáng)河之歌的激情，銳意進(jìn)取，勇攀高峰，孜孜追求最安全、最可口、最樸實(shí)、最健康、最天然的瀏陽(yáng)-鄉(xiāng)村傳統(tǒng)風(fēng)味食品。公司與時(shí)俱進(jìn)，繼承傳統(tǒng)的批發(fā)銷售模式，發(fā)揚(yáng)流行的商場(chǎng)專賣(mài)模式，運(yùn)用當(dāng)前發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售，以產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國(guó)十四個(gè)省市，建立了一個(gè)科學(xué)、合理的銷售鏈條。公司擁有一支實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍，設(shè)立了專門(mén)的科研基金，建立了完善的科研激勵(lì)制度，與知名的科研院校和機(jī)械生產(chǎn)公司合作，自行研發(fā)了最先進(jìn)而又符合公司實(shí)際的全自動(dòng)專業(yè)生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提高。瀏陽(yáng)市飄香食品廠從屬于公司，成立于2023年12月，是創(chuàng)建公司的原始支柱，為公司的揚(yáng)帆起航奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新的歷史時(shí)期，公司堅(jiān)持“為老百姓、為社會(huì)盡責(zé)”的發(fā)展宗旨，以“專心做實(shí)事、專心做品質(zhì)”為理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為主線，以人才為支撐，打造一個(gè)傳統(tǒng)炒貨行業(yè)最具實(shí)力、最具競(jìng)爭(zhēng)力的公司。我們將用信念、追求和執(zhí)著啟動(dòng)新的航程，創(chuàng)新思維、努力拼搏、乘風(fēng)破浪，勇往直前，駛向我們的抱負(fù)和目的，同時(shí)愿與各界朋友攜手共創(chuàng)美好的明天。公司管理理念創(chuàng)業(yè)精神：艱苦奮斗，實(shí)干是金質(zhì)量方針：質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)發(fā)展；公司目的：追求卓越品質(zhì)，奉獻(xiàn)安全、健康食品公司組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部銷售部采購(gòu)部品控部總經(jīng)理助理管理總顧問(wèn)工程部第一章員工守則第一條、熱愛(ài)公司，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條、服從工作安排，聽(tīng)從指揮。第三條、堅(jiān)持工作原則，對(duì)的區(qū)分私人事情與工作之間的關(guān)系。第四條、認(rèn)真掌握崗位操作技能和崗位操作知識(shí)，認(rèn)真做好本職工作。第五條、積極上進(jìn)，準(zhǔn)時(shí)參與各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)和其他活動(dòng)。第六條、互相尊重、團(tuán)結(jié)同事，及時(shí)幫助有困難的同事。第七條、工作積極積極，富余責(zé)任感，積極進(jìn)言獻(xiàn)策提出合理化建議。第八條、愛(ài)惜公司財(cái)物，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程操作設(shè)備、使用工器具、使用材料等。第九條、準(zhǔn)時(shí)上、下班，高效高質(zhì)，當(dāng)天的工作當(dāng)天完畢并達(dá)成或超過(guò)預(yù)定的目的。第十條、文明禮貌，整潔衛(wèi)生，舉止文雅。第十一條、工作認(rèn)真仔細(xì)，勤檢查確認(rèn)，防患于未燃，杜絕問(wèn)題再次發(fā)生。第十二條、嚴(yán)于律己，公平、公正，對(duì)待下屬一視同仁。第十三條、遵紀(jì)守法，克己奉公，關(guān)愛(ài)集體。第十四條、互相聯(lián)絡(luò)溝通，及時(shí)掌握工作信息，并不折不扣執(zhí)行。第十五條、對(duì)的判斷與分析，以掌握事實(shí)和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。第十六條、敢于檢討，敢于批評(píng)與自我批評(píng)，敢于指正和制止不良行為。第二章工作紀(jì)律第一條、工作中不得出現(xiàn)不執(zhí)行或怠工現(xiàn)象，如有不批準(zhǔn)見(jiàn)或有建設(shè)性意見(jiàn)應(yīng)委婉相告或事后提出。第二條、工作時(shí)間內(nèi)不得做與本崗位工作無(wú)關(guān)的事情，如看報(bào)、聊天、做游戲、玩手機(jī)、非品嘗性的吃食、打接私人電話等。第三條、工作時(shí)間內(nèi)不得嬉笑打鬧，不得頂撞或威脅上司與同事，不得在崗位上奔跑與追逐和大聲喧嘩。第四條、工作中不得出現(xiàn)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，不得私自離崗，需離崗時(shí)必須經(jīng)得上司的批準(zhǔn)和登記，不得串崗和無(wú)端脫崗。第五條、工作中不得聚眾賭博，不得喝酒，不得打架斗毆，不得放煙花，不得做違法的事情（傳銷等）。第六條、工作中不得煽動(dòng)別人做違反公司制度事情（聚眾罷工、散布謠言等）。第七條、工作中發(fā)現(xiàn)別人違反公司制度事情，應(yīng)立即制止，并同時(shí)上報(bào)。第八條、當(dāng)班的工作必須當(dāng)班完畢，不得出現(xiàn)遲延、積壓等現(xiàn)象。第九條、工作中不得惡意損壞和偷竊公司財(cái)物（生產(chǎn)用器具、生產(chǎn)設(shè)備等），不得在公司財(cái)物表面上亂涂亂畫(huà)。第十條、工作中不得惡意襲擊別人，不得誹謗別人，不得拉幫結(jié)派。第十一條、工作中不得出現(xiàn)在崗位上睡覺(jué)、打瞌睡現(xiàn)象。第十二條、工作中不得出現(xiàn)牟取私利而損害公司利益或員工利益。第十三條、工作中應(yīng)客觀、公正，實(shí)事求是，不得弄虛作假，不得隱瞞或包庇。第三章、形象管理第一條、各部門(mén)各級(jí)主管應(yīng)執(zhí)行本管理規(guī)定，應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的監(jiān)督和檢查第二條、語(yǔ)言文明得體，舉止文雅大方，待人熱情禮貌，不得說(shuō)臟話或粗話，同事碰面時(shí)應(yīng)及時(shí)招呼，接待客人應(yīng)立即起身，迎面禮貌問(wèn)好“您好！請(qǐng)問(wèn)需要什么幫助”；接聽(tīng)電話，應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)“您好！湖南飄香食品有限公司，請(qǐng)問(wèn)需要什么幫助”。第三條、進(jìn)入廠區(qū)，端正儀容，著裝整齊、干凈，不得有破爛、松脫、臟污等現(xiàn)象，嘴內(nèi)不得叼有煙、牙簽等之類的東西。第四條、進(jìn)入車(chē)間，應(yīng)按規(guī)定著裝好工作服，并戴好工帽。第五條、頭發(fā)要整齊，面容要端莊，男員工不得留長(zhǎng)發(fā)及胡須；女員工長(zhǎng)發(fā)要束好，不得出現(xiàn)掩蓋面容。第六條、不得留長(zhǎng)指甲，不得涂指甲油和口紅，不得穿拖鞋等。第七條、不隨意敞開(kāi)衣服露出胸膛，不隨意制青。第八條、不流口水，不流鼻涕，如因感冒生病，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)。第九條、不大聲喧嘩和吆喝。第四章招聘管理第一條、公司堅(jiān)持“用人不疑、疑人不用”的原則，從“人品、專業(yè)、能力”三個(gè)方面招聘人才。第二條、依照公司組織架構(gòu)人力標(biāo)準(zhǔn)配置和各部門(mén)崗位人力標(biāo)準(zhǔn)配置，由用人部門(mén)相應(yīng)主管填寫(xiě)《人員需求計(jì)劃申請(qǐng)表》交部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo)者批準(zhǔn)后當(dāng)天交與行政人事部，由行政人事部組織進(jìn)行招聘。行政人事部應(yīng)依照公司的年度發(fā)展規(guī)劃制定年度《人力資源發(fā)展規(guī)劃》報(bào)分管最高領(lǐng)導(dǎo)審核后交與總經(jīng)理核準(zhǔn)后依據(jù)《人力資源發(fā)展規(guī)劃》組織進(jìn)行招聘。第三條、凡額外增長(zhǎng)人員編制的，由用人部門(mén)填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，報(bào)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后交與行政人事部，由行政人事部組織進(jìn)行招聘。第四條、公司的招聘渠道：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、媒體宣傳、內(nèi)部提拔、內(nèi)部人員推薦。第五條、公司的招聘遵循雙重考察原則，即所有招聘都需通過(guò)用人部門(mén)和行政人事部的雙重考察，經(jīng)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由行政人事部發(fā)錄用告知。所有的應(yīng)征者應(yīng)具有良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記錄，身體健康，具有相應(yīng)學(xué)歷（具體學(xué)歷規(guī)定見(jiàn)部門(mén)崗位規(guī)定），特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬規(guī)定。第七條、招聘按下列環(huán)節(jié)進(jìn)行：行政人事部根據(jù)招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息。應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》。