湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則

湖南省土地開發(fā)整理工程監(jiān)理導(dǎo)則（試行）湖南省國土資源源廳二〇〇九年五湖5南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布××××-××-××湖5南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布××××-××-××實施××××-××-××發(fā)布湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)目次TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc217913126"1范圍1HYPERLINK\l"_Toc217913127"2規(guī)范性引用用文件1HYPERLINK\l"_Toc217913128"3術(shù)語1HYPERLINK\l"_Toc217913129"4總則3HYPERLINK\l"_Toc217913130"5監(jiān)理組織織及監(jiān)理人員員4HYPERLINK\l"_Toc217913131"5.1監(jiān)理理單位4HYPERLINK\l"_Toc217913132"5.2項目目監(jiān)理機構(gòu)44HYPERLINK\l"_Toc217913133"5.3監(jiān)理理人員4HYPERLINK\l"_Toc217913134"5.4監(jiān)理理設(shè)施與設(shè)備備5HYPERLINK\l"_Toc217913135"6實施準(zhǔn)備階階段的監(jiān)理工工作5HYPERLINK\l"_Toc217913136"6.1實施施方案監(jiān)理55HYPERLINK\l"_Toc217913137"6.2施工工設(shè)計監(jiān)理66HYPERLINK\l"_Toc217913138"6.3招投投標(biāo)監(jiān)理6HYPERLINK\l"_Toc217913139"7施工準(zhǔn)備備階段的監(jiān)理理工作6HYPERLINK\l"_Toc217913140"7.1監(jiān)理理機構(gòu)的準(zhǔn)備備工作6HYPERLINK\l"_Toc217913141"7.2施工工準(zhǔn)備的主要要監(jiān)理工作66HYPERLINK\l"_Toc217913142"7.3監(jiān)理理規(guī)劃7HYPERLINK\l"_Toc217913143"7.4監(jiān)理理實施細(xì)則88HYPERLINK\l"_Toc217913144"8施工階段段的監(jiān)理工作作8HYPERLINK\l"_Toc217913145"8.1工程程質(zhì)量監(jiān)理88HYPERLINK\l"_Toc217913146"8.2工程程進(jìn)度監(jiān)理110HYPERLINK\l"_Toc217913147"8.3工程程投資監(jiān)理111HYPERLINK\l"_Toc217913148"8.4安全監(jiān)監(jiān)理13HYPERLINK\l"_Toc217913149"8.5竣工工驗收13HYPERLINK\l"_Toc217913150"8.6工程程移交13HYPERLINK\l"_Toc217913151"9合同管理理14HYPERLINK\l"_Toc217913152"9.1工程程變更管理114HYPERLINK\l"_Toc217913153"9.2工程程延期及工程程延誤14HYPERLINK\l"_Toc217913154"9.3費用索索賠15HYPERLINK\l"_Toc217913155"9.4合同爭爭議的調(diào)解115HYPERLINK\l"_Toc217913156"9.5合同的的解除16HYPERLINK\l"_Toc217913157"10保修期期監(jiān)理工作116HYPERLINK\l"_Toc217913158"11工地會會議16HYPERLINK\l"_Toc217913159"11.1第第一次工地會會議16HYPERLINK\l"_Toc217913160"11.2工工地例會177HYPERLINK\l"_Toc217913161"11.3現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會117HYPERLINK\l"_Toc217913162"12監(jiān)理資資料管理177HYPERLINK\l"_Toc217913163"12.1監(jiān)監(jiān)理日志（記記）17HYPERLINK\l"_Toc217913164"12.2監(jiān)理月報177HYPERLINK\l"_Toc217913165"12.3工工程質(zhì)量評估估報告18HYPERLINK\l"_Toc217913166"12.4監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)報告18HYPERLINK\l"_Toc217913167"12.5施施工階段監(jiān)理理資料18HYPERLINK\l"_Toc217913168"12.6監(jiān)理資資料的管理118HYPERLINK\l"_Toc217913169"附錄A（資料料性附錄）監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃編制制參考提綱119HYPERLINK\l"_Toc217913170"附錄B（規(guī)范范性附錄）監(jiān)監(jiān)理月報編制制參考提綱221HYPERLINK\l"_Toc217913171"附錄C（資料料性附錄）工工程質(zhì)量評估估報告編制要要求及參考提提綱25HYPERLINK\l"_Toc217913172"附錄D（資料料性附錄）監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)報告編制要要求及參考提提綱26HYPERLINK\l"_Toc217913173"附錄E（規(guī)范范性附錄）施施工階段監(jiān)理理工作的基本本表式28湖南省土地開發(fā)發(fā)整理工程監(jiān)監(jiān)理導(dǎo)則（試試行）1范圍本規(guī)范從術(shù)語、總總則、監(jiān)理組組織及監(jiān)理人人員、實施準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理工作、施施工準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理工作作、施工階段段的監(jiān)理工作作、合同管理理、保修期監(jiān)監(jiān)理工作、工工地會議、監(jiān)監(jiān)理資料管理理等方面進(jìn)行行了規(guī)定。本規(guī)范主要適用用于湖南省行行政區(qū)域內(nèi)土土地開發(fā)整理理工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理工作。2規(guī)范性引用用文件下列文件中的條條款通過本規(guī)規(guī)范的引用而而成為本規(guī)范范的條款。凡凡是注日期的的引用文件，其其隨后所有的的修改單（不不包括勘誤的的內(nèi)容）或修修訂版均不適適用于本規(guī)范范，然而，鼓鼓勵根據(jù)本規(guī)規(guī)范達(dá)成協(xié)議議的各方研究究是否可使用用這些文件的的最新版本。凡凡是不注日期期的引用文件件，其最新版版本適用于本本規(guī)范。中華人民共和國國建筑法中華人民共和國國招投標(biāo)法中華人民共和國國合同法中華人民共和國國安全生產(chǎn)法法中華人民共和國國土地管理法法中華人民共和國國土地管理法法實施條例建設(shè)工程質(zhì)量管管理條例建設(shè)工程勘察設(shè)設(shè)計管理條例例建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理條例例湖南省土地開發(fā)發(fā)整理條例湖南省建設(shè)工程程監(jiān)理條例建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GB503319-20000公路工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范JTGG10-22006水利工程建設(shè)項項目施工監(jiān)理理規(guī)范SL2888-200333術(shù)語3.1土地開發(fā)整理指對農(nóng)村宜農(nóng)未未利用地、廢廢棄地等進(jìn)行行開墾，對田田、水、路、林林、村等實行行綜合整治，以以增加有效耕耕地面積、提提高耕地質(zhì)量量的行為，包包括土地開發(fā)發(fā)、土地復(fù)墾墾、土地整理理及對農(nóng)村土土地的綜合整整治。3.2項目承擔(dān)單位指項目立項批準(zhǔn)準(zhǔn)機關(guān)下達(dá)項項目計劃時確確定的項目實實施建設(shè)責(zé)任任單位。3.3項目建設(shè)單位指項目承擔(dān)單位位委托的具體體實施項目建建設(shè)任務(wù)的單單位。3.4監(jiān)理單位具有企事業(yè)法人人資格，依法法取得工程監(jiān)監(jiān)理資質(zhì)等級級證書的社會會中介服務(wù)機機構(gòu)。3.5施工單位與項目建設(shè)單位位簽訂了工程程施工承包合合同，實施土土地開發(fā)整理理項目工程施施工的企業(yè)法法人。3.6項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理單位依據(jù)工工程建設(shè)委托托監(jiān)理合同約約定，派駐工工程項目施工工現(xiàn)場負(fù)責(zé)履履行委托監(jiān)理理合同的組織織機構(gòu)。3.7總監(jiān)理工程師具備相關(guān)行業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師資資格證書，通通過培訓(xùn)并取取得《湖南省省土地開發(fā)整整理項目工程程監(jiān)理培訓(xùn)證證書》，由監(jiān)監(jiān)理單位法定定代表人書面面授權(quán)，全面面負(fù)責(zé)委托監(jiān)監(jiān)理合同的履履行，主持項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)工作的監(jiān)理理工程師。3.8總監(jiān)理工程師代代表具備相關(guān)行業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師資資格證書，通通過培訓(xùn)并取取得《湖南省省土地開發(fā)整整理項目工程程監(jiān)理培訓(xùn)證證書》，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位法定定代表人同意意，由總監(jiān)理理工程師書面面授權(quán)，代表表總監(jiān)理工程程師行使其部部分職責(zé)和權(quán)權(quán)力的監(jiān)理工工程師。3.9監(jiān)理工程師具備相關(guān)行業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師資資格證書，通通過培訓(xùn)并取取得《湖南省省土地開發(fā)整整理項目工程程監(jiān)理培訓(xùn)證證書》，根據(jù)據(jù)項目監(jiān)理崗崗位職責(zé)分工工和總監(jiān)理工工程師的指令令，在監(jiān)理機機構(gòu)中負(fù)責(zé)或或承擔(dān)工程監(jiān)監(jiān)理工作，具具有相應(yīng)監(jiān)理理文件簽發(fā)權(quán)權(quán)的監(jiān)理人員員。3.10監(jiān)理員具有相關(guān)工程專專業(yè)知識，通通過培訓(xùn)并取取得《湖南省省土地開發(fā)整整理項目工程程監(jiān)理培訓(xùn)證證書》，在監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)中從從事輔助、服服務(wù)或現(xiàn)場一一般性工作的的人員。3.11監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師師組織編制，并并經(jīng)監(jiān)理單位位技術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)用以指指導(dǎo)項目監(jiān)理理機構(gòu)全面開開展監(jiān)理工作作的指導(dǎo)性文文件。