施工要素包括什么

施工要素包括什么以下是中國(guó)給大家?guī)?lái)的關(guān)于施工要素包括什么的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。

施工生產(chǎn)中的六大要素包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)。

人是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn)，也是目前全部管理理論中爭(zhēng)論的重點(diǎn)。圍圍著人的因素，各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。

人的性格特點(diǎn)不一樣，那么生產(chǎn)的進(jìn)度，對(duì)待工作的態(tài)度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的理解就不一樣。有的人溫柔，做事慢，認(rèn)真，對(duì)待事情仔細(xì)；有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質(zhì)量，但工作效率高；有的人內(nèi)向，有了困難不講給組長(zhǎng)聽，對(duì)新學(xué)問(wèn)，新事物不易接受；有的人性非常向，做事樂(lè)觀主動(dòng)，但是好動(dòng)，喜愛在工作場(chǎng)所講閑談。那么，作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者，你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領(lǐng)導(dǎo)全部人。應(yīng)當(dāng)區(qū)分對(duì)待（公正的前提下），對(duì)不同性格的人用不同的方法，使他們能人盡其才。發(fā)掘性格特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，減弱性格特點(diǎn)的劣勢(shì)，就是要你能擅長(zhǎng)用人。

提高生產(chǎn)效率，就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點(diǎn)，激發(fā)員工的工作熱忱，提高工作的樂(lè)觀性。人力資源課程就是特地討論如何提高員工在單位時(shí)間內(nèi)工效，如何激發(fā)員工的熱忱的一門科學(xué)。簡(jiǎn)潔的說(shuō)，人員管理就是生產(chǎn)管理中最為簡(jiǎn)單，最難理解和運(yùn)用的一種形式。

機(jī)就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等幫助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中，設(shè)備的是否正常運(yùn)作、工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。一個(gè)企業(yè)在進(jìn)展，除了人的素養(yǎng)有所提高，企業(yè)外部形象在提升，公司內(nèi)部的設(shè)備也在更新，為什么呢？好的設(shè)備能提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。如：企料，過(guò)去的手鋸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的機(jī)器鋸，效率提升了幾十倍。原來(lái)速度慢、效率低、人體力還要接受很大考驗(yàn)?，F(xiàn)在，人輕松了，效率也提高了。所以說(shuō)，工業(yè)化生產(chǎn)，設(shè)備是提升生產(chǎn)效率的另一有力途徑。

料指物料，半成品、配件、原料等產(chǎn)品用料?，F(xiàn)在工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)，分工細(xì)化，一般都有幾種甚至幾十種配件或部件是幾個(gè)部門同時(shí)運(yùn)作。當(dāng)某一部件未完成時(shí)，整個(gè)產(chǎn)品都不能組裝，造成裝配工序停工待料。不論你在哪一個(gè)部門，你工作的結(jié)果都會(huì)影響到其他部門的生產(chǎn)運(yùn)作。當(dāng)然，你不能只顧自己部門的生產(chǎn)而忽視其后工序或其他相關(guān)工序的運(yùn)作，由于企業(yè)的運(yùn)作的是否良好是整體能否平衡運(yùn)作的結(jié)果。

所以你在生產(chǎn)管理的工作里面，必需親密留意前工序送來(lái)的半成品，倉(cāng)庫(kù)的配件，自己工序生產(chǎn)的半成品或成品的進(jìn)度狀況。一個(gè)好的管理者，是一個(gè)能縱觀全局的人，能夠?yàn)榇蠹抑氲娜恕?/p>

法顧名思義，法則。指生產(chǎn)過(guò)程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：工藝指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)工序指引，生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)方案表，產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，各種操作規(guī)程等。他們?cè)谶@里的作用是能準(zhǔn)時(shí)精確?????的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程作業(yè)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的一個(gè)條件（ISO9001：20237.5.1a獲得表述產(chǎn)品特性的信息；b必要時(shí)，獲得作業(yè)指導(dǎo)書）。

環(huán)指環(huán)境。某些產(chǎn)品（電腦、高科技產(chǎn)品）對(duì)環(huán)境的要求很高（ISO9001：20236.4工作環(huán)境：組織應(yīng)確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境）。環(huán)境也會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。比如：音響的調(diào)試時(shí)，四周環(huán)境要求應(yīng)當(dāng)很靜。食品德業(yè)對(duì)環(huán)境也有特地的規(guī)定，否則，產(chǎn)品的衛(wèi)生不能達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在工業(yè)制造企業(yè)也有了ISO9001：20237.5.1a獲得表述產(chǎn)品特性的信息；b必要時(shí)，獲得作業(yè)指導(dǎo)書）。

測(cè)指測(cè)試。

（1）是否指定了責(zé)任人

（2）采納規(guī)定的測(cè)量工具

（3）在指定的測(cè)量點(diǎn)

（4）運(yùn)用正確的測(cè)景方法

（5）根據(jù)肯定的頻次進(jìn)行了測(cè)量

（6）并有記錄

測(cè)，主要指測(cè)量工具、測(cè)量方法、以及經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和授權(quán)的測(cè)量人。使用指定的井經(jīng)過(guò)定期檢驗(yàn)的測(cè)量工具,統(tǒng)一規(guī)范的測(cè)量方法,保證同一測(cè)量點(diǎn)、國(guó)一測(cè)量工具、不同測(cè)量人所測(cè)出的數(shù)據(jù)誤差最小化，生產(chǎn)過(guò)程要對(duì)測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。

主要掌握措施包括：

(1.)確定測(cè)量任務(wù)及所要求的精確?????度,選擇使用的、具有所需精確?????度和精密度力量的測(cè)式設(shè)備。

(2)定期對(duì)全部測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行確認(rèn)、校準(zhǔn)和調(diào)整。

(3)規(guī)定必要的校準(zhǔn)規(guī)程,其內(nèi)容包括設(shè)備類型、校驗(yàn)周期、校驗(yàn)方法、驗(yàn)收方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及發(fā)生問(wèn)題時(shí)實(shí)行的措施。

(4)保存校準(zhǔn)記錄。

(5)發(fā)覺測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),馬上量和試驗(yàn)