華大電子定制版圖設(shè)計工程師任職資格標(biāo)準(zhǔn)

1、一級定制版圖設(shè)計工程師2、二級定制版圖設(shè)計工程師3、三級定制版圖設(shè)計工程師4、四級定制版圖設(shè)計工程師級別定義有初步的全定制模塊版圖設(shè)計實踐經(jīng)驗。承擔(dān)一般單元（CellLevel）的版圖設(shè)計、驗證、改進和維護等工作，是子模塊版圖的直接實現(xiàn)者和操作者。在二級及以上工程師的指導(dǎo)下按計劃要求完成任務(wù)并保證其質(zhì)量。有一定的全定制模塊版圖設(shè)計實踐經(jīng)驗，獨立進行版圖規(guī)劃、設(shè)計或驗證等。承擔(dān)模塊（BlockLevel）版圖設(shè)計、改進和維護等工作。在三級及以上工程師的指導(dǎo)下解決模塊版圖設(shè)計一般難題。按時完成指標(biāo)、計劃并保證質(zhì)量。有較多全定制模塊版圖設(shè)計實踐經(jīng)驗，進行多模塊及數(shù)?；旌夏K的版圖設(shè)計（MixedSignalBlockLevel）與實施。承擔(dān)較復(fù)雜模塊的版圖設(shè)計、改進和維護，能根據(jù)物理設(shè)計工程師對模塊接口和尺寸的要求而優(yōu)化版圖，對模塊版圖質(zhì)量、成本、進度和模塊的適用性、可維護性或關(guān)鍵技術(shù)解決有一定影響，可以指導(dǎo)和培養(yǎng)一、二級工程師，是定制版圖設(shè)計的骨干力量。有較高的全定制模塊版圖設(shè)計、改進和維護經(jīng)驗，如成功的模擬電路版圖設(shè)計經(jīng)驗或數(shù)模混合電路版圖設(shè)計經(jīng)驗，能掌控定制版圖布局（FullChipLevel）。在系統(tǒng)工程師的指導(dǎo)下完成定制版圖的集成設(shè)計。主持中小型項目的計劃、設(shè)計和實現(xiàn)工作。對模塊的質(zhì)量、成本、計劃、進度及模塊的適用性、可維護性或關(guān)鍵技術(shù)解決有重要影響。指導(dǎo)和培養(yǎng)三級以內(nèi)工程師，作為定制版圖芯片的骨干力量，負擔(dān)模塊和芯片版圖設(shè)計審核。職責(zé)按流程、規(guī)范完成所承擔(dān)定制版圖（RAM、ROM、I/O等模塊的子單元）的設(shè)計、實現(xiàn)和驗證工作；協(xié)助驗證IP問題解決方案并提供可參考的實施建議；完成所承擔(dān)工作的文檔；完成直接主管分配的其他工作。①按流程、規(guī)范完成所承擔(dān)定制版圖（RAM、ROM、I/O等模塊）的分析、設(shè)計、實現(xiàn)和驗證工作；②選擇、確定并驗證所承擔(dān)任務(wù)的具體解決方案；③參與項目計劃的制訂；④完成所承擔(dān)工作的文檔；⑤完成直接主管分配的其他工作。①設(shè)計定制版圖模塊詳細的方案以滿足產(chǎn)品和流程需求；②解決定制版圖設(shè)計領(lǐng)域中較復(fù)雜的版圖規(guī)劃問題；③參與IP引進項目的計劃和評估；④完成所承擔(dān)工作的文檔并確保及時知會所有相關(guān)人員；⑤完成直接主管分配的其他工作。①主持規(guī)劃定制版圖設(shè)計的方案、設(shè)計和實現(xiàn)工作②解決定制版圖設(shè)計領(lǐng)域內(nèi)模擬電路或數(shù)目混合電路版圖較復(fù)雜的版圖規(guī)劃和電源規(guī)劃問題；③參與IP引進項目的計劃和評估；④完成所承擔(dān)工作的文檔并確保及時知會相關(guān)所有人員；⑤完成直接主管分配的其他工作?；炯寄堋鶕?jù)項目目標(biāo)，承擔(dān)定制版圖子模塊的開發(fā)和優(yōu)化；——理解并遵循部門的開發(fā)任務(wù)安排和要求、規(guī)范、流程，對定制版圖子模塊的開發(fā)工作負責(zé)；——具有定制版圖設(shè)計、驗證專業(yè)技能，有一定的專業(yè)實踐經(jīng)驗；——會使用CadenceVirtuoso&Composer工具，或其它EDA版圖設(shè)計工具。