3.12監(jiān)理實施細(xì)則由監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)編制，并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師批準(zhǔn)的的用以實施某某一項目或某某一專業(yè)監(jiān)理理工作的操作作性文件。3.13單位工程指土地開發(fā)整理理工程涉及的的主要行業(yè)分分類，建成后后可單獨發(fā)揮揮生產(chǎn)能力或或工程效益的的一組配套齊齊全的工程項項目。3.14分部工程指具有獨立的施施工條件或能能夠獨立發(fā)揮作用用的工程項目目。3.15子分部工程是指對同一分部部工程按工程程特點或結(jié)構(gòu)構(gòu)形式等劃分分，具有相對對施工條件或或能發(fā)揮其功功能的工程項項目，是分部部工程的組成成部分。3.16分項工程是指施工大工序序相同或具有一致的的合同支付單單價和統(tǒng)計單單位的工程項項目，是日常常進(jìn)行質(zhì)量檢檢查的基本單單元，是子分分部工程的組組成部分。3.17工地例會由項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)主持的，在在工程實施過過程中針對工工程質(zhì)量、投投資、進(jìn)度、安安生生產(chǎn)、合合同管理等事事宜定期召開開的，由有關(guān)關(guān)單位參加的的會議。3.18工程變更在工程項目實施施過程中，按按照有關(guān)法律律、法規(guī)和合合同約定的程程序?qū)Σ糠只蚧蛉抗こ淘谠谖恢谩⒉牧狭?、工藝、功功能、?gòu)造、尺尺寸、技術(shù)指指標(biāo)、工程數(shù)數(shù)量及施工方方法等方面作作出的改變。3.19見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場場監(jiān)督某工序序全過程完成成情況的活動動。3.20見證取樣和送檢檢在監(jiān)理人員的見見證下，由施施工單位的現(xiàn)現(xiàn)場人員對工工程中涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全的試試塊、試件和和材料在現(xiàn)場場取樣，并送送具有相應(yīng)資資質(zhì)和資信的的質(zhì)量檢測單單位進(jìn)行檢測測。3.21旁站監(jiān)理人員在施工工現(xiàn)場對某些些關(guān)鍵部位或或關(guān)鍵工序的的施工過程進(jìn)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控控的監(jiān)理活動動。3.22巡視監(jiān)理人員對正在在施工的部位位或工序在現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行的定定期或不定期期的監(jiān)督活動動。3.23工程計量根據(jù)設(shè)計文件及及承包合同中中關(guān)于工程計計量的規(guī)定，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)對施工單位位申報的已完完成的質(zhì)量驗驗收合格的工工程進(jìn)行的工工程量核驗。3.24工程支付簽證根據(jù)確認(rèn)的工程程（工作）量量，按合同約約定的價格對對支付款項的的簽證。3.25費用索賠根據(jù)承包合同的的約定，合同同一方因另一一方原因造成成本方經(jīng)濟損損失，通過監(jiān)監(jiān)理工程師向向?qū)Ψ剿魅≠M費用的活動。3.26延期批準(zhǔn)當(dāng)發(fā)生非施工單單位原因造成成的持續(xù)性影影響工期事件件，根據(jù)項目目的特殊性，由由建設(shè)單位與與總監(jiān)理工程程師共同作出出的最終延長長合同工期的的批準(zhǔn)。3.27工程移交證書工程竣工后，根根據(jù)施工單位位申請，由項項目建設(shè)單位位和監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)按照合同有有關(guān)規(guī)定共同同對工程辦理理移交時簽發(fā)發(fā)的一種證明明。3.28爭端參與項目建設(shè)的的相關(guān)單位之之間因合同或或工程施工出出現(xiàn)分歧，并并且對監(jiān)理工工程師的決定定不接受而產(chǎn)產(chǎn)生的爭議。3.29仲裁仲裁亦稱“公斷斷”，是當(dāng)事人人雙方在爭議議發(fā)生前或爭爭議發(fā)生后達(dá)達(dá)成協(xié)議，自自愿交給第三三者作出裁決決，并負(fù)有自自動履行義務(wù)務(wù)的一種解決決爭議的方式式。4總則4.1為了提提高土地開發(fā)發(fā)整理項目工工程監(jiān)理水平平，規(guī)范監(jiān)理理單位和監(jiān)理理人員的監(jiān)理理行為，加強強對項目實施施過程的管理理，依據(jù)現(xiàn)行行的有關(guān)法律律法規(guī)與建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范，制定本本規(guī)范。4.2監(jiān)理單位位應(yīng)按照登記記備案的等級級和核準(zhǔn)的經(jīng)經(jīng)營范圍承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，從從事現(xiàn)場工作作的監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)接受國土土資源管理部部門的監(jiān)督和和管理。4.3實施土地地開發(fā)整理工工程監(jiān)理前，監(jiān)監(jiān)理單位必須須與承擔(dān)單位位或其委托的的單位簽定書書面委托監(jiān)理理合同。建設(shè)設(shè)單位與施工工單位之間的的與工程施工工合同有關(guān)的的聯(lián)系活動應(yīng)應(yīng)通過監(jiān)理單單位進(jìn)行。4.4土地開發(fā)發(fā)整理工程監(jiān)監(jiān)理實行總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制。4.5土地開開發(fā)整理工程程監(jiān)理的主要要依據(jù)是：4.5.1市市、州以上人人民政府及其其國土資源部部門有關(guān)工程程建設(shè)的法規(guī)規(guī)、規(guī)章及相相關(guān)文件。4.5.2國國家、地方和和相關(guān)行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)規(guī)范及其強制制性條文。4.5.3經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的項目目文件、設(shè)計計及預(yù)算、變變更設(shè)計及其其預(yù)算文件。4.5.4項項目委托監(jiān)理理合同、施工工合同、設(shè)備備采購合同等等相關(guān)合同文文件。4.6監(jiān)理單位位為實施監(jiān)理理而進(jìn)行的審審核、檢驗、認(rèn)認(rèn)可與批準(zhǔn)，并并不免除或減減輕責(zé)任方應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任任。4.7監(jiān)理單單位應(yīng)遵守國國家和湖南省省相關(guān)的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章，公正、獨獨立、自主地地開展監(jiān)理工工作，維護(hù)項項目建設(shè)單位位和施工單位位的合法權(quán)益益，履行監(jiān)理理合同規(guī)定的的義務(wù)和職責(zé)責(zé)。5監(jiān)理組織織及監(jiān)理人員員5.1監(jiān)理理單位承擔(dān)項目工程監(jiān)監(jiān)理的單位應(yīng)應(yīng)具備國家有有關(guān)行業(yè)主管管部門頒發(fā)的的房屋建筑工工程、水利水水電工程、林林業(yè)及生態(tài)工工程、市政公公用工程、地地質(zhì)災(zāi)害防治治工程監(jiān)理單單位資質(zhì)。承擔(dān)項目工程監(jiān)監(jiān)理的單位必必須按相關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行登記記、備案。承擔(dān)單個項目投投資總額在1500萬元以上監(jiān)理任任務(wù)的監(jiān)理單單位，必須具具備乙級及其其以上監(jiān)理資資質(zhì)；承擔(dān)單單個項目投資資總額在2500萬元以上監(jiān)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)監(jiān)理單位，必必須具備甲級級監(jiān)理資質(zhì)。5.1.4監(jiān)理理單位應(yīng)依照照監(jiān)理合同約約定，組建項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)，配置滿足足監(jiān)理工作需需要的監(jiān)理人人員和儀器設(shè)設(shè)備。5.1.5監(jiān)理理單位應(yīng)加強強內(nèi)部管理，組組織監(jiān)理人員員培訓(xùn)，確保保監(jiān)理工作水水平。5.1.6監(jiān)理理單位應(yīng)接受受國土資源行行政主管部門門的誠信管理理。5.2項目目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理單位應(yīng)于委委托監(jiān)理合同同簽訂后十天天內(nèi)將項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的組組織形式、人人員構(gòu)成及對對總監(jiān)理工程程師、監(jiān)理工工程師的任命命書面通知承承擔(dān)單位、建建設(shè)單位和施施工單位。項目監(jiān)理機構(gòu)的的組織形式和和規(guī)模，應(yīng)根根據(jù)委托監(jiān)理理合同規(guī)定的的服務(wù)內(nèi)容、服服務(wù)期限、工工程類別、規(guī)規(guī)模、技術(shù)復(fù)復(fù)雜程度、工工程環(huán)境等因因素確定。5.2.3監(jiān)理理機構(gòu)人員應(yīng)應(yīng)包括總監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理員，必必要時可配備備總監(jiān)理工程程師代表。5.2.4總監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)理工程程師代表應(yīng)由由具有兩年以以上土地開發(fā)發(fā)整理工程監(jiān)監(jiān)理或相關(guān)工工作經(jīng)驗的監(jiān)監(jiān)理工程師擔(dān)擔(dān)任；監(jiān)理工工程師應(yīng)由具具有一年以上上土地開發(fā)整整理工程監(jiān)理理或相關(guān)工作作經(jīng)驗的人員員擔(dān)任。5.2.5監(jiān)理理機構(gòu)的監(jiān)理理人員應(yīng)按以以下規(guī)定配備備：5.2.5.11每個項目的的獨立片塊或或每500萬元工工程投資應(yīng)配配備一名監(jiān)理理員。5.2.5.22每個項目至至少配備一名名監(jiān)理工程師師，每個監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)的項目總投投資不超過2000萬元。5.2.5.33每個總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)的項目不超超過3個，負(fù)責(zé)項項目的總投資資不超過5000萬元。5.2.6監(jiān)理理單位應(yīng)將監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)公章章印痕和總監(jiān)監(jiān)理工程師、監(jiān)監(jiān)理工程師的的簽字真跡報報送承擔(dān)單位位和建設(shè)單位位。5.2.7當(dāng)總總監(jiān)理工程師師需要調(diào)整時時監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)征得監(jiān)理委委托單位同意意并及時書面面通知有關(guān)單單位，當(dāng)監(jiān)理理工程師需要要調(diào)整時監(jiān)理理單位應(yīng)及時時書面通知有有關(guān)單位。5.2.8項目目監(jiān)理機構(gòu)在在完成委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定的監(jiān)理工作作后方可撤離離施工現(xiàn)場。