行政人事部具體指導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》，并查看應(yīng)聘人員身份信息是否相符，并與之面談，考察其是否符合公司相關(guān)規(guī)定，后在《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》填寫(xiě)相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見(jiàn)交與用人部門(mén)主管進(jìn)行面談。用人部門(mén)主管與應(yīng)聘人員面談后在《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》簽署意見(jiàn)交與行政人事部。如應(yīng)聘崗位需要總經(jīng)理或副總經(jīng)理面談的，行政人事部安排好應(yīng)聘人員與總經(jīng)理或副總經(jīng)理面談，總經(jīng)理或副總經(jīng)理在《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》簽署意見(jiàn)交與行政人事部。行政人事部應(yīng)對(duì)需要做背景調(diào)查的崗位及時(shí)核算好并告知用人部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo)者或總經(jīng)理或副總經(jīng)理，同時(shí)作出最終聘用決定。行政人事部將應(yīng)聘人員的錄用信息告知應(yīng)聘人員。如應(yīng)聘未成功，由行政人事課將結(jié)果委婉告知應(yīng)聘人員。第八條、應(yīng)聘人員的檔案，分為錄用與不錄用，錄用的進(jìn)入公司員工檔案管理，不錄用的分月存入公司空人才資料庫(kù)，以備以后使用。第九條、有下列情況之一者，不得聘用：1、剝奪公權(quán)，尚未恢復(fù)者；2、曾被法院宣判入獄者（涉及判刑和勞教）；3、與前服務(wù)機(jī)構(gòu)尚未解除勞動(dòng)關(guān)系者；4、吸食毒品或其他法定違禁品者；5、曾被其他公、私服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)除者；6、身體有缺陷，或健康情況欠佳（已孕或在法定產(chǎn)假內(nèi)），難以勝任工作者；7、未滿十八周歲或已經(jīng)超過(guò)國(guó)家法定退休年齡5年者；8、身體有不符合《食品安全法》規(guī)定疾病的。第十條、如因應(yīng)聘人員填寫(xiě)資料有隱瞞以上情況，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)可解聘。第五章入職管理第一條、行政人事部告知應(yīng)聘人員入職時(shí)間，入職時(shí)員工需提供：1、近期寸照3張；2、身份證復(fù)印件；3、最高學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件；4、相關(guān)職稱及先進(jìn)證書(shū)復(fù)印件；5、個(gè)人體檢健康證明；6、辦公室人員需提供離職證明；7、其他（另行告知）。以上資料由行政人事部建立員工個(gè)人檔案，并將《應(yīng)聘登記申請(qǐng)表》、工作過(guò)程中簽定的協(xié)議、轉(zhuǎn)正、獎(jiǎng)懲、職級(jí)調(diào)整、薪資調(diào)整等相關(guān)資料一并存入員工檔案。第二條、行政人事部應(yīng)提前一個(gè)工作日作好員工工作牌、《員工報(bào)到告知單》、《宿舍、更衣柜安排告知單》；在辦理入職時(shí)，行政人事部發(fā)放好工作牌，安排好更衣柜和宿舍，并對(duì)入職人員作1—2小時(shí)的入職前的培訓(xùn)，填寫(xiě)好《培訓(xùn)簽到單》；培訓(xùn)完后由入職工工整理好自己的物品，行政人事部將《員工報(bào)到告知單》交與用人部門(mén)后于第二個(gè)工作日上班時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)入職人員進(jìn)入用人部門(mén)，并將所領(lǐng)取物資的存根造冊(cè)存檔。第三條、員工入職第二天，行政人事部應(yīng)與入職人員簽訂《試用期協(xié)議》。第六章試用管理第一條、非管理、非文職、非技術(shù)級(jí)員工試用期為2個(gè)月，管理級(jí)、文職級(jí)、技術(shù)級(jí)員工試用期為3個(gè)月。第三條、試用期內(nèi)薪資計(jì)算見(jiàn)《薪資管理規(guī)定》。第四條、試用期內(nèi)曠工一次或以上的，即可隨時(shí)解聘。第五條、試用期滿當(dāng)天，由直接主管填寫(xiě)《新員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》并有員工自評(píng)后經(jīng)逐級(jí)審核后交與行政人事部，管理級(jí)由行政人事部報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)，各級(jí)主管必須提出轉(zhuǎn)正生效日期。第六條、核準(zhǔn)好的結(jié)果（轉(zhuǎn)正、延長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、解聘）由行政人事部在核準(zhǔn)當(dāng)天內(nèi)告知到用人部門(mén)，由其直接主管告知到本人，行政人事部依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定辦理好手續(xù)。需要延長(zhǎng)時(shí)間轉(zhuǎn)正的則按批準(zhǔn)的延長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行繼續(xù)試用,延長(zhǎng)時(shí)間后作重新評(píng)估，依照第二條執(zhí)行，假如延長(zhǎng)時(shí)間試用后仍不能轉(zhuǎn)正的，則依照解聘管理立即解聘解決。以下情形的則不予轉(zhuǎn)正：1、試用期內(nèi)連續(xù)貳個(gè)月無(wú)法完畢月任務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)的；2、員工不管何種因素連續(xù)一個(gè)月（含一個(gè)月）以上未到崗上班；3、試用期內(nèi)部門(mén)績(jī)效考核得分不及格的；4、規(guī)章制度所規(guī)定不能轉(zhuǎn)正的。第九條、員工試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)技能、工作適應(yīng)能力、態(tài)度及工作成效表現(xiàn)杰出的新員工，用人部門(mén)主管可以向人事行政部申請(qǐng)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)提前進(jìn)行試用期鑒定。轉(zhuǎn)正日期以批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。第十條、新員工在試用期不享受婚假和產(chǎn)假待遇，且不接受崗位轉(zhuǎn)移、晉升、薪資調(diào)整之申請(qǐng)，但有接受和參與各類培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)和公司文化建設(shè)活動(dòng)的權(quán)利。第七章培訓(xùn)管理、培訓(xùn)種類：公司員工的培訓(xùn)體系由兩部分組成，即內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)指由公司組織師資力量，在公司內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)指經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工在公司外部參與的的各種培訓(xùn)。、內(nèi)部培訓(xùn)涉及：新員工培訓(xùn)的內(nèi)容：公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景；公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍；公司短、中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度；公司經(jīng)營(yíng)理念和公司文化。崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)的內(nèi)容：?jiǎn)T工所在崗位的職責(zé)、權(quán)力、業(yè)務(wù)及管理流程關(guān)系，崗位工作關(guān)系。崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：?jiǎn)T工所在崗位開(kāi)展工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能的培訓(xùn)，如銷售部的市場(chǎng)維護(hù)、行政人事部的績(jī)效考核等方面的技能培訓(xùn)。、外部培訓(xùn)：管理技能培訓(xùn)，即針對(duì)公司的高層、中層、基層管理者開(kāi)展的管理類的知識(shí)與技能培訓(xùn)，例如公司管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等方面的培訓(xùn)；專業(yè)技能培訓(xùn)，即與崗位有關(guān)的、公司目前在內(nèi)部培訓(xùn)中尚未涉及的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)；其他教育培訓(xùn)與進(jìn)修，即與個(gè)人能力提高有關(guān)的培訓(xùn)。員工可根據(jù)自身需要填寫(xiě)由行政人事部下發(fā)的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》以獲得外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)。、公司可使用的培訓(xùn)師資涉及公司內(nèi)部師資和公司外部師資兩類。公司內(nèi)部培訓(xùn)師資涉及總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理及其他有一定專長(zhǎng)、具有一定講解能力的員工；公司外部培訓(xùn)師資指公司從外部專業(yè)公司聘請(qǐng)的可擔(dān)任特定內(nèi)容講解的專業(yè)講師。