5.3監(jiān)理理人員監(jiān)理人員必須持持證上崗?？偙O(jiān)理工程師的的職責(zé).1確定項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)人員員的分工和崗崗位職責(zé)。.2負(fù)責(zé)管理項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常工作作，對項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)監(jiān)理人員的工工作進(jìn)行考核核，根據(jù)項目目進(jìn)展情況和和監(jiān)理人員的的工作表現(xiàn)，及及時調(diào)整監(jiān)理理人員。.3依據(jù)委托合合同，協(xié)助建建設(shè)單位做好好項目實施準(zhǔn)準(zhǔn)備階段工作作。.4主持編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃、審批項目目監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則。.5組織或參加加工地例會，主主持監(jiān)理專題題會議，簽發(fā)發(fā)項目監(jiān)理機機構(gòu)的文件和和指令。.6審定施工單單位提交的開開工報告、施施工組織設(shè)計計、技術(shù)方案案和進(jìn)度計劃劃。.7審核簽認(rèn)分分部工程和單單位工程的質(zhì)質(zhì)量驗收資料料，審查施工工單位的竣工工申請，組織織監(jiān)理人員參參加建設(shè)單位位組織的工程程預(yù)驗收，簽簽署《工程移移交證書》。.8審查監(jiān)理工工程師對工程程變更的初審審意見，簽署署工程變更意意見。.9審核項目建建設(shè)單位向承承擔(dān)單位的付付款申請，并并簽署意見；；審核簽署施施工單位的付付款申請、工工程款支付證證書和竣工結(jié)結(jié)算。.10組織編編寫并簽發(fā)項項目監(jiān)理月報報、監(jiān)理工作作階段報告和和項目監(jiān)理工工作總結(jié)，負(fù)負(fù)責(zé)及時編報報各項目的專專題報告，根根據(jù)工作情況況做好監(jiān)理巡巡視記錄。.11主持或參參與工程質(zhì)量量事故及安全全事故的調(diào)查查。.12定期檢查查項目監(jiān)理日日志，主持整整理并移交工工程項目監(jiān)理理資料。.13調(diào)解項目目建設(shè)單位與與施工單位的的合同爭議，處處理索賠和工工程延期?？偙O(jiān)理工程師不不得將下列工工作委托給總總監(jiān)理工程師師代表或監(jiān)理理工程師。.1主持編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃、審批工程程項目監(jiān)理實實施細(xì)則。.2簽發(fā)工程開開工/復(fù)工報審表表、工程暫停停令、工程款款支付證書、工工程竣工報驗驗單、工程移移交證書。.3審核簽認(rèn)竣竣工結(jié)算。.4調(diào)解項目建建設(shè)單位與施施工單位的合合同爭議、處處理索賠和工工程延期。.5根據(jù)工程項項目的進(jìn)展情情況進(jìn)行監(jiān)理理人員的調(diào)配配，調(diào)換不稱稱職的監(jiān)理人人員。監(jiān)理工程師的職職責(zé).1參與委托方方委托的項目目實施準(zhǔn)備階階段監(jiān)理工作作。.2參與監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編寫，負(fù)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理理實施細(xì)則。.3負(fù)責(zé)監(jiān)理工工作的具體實實施。.4組織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理員的的工作，當(dāng)人人員需要調(diào)整整時，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議。.5審查施工單單位提交的計計劃、方案、申申請和施工組組織設(shè)計，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告。.6負(fù)責(zé)子分部部工程驗收、分分項工程質(zhì)量量檢查及隱蔽蔽工程驗收。.7定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報監(jiān)理工作作實施情況，對對重大問題及及時向總監(jiān)理理工程師報告告和請示。.8審查和處理理工程變更，簽簽署工程變更更的初審意見見。.9根據(jù)監(jiān)理工工作實施情況況做好監(jiān)理日日志、監(jiān)理巡巡視記錄。.10負(fù)責(zé)收集集、匯總、整整理監(jiān)理資料料，編寫項目目監(jiān)理月報，審審簽監(jiān)理日志志（記）。.11核查進(jìn)場場材料、設(shè)備備、構(gòu)配件和和設(shè)備的原始始憑證、檢測測報告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況，根據(jù)實際際情況認(rèn)為有有必要時對進(jìn)進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗，合格時時予以簽認(rèn)。.12負(fù)責(zé)工程程計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證，提提出工程進(jìn)度度情況的初審審意見。.13協(xié)助助總監(jiān)理工程程師處理變更更、質(zhì)量和安安全事故，并并提出初步意意見。.14協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師協(xié)協(xié)調(diào)參建各方方之間的工作作關(guān)系，按照照職責(zé)權(quán)限處處理施工現(xiàn)場場發(fā)生的有關(guān)關(guān)問題。監(jiān)理員的職責(zé).1在監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作。.2檢查施工單單位投入工程程項目的人力力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運行行狀況，并做做好現(xiàn)場檢查查記錄。.3核實進(jìn)場材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的原原始憑證、質(zhì)質(zhì)量檢驗報告告和施工測量量成果報告等等原始資料。.4核查關(guān)鍵崗崗位施工人員員的上崗資格格，檢查、監(jiān)監(jiān)督工程現(xiàn)場場的施工安全全和環(huán)境保護(hù)護(hù)措施的落實實情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情況及及時向監(jiān)理工工程師報告。.5按設(shè)計及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對對施工單位的的工藝過程或或施工工序等等進(jìn)行檢查和和記錄。.6復(fù)核或從施施工現(xiàn)場直接接獲取工程計計量的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽署原原始憑證。.7擔(dān)任旁站工工作，發(fā)現(xiàn)問問題及時指出出并向監(jiān)理工工程師報告。.8做好監(jiān)理日日記（志）和和有關(guān)的監(jiān)理理記錄。5.4監(jiān)理理設(shè)施與設(shè)備備項目建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)提供委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定的滿足監(jiān)理理工作基本需需要的辦公、交交通、通訊和和生活設(shè)施。項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)妥善保管管和使用建設(shè)設(shè)單位提供的的設(shè)施，并應(yīng)應(yīng)在完成監(jiān)理理工作后移交交建設(shè)單位。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)根據(jù)土地開開發(fā)整理工程程項目的規(guī)模模、技術(shù)復(fù)雜雜程度和項目目所在地的環(huán)環(huán)境條件，按按委托監(jiān)理合合同約定，配配備滿足監(jiān)理理工作需要的的簡易檢測設(shè)設(shè)備和工具。6實施準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理工作作6.1實施方案案監(jiān)理6.1.1監(jiān)理理單位應(yīng)根據(jù)據(jù)委托監(jiān)理合合同，確定總總監(jiān)理工程師師，及時與建建設(shè)單位溝通通，協(xié)助建設(shè)設(shè)單位編制項項目實施方案案。6.1.2在項項目實施準(zhǔn)備備階段協(xié)助建建設(shè)單位作好好項目的宣傳傳發(fā)動工作。6.1.3結(jié)合當(dāng)?shù)貙崒嶋H情況和規(guī)規(guī)劃設(shè)計，認(rèn)認(rèn)真審核建設(shè)設(shè)單位編制的的項目實施方方案，并簽署署意見。6.2施工設(shè)計計監(jiān)理6.2.1監(jiān)理理單位應(yīng)根據(jù)據(jù)委托監(jiān)理合合同的約定開開展規(guī)劃設(shè)計計變更或施工工圖設(shè)計工作作的監(jiān)理。6.2.2根據(jù)據(jù)項目批復(fù)的的規(guī)劃設(shè)計和和有關(guān)文件，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位編制施工圖圖設(shè)計。6.2.3進(jìn)行行規(guī)劃設(shè)計變變更成果或施施工圖設(shè)計成成果審查，審審查設(shè)計方案案的合理性及及設(shè)計深度是是否符合要求求，簽署審核核意見并蓋章章。6.3招投標(biāo)監(jiān)監(jiān)理6.3.1監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)根根據(jù)委托監(jiān)理理合同的約定定，開展招投投標(biāo)工作的監(jiān)監(jiān)理。6.3.2在在招投標(biāo)過程程中涉及到需需要保密的監(jiān)監(jiān)理不參與。6.3.3招投投標(biāo)工作階段段監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)做好以下工工作：6.3.3.11協(xié)助建設(shè)單單位科學(xué)合理理地劃分工程程標(biāo)段。6.3.3.22協(xié)助建設(shè)單單位確定招標(biāo)標(biāo)方式。6.3.3.33見證招投標(biāo)標(biāo)工作。6.3.3.44提交招投標(biāo)標(biāo)工作書面監(jiān)監(jiān)理意見。6.3.3.55協(xié)助建設(shè)單單位簽訂施工工承包合同。7施工準(zhǔn)備備階段的監(jiān)理理工作7.1監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的準(zhǔn)備工作作應(yīng)于工程承包合合同規(guī)定的工工程項目開工工前或在監(jiān)理理合同規(guī)定的的時間內(nèi)，在在工地設(shè)置監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)，配配備適量的監(jiān)監(jiān)理人員，并并針對項目實實際情況進(jìn)行行必要的崗前前培訓(xùn)。健全監(jiān)理工作規(guī)規(guī)章制度，明明確各級監(jiān)理理組織與監(jiān)理理人員崗位職職責(zé)。與工程建設(shè)各方方建立起正常常的工作和聯(lián)聯(lián)系渠道。接收并熟悉有關(guān)關(guān)的法律法規(guī)規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計文件件。