、公司整體培訓(xùn)活動(dòng)由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、具體實(shí)行和控制，其他部門(mén)負(fù)責(zé)人配合行政人事部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)行、控制及異常情況的追蹤。、內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃、外部培訓(xùn)計(jì)劃均由行政人事部制定。、培訓(xùn)計(jì)劃的制定期期：年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定期期：應(yīng)在每年12月之前由行政人事部向各部門(mén)發(fā)放《內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查表》、《外部培訓(xùn)需求調(diào)查表》，規(guī)定各部門(mén)在本月最后10個(gè)工作日之前將本部門(mén)培訓(xùn)需求提交至行政人事部。未提交的作棄權(quán)解決，行政人事部匯總各部門(mén)培訓(xùn)需求，據(jù)此在本月最后5個(gè)工作日之前制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。季度培訓(xùn)計(jì)劃的制定期期：行政人事部應(yīng)在每季度第一個(gè)月5個(gè)工作日之前向各部門(mén)發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》，規(guī)定各部門(mén)對(duì)在年度培訓(xùn)計(jì)劃中列明的部分予以確認(rèn)或提出新的培訓(xùn)需求，各部門(mén)應(yīng)在本月最后10個(gè)工作日之前將本部門(mén)培訓(xùn)需求提交。行政人事部匯總各部門(mén)培訓(xùn)需求，據(jù)此在本月最后5個(gè)工作日之前制定公司季度內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和季度外部培訓(xùn)計(jì)劃。、培訓(xùn)計(jì)劃的組成部分：培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)的組織者培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)計(jì)劃的審批：行政人事部每年年末填寫(xiě)《年度培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》、每季度末填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》、《外部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》報(bào)經(jīng)分管主管和總經(jīng)理審批后，制定與申請(qǐng)表相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)行計(jì)劃，提交分管主管和總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批。、內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃涉及新員工培訓(xùn)計(jì)劃、崗位培訓(xùn)計(jì)劃（安全、衛(wèi)生…）、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃（質(zhì)量管理…）。第十一條、新員工培訓(xùn)組織程序：新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)對(duì)象為新入職工工，新員工培訓(xùn)旨在使新員工了解公司的運(yùn)作過(guò)程，適應(yīng)公司的公司文化和人際關(guān)系，熟悉工作環(huán)境，從而提高工作績(jī)效。新員工培訓(xùn)應(yīng)在新員工入職當(dāng)天內(nèi)，由行政人事部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)時(shí)間為3—4小時(shí)，并填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到登記表》。新員工到用人部門(mén)報(bào)屆時(shí)，由用人部門(mén)對(duì)其作崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)、安全操作培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為1—2小時(shí)，并填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到登記表》。未參與新員工培訓(xùn)的員工，不得參與公司組織的其他培訓(xùn)，且不得轉(zhuǎn)正。第十二條、崗位培訓(xùn)程序：崗位培訓(xùn)的對(duì)象為新入職的員工、崗位調(diào)整的員工及其他需要培訓(xùn)的員工，旨在使員工明確崗位職責(zé)和本崗位所處的流程環(huán)節(jié)。新入職的員工、崗位調(diào)整的員工必須參與本項(xiàng)培訓(xùn)。每季度根據(jù)崗位所在部門(mén)提出的崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)需求制定累計(jì)不少于1小時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃。崗位培訓(xùn)應(yīng)在員工到崗后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，若到崗員工由于工作因素?zé)o法在規(guī)定日期內(nèi)參與培訓(xùn)，則由用人部門(mén)此外安排時(shí)間培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)由用人部門(mén)組織實(shí)行完畢，并作好《培訓(xùn)簽到登記表》。第十三條、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織與實(shí)行為公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)對(duì)象為需要提高業(yè)務(wù)技能的員工，本項(xiàng)培訓(xùn)旨在提高公司員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。每季度根據(jù)崗位所在部門(mén)提出的崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)需求制定累計(jì)不少于1小時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)應(yīng)在員工到崗后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，若到崗員工由于工作因素?zé)o法在規(guī)定日期內(nèi)參與培訓(xùn)，則由用人部門(mén)此外安排時(shí)間培訓(xùn)。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由用人部門(mén)組織實(shí)行完畢，并作好《培訓(xùn)簽到登記表》。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)需要外請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員作培訓(xùn)，則由行政人事部聯(lián)系辦理，各部門(mén)予以配合。第十四條、外部培訓(xùn)計(jì)劃由行政人事部組織實(shí)行，各部門(mén)組織執(zhí)行。第十五條、行政人事部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃聯(lián)絡(luò)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并形成培訓(xùn)協(xié)議，由行政人事部發(fā)布培訓(xùn)告知，在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，參訓(xùn)人員必須做好工作安排，并及時(shí)參與培訓(xùn)，此培訓(xùn)費(fèi)用作為該部門(mén)的辦公費(fèi)用記錄。第十六條、各部門(mén)必須嚴(yán)格依照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)行培訓(xùn)，如需延后的必須作出說(shuō)明。第八章崗位調(diào)動(dòng)第一條、公司員工因工作需要或考核審批結(jié)果符合調(diào)動(dòng)的必須接受公司的工作崗位調(diào)動(dòng)。工作崗位調(diào)動(dòng)包含平調(diào)、降職、晉升。第二條、員工接到崗位調(diào)動(dòng)告知時(shí)，應(yīng)按照告知規(guī)定和上司的安排及時(shí)辦理好工作移交手續(xù)和報(bào)到手續(xù)。第三條、員工到達(dá)新的崗位時(shí)，必須依照新的崗位規(guī)定執(zhí)行。第四條、員工向直接主管提出《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》：?jiǎn)T工于每月1—3日提出申請(qǐng)；經(jīng)逐級(jí)審核與核準(zhǔn)后報(bào)行政人事部備檔；由行政人事部發(fā)出《員工調(diào)動(dòng)告知單》，調(diào)離部門(mén)、接受部門(mén)必須在《員工調(diào)動(dòng)告知單》上進(jìn)行會(huì)簽；調(diào)離部門(mén)與接受部門(mén)接到告知單后及時(shí)辦理好工作移交手續(xù)和報(bào)到手續(xù)。未得到核準(zhǔn)的員工必須在原崗位就職。主任級(jí)以上的必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)（含主任），主任級(jí)以下的必須報(bào)經(jīng)部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo)者核準(zhǔn)。第五條、非員工申請(qǐng)的崗位調(diào)動(dòng)：由提出部門(mén)發(fā)出《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》；經(jīng)逐級(jí)審核后報(bào)至行政人事部備檔；由行政人事部發(fā)出《員工調(diào)動(dòng)告知單》；調(diào)離部門(mén)與接受部門(mén)接到告知單后及時(shí)辦理好工作移交手續(xù)和報(bào)到手續(xù)。行政人事部在發(fā)出《員工調(diào)動(dòng)告知單》前必須對(duì)調(diào)動(dòng)因素作出復(fù)核，同時(shí)與接受部門(mén)進(jìn)行溝通。調(diào)離部門(mén)、接受部門(mén)必須在《員工調(diào)動(dòng)告知單》上進(jìn)行會(huì)簽。對(duì)于上調(diào)或降職類型的調(diào)動(dòng)，調(diào)離部門(mén)、接受部門(mén)、行政人事部必須進(jìn)行嚴(yán)格的考核，考核結(jié)果符合相應(yīng)條件的才可提出《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)》。未得到核準(zhǔn)的員工必須在原崗位就職。第六條、調(diào)動(dòng)工作應(yīng)采用人盡其才、才盡其用原則，嚴(yán)禁逼迫、照顧等不良現(xiàn)象，調(diào)動(dòng)前，調(diào)離部門(mén)應(yīng)先期作好被調(diào)員工的思想工作。第七條、崗位降職之條件，符合下列條件之任一條件則作將降職調(diào)動(dòng)：符合考核管理制度的；經(jīng)培訓(xùn)不能勝任原崗位工作的；本人在原崗位上發(fā)生過(guò)較大事故或以上的。崗位晉升之條件，必須符合下列所有條件：連續(xù)6個(gè)月和年終考核優(yōu)秀者；連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀員工；在工作崗位上有重大工作成績(jī)；對(duì)公司具有強(qiáng)烈的歸屬感；具有具有晉升之崗位的任職之能力。第九章離職管理第一條、本制度涉及員工自動(dòng)離開(kāi)工作崗位，即辭職或自離；也涉及公司解除員工勞務(wù)協(xié)議的情況，即解聘。第二條、自離：1、凡員工無(wú)端連續(xù)曠工三天（含三天）以上者或間斷曠工4天（含4天）以上者，均作自動(dòng)離職解決，不予結(jié)算任何工資、福利；2、由責(zé)任部門(mén)提出，經(jīng)部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)至行政人事部；3、由行政人事部于當(dāng)月發(fā)布通告。第三條、辭職：1、試用期員工辭職需提前3天提出申請(qǐng)，經(jīng)逐級(jí)審核交至行政人事部于當(dāng)天辦理辭職手續(xù)，薪資于當(dāng)天結(jié)清。主任級(jí)以上的（含主任）必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)，主任級(jí)以下的必須報(bào)經(jīng)部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；2、轉(zhuǎn)正后的員工需提前一個(gè)月提出申請(qǐng)，即必須于每月1—5日（含1日與5日）提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)逐級(jí)審核交至行政人事部，于當(dāng)月月底由行政人事部告知辦理辭職手續(xù)，并發(fā)出《員工離職會(huì)簽單》，作好工作交接，交還領(lǐng)取的物品，辦妥交接手續(xù)后，薪資隨次月發(fā)放工資時(shí)發(fā)放。第四條、解雇：1、由責(zé)任部門(mén)提出《員工解雇申請(qǐng)表》；2、經(jīng)逐級(jí)審核,主任級(jí)以上的（含主任）必須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)，主任級(jí)以下的必須報(bào)經(jīng)部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；3、報(bào)至行政人事部；4、行政人事部發(fā)出《員工離職會(huì)簽單》，做好工作交接，交還入職時(shí)領(lǐng)取的物品，辦妥交接手續(xù)后當(dāng)天結(jié)算工資離開(kāi)公司。第五條、解雇之條件，符合下列條件之任一條件：1、工作期間，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合公司規(guī)定，無(wú)法勝任崗位職責(zé)，公司有權(quán)解雇。2、員工因觸犯法律法規(guī)，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或存在嚴(yán)重過(guò)失者，即予以開(kāi)除。3、符合公司獎(jiǎng)懲之條例的。第十章考勤管理第一條、工作時(shí)間：1、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況以及不同崗位工作性質(zhì)，安排各崗位員工工作任務(wù)和時(shí)間，并有權(quán)進(jìn)行調(diào)整，正常工作時(shí)間為8小時(shí)，必要延長(zhǎng)工作時(shí)間的則延長(zhǎng)工作時(shí)間。2、生產(chǎn)部員工（含車(chē)間主管級(jí)）由生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)程安排上下班時(shí)間，由生產(chǎn)主管提出，生產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)至行政人事部。3、門(mén)衛(wèi)及后勤上下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況而定，行政后勤提出，行政人事主任核準(zhǔn)，報(bào)至行政人事部。4、辦公室人員作息時(shí)間安排如下：上午：8：00-12：00下午：13：30-17：30第二條、考勤記錄：1、考勤記錄以登記每日考勤登記表和刷卡機(jī)刷卡二種方式共同結(jié)合進(jìn)行考勤；2、各級(jí)主管必須天天記錄好下屬每日考勤登記表，必須準(zhǔn)確完整，不得弄虛作假；3、部門(mén)經(jīng)理必須于每月3日之前審核好本部門(mén)員工的考勤登記表并簽字交與行政人事部；4、行政人事于每月月底導(dǎo)出刷卡機(jī)的刷卡記錄；5、行政人事部于每月5日之前依據(jù)請(qǐng)假單、刷卡記錄、各部門(mén)考勤登記表查核好考勤的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。第三條、刷卡：入職時(shí)，行政人事部應(yīng)為每位員工發(fā)放一張IC卡，并記錄好使用人及卡號(hào)；員工必須在上班前、下班后刷上班卡、下班卡；行政人事部每星期一導(dǎo)出上星期的刷卡記錄，公布于公布欄內(nèi)；部門(mén)經(jīng)理依據(jù)刷卡記錄狀況采用有效措施改正本部門(mén)的不良刷卡現(xiàn)象。第四條、漏刷卡：因工作需要導(dǎo)致漏刷卡，員工必須在36小時(shí)之內(nèi)填寫(xiě)《員工考勤補(bǔ)登卡》經(jīng)逐級(jí)審核，由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)交與行政人事部備檔；因忘掉等因素導(dǎo)致漏刷卡，每月不得超過(guò)3次（含3次），員工必須在36小時(shí)之內(nèi)填寫(xiě)《員工考勤補(bǔ)登卡》經(jīng)逐級(jí)審核，由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)交與行政人事部備檔；超過(guò)3次以上的，則處以5元/次罰款；未進(jìn)行補(bǔ)登的，則處以20—50元/次罰款；未及時(shí)補(bǔ)登的，則處以10—20元罰款。第五條、行政人事部應(yīng)將考勤記錄與刷卡記錄的不良情況及時(shí)通報(bào)與責(zé)任部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理必須采用有效措施執(zhí)行改正，部門(mén)經(jīng)理月度績(jī)效與本部門(mén)考勤狀況直接掛鉤。第六條、各部門(mén)必須準(zhǔn)確記錄好下屬的請(qǐng)假考勤、本休考勤、法定假考勤、曠工考勤、遲到早退考勤、上班考勤等。第七條、行政人事部將查核好的考勤于每月10前交與財(cái)務(wù)部計(jì)算薪資。第八條、曠工：?jiǎn)T工未辦理請(qǐng)假手續(xù)而離開(kāi)工作崗位的；曠工一次，則處以50元/次罰款，當(dāng)天不計(jì)發(fā)薪資。第九條、遲到、早退：遲到、早退在30分鐘時(shí)間之內(nèi)的（不含30分鐘），當(dāng)月不得超過(guò)2次（不含2次），超過(guò)2次的則處以1元/分罰款。遲到、早退30分鐘以上的（含30分鐘）2小時(shí)以內(nèi)的（不含2小時(shí)），則以事假解決，當(dāng)天不計(jì)發(fā)薪資。遲到、早退2小時(shí)以上的（含2小時(shí)），則作曠工解決。第十條、IC卡管理：IC卡由員工負(fù)責(zé)保管，如在使用過(guò)程中有遺失的，到人事行政部申請(qǐng)補(bǔ)辦，并交工本費(fèi)20元/張；員工離職時(shí)必須交回IC卡，未交回者將在工資核算中扣除工本費(fèi)20元/張。第十一章假期管理第一條、假期：法定節(jié)假日、公司規(guī)定假期、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假、年假、事假。第二條、法定節(jié)假日，有薪節(jié)假日：1、五一勞動(dòng)節(jié)一天；2、端午節(jié)一天； 3、中秋節(jié)一天；4、國(guó)慶節(jié)三天；5、春節(jié)三天；6、元旦節(jié)一天；7、清明節(jié)一天。