按規(guī)定配置好監(jiān)監(jiān)理設(shè)施及設(shè)設(shè)備。監(jiān)理人員應(yīng)全面面熟悉工程施施工承包合同同條件，熟悉悉工程標(biāo)準(zhǔn)，熟熟悉合同工期期目標(biāo)。通過過閱讀與分析析，對合同文文件中存在的的差錯、遺漏漏、缺陷等問問題進(jìn)行記載載與查證，提提出合理的處處理方案。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)據(jù)委托監(jiān)理合合同文件和工工程條件，完完善監(jiān)理質(zhì)量量體系的組建建和質(zhì)量體系系文件的編制制并報項目監(jiān)監(jiān)理委托單位位批準(zhǔn)。對工程項目開工工前應(yīng)由項目目建設(shè)單位提提供的工程項項目地域、施施工場地、施施工準(zhǔn)備和技技術(shù)供應(yīng)條件件進(jìn)行調(diào)查，對對可能阻礙工工程按期開工工的影響因素素提出評價意意見和處理措措施報項目建建設(shè)單位決策策。結(jié)合項目工程實實際情況編制制項目的監(jiān)理理規(guī)劃。7.2施工工準(zhǔn)備的主要要監(jiān)理工作7.2.1組織織圖紙會審和和參加設(shè)計交交底.1設(shè)計交底前前，總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織監(jiān)理人員、施施工單位以及及項目建設(shè)單單位等相關(guān)單單位熟悉設(shè)計計文件，并對對項目建設(shè)單單位提供的施施工圖紙和基基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行行必要的復(fù)核核與現(xiàn)場核查查；對于設(shè)計計深度不滿足足施工要求以以及圖紙中存存在的問題，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單單位提出書面面意見和建議議。.2項目監(jiān)理人人員應(yīng)參加由由項目建設(shè)單單位組織的設(shè)設(shè)計技術(shù)交底底會，總監(jiān)理理工程師應(yīng)對對設(shè)計交底會會議紀(jì)要進(jìn)行行簽認(rèn)。7.2.2施工工組織設(shè)計審審查.1總監(jiān)理工工程師組織監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工單位報報送的施工組組織設(shè)計（施施工方案）進(jìn)進(jìn)行審查，并并提出審查意意見，總監(jiān)理理工程師審核核簽認(rèn)后報項項目建設(shè)單位位。.2審核的主要要內(nèi)容a)施工單位的的審批手續(xù)是是否齊全、有有效，質(zhì)量目目標(biāo)是否滿足足合同的要求求；b)施工單位現(xiàn)現(xiàn)場項目部的的質(zhì)量管理體體系、安全監(jiān)監(jiān)控體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系是否健健全；c)施工平面布布置是否合理理，施工方法法是否可行，質(zhì)質(zhì)量保證措施施是否可靠并并具有針對性性；d)工期安排是是否滿足承包包合同要求，進(jìn)進(jìn)度計劃是否否滿足項目總總體進(jìn)度計劃劃，所需材料料、設(shè)備的配配置及人力的的組織、安排排與進(jìn)度計劃劃是否協(xié)調(diào)；；e)季節(jié)施工方方案和專項施施工方案的可可行性、合理理性和協(xié)調(diào)性性。.3施工組織織設(shè)計和施工工方案在實施施過程中，施施工單位如需需做較大的變變動，仍應(yīng)經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核同意意方可執(zhí)行。7.2.3施工工測量控制成成果驗收監(jiān)理工程師應(yīng)按按以下要求對對施工單位報報送的測量放放線控制成果果及保護(hù)措施施進(jìn)行檢查，符符合要求時，監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工單位報報送的施工測測量成果報驗驗申請表予以以簽認(rèn)：a)檢查施工單單位專職測量量人員的崗位位證書及測量量設(shè)備檢定證證書；b)復(fù)核控制樁樁的校核成果果、控制樁的的保護(hù)措施以以及平面控制制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)和臨時時水準(zhǔn)點的測測量成果。7.2.4進(jìn)場場材料的檢查查.1監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)對進(jìn)場場材料進(jìn)行檢檢查和見證取取樣送檢，應(yīng)應(yīng)符合規(guī)定的的技術(shù)品質(zhì)和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要要求。.2進(jìn)場材材料必須滿足足開工要求及及施工所需的的儲存量。7.2.5進(jìn)場場施工設(shè)備的的檢查.1進(jìn)場施施工設(shè)備應(yīng)滿滿足工程開工工及施工所必必須的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、生產(chǎn)能能力、完好率率、適應(yīng)性及及設(shè)備的配套套要求。.2經(jīng)監(jiān)理理機構(gòu)檢查不不合格的施工工設(shè)備，應(yīng)督督促施工單位位檢修、維護(hù)護(hù)或撤離工地地更換。.3經(jīng)查驗驗合格的施工工設(shè)備，應(yīng)為為工程施工所所專用。未征征得監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的同意，這這些施工設(shè)備備不得中途撤撤離工地。7.2.6簽發(fā)發(fā)工程開工令令.1施工單位完完成開工準(zhǔn)備備后，應(yīng)向項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)提交開工申申請。項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)檢檢查確認(rèn)項目目建設(shè)單位和和施工單位的的施工準(zhǔn)備滿滿足開工條件件后，審簽《工工程開工／復(fù)復(fù)工報審表》，簽簽發(fā)《工程開開工令》并報報項目建設(shè)單單位。.2簽發(fā)開工令令應(yīng)滿足下列列條件a)設(shè)計和和施工圖紙滿滿足施工需要要；b)測量基基準(zhǔn)點已移交交；c)施工區(qū)區(qū)域范圍內(nèi)的的拆遷工作能能滿足工程進(jìn)進(jìn)度的需要；；d)承包合合同中約定應(yīng)應(yīng)由項目建設(shè)設(shè)單位提供的的場地、道路路等條件已具具備；e)施工單單位派駐現(xiàn)場場的主要管理理、技術(shù)人員員數(shù)量及資格格與投標(biāo)文件件一致，如有有變化，應(yīng)重重新審查并報報項目建設(shè)單單位認(rèn)定；f)施工單單位的質(zhì)量保保證體系、施施工安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施、規(guī)章制度度及關(guān)鍵崗位位施工人員的的資格符合要要求；g)已保留留項目區(qū)施工工前的原始影影像資料。.3由于施工單單位原因使工工程未能按承承包合同約定定時間開工的的，項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)通知知施工單位說說明原因，并并在約定時間間內(nèi)提交趕工工措施報告，督督促施工單位位及時開工。.4由于項目建建設(shè)單位原因因使工程未能能按承包合同同約定時間開開工的，項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)立即與項目目建設(shè)單位和和施工單位共共同協(xié)商處理理。7.2.7工程程項目開工前前，監(jiān)理人員員應(yīng)參加由項項目建設(shè)單位位主持召開的的第一次工地地會議。7.3監(jiān)理規(guī)劃劃7.3.1項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)針對項目的的性質(zhì)、規(guī)模模、工作內(nèi)容容等實際情況況，明確項目目監(jiān)理機構(gòu)的的工作目標(biāo)，確確定具體的監(jiān)監(jiān)理工作計劃劃、組織、制制度、程序、方方法和措施，用用以指導(dǎo)項目目監(jiān)理機構(gòu)全全面開展監(jiān)理理工作。7.3.2監(jiān)理理規(guī)劃由項目目總監(jiān)理工程程師主持、監(jiān)監(jiān)理工程師參參加編制，完完成后必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核批準(zhǔn)后，在在第一次工地地會議前報送送項目建設(shè)單單位。7.3.3編制制監(jiān)理規(guī)劃的的依據(jù)7.3.3.11建設(shè)工程的的相關(guān)法律、法法規(guī)及有關(guān)部部門文件。7.3.3.22項目審批文文件、經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計文件件。7.3.3.33與土地開發(fā)發(fā)整理工程有有關(guān)的規(guī)程、規(guī)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。7.3.3.44委托監(jiān)理合合同文件以及及與本項目相相關(guān)的合同文文件。7.3.4監(jiān)理理規(guī)劃應(yīng)包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容7.3.4.11工程項目概概況。7.3.4.22監(jiān)理工作范范圍。7.3.4.33監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容。7.3.4.44監(jiān)理工作目目標(biāo)。7.3.4.55監(jiān)理工作依依據(jù)。7.3.4.66項目監(jiān)理機機構(gòu)的組織形形式。7.3.4.77項目監(jiān)理機機構(gòu)的人員配配備計劃。7.3.4.88項目監(jiān)理機機構(gòu)的人員崗崗位職責(zé)。7.3.4.99監(jiān)理工作程程序。7.3.4.110監(jiān)理工作方方法及措施。7.3.4.111監(jiān)理工作制制度。7.3.4.112監(jiān)理設(shè)施。7.3.5在監(jiān)監(jiān)理工作實施施過程中，如如實際情況或或條件發(fā)生重重大變化而需需要調(diào)整監(jiān)理理規(guī)劃時，應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師組織監(jiān)監(jiān)理工程師研研究修改，按按原報審程序序經(jīng)過批準(zhǔn)后后報項目建設(shè)設(shè)單位。7.4監(jiān)理實施施細(xì)則7.4.1對技技術(shù)復(fù)雜、安安全要求較高高的機耕橋、水水壩、渡槽、泵泵站、田間道道、涵洞、倒倒虹吸、岸坡坡防護(hù)工程，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理理實施細(xì)則。監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則應(yīng)符合監(jiān)理理規(guī)劃的要求求，并應(yīng)結(jié)合合以上工程項項目的特點，做做到詳細(xì)具體體、具有可操操作性和針對對性。7.4.2監(jiān)理理實施細(xì)則應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師在工程施施工前編制完完成，并經(jīng)總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)。7.4.3編制制監(jiān)理實施細(xì)細(xì)則的依據(jù)7.4.3.11已批準(zhǔn)的的監(jiān)理規(guī)劃。7.4.3.22與工程相相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計文件和技技術(shù)資料。7.4.3.33施工組織織設(shè)計和相關(guān)關(guān)施工技術(shù)方方案。