第三條、公司規(guī)定假期，有薪假期：1、經(jīng)理級(jí)，主任級(jí)：4天/月；2、主管級(jí)及文職管理類：3天/月；3、非主管級(jí)及文職管理類：2天/月。第四條、病假：?jiǎn)T工因病不能正常上班的，須請(qǐng)病假。病假超過(guò)1天（不含）者，須提供醫(yī)院開(kāi)具的病歷和醫(yī)院蓋章的病假證明。病假期間，不計(jì)發(fā)工資，無(wú)當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。第五條、事假：因事而不能正常出勤者，需請(qǐng)事假，經(jīng)相關(guān)部門(mén)主管批準(zhǔn)后才干離崗。事假期間，不計(jì)發(fā)工資，無(wú)當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。第六條、婚假：公司員工在公司工作期間結(jié)婚，可休婚假?；榧贋?天，婚假需在結(jié)婚年度使用?；榧倨陂g計(jì)發(fā)基本工資，有當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。第七條、喪假：?jiǎn)T工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）去世，可休喪假。喪假一般為3個(gè)工作日，但累計(jì)不超過(guò)5天，喪假在親屬喪亡當(dāng)月內(nèi)使用。喪假期間計(jì)發(fā)基本工資，有當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。第八條、產(chǎn)假：公司女員工生育，可以享受90天產(chǎn)假，特殊情況下（難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)）可增長(zhǎng)15天。多胞胎生育的，每多生一胎，增長(zhǎng)假期15天，產(chǎn)假期間只計(jì)發(fā)基本工資。產(chǎn)假期滿后無(wú)端不到崗者，以曠工論處。女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院開(kāi)具的相關(guān)證明，可以享受15天的假期。懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)的，可以享受45天產(chǎn)假，超過(guò)天數(shù)按病假解決。產(chǎn)假期間計(jì)發(fā)基本工資，有當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。第九條、工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷的，由所在部門(mén)上報(bào)，經(jīng)工傷鑒定確認(rèn)后，可以根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受工傷假。工傷假期間計(jì)發(fā)基本工資，有當(dāng)月工齡全勤獎(jiǎng)金。工傷治愈后必須及時(shí)回崗上班，否則作為事假或曠工解決。工傷假期結(jié)束仍需治療的則應(yīng)出具醫(yī)院開(kāi)具的病歷和醫(yī)院蓋章的病假證明作延長(zhǎng)假期解決，即填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》執(zhí)行請(qǐng)假程序作業(yè)。第十條、年假（公司職工享有此年假），有薪假期：凡是在公司工作滿1年—2023（不含2023）的職工，每年可以享受5天的休假，工作滿2023—2023（不含2023），每年可以享受10天的休假，工作滿2023，每年可以享受15天的休假；職工1年內(nèi)病、事假累計(jì)超過(guò)了15天或者曠工1天以上（含1天），不得享受年假。職工年假在次年內(nèi)使用，請(qǐng)事假時(shí)有年假的先請(qǐng)年假，當(dāng)年內(nèi)未使用完年假，則作自動(dòng)放棄。因工作需要，公司有權(quán)隨時(shí)召回正在休假的職工。職工由于工作因素放棄年假的，則應(yīng)發(fā)給相應(yīng)的報(bào)酬，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為應(yīng)發(fā)時(shí)薪×未休年假時(shí)間。（職工：管理級(jí)、文職技術(shù)級(jí)、此外規(guī)定之崗位）第十一條、休假程序：1、公司安排放假除外，其他任何形式的休假必須填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》；2、休假員工填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，注明事由，要有職務(wù)代理人簽字，后逐級(jí)審批，審批后的《請(qǐng)假申請(qǐng)單》交回直接主管，直接主管于每星期一和月底將《請(qǐng)假申請(qǐng)單》交與行政人事部備檔和查核；3、3天以內(nèi)的假期需經(jīng)直接主管的批準(zhǔn)即可；4、3天以上的長(zhǎng)假需經(jīng)逐級(jí)審批，主任級(jí)或以上的必須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理的批準(zhǔn)，其他的必須經(jīng)部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；5、未得到批準(zhǔn)而離開(kāi)崗位休假的，一律作為曠工解決；6、無(wú)特殊情況，不得電話、捎話請(qǐng)假，否則作為曠工解決；7、無(wú)特殊情況，請(qǐng)假必須提前1天申請(qǐng)；8、當(dāng)月未休完的假期必須在當(dāng)月休完，不得遺留到下月進(jìn)行調(diào)休，主任級(jí)（不含辦公樓和行政后勤）以下的因工作需要而不能休完規(guī)定假的則計(jì)發(fā)當(dāng)月應(yīng)發(fā)時(shí)薪×未休完的規(guī)定假時(shí)間，主任級(jí)（含主任）以上的則不計(jì)發(fā)薪資。第十二條、假期未按規(guī)定提前申請(qǐng)的，請(qǐng)假事由不充足的，代理人未簽字的，主管有權(quán)予以拒絕該申請(qǐng)。第十三條、突發(fā)事件的缺勤（因病急診、交通及氣候因素、喪事或其他急須本人解決的事務(wù)）應(yīng)電話告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，言明事由及時(shí)間，當(dāng)事人應(yīng)在復(fù)工后第一時(shí)間到主管處憑相關(guān)證明辦理假期手續(xù)。第十二章加班管理、員工在天天8小時(shí)工作制內(nèi)必須完畢本職工作，確因工作需要加班的必須通過(guò)批準(zhǔn)或安排，員工必須服從，不得拒絕。出現(xiàn)本職工作未完畢而加班的不計(jì)加班考勤。、不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。、凡需加班者，均須填寫(xiě)《加班登記表》，由主管提出申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)至行政人事部備檔查核。、辦公樓崗位、行政后勤崗位、非生產(chǎn)計(jì)時(shí)崗位、主管級(jí)和以上級(jí)別崗位的出現(xiàn)加班不計(jì)加班考勤（其工資內(nèi)具有加班薪資）；主管級(jí)以下的生產(chǎn)計(jì)時(shí)崗位當(dāng)月加班時(shí)數(shù)超過(guò)15小時(shí)的則計(jì)加班考勤或換休解決，可以換休解決應(yīng)優(yōu)先換休解決，主管應(yīng)合理安排。、加班費(fèi)用的計(jì)算平日加班加班工資=本月每小時(shí)工資額（最低基本工資/21.75天，以下同）×1.5倍×加班時(shí)間法定節(jié)日加班加班工資=本月每小時(shí)工資額×3倍×加班時(shí)間第六條、各部門(mén)必須嚴(yán)格控制加班，出現(xiàn)沒(méi)有必要加班的，則依照考核管理規(guī)定扣除部門(mén)經(jīng)理相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。第十三章授權(quán)管理第一條、各部門(mén)管理人員必須培養(yǎng)一位職務(wù)代理人，在主管人員請(qǐng)假或因事不能上班時(shí)，必須指定職務(wù)代理人解決主管職務(wù)相關(guān)工作。第二條、授權(quán)不授責(zé)，授權(quán)期間，授權(quán)人必須完全對(duì)授權(quán)期間的工作負(fù)責(zé)，被授權(quán)人應(yīng)全心全意做好代理工作，被授權(quán)人不享有代理崗位的福利待遇。第三條、被授權(quán)人不能勝任代理工作的，授權(quán)人必須及時(shí)回崗重新授權(quán)。第四條、各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)管理，被授權(quán)人將作為公司的儲(chǔ)備人力。第五條、無(wú)被授權(quán)人的授權(quán)人不得離開(kāi)工作崗位。第十四章薪酬管理第一條、見(jiàn)《薪資管理制度》。第十五章考核管理第一條、見(jiàn)《考核管理制度》。第十六章福利管理第一條、伙食：1、公司為員工提供早餐、中餐、晚餐三個(gè)工作餐，不收取任何費(fèi)用；2、不在公司就餐者不以任何形式發(fā)放補(bǔ)貼；假如報(bào)了餐而不在公司就餐的，公司將依照《員工飯?zhí)霉芾碇贫取肥杖〔唾M(fèi)；3、當(dāng)條件發(fā)生變化時(shí)，公司保存收取一定餐費(fèi)的權(quán)利。第二條、住宿：1、公司提供男女單身宿舍，對(duì)經(jīng)理級(jí)以下的不提供夫妻房，對(duì)經(jīng)理級(jí)或以上的提供夫妻房；2、不在公司住宿人員視為自動(dòng)放棄此項(xiàng)福利并不予任何形式的補(bǔ)貼；3、宿舍內(nèi)設(shè)有空調(diào)機(jī)，空調(diào)機(jī)使用必須嚴(yán)格執(zhí)行《空調(diào)使用管理制度》；4、員工辦理入職手續(xù)時(shí)，根據(jù)人事行政部開(kāi)具的《員工更衣柜及宿舍安排表》辦理入住手續(xù)。并嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理規(guī)定》相關(guān)條款；5、當(dāng)條件發(fā)生變化時(shí)，公司保存收取部份費(fèi)用的權(quán)利。第三條、勞動(dòng)保護(hù)：1、公司為員工提供冬夏工作服各二套、2雙工作鞋、1頂工作帽、手套和口罩，入職時(shí)發(fā)放。2、新員工在試用期時(shí)需要上交工作服成本費(fèi)用，在公司服務(wù)滿一年，公司退回工作服成本費(fèi)用，以后無(wú)需再交工作服成本費(fèi)用。3、工作服在后續(xù)使用中必須要以舊換新，否則需要上交工作服成本費(fèi)用。第四條、體檢：入職前，員工必須自費(fèi)到公司指定的地點(diǎn)進(jìn)行體檢，體檢合格并提供個(gè)人健康證明后方可正式錄用。員工工作滿一年后，公司免費(fèi)每年為員工進(jìn)行一次身體復(fù)檢，以更新個(gè)人健康證明。凡發(fā)現(xiàn)員工患有傳染性疾病或不適應(yīng)目前工作的疾病時(shí)，公司將調(diào)整其工種或視情況另行解決。第五條、假期：公司的假期按照第十一章假期管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六條、工齡全勤獎(jiǎng)：?jiǎn)T工工作滿一年的，公司給予40元/月的工齡全勤獎(jiǎng)金，工作滿二年的給予80元/月工齡全勤獎(jiǎng)金，依此類推，280元/月封頂。第七條、開(kāi)工紅包：公司每新年開(kāi)工時(shí)，開(kāi)工當(dāng)天上班1個(gè)小時(shí)內(nèi)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人記錄當(dāng)天到崗人員，并發(fā)放開(kāi)門(mén)紅包。第八條、通訊補(bǔ)貼：公司對(duì)主任和主任級(jí)以上的崗位設(shè)立有通訊補(bǔ)貼，具體見(jiàn)《薪資管理制度》。第九條、培訓(xùn)：公司將根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)，安排各種培訓(xùn)，員工參與培訓(xùn)是員工應(yīng)盡的義務(wù)，具體見(jiàn)第七章培訓(xùn)管理。第十條、評(píng)優(yōu)：公司將根據(jù)員工在公司的表現(xiàn)，每季度評(píng)選出優(yōu)秀員工，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。具體見(jiàn)考評(píng)管理。第十一條、年終獎(jiǎng)：公司設(shè)立有年終獎(jiǎng)金，具體見(jiàn)考評(píng)管理。第十二條、旅游：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況將安排主管級(jí)（含主管級(jí)）以上人員和優(yōu)秀員工外出旅游。第十三條、員工結(jié)婚、員工生日時(shí)，公司將贈(zèng)送結(jié)婚禮金、生日禮品。第十七章勞動(dòng)協(xié)議和人事檔案管理、勞動(dòng)協(xié)議的簽訂與修改：?jiǎn)T工在被公司錄用之后，需與公司簽訂勞動(dòng)協(xié)議以及補(bǔ)充協(xié)議；與公司的勞動(dòng)協(xié)議到期的員工，若雙方有續(xù)約意向，需簽訂勞動(dòng)協(xié)議以及補(bǔ)充協(xié)議；公司采用的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議文本，以經(jīng)公司律師審核的《保密協(xié)議》、《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》為補(bǔ)充協(xié)議，同員工簽訂勞動(dòng)協(xié)議。勞動(dòng)協(xié)議一經(jīng)簽訂立即生效；《勞動(dòng)協(xié)議》及其補(bǔ)充協(xié)議的修改，按照協(xié)議規(guī)定條款執(zhí)行。、勞動(dòng)協(xié)議簽訂程序：試用期開(kāi)始7個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)將協(xié)議文本及其它補(bǔ)充協(xié)議內(nèi)容書(shū)面提供應(yīng)員工以閱讀和充足理解；在轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)工作日內(nèi)，員工需與公司簽訂《勞動(dòng)協(xié)議》及補(bǔ)充協(xié)議；公司總經(jīng)理或行政人事部代表公司（甲方），與員工（乙方）簽訂《勞動(dòng)協(xié)議》及補(bǔ)充協(xié)議；勞動(dòng)協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效。、人事檔案管理：所有員工入職時(shí)填寫(xiě)的《員工登記表》，各項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)，必須在內(nèi)容變更后10個(gè)工作日內(nèi)，書(shū)面上報(bào)行政人事部以做更改，變更內(nèi)容涉及居住地址、通信聯(lián)系方式、個(gè)人身份、身體狀況、婚姻狀態(tài)、孕（育）期、緊急聯(lián)絡(luò)人等。第十八章保密規(guī)定第一條、公司員工都有保守公司秘密的責(zé)任，各部門(mén)主管應(yīng)對(duì)部門(mén)采用有效保密措施，對(duì)部門(mén)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行核查。門(mén)衛(wèi)對(duì)出廠的員工、供應(yīng)商、車(chē)輛、客戶進(jìn)行監(jiān)督檢查，在沒(méi)有相關(guān)審批下，檢查是否夾帶工廠文獻(xiàn)資料、產(chǎn)品、拍照等現(xiàn)象，必要時(shí)拒絕其出廠，并立即上報(bào)，行政人事部依照管理制度對(duì)負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)解決或移交地方行政機(jī)關(guān)解決。第二條、公司秘密是指在一定期間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)，機(jī)密性文獻(xiàn)為：生產(chǎn)技術(shù)資料、財(cái)務(wù)帳單、人事檔案等，凡屬于機(jī)密性的文獻(xiàn)，應(yīng)在文獻(xiàn)封面頁(yè)加蓋機(jī)密類字樣標(biāo)示，不能加蓋的，應(yīng)有專用文獻(xiàn)盒、文獻(xiàn)夾存放，同時(shí)作到機(jī)密性文獻(xiàn)專柜存放。公司秘密涉及但不限于以下事項(xiàng)：（1）公司重大決策中的秘密事項(xiàng)；（2）公司尚未付諸實(shí)行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策；（3）公司內(nèi)部掌握的協(xié)議、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報(bào)告、重要會(huì)議記錄、紀(jì)要；（4）公司總辦下發(fā)的相關(guān)文獻(xiàn)，特別是寫(xiě)有“本件保密、復(fù)印追究”字樣的文獻(xiàn)；（5）公司財(cái)務(wù)報(bào)告、各類報(bào)表、憑證、記錄報(bào)表；（6）公司銷售部銷控表、銷售協(xié)議、客戶資料及尚未公開(kāi)的銷售價(jià)格；（7）公司人事檔案、工資性、勞務(wù)性收入及資料；（8）其他經(jīng)公司擬定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)。第三條、公司員工應(yīng)做到：不該打聽(tīng)的絕對(duì)不能打聽(tīng)；不該查閱的絕對(duì)不能查閱；不該透露的絕對(duì)不能透露；不能窺視的絕對(duì)不能窺視。第四條、借閱、復(fù)印機(jī)密性文獻(xiàn)資料或攜帶外出，必須通過(guò)部門(mén)主管批準(zhǔn)才可，其中生產(chǎn)技術(shù)性資料、工廠財(cái)務(wù)帳單必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)才可。第五條、不得向外界公開(kāi)公司的機(jī)密性文獻(xiàn)，公司機(jī)密文獻(xiàn)資料、票據(jù)如需報(bào)廢時(shí)，必須粉碎性解決。第六條、郵件資料，必須先由前臺(tái)文員接受，有收件人的則由前臺(tái)文員交給收件人，無(wú)收件人的則由前臺(tái)文員交給行政人事部解決。公司員工不得隨意談?wù)摶虼蚵?tīng)別人工資，也不得透露自己的工資。非本崗位的需要或非工作安排，不得串入別人崗位。第九條、工廠員工非工作需要，嚴(yán)禁在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)合進(jìn)行拍照或攝影。第十條、屬于公司總經(jīng)理辦公室的秘密文獻(xiàn)、資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由總經(jīng)理辦公室指定專人執(zhí)行。第十一條、對(duì)外交往與合作中需要提供公司秘密事項(xiàng)的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十二條、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不得在公共場(chǎng)合談?wù)摴久孛堋５谑龡l、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或也許泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采用補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。第十九章人事獎(jiǎng)勵(lì)第一條、本制度涉及的人事獎(jiǎng)勵(lì)不涉及因績(jī)效考評(píng)引起的獎(jiǎng)勵(lì)。第二條、人事獎(jiǎng)勵(lì)分為①通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)金10-50元；②嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金50-100元；③記功，獎(jiǎng)金100-200元；④記大功，獎(jiǎng)金200-500元。第三條、有下列行為之一者，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)10-50元；1、遵守秩序，注意公共道德，愛(ài)惜公物有事例的；2、敢于檢舉，揭發(fā)有損公司利益或違紀(jì)違規(guī)等行為的；3、拾金不昧價(jià)值在100-500元之間者；4、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)有事例的；5、忠于職守，積極負(fù)責(zé)，工作上有突出表現(xiàn)者；6、向公司提出合理化建議或技術(shù)革新，被公司采納并發(fā)明效益100-500元者；7、其他有類似情況的。第四條、有下列行為之一者，給予嘉獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)50-100元：1、思想進(jìn)步、文明禮貌、團(tuán)結(jié)互助，事跡突出，工作成績(jī)優(yōu)良、效率高、品質(zhì)符合公司規(guī)定的；2、節(jié)約資金，節(jié)省費(fèi)用，節(jié)約材料或?qū)U物運(yùn)用卓有成效者；3、完畢月計(jì)劃指標(biāo)或能很好完畢各項(xiàng)任務(wù)者；4、拾金不昧價(jià)值在501-1000元之間者；5、向公司提出合理化建議或技術(shù)革新，為公司采納并發(fā)明效益501-1000元者；6、抵制不合法競(jìng)爭(zhēng)或不正之風(fēng)，向公司上繳商業(yè)賄賂有實(shí)物或鈔票的等不超過(guò)1000元者；7、對(duì)也許發(fā)生的意外事故能防患于未然，保證公司及財(cái)物安全者；8、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；9、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；10、廉潔奉公，事跡突出，影響較大者；11、有其他有類似情況的。第五條、有下列行為之一者，給予記功并獎(jiǎng)勵(lì)100-200元；1、向公司提出合理化建議或技術(shù)革新，為公司采納并發(fā)明效益1001-2023元者；2、碰到意外事件，奮不顧身，不避危險(xiǎn)因而使公司減少損失者；3、拾金不昧價(jià)值在1001-2023元之間者；4、同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者；對(duì)公司發(fā)展有重大奉獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。有其他有類似情況的。第六條、有下列行為之一者，給予記大功，獎(jiǎng)勵(lì)200-500元；1、向公司提出合理化建議或技術(shù)革新，為公司采納并發(fā)明效益2023元以上（不含2023元）者；2、拾金不昧價(jià)值在2023元以上（不含2023元）者；3、抵制不合法競(jìng)爭(zhēng)或不正之風(fēng)，向公司上繳商業(yè)賄賂有實(shí)物或鈔票的等超過(guò)1000元者；4、碰到意外事件，奮不顧身，不避危險(xiǎn)因而使公司減少損失超過(guò)2023元（不含2023元）者；5、有其他類似情況的。第七條、符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由直接主管填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，人事行政部核算，交總經(jīng)理復(fù)核后執(zhí)行。人事獎(jiǎng)勵(lì)資料存入員工檔案，作為員工年終評(píng)優(yōu)、提高工資、晉升的依據(jù)。第二十章人事處分第一條、本制度涉及的人事處分不涉及因績(jī)效考評(píng)引起的處罰。第二條、人事處分分為：①通報(bào)批評(píng)；②警告，罰款10-50元③記過(guò)，罰款50-200元；④記大過(guò)，罰款200-500元；⑤辭退。第三條、有下列情況之一者，涉及但不限于下述情形，給予通報(bào)批評(píng)：違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度情節(jié)不嚴(yán)重并未給公司導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失，屬初犯且認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好者；因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者；初次不聽(tīng)從安排、指揮的；客戶征詢、客戶電話解決不妥者；不按規(guī)定著裝；不遵守考勤規(guī)定情節(jié)輕微的；同事之間互相謾罵吵架情節(jié)尚輕者；在工作場(chǎng)合妨礙別人工作者；在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者；辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、跑動(dòng)者；上班與同事聊天者；工作場(chǎng)合長(zhǎng)時(shí)間打私人電話者；不按工作流程進(jìn)行工作者；運(yùn)用公司辦公設(shè)備做與工作無(wú)關(guān)事情者。第四條、有下列情況之一者，涉及但不限于下述情形，給予警告處分：1、1個(gè)月內(nèi)接受過(guò)2次口頭批評(píng)者；2、上班不按規(guī)定佩帶工作證的；3、未按公司規(guī)定著裝（車(chē)間上班員工沒(méi)穿工作服、未戴工作帽，上班時(shí)間赤膊、赤腳、穿拖鞋或奇裝異服等有損儀表行為）4、私自調(diào)班等違紀(jì)行為者；5、上班時(shí)間未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)私自會(huì)客；非故意浪費(fèi)水、電、辦公室用品、原輔材料及其他物料者；6、擅自進(jìn)入非職責(zé)所需的工作場(chǎng)合；7、言行不檢、亂丟雜物、亂寫(xiě)亂畫(huà)影響環(huán)境、衛(wèi)生、別人休息、工作或者其他作風(fēng)不良者；8、上班時(shí)間隨意串崗、離崗、聊天、嬉戲、睡覺(jué)或做與工作無(wú)關(guān)的事，談笑風(fēng)生、放音樂(lè)、吃零食等等；9、在工作場(chǎng)合喧嘩、吵鬧妨礙別人工作情節(jié)較為嚴(yán)重的；10、無(wú)端遲延工作或未按規(guī)定完畢工作任務(wù)，經(jīng)提醒后仍不改正者；11、違反安全規(guī)定或部門(mén)相關(guān)規(guī)定，未導(dǎo)致事故者；12、無(wú)端不參與公司會(huì)議者或會(huì)議遲到者；13、偷食公司產(chǎn)品，或在工作區(qū)域吃檳榔、吃零食或在禁煙區(qū)抽煙經(jīng)提醒立即改正，未導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失者；14、垃圾未按分類倒入指定的區(qū)域，隨意亂扔的；15、攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的；16、在生產(chǎn)、生活區(qū)域亂扔果皮紙屑，破壞環(huán)境衛(wèi)生的；17、未能保持本人工作范圍的整潔衛(wèi)生；18、運(yùn)用工作時(shí)間解決私事的；19、不積極配合培訓(xùn)、無(wú)端遲到或不參與者；替人打考勤卡，或?qū)⒖记谂撟骷僬?；捏造事?shí)騙取休假者；提供虛假的醫(yī)療證明者；23、打探別人薪酬，故意泄漏自己薪酬者；24、不服從工作安排情節(jié)較輕的；25、其他類似行為者。第五條、有下列行為之一者，涉及但不限于下述情形，作記過(guò)解決：1、一個(gè)自然內(nèi)2次被警告者；2、未經(jīng)許可，擅自帶外人入廠參觀者；3、不服從上級(jí)工作安排、調(diào)動(dòng)、指揮；或無(wú)理取鬧、怠忽工作、無(wú)端與部門(mén)負(fù)責(zé)人爭(zhēng)執(zhí)、搗亂正常工作秩序者；4、擅離職守或未按工工藝流程或標(biāo)準(zhǔn)操作導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題情節(jié)嚴(yán)重，致公司蒙受損失者；5、拾遺不報(bào)，將物品據(jù)為已有者；6、工作中互相謾罵，經(jīng)勸導(dǎo)仍未改正者；7、在工作區(qū)域聚眾賭博，無(wú)論賭資大小；8、故意撕毀公文、公共文獻(xiàn)或公司下發(fā)文獻(xiàn)者；9、因工作疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或工具材料遭損害和傷害別人者；在禁煙區(qū)吸煙者；在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅辭職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者；對(duì)同事惡意襲擊，導(dǎo)致較大傷害者；職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送別人使用，導(dǎo)致?lián)p失較小者；違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者；在同事間或?qū)ν馍⒉急^言論，導(dǎo)致其他員工工作積極性及信心減少，影響工作正常進(jìn)行者；運(yùn)用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營(yíng)的事務(wù)者；19、不配合相關(guān)部門(mén)同事工作，同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵和沖突，或有不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的舉動(dòng)、言行或有損害公司形象、聲譽(yù)的行為者；收受客戶好處、回扣情節(jié)較輕者；與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵，甚至打罵，導(dǎo)致公司形象受損害者；故意破壞其他員工的財(cái