7.4.4監(jiān)理理實施細(xì)則應(yīng)應(yīng)包括下列主主要內(nèi)容7.4.4.11工程的特特點。7.4.4.22監(jiān)理工作作的流程。7.4.4.33監(jiān)理工作作的控制要點點及目標(biāo)值。7.4.4.44監(jiān)理工作作的方法及措措施。8施工階段段的監(jiān)理工作作8.1工程質(zhì)量量監(jiān)理8.1.1質(zhì)量量監(jiān)理的任務(wù)務(wù)8.1.1.11監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)依據(jù)工程承承包合同和委委托監(jiān)理合同同，依照法律律、法規(guī)以及及有關(guān)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文文件，根據(jù)工工程各階段的的質(zhì)量目標(biāo)，對對工程建設(shè)全全過程的施工工質(zhì)量實施檢檢查、監(jiān)督和和管理，制止止影響工程質(zhì)質(zhì)量的各種不不利因素，使使建設(shè)工程符符合設(shè)計、技技術(shù)規(guī)范、驗驗收標(biāo)準(zhǔn)和使使用要求，確確保項目工程程質(zhì)量目標(biāo)的的全面實現(xiàn)，提提高項目的投投資效益、社社會效益和生生態(tài)效益。8.1.1.22監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程實實際情況，建建立相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量控制體系系，以保證對對分項、子分分部、分部、單單位、合同段段工程所有施施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行有效的控制制。8.1.2質(zhì)量量控制程序工程開工前，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)向施工單位位提出工程質(zhì)質(zhì)量控制的程程序及說明，使使質(zhì)量控制工工作程序化。施施工階段的質(zhì)質(zhì)量控制程序序主要有：a)單位工工程、分部工工程開工前，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求施工單單位提交工程程開工報審表表報監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)審批；b)監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求施工單位在在每道工序完完工后首先進(jìn)進(jìn)行自檢，自自檢合格后，由由監(jiān)理工程師師或其委托的的監(jiān)理員根據(jù)據(jù)巡視檢查記記錄進(jìn)行驗收收并簽認(rèn)；c)當(dāng)項目目工程（或合合同段工程）的的單位、分部部或子分部工工程完工，且且施工單位自自檢合格后，匯匯總各分項的的檢查記錄及及測量和見證證取樣送檢試試驗的結(jié)果及及工程量清單單報監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)檢查驗收，驗驗收合格予以以簽認(rèn)。d)施工單單位未自檢或或自檢不合格格及自檢質(zhì)量量控制資料不不全，監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)拒絕驗驗收，未經(jīng)中中間驗收或驗驗收不合格的的，不得進(jìn)行行下一道工序序施工，驗收收不合格的必必須進(jìn)行整改改。8.1.3現(xiàn)場場質(zhì)量控制8.1.3.11施工測量成成果控制8.1.3.11.1項目區(qū)區(qū)內(nèi)現(xiàn)場測量量的監(jiān)督檢查查工作由監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)理理員協(xié)助。8.1.3.11.2施工測量成成果控制包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：a)協(xié)助項目建建設(shè)單位向施施工單位提供供原始基準(zhǔn)點點、基準(zhǔn)線和和基準(zhǔn)高程，并并要求施工單單位對原始基基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高高程進(jìn)行復(fù)核核，對施工單單位的工程定定線控制測量量進(jìn)行監(jiān)督檢檢查和認(rèn)可。各各項工程開工工前，對施工工單位的施工工放線測量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查和認(rèn)可；b)各項工程施施工中，對控控制工程的位位置、高程、尺尺寸及其線形形的準(zhǔn)確性進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查和認(rèn)可；；c)在各子分部部工程、分部部工程、單位位工程、合同同段工程、項項目工程的中中間驗收和竣竣工驗收時進(jìn)進(jìn)行測量檢查查，審核各項項工程的測量量成果資料。8.1.3.22進(jìn)場工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備質(zhì)量量控制8.1.3.22.1監(jiān)理工工程師應(yīng)對施施工單位報送送的擬進(jìn)場工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件的《工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表表》及其質(zhì)量量證明資料進(jìn)進(jìn)行審核，并并對進(jìn)場的實實物按照委托托監(jiān)理合同約約定或有關(guān)工工程質(zhì)量管理理文件規(guī)定的的比例采用見見證取樣方式式進(jìn)行抽檢。8.1.3.22.2對未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員驗驗收或驗收不不合格的工程程材料、構(gòu)配配件、設(shè)備，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認(rèn)，并并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理理工程師通知知單，書面通通知施工單位位限期將不合合格的工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備撤出出現(xiàn)場。8.1.3.33現(xiàn)場監(jiān)理是是對施工單位位的各項施工工程序、施工工方法和施工工工藝以及材材料、機械、配配比等進(jìn)行見見證、旁站、巡巡視、檢查、檢檢測，以達(dá)到到對施工質(zhì)量量有效的監(jiān)督督和管理，現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理理工作應(yīng)主要要包括以下工工作內(nèi)容：8.1.3.33.1總監(jiān)理理工程師（或或總監(jiān)理工程程師代表）應(yīng)應(yīng)在施工期間間定期或不定定期的對施工工現(xiàn)場進(jìn)行巡巡視，發(fā)現(xiàn)并并處理施工質(zhì)質(zhì)量問題。8.1.3.33.2監(jiān)理工工程師或監(jiān)理理員應(yīng)對施工工單位施工的的隱蔽工程、關(guān)關(guān)鍵工程部位位、關(guān)鍵工序序及工藝實行行全不合格不合格合格合格不合格不合格合格合格施工單位完成分部工程施工，并自檢合格施工單位填寫《工程質(zhì)量報驗表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)施工單位完成單位工程施工，并自檢合格施工單位填寫《工程質(zhì)量報驗表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)糾正糾正施工單位完成子分部工程施工，并自檢合格施工單位填寫《工程質(zhì)量報驗表》監(jiān)理工程師或其委托的監(jiān)理員審核簽認(rèn)糾正不合格合格監(jiān)理人員對分項工程質(zhì)量進(jìn)行檢查記錄糾正合格不合格圖1工程質(zhì)量驗收基本程序框圖8.1.3.33.3現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員在每每道施工工序序結(jié)束后及時時進(jìn)行檢查和和記錄，并現(xiàn)現(xiàn)場檢查施工工單位的施工工記錄。8.1.3.44工程質(zhì)量驗驗收基本程序序如圖1所示。8.1.4工程程質(zhì)量事故處處理8.1.4.11事故發(fā)生生后，總監(jiān)理理工程師應(yīng)及及時簽發(fā)《工工程暫停令》，指指令施工單位位停止進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量事故部位位和與其有關(guān)關(guān)聯(lián)部位及下下一階段施工工，并向建設(shè)設(shè)單位報告。應(yīng)應(yīng)責(zé)令施工單單位采取必要要的措施，防防止事故擴大大并保護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場。如質(zhì)量量事故的發(fā)生生可能導(dǎo)致出出現(xiàn)安全隱患患，則應(yīng)責(zé)令令施工單位采采取有效的安安全措施。8.1.4.22監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)要求施工單單位在規(guī)定的的時間內(nèi)提交交質(zhì)量事故書書面報告，質(zhì)質(zhì)量事故報告告應(yīng)反映：質(zhì)質(zhì)量事故發(fā)生生的施工單位位名稱、工程程名稱、部位位、時間、地地點；事故概概況和初步估估計的直接損損失；事故發(fā)發(fā)生原因的初初步分析；事事故發(fā)生后采采取的措施；；其它相關(guān)資資料。8.1.4.33監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)積極配合事事故調(diào)查組對對質(zhì)量事故原原因進(jìn)行調(diào)查查、分析，參參與處理等相相關(guān)工作。8.1.4.44監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)指示施工單單位按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的工程質(zhì)量量事故處理方方案和措施對對事故進(jìn)行處處理。8.1.4.55對已處理的的工程驗收合合格，監(jiān)理機機構(gòu)簽發(fā)《工工程復(fù)工令》，施施工單位方可可進(jìn)入下一階階段施工。8.2工程進(jìn)度度監(jiān)理8.2.1工程程進(jìn)度控制的的任務(wù)8.2.1.11協(xié)助建設(shè)設(shè)單位編制工工程總體進(jìn)度度計劃，并提提供關(guān)于施工工進(jìn)度的建議議及分析報告告。.2審查施工工單位報送的的施工進(jìn)度計計劃，對工程程進(jìn)展及進(jìn)度度實施過程進(jìn)進(jìn)行控制。8.2.2工程程進(jìn)度控制的的基本程序注：如總進(jìn)度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批。施工單位編制施工總進(jìn)度計劃填報《施工進(jìn)度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批施工單位編制月進(jìn)度計劃填報《施工進(jìn)度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批施工單位按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)施工單位編制下期進(jìn)度計劃注：如總進(jìn)度計劃為施工組織設(shè)計的一部分，可不單獨審批。