)物者；以任何形式篡改公司檔案和資料者；弄虛作假，欺騙、欺詐公司者；26、未完畢工作任務(wù)，導(dǎo)致重大影響或損失者；27、其他類似行為者；第六條、有下列情況之一者，涉及但不限于下述情形，記大過(guò)解決：1、第一次犯警告2個(gè)月內(nèi)再犯者；2、故意泄露公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)機(jī)密，尚未導(dǎo)致?lián)p失者；3、對(duì)上級(jí)或同事惡意襲擊或誣告、偽造或制造事端者；4、在公司內(nèi)打架滋事和酗酒鬧事者，除補(bǔ)償被傷害人醫(yī)藥費(fèi)外，記大過(guò)并給予罰款；5、偷竊同事或公司財(cái)物情節(jié)輕，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好者；6、故意破壞機(jī)器設(shè)備、電線、電路等經(jīng)查屬實(shí)的；7、工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)材料、能源導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失情況嚴(yán)重者；8、玩忽職守，違章操作或違章指揮，導(dǎo)致事故或經(jīng)濟(jì)損失者；9、其他類似行為者；第七條、有下列情況之一者，涉及但不限于下述情形，作辭退解決，性質(zhì)惡劣觸犯法律者，公司將移交公安機(jī)關(guān)解決，導(dǎo)致公司重大損失的將追究其補(bǔ)償責(zé)任：1、第一次犯記大過(guò)3個(gè)月內(nèi)再犯者；2、觸犯國(guó)家法律而受到刑事處分。3、存在不合法男女關(guān)系者；4、對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中接受賄賂或者接受禮品隱而不報(bào)者；5、虛報(bào)有關(guān)個(gè)人資料；6、在公司廠區(qū)內(nèi)，偷盜或侵占同仁、公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)，或故意破壞公司財(cái)物給公司導(dǎo)致?lián)p失者（對(duì)此行為公司有權(quán)追究其補(bǔ)償責(zé)任）7、連續(xù)曠工達(dá)3天（含3天）以上者；8、運(yùn)用公司名義招搖撞騙者；9、故意泄露公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)機(jī)密、違反公司《保密制度》規(guī)定，導(dǎo)致嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；10、挑撥或激怒上司或同事而引發(fā)斗毆者；11、偽造、篡改、涂改任何文告者；在外兼職工作者；拒不聽(tīng)從指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突導(dǎo)致惡劣影響者；在公司內(nèi)酗酒滋事導(dǎo)致惡劣影響者；在公司內(nèi)聚眾賭博和組織傳銷活動(dòng)等的；故意毀壞公物，金額較大者；聚眾鬧事妨害正常工作秩序者，比如罷工等；違反勞動(dòng)協(xié)議或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；對(duì)同仁施以暴力或有重大欺侮威脅行為者；20、嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；21、經(jīng)公檢法部門(mén)給予拘留、勞教、判刑解決者；22、其他類似行為者。第八條、人事處分，由主管提出并填寫(xiě)《處罰申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、人事行政部及公司總經(jīng)理睬簽后執(zhí)行；并均進(jìn)行公布。第二十一章獎(jiǎng)懲申訴第一條、給予員工獎(jiǎng)懲時(shí)，應(yīng)當(dāng)尊重事實(shí)，證據(jù)確鑿，慎重決定，征求有關(guān)部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，并允許受獎(jiǎng)懲人員工進(jìn)行申訴。第二條、公司堅(jiān)持直屬管理原則，除以下幾種情況外，員工不允許越級(jí)上訴：①合理化建議不被直接上級(jí)采納時(shí)；②直接上級(jí)運(yùn)用職權(quán)之便進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)；③直接上級(jí)運(yùn)用職權(quán)徇私舞弊；④直接上級(jí)下達(dá)的指令明顯對(duì)公司導(dǎo)致不良影響或后果的；第三條、員工可將申訴內(nèi)容形成書(shū)面形式投到“總經(jīng)理信箱”或直接向人事行政部、部門(mén)最高負(fù)責(zé)人申訴；接到申訴的人員必須在1個(gè)月內(nèi)給予員工明確回復(fù)。第四條、獎(jiǎng)懲金額在當(dāng)月薪資內(nèi)體現(xiàn)，不予鈔票方式計(jì)算；獎(jiǎng)懲因素必須明確，獎(jiǎng)懲應(yīng)作到獎(jiǎng)勤罰懶的作用；所有獎(jiǎng)懲一律按程序辦理。第五條、在平常工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，本規(guī)定未明確的，可通過(guò)調(diào)查，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究后做出解決決定，并進(jìn)一步完善相關(guān)條款。第二十二章安全管理第一條、為保證工廠安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。第二條、本管理規(guī)定適應(yīng)于本公司。第三條、安全管理貫徹防止為主、防治結(jié)合的方針，按照辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、員工積極參與的原則，實(shí)行安全管理責(zé)任制，建立健全的安全管理工作網(wǎng)絡(luò)。第四條、各部門(mén)各級(jí)主管應(yīng)執(zhí)行本管理規(guī)定，應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和檢查；工廠安全管理主任對(duì)各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督和定期組織各部門(mén)進(jìn)行檢查與每月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核，并進(jìn)行評(píng)分，并每季度組織一次安全應(yīng)急演練活動(dòng)和召開(kāi)一次安全管理睬議，總結(jié)本季度安全管理情況，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行因素分析，并提出改善措施，提出下季度的安全管理目的。第五條、各部門(mén)應(yīng)于每月5日前做好對(duì)本部門(mén)員工的安全管理培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)，同時(shí)做好記錄與存檔。第六條、公司員工必須參與公司組織的安全管理培訓(xùn)，沒(méi)有特殊因素或相關(guān)部門(mén)主管的批準(zhǔn)不得有缺席和遲到或早退現(xiàn)象。第七條、公司員工必須自覺(jué)遵守安全十不準(zhǔn)：未經(jīng)培訓(xùn)合格和主管的批準(zhǔn)，不準(zhǔn)操作任何設(shè)備；不準(zhǔn)爬上、爬下和位于設(shè)備之中；不準(zhǔn)用水直接沖洗帶電設(shè)施和電器元件及用電開(kāi)關(guān)；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，不準(zhǔn)直接伸手入設(shè)備內(nèi)部和接觸設(shè)備電器元件；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，不準(zhǔn)用手直接撿取運(yùn)營(yíng)中半成品，以防卡傷；未經(jīng)主管批準(zhǔn)，不得私自挪用消防設(shè)施；不準(zhǔn)用水直接沖洗消防設(shè)施；維修和清潔設(shè)備時(shí)，必須切斷電源開(kāi)關(guān)，不準(zhǔn)帶電作業(yè)；工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)打瞌睡和睡覺(jué)；發(fā)現(xiàn)別人違反安全行為，應(yīng)立即制止與上報(bào)，不準(zhǔn)隱瞞和包庇。第八條、公司員工必須自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度：1、員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。2、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。3、崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，減少事故隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。4、保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí)，必須掛警示牌，作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁其別人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。5、員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧，無(wú)緊急情況，嚴(yán)禁在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。6、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門(mén)位置和疏散路線。7、非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。8、注意蒸汽管道，閥門(mén)及用汽和