施工單位編制施工總進(jìn)度計劃填報《施工進(jìn)度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批施工單位編制月進(jìn)度計劃填報《施工進(jìn)度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批施工單位按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)施工單位編制下期進(jìn)度計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示施工單位采取調(diào)整措施不同意同意同意不同意圖2工程進(jìn)度度控制基本程程序框圖8.2.3總體體進(jìn)度計劃8.2.3.11監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)在工程項目目開工前，協(xié)協(xié)助項目建設(shè)設(shè)單位完成總總體進(jìn)度計劃劃編制。8.2.3.22工程施工過過程中，監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)結(jié)合合施工進(jìn)度和和實際施工條條件，并以實實現(xiàn)合同工期期的有效控制制為目標(biāo)，根根據(jù)施工進(jìn)展展對總體進(jìn)度度計劃不斷予予以優(yōu)化、調(diào)調(diào)整和完善。8.2.4進(jìn)度度計劃的審批批8.2.4.11進(jìn)度計計劃的提交8.2.4.11.1在在合同規(guī)定的的時間內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求各合同同段施工單位位書面提交一一份詳細(xì)和格格式符合要求求的工程總體體進(jìn)度計劃。8.2.4.11.2在將將要開工以前前或在開工以以后的合理時時間內(nèi)，監(jiān)理理工程師應(yīng)要要求施工單位位提交月（季季）進(jìn)度計劃劃、子分部（或或分部）工程程的進(jìn)度計劃劃以及主體工工程施工高峰峰期的周進(jìn)度度計劃。8.2.4.22進(jìn)度計計劃的審查a)監(jiān)理機機構(gòu)在收到施施工進(jìn)度計劃劃后應(yīng)及時進(jìn)進(jìn)行審查，提提出審批意見見；b)對有問問題的部分進(jìn)進(jìn)行分析，向向施工單位提提出修改意見見；c)審查批批準(zhǔn)施工單位位修改、調(diào)整整后的進(jìn)度計計劃。8.2.4.33進(jìn)度計計劃審查的內(nèi)內(nèi)容8.2.4.33.1進(jìn)度計計劃是否符合合項目工程總總體進(jìn)度計劃劃目標(biāo)的要求求，是否符合合施工合同中中開工、竣工工日期的規(guī)定定。8.2.4.33.2進(jìn)度計計劃中有無項項目內(nèi)容漏項項或重復(fù)的情情況。8.2.4.33.3施工順順序的安排是是否符合施工工工藝的要求求。8.2.4.33.4勞動力力、材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備及施工機具具、水、電等等生產(chǎn)要素的的供應(yīng)計劃是是否能保證施施工進(jìn)度計劃劃的實現(xiàn)，供供應(yīng)是否均衡衡、需求高峰峰期是否有足足夠能力實現(xiàn)現(xiàn)計劃供應(yīng)。8.2.4.33.5各合同同段施工進(jìn)度度計劃之間能能否協(xié)調(diào)一致致。8.2.4.33.6進(jìn)度計計劃與施工條條件、環(huán)境因因素是否存在在沖突。8.2.4.33.7進(jìn)度計計劃能否確保保不誤農(nóng)時。8.2.4.33.8施工進(jìn)進(jìn)度計劃的詳詳細(xì)程度和表表達(dá)形式是否否適宜。8.2.4.33.9對項目目建設(shè)單位提提供的施工條條件，在施工工進(jìn)度計劃中中安排得是否否明確、合理理，是否有造造成因建設(shè)單單位違約而導(dǎo)導(dǎo)致工程延期期和費用索賠賠的可能存在在。8.2.5進(jìn)度度計劃的檢查查8.2.5.11監(jiān)理機機構(gòu)每日應(yīng)做做好實際工程程進(jìn)度記錄、施施工單位的施施工設(shè)備、原原材料的進(jìn)場場、施工單位位人員到場情情況以及影響響工程進(jìn)度的的事件和原因因。8.2.5.22監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施施工單位提供供的每日施工工進(jìn)度，并及及時進(jìn)行統(tǒng)計計和標(biāo)記，通通過分析和整整理，每月提提交一份內(nèi)容容詳細(xì)的月工工程進(jìn)度報告告。8.2.5.33監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)編制和和建立各種用用于記錄、統(tǒng)統(tǒng)計、標(biāo)記、反反映實際工程程進(jìn)度與計劃劃工程進(jìn)度差差距的控制圖圖及統(tǒng)計表。8.3工程投資資監(jiān)理8.3.1工程程計量8.3.1.11計量范圍a)合同、圖圖紙或工程量量清單及修訂訂的工程量清清單項目內(nèi)容容；b)合同文件件規(guī)定的各項項費用支付。8.3.1.22主要計量依依據(jù)a)計量工程程質(zhì)量合格證證書；b)工程量清清單及說明；；c)合同及圖圖紙；d)工程變更更令及修訂的的工程量清單單；e)合同條件件；f)技術(shù)規(guī)范范；g)有關(guān)計量量的補充協(xié)議議；h)索賠時間間/金額審批表表。8.3.1.33計量原則a)未經(jīng)監(jiān)理理工程師質(zhì)量量驗收合格的的工程，不予予計量；b)不符合合合同文件要求求的工程，不不予計量；c)按合同文文件所規(guī)定的的方法、范圍圍、內(nèi)容、單單位計量；d)按監(jiān)理工工程師同意的的計量方法計計量。8.3.1.44工程計量的的程序8.3.1.44.1監(jiān)理工程程師應(yīng)審查施施工單位提出出的計量申請請或向施工單單位發(fā)出計量量通知。8.3.1.44.2監(jiān)理工程程師必須檢查查施工單位為為計量準(zhǔn)備的的有關(guān)資料，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題或資資料不全，應(yīng)應(yīng)退還施工單單位，暫不進(jìn)進(jìn)行計量或計計量后暫不予予支付。8.3.1.44.3對已進(jìn)行行中間驗收并并驗收合格的的工程，監(jiān)理理工程師應(yīng)會會同施工單位位及項目建設(shè)設(shè)單位共同進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場工程程計量。8.3.1.44.4施工單位位應(yīng)根據(jù)共同同計量情況填填報計量結(jié)果果（計量工程程量清單）和和《工程款支支付申請表》（當(dāng)當(dāng)計量工程量量累計達(dá)到合合同付款條件件時填寫此表表）；監(jiān)理工工程師按施工工合同的約定定審核計量結(jié)結(jié)果和《工程程款支付申請請表》，并報報總監(jiān)理工程程師審定；總總監(jiān)理工程師師簽署《工程程款支付證書書》，并報項項目建設(shè)單位位。8.3.1.55工程計量的的方式8.3.1.55.1監(jiān)理工程程師應(yīng)審查施施工單位提供供計量所需的的資料，并會會同施工單位位及項目建設(shè)設(shè)單位共同計計量。監(jiān)理工工程師必須對對計量結(jié)果做做出準(zhǔn)確的記記錄，并將記記錄的副本抄抄送給施工單單位。8.3.1.55.2監(jiān)理工程程師可根據(jù)工工程特殊情況況增加計量次次數(shù)，但應(yīng)提提前向施工單單位發(fā)出通知知，寫明監(jiān)理理工程師準(zhǔn)備備何時對工程程進(jìn)行何種計計量。8.3.1.55.3監(jiān)理工程程師對施工單單位增加計量量次數(shù)的申請請，應(yīng)要求其其提前填寫計計量申請單，寫寫明要求計量量的原因，計計量的工程部部位和計量的的時間。8.3.2工程程支付與工程程結(jié)算8.3.2.11項目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)按以下下程序進(jìn)行工工程款支付8.3.2.11.1施工單單位統(tǒng)計已簽簽認(rèn)的工程計計量資料，按按施工合同約約定填報工程程量清單和《工工程款支付申申請表》。8.3.2.11.2監(jiān)理工工程師計算本本期應(yīng)支付給給施工單位的的工程進(jìn)度款款的款項內(nèi)容容：a)經(jīng)過確認(rèn)認(rèn)核實已完成成的工程量對對應(yīng)工程量清清單或報價單單的相應(yīng)工程程款；b)設(shè)計變更更應(yīng)調(diào)整的合合同價款；c)本期應(yīng)扣扣回的工程預(yù)預(yù)付款（如有有）；d)根據(jù)合同同允許調(diào)整合合同價款原因因應(yīng)補償施工工單位的款項項和應(yīng)扣減的的款項；e)經(jīng)過監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工單位位的索賠款等等。8.3.2.11.3總監(jiān)理工程程師簽發(fā)《工工程款支付證證書》，并報報建設(shè)單位（程程序見圖3）。監(jiān)理工程師簽認(rèn)相關(guān)工程量監(jiān)理工程師簽認(rèn)相關(guān)工程量施工單位填寫《工程計量報驗單》、《計日工工程量簽證單》監(jiān)理工程師審核施工單位按審批的工程量填報《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》項目建設(shè)單位審批、付款設(shè)計變更費用合同變更費用等雙方協(xié)商三方協(xié)商圖3工程款支付程序框圖8.3.2.22項目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)按以下下程序進(jìn)行竣竣工結(jié)算8.3.2.22.1施工單位位完成所有合合同內(nèi)容，經(jīng)經(jīng)驗收合格后后，應(yīng)按合同同要求向項目目監(jiān)理機構(gòu)提提交竣工結(jié)算算報表。8.3.2.22.2監(jiān)理工程程師應(yīng)及時審審核施工單位位報送的竣工工結(jié)算報表，并并提出審核意意見。a)對所有支支付的細(xì)目進(jìn)進(jìn)行檢查，防防止漏項和重重復(fù)；b)對所有的的工程數(shù)量與與費用計算進(jìn)進(jìn)行的復(fù)核；；c)對所有有有爭議的細(xì)目目與計算進(jìn)行行核實，并與與項目建設(shè)單單位和施工單單位協(xié)商，確確定最終的處處理辦法。8.3.2.22.3總監(jiān)理工程程師審定竣工工結(jié)算報表，經(jīng)經(jīng)工程結(jié)算審審計后，簽發(fā)發(fā)竣工結(jié)算文文件和最終的的工程款支付付證書并報建建設(shè)單位。8.4安全監(jiān)監(jiān)理開工前安全監(jiān)理理的主要工作作.1審查施施工單位安全全生產(chǎn)許可證證，特種作業(yè)業(yè)人員合格證證和操作資格格證書。.2審核施施工單位安全全生產(chǎn)保證體體系、安全生生產(chǎn)責(zé)任制、各各項安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度和和安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)管機構(gòu)建立立及人員配備備。.3復(fù)查施施工單位施工工機械和各種種設(shè)施的安全全許可手續(xù)。.4審查施施工組織設(shè)計計（施工方案案）中的安全全技術(shù)措施和和專項施工方方案是否符合合有關(guān)強制性性標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中中安全監(jiān)理的的主要工作.1監(jiān)督施施工單位按照照施工組織設(shè)設(shè)計中的安全全技術(shù)措施和和專項安全施施工方案組織織施工，及時時制止違規(guī)作作業(yè)。.2定期巡視視檢查危險性性較大的工程程作業(yè)情況。.3督促施施工單位進(jìn)行行安全生產(chǎn)自自查工作、并并對自查情況況進(jìn)行抽查。8.4.2.44子分部、分分部工程申請請驗收時，如如工程安全事事故的現(xiàn)場處處理未完成，不不予驗收。8.5竣工工驗收8.5.1總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)理工工程師，依據(jù)據(jù)有關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文文件及施工合合同，對施工工單位報送的的竣工資料進(jìn)進(jìn)行審查。項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)設(shè)單位組織的的項目工程竣竣工預(yù)驗收，對預(yù)驗收中提提出的整改問問題應(yīng)及時要要求施工單位整改改，整改完畢由由總監(jiān)理工程程師簽署《工程竣工報報驗單》，并在此基基礎(chǔ)上提出工工程質(zhì)量評估估報告。8.5.2項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)參加項目工工程初驗，提提供相關(guān)監(jiān)理理資料并接受受驗收組質(zhì)詢詢。對驗收中中提出的整改改問題，項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)要求施工單位整改改。8.6工程程移交8.6.1在下下列情況下，施施工單位可提提出部分工程程移交申請，由由項目監(jiān)理機機構(gòu)與建設(shè)單單位共同向施施工單位簽發(fā)發(fā)部分工程移移交證書。.1工程的主主要部分已完完成，并能夠夠獨立交付使使用。.2合同中規(guī)規(guī)定有不同移移交工期的任任何部分工程程。.3已使用或或服務(wù)于農(nóng)業(yè)業(yè)生產(chǎn)、生活活的任何工程程。8.6.2合同同段的工程內(nèi)內(nèi)容已全部完完成并已通過過驗收，項目目監(jiān)理機構(gòu)收收到施工單位位的工程竣工工移交申請，并并經(jīng)過對工程程的全面檢查查，認(rèn)為符合合合同文件要要求時，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時與建設(shè)設(shè)單位共同向向施工單位簽簽發(fā)全部工程程的竣工移交交證書，若不不符合合同文文件要求，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)書面指出出施工單位尚尚應(yīng)完成哪些些工作。項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)簽署工程竣竣工移交意見見前，應(yīng)進(jìn)行行以下工作：：8.6.3.11對施工單位位申請工程移移交的全部工工程或部分工工程進(jìn)行全面面檢查，確認(rèn)認(rèn)其工程內(nèi)容容已全部完成成。8.6.3.22確認(rèn)工程質(zhì)質(zhì)量驗收的結(jié)結(jié)果，證明該該工程確實符符合規(guī)范要求求，且各項資資料齊全。8.6.3.33確認(rèn)項目目監(jiān)理機構(gòu)在在各種場合以以不同形式向向施工單位指指出的各類質(zhì)質(zhì)量問題均已已得到妥善解解決。8.6.3.44確認(rèn)施工單單位對申請工工程移交的工工程已進(jìn)行了了全面的現(xiàn)場場清理，包括括臨時用地和和材料場、取取土場等。8.6.3.55確認(rèn)施施工單位已根根據(jù)合同規(guī)定定完成或基本本完成所移交交工程有關(guān)施施工技術(shù)資料料。8.6.4工工程移交的日日期以簽發(fā)工工程移交證書書的日期為準(zhǔn)準(zhǔn)，工程移交交證書必須包包括如下內(nèi)容容：.1獲得工程程移交證書的的工程范圍。.2工程獲得得工程移交證證書的日期。.3審查移交交工程的單位位。.4工程移交交證書的簽字字人。9合同管理9.1工程程變更管理9.1.1工程程變更原則9.1.1.11工程變更應(yīng)應(yīng)遵循建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不降低，工工程建設(shè)內(nèi)容容調(diào)整和預(yù)算算調(diào)整相一致致的原則。9.1.1.22任何工程的的形式、質(zhì)量量、數(shù)量和內(nèi)內(nèi)容上的變更更，應(yīng)按程序序報批，經(jīng)有有關(guān)部門審批批同意，且由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程變更單，并并由項目監(jiān)理理機構(gòu)監(jiān)督施施工單位實施施。9.1.1.33由于工程變變更而引起的的變更價款的的確定，應(yīng)按按合同約定或或施工單位與與項目建設(shè)單單位協(xié)商單價價和價格。9.1.2工程程變更處理程程序9.1.2.11在項目實施施過程中發(fā)生生變更時，一一般由施工單單位提出申請請，并填寫《工工程變更單》提提交項目監(jiān)理理機構(gòu)審查。審審查同意后，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)單位位轉(zhuǎn)交原設(shè)計計單位編制設(shè)設(shè)計變更文件件。當(dāng)工程變變更涉及安全全、環(huán)保等內(nèi)內(nèi)容時，應(yīng)按按規(guī)定經(jīng)有關(guān)關(guān)部門審定。9.1.2.22項目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)了解實實際情況和收收集與工程變變更有關(guān)的資資料。9.1.2.33總監(jiān)理工程程師必須根據(jù)據(jù)實際情況、設(shè)設(shè)計變更文件件和其它有關(guān)關(guān)資料，按照照施工合同的的有關(guān)條款，在在指定監(jiān)理工工程師完成下下列工作后，對對工程變更的的費用和工期期作出評估：：a）確定工程變變更項目與原原工程項目之之間的類似程程度和難易程程度；b）確定工程變變更項目的工工程量；c）確定工程變變更的單價或或總價。9.1.2.44總監(jiān)理工程程師應(yīng)就工程程變更費用及及工期的評估估情況與施工工單位和建設(shè)設(shè)單位進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)。9.1.2.55總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程變更單。包包括工程變更更要求、工程程變更說明、工工程變更費用用和工期、必必要的附件等等內(nèi)容，有設(shè)設(shè)計變更文件件的工程變更更應(yīng)附設(shè)計變變更文件。9.1.2.66工程變更文文件經(jīng)相關(guān)各各方簽認(rèn)后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實施。9.1.3《工程變更更單》簽署手手續(xù)不全的，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)對變變更部分的工工程內(nèi)容不予予計量。9.1.4施工工單位申請工工程款支付時時，對因工程程變更發(fā)生的的費用變化，應(yīng)應(yīng)按承包合同同約定，編制制工程價款，經(jīng)經(jīng)項目監(jiān)理機機構(gòu)審核后，報報項目承擔(dān)單單位批準(zhǔn)。9.2工程程延期及工程程延誤9.2.1由以以下原因?qū)е轮鹿こ萄悠?，施施工單位可提提出延長工期期申請，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)根據(jù)承包合合同約定，與與建設(shè)單位共共同批準(zhǔn)工程程延期時間。9.2.1.11由于工程變變更而導(dǎo)致工工程量增加。9.2.1.22不可抗力。9.2.1.33非施工單位位的過失、違違約或由其負(fù)負(fù)責(zé)的其它特特殊情況，如如延期交付施施工圖，非施施工單位原因因造成的工程程暫停、施工工中遇到文物物和古跡等。9.2.1.44合同中所規(guī)規(guī)定的可以順順延工期的條條件。9.2.2工程程延期事件發(fā)發(fā)生后，施工工單位在合同同約定的期限限內(nèi)向項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)提交交《工程延期期申請表》和和相關(guān)詳細(xì)資資料，并根據(jù)據(jù)監(jiān)理工程師師需求隨時提提供有關(guān)證明明。9.2.3工程程延期事件發(fā)發(fā)生后，項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)做好以下工工作：9.2.3.11及時向項目目建設(shè)單位轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交施工單位位提交的工程程延期意向報報告。9.2.3.22隨時收集工工程延期事件件的資料，做做好工地實際際情況的調(diào)查查和日常記錄錄，收集來自自現(xiàn)場以外的的各種資料與與信息。9.2.3.33處理工程延延期過程中，要要以書面形式式通知施工單單位采取必要要措施，必須須保證不誤春春耕生產(chǎn)，減減少對農(nóng)業(yè)生生產(chǎn)的不良影影響程度。工程延期事件終終止后，施工工單位在合同同約定期限內(nèi)內(nèi)應(yīng)將工程延延期所有細(xì)節(jié)節(jié)材料和詳細(xì)細(xì)記錄匯總，整整理齊全，隨隨《工程延期期報審表》報報送項目監(jiān)理理機構(gòu)和建設(shè)設(shè)單位審批。項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)根據(jù)承包包合同中有關(guān)關(guān)工程延期的的約定以及工工程拖延和影影響工期事件件的事實程度度評估出延期期天數(shù)，在與與項目建設(shè)單單位、施工單單位協(xié)商一致致后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師和和建設(shè)單位簽簽發(fā)《工程延延期審批表》。9.2.6當(dāng)施施工單位未能能按照施工合合同要求的工工期竣工交付付造成工期延延誤時，項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)按施工合同同約定從施工單單位應(yīng)得款項項中扣除誤期期損害賠償費費。9.3費用索索賠受理費用索賠滿滿足的條件.1施工單位索索取額外的費費用必須依據(jù)據(jù)合同有關(guān)規(guī)規(guī)定。.2施工單位在在出現(xiàn)引起索索賠的事件后后，按合同約約定的期限向向監(jiān)理工程師師提交索賠意意向，并同時時抄送建設(shè)單單位。.3施工單位承承諾繼續(xù)按規(guī)規(guī)定向監(jiān)理工工程師提交說說明索賠數(shù)額額和索賠依據(jù)據(jù)等的詳情材材料，并根據(jù)據(jù)監(jiān)理工程師師需求隨時提提供有關(guān)證明明。.4施工單位位在索賠事件件終止后，按按合同規(guī)定的期限，向向監(jiān)理工程師師提交正式的的索賠申請。受理程序.1搜集資料、做做好記錄監(jiān)理工程師應(yīng)在在收到施工單單位索賠意向向后，立即通通知有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理人員，做做好工地實際際情況的調(diào)查查和日常記錄錄，收集來自自現(xiàn)場以外的的各種文件資資料與信息。.2審查施工單單位的索賠申申請監(jiān)理工程師收到到施工單位正正式索賠申請請后，應(yīng)主要要從以下幾方方面進(jìn)行審查查：a)索賠申請的的格式滿足監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求。b)索賠申請的的內(nèi)容符合要要求。即已列列明索賠發(fā)生生、發(fā)展的原原因及申請所所依據(jù)的合同同條款；附有有索賠數(shù)額計計算的方法、價價格與數(shù)量的的來源細(xì)節(jié)和和索賠涉及的的有關(guān)證明、文文件、資料、圖圖紙等。審查通過后，可可開始下一步步的評估，否否則應(yīng)對施工工單位的申請請予以退回。.3索賠評估應(yīng)主要從以下幾幾方面進(jìn)行評評定：a)施工單位提提交的索賠申申請資料必須須真實、齊全全，滿足評審審的需要；b)申請索賠的的合同依據(jù)必必須正確；c)申請索賠的的理由必須正正確與充分；；d)申請索賠數(shù)數(shù)額的計算原原則與方法應(yīng)應(yīng)恰當(dāng)；數(shù)量量應(yīng)與監(jiān)理工工程師掌握的的資料一致，價價格與取費的的依據(jù)能被建設(shè)設(shè)單位接受。否否則應(yīng)修訂施施工單位的計計算方法與索索賠數(shù)額并與與建設(shè)單位和和施工單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。.4審查報告a)正文受理施工單位索索賠申請的工工作日期；工工作簡況；確確認(rèn)的索賠理理由及合同依依據(jù)；經(jīng)過調(diào)調(diào)查、討論、協(xié)協(xié)商、確定的的測算方法及及由此確定的的索賠數(shù)額、結(jié)結(jié)論等。b)附件1)監(jiān)理人員對對該索賠的評評語；2)施工單位的的索賠申請，包包括涉及的文文件、資料、證證明等。.5確定索賠監(jiān)理工程師應(yīng)在在確認(rèn)其結(jié)論論之后，簽發(fā)發(fā)《索賠時間間／金額審批批表》，并通通過中期支付付證書予以支支付。當(dāng)施工單位的費費用索賠要求求與工程延期期要求相關(guān)聯(lián)聯(lián)時，總監(jiān)理理工程師在作作出費用索賠賠的批準(zhǔn)決定定時，應(yīng)結(jié)合合工程延期批批準(zhǔn)，綜合作作出費用索賠賠和工程延期期的決定。9.3.4由由于施工單位位的原因造成成建設(shè)單位的的額外損失，建建設(shè)單位向施施工單位提出出費用索賠時時，總監(jiān)理工工程師在審查查索賠報告后后，應(yīng)公正地地與建設(shè)單位位和施工單位位進(jìn)行協(xié)商，并并及時作出答答復(fù)。9.4合同爭爭議的調(diào)解9.4.1項目目監(jiān)理機構(gòu)接接到合同爭議議的調(diào)解要求求后應(yīng)進(jìn)行以以下工作。9.4.1.11及時了解合合同爭議的全全部情況，包包括進(jìn)行調(diào)查查和取證。9.4.1.22及時與合同同爭議的雙方方進(jìn)行磋商。9.4.1.33在項目監(jiān)理理機構(gòu)提出調(diào)調(diào)解方案后，由由總監(jiān)理工程程師進(jìn)行爭議議調(diào)解。9.4.1.44當(dāng)調(diào)解未能能達(dá)成一致時時，總監(jiān)理工工程師應(yīng)在施施工合同約定定的期限內(nèi)提提出處理該合合同爭議的意意見。9.4.1.55在爭議調(diào)解解過程中，除除已達(dá)到了施施工合同約定定的暫停履行行合同的條件件之外，項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)要求施工合合同的雙方繼繼續(xù)履行施工工合同。9.4.2在總總監(jiān)理工程師師簽發(fā)合同爭爭議處理意見見后，建設(shè)單單位或施工單單位在施工合合同約定的期期限內(nèi)未對合合同爭議處理理決定提出異異議，在符合合施工合同的的前提下，此此意見應(yīng)成為為最后的決定定，雙方必須須執(zhí)行。9.4.3在合合同爭議的仲仲裁或訴訟過過程中，項目目監(jiān)理機構(gòu)接接到仲裁機關(guān)關(guān)或法院要求求提供有關(guān)證證據(jù)的通知后后，應(yīng)公正地地向仲裁機關(guān)關(guān)或法院提供供與爭議有關(guān)關(guān)的證據(jù)。9.5合同的的解除9.5.1施工工合同的解除除必須符合法法律程序。9.5.2當(dāng)建建設(shè)單位違約約導(dǎo)致施工合合同最終解除除時，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)就就施工單位按按施工合同約約定應(yīng)得到的的款項與建設(shè)設(shè)單位和施工工單位進(jìn)行協(xié)協(xié)商，并應(yīng)按按施工合同的的規(guī)定從下列列應(yīng)得的款項項中確定施工工單位應(yīng)得到到的全部款項項，并書面通通知建設(shè)單位位和施工單位位。9.5.2.11施工單位已已完成的工程程量表中所列列的各項工作作所應(yīng)得的款款項。9.5.2.22按批準(zhǔn)的采采購計劃訂購購工程材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的款項。9.5.2.33施工單位撤撤離施工設(shè)備備至原基地或或其它目的地地的合理費用用。9.5.2.44施工單位所所有人員的合合理遣返費用用。9.5.2.55合理的利潤潤補償。9.5.2.66施工合同約約定的建設(shè)單單位應(yīng)支付的的違約金。9.5.3由于于施工單位違違約導(dǎo)致施工工合同終止后后，項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)按下下列程序清算算施工單位的的應(yīng)得款項，或或償還建設(shè)單單位的相關(guān)款款項，并書面面通知建設(shè)單單位和施工單單位。9.5.3.11施工合同終終止時，清理理施工單位已已按施工合同同約定實際完完成的工作所所應(yīng)得的款項項和已經(jīng)得到到支付的款項項。9.5.3.22施工現(xiàn)場余余留的材料、設(shè)設(shè)備及臨時工工程的價值。9.5.3.33對已完工程程進(jìn)行檢查和和驗收、移交交工程資料、該該部分工程的的清理、質(zhì)量量缺陷修復(fù)等等所需的費用用。9.5.3.44施工合同約約定的施工單單位應(yīng)支付的的違約金。9.5.3.55總監(jiān)理工程程師按照施工工合同的規(guī)定定，在與建設(shè)設(shè)單位和施工工單位協(xié)商后后，書面提交交施工單位應(yīng)應(yīng)得款項或償償還建設(shè)單位位款項的證明明。9.5.4由于于不可抗力或或非建設(shè)單位位、施工單位位原因?qū)е率┦┕ず贤K止止時，項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按按施工合同約約定處理合同同解除后的有有關(guān)事宜。10保修期監(jiān)理理工作10.1監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)依依據(jù)委托監(jiān)理理合同約定的的工程質(zhì)量保保修期監(jiān)理工工作的時間、范范圍和內(nèi)容開開展工作。10.2承承擔(dān)質(zhì)量保修修期監(jiān)理工作作時，監(jiān)理單單位應(yīng)安排監(jiān)監(jiān)理人員對建建設(shè)單位提出出的工程質(zhì)量量缺陷進(jìn)行檢檢查和記錄，對對施工單位進(jìn)進(jìn)行修復(fù)的工工程質(zhì)量進(jìn)行行驗收，合格格后予以簽認(rèn)認(rèn)。10.3監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)對對工程質(zhì)量缺缺陷原因進(jìn)行行調(diào)查分析并并確定責(zé)任歸歸屬，對非施施工單位原因因造成的工程程質(zhì)量缺陷，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)核核實修復(fù)工程程的費用和簽簽署工程款支支付證書，并并報建設(shè)單位位。11工地會議11.1第第一次工地會會議工程項目開工前前，由項目建建設(shè)單位主持持召開第一次次工地會議，會會議參加人員員包括：監(jiān)理理人員、項目目建設(shè)單位駐駐現(xiàn)場代表、施施工單位主要要負(fù)責(zé)人及有有關(guān)人員。第一次工地會議議包括以下主主要內(nèi)容.1項目建設(shè)設(shè)單位根據(jù)委委托監(jiān)理合同同宣布對總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)。.2項目建設(shè)設(shè)單位、施工工單位和監(jiān)理理單位分別介介紹各自項目目組織機構(gòu)、人人員及分工。.3項目建設(shè)設(shè)單位介紹項項目總體情況況和開工準(zhǔn)備備情況。.4施工單位位介紹施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況。.5項目建設(shè)設(shè)單位和總監(jiān)監(jiān)理工程師對對施工準(zhǔn)備情情況提出意見見和要求。.6總監(jiān)理工工程師進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理交底，交交底內(nèi)容如下下a)明確適用用本項目的國國家有關(guān)工程程監(jiān)理的政策策、法令、法法規(guī)；b)闡明監(jiān)理理、承包合同同中約定的各各方權(quán)利、義義務(wù)和責(zé)任；；c)介紹監(jiān)理理規(guī)劃的主要要內(nèi)容（監(jiān)理理工作制度、流流程和方法）；；d)提出報審審的要求和工工程資料的管管理要求。.7研究確定各各方在施工過過程中參加工工地例會的主主要人員，召召開工地例會會的周期、地地點及主要議議題。第一次工地會議議紀(jì)要應(yīng)由項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并并經(jīng)與會各方方代表會簽，分分發(fā)各有關(guān)方方。11.2工工地例會會議的組織.1工地例會應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理理工程師或監(jiān)監(jiān)理工程師主主持，參加會會議的人員為為全體監(jiān)理人人員、項目建建設(shè)單位駐現(xiàn)現(xiàn)場代表、施施工單位主要要負(fù)責(zé)人及有有關(guān)人員。.2工地例會應(yīng)應(yīng)根據(jù)項目實實施的實際，定定期舉行，一一般宜每月召召開一至兩次次，其具體時時間可根據(jù)施施工中存在的的問題，由監(jiān)監(jiān)理工程師決決定。會議的內(nèi)容.1會議應(yīng)按規(guī)規(guī)定的議程進(jìn)進(jìn)行，首先由由施工單位對對項目實施中中的問題提出出建議和解決決辦法，然后后由監(jiān)理工程程師針對施工工單位提出的的問題和建議議逐項討論并并作出決定。.2對上次會議議形成的決議議（或決定意意見）的落實實情況，進(jìn)行行一次檢查找找出沒有落實實的原因，采采取相應(yīng)的措措施。.3審查工程進(jìn)進(jìn)度，主要是是關(guān)鍵部位和和關(guān)鍵工序施施工進(jìn)展情況況及影響施工工進(jìn)度的因素素和對策。.4審查現(xiàn)場情情況，主要是是現(xiàn)場機械、材材料、勞動力力的數(shù)量及進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量相相適應(yīng)的情況況，并提出解解決措施。.5審查工程質(zhì)質(zhì)量，主要應(yīng)應(yīng)針對項目出出現(xiàn)和發(fā)生的的工程缺陷和和質(zhì)量事故，就就執(zhí)行技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工工工藝、檢查驗驗收等方面提提出問題和解解決措施。.6審查工程投投資事項，主主要是材料設(shè)設(shè)備預(yù)付款、價價格調(diào)整、額額外的暫定金金額等發(fā)生的的問題及初步步處理意見。.7審查安全事事項，主要是是對發(fā)生的安安全事故或隱隱藏的不安全全因素和影響響村民正常生生活、生產(chǎn)的的問題提出解解決辦法和措措施。.8討論施工環(huán)環(huán)境，主要是是施工單位無無力防范的外外部施工阻擾擾或不可預(yù)見見的施工障礙礙等方面的解解決措施。.9討論延期與與索賠，主要要是施工單位位提出延期或或索賠的意向向，進(jìn)行初步步的澄清和討討論，另按程程序申報并約約定專門會議議的時間和地地點。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)起草工工地會議紀(jì)要要，并經(jīng)各方方代表會簽，分分發(fā)各方。11.3現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議的組織.1在整個施工工過程中，應(yīng)應(yīng)根據(jù)項目具具體情況定期期或不定期的的召開不同層層次的施工現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。.2會議只對對近期施工中中出現(xiàn)的問題題進(jìn)行協(xié)調(diào)和和落實，對出出現(xiàn)的施工質(zhì)質(zhì)量問題及時時予以糾正，對對其它重大問問題只是提出出可不進(jìn)行討討論，另行召召開專題會議議或工地會議議上進(jìn)行研究究處理。.3會議應(yīng)由總總監(jiān)理工程師師或監(jiān)理工程程師主持，與與協(xié)調(diào)有關(guān)的的施工單位或或人員應(yīng)出席席。會議的內(nèi)容.1由施工單位位報告近期的的施工情況，提提出近期施工工計劃安排，簡簡要介紹發(fā)生生和存在的問問題。.2監(jiān)理工程程師就項目施