――會使用版圖驗證工具(DraculaorCalibre)包括完成DRC，LVS，ERC；——較快繼承公司已有的技術(shù)成果并在主管或二級以上工程師的指導(dǎo)下不斷改進；——遇到問題時及時向相關(guān)主管或高級別人員求助；——根據(jù)項目目標(biāo)，承擔(dān)定制版圖設(shè)計單模塊的開發(fā)和優(yōu)化；——理解并遵循部門的開發(fā)任務(wù)安排和要求、規(guī)范、流程，對定制版圖模塊開發(fā)工作負責(zé)；——具有定制版圖設(shè)計、驗證專業(yè)技能，有一定的專業(yè)實踐成功經(jīng)驗；特別是從專業(yè)實踐中獲得的技能；——熟練使用CadenceVirtuoso&Composer工具，或其它EDA版圖設(shè)計工具。――熟練使用版圖驗證工具(DraculaorCalibre)包括完成DRC，LVS，ERC；——及時根據(jù)工作安排的改變，繼承公司已有的技術(shù)成果并不斷改進；——根據(jù)項目目標(biāo)，承擔(dān)定制版圖多個模塊或較復(fù)雜模塊的開發(fā)和優(yōu)化；——理解并遵循部門的開發(fā)任務(wù)安排和要求、規(guī)范、流程，對定制版圖多個模塊或較復(fù)雜模塊的工作負責(zé)；——具有較豐富的定制版圖多模塊開發(fā)及較復(fù)雜模塊開發(fā)的專業(yè)技能和工具運用技能，特別是從專業(yè)實踐中獲得的技能；——具有定制版圖模塊開發(fā)所需要的深入的、先進的專業(yè)技能，有較多的成功的實踐經(jīng)驗；——熟練使用CadenceVirtuoso&Composer工具，或其它EDA版圖設(shè)計工具。――熟練使用版圖驗證工具(DraculaorCalibre)包括完成DRC，LVS，ERC；——根據(jù)需求創(chuàng)造性的分析、繼承、改進公司已有的技術(shù)成果并不斷改進，對產(chǎn)品質(zhì)量、性能、效益有較好的影響；——理解項目目標(biāo)，承擔(dān)定制版圖模塊和有關(guān)IP的版圖開發(fā)和優(yōu)化——理解并遵循部門的開發(fā)任務(wù)安排和要求、規(guī)范、流程，負責(zé)定制版圖模塊開發(fā)及有關(guān)IP的版圖開發(fā)；——在定制版圖設(shè)計技術(shù)領(lǐng)域具有先進的、深入的模塊和有關(guān)IP開發(fā)的專業(yè)技能，特別是從豐富的專業(yè)資歷和重大項目實踐中獲得的技能?！獙Χㄖ瓢鎴D設(shè)計全過程各環(huán)節(jié)有較全面、正確的認識，并具有其中多個研發(fā)環(huán)節(jié)的工作技能、實踐經(jīng)歷、豐富經(jīng)驗和較突出績效；——精通CadenceVirtuoso&Composer工具，或其它EDA版圖設(shè)計工具。――精通版圖驗證工具(DraculaorCalibre)包括完成DRC，LVS，ERC；——根據(jù)需求迅速作出響應(yīng)，創(chuàng)造性地繼承、分析、改進公司已有的技術(shù)成果并不斷改進，對產(chǎn)品質(zhì)量、性能、效益有一定影響；解決問題能力獨立攻關(guān)——在二級及以上工程師的指導(dǎo)下，及時解決項目范圍內(nèi)的定制版圖子模塊問題；——獨立處理和解決定制版圖設(shè)計、驗證中的操作問題；集體攻關(guān)——具有本職工作要求的創(chuàng)造力，在主管的安排或二級以上工程師的幫助下，實施解決所從事定制版圖設(shè)計中存在的子模塊問題；——在一般攻關(guān)任務(wù)中承擔(dān)一定的作用；預(yù)見與避免錯誤——避免重復(fù)犯同樣的錯誤；獨立攻關(guān)——在三級及以上工程師的指導(dǎo)下，及時解決項目范圍內(nèi)的技術(shù)問題和難點；——獨立處理和解決定制版圖模塊的問題和難點；集體攻關(guān)——具有本職工作要求的分析能力、創(chuàng)造力，根據(jù)需求及時地分析項目中存在的模塊技術(shù)問題、積極提出可供參考的解決方案并有效實施；——在緊急攻關(guān)任務(wù)中承擔(dān)一定的作用和在一般攻關(guān)任務(wù)中承擔(dān)較重要的作用；預(yù)見與避免錯誤——運用經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)避免一些常規(guī)技術(shù)問題。獨立攻關(guān)——及時解決有一定復(fù)雜程度的項目范圍內(nèi)的技術(shù)問題和難點；——獨立處理和解決定制版圖多模塊開發(fā)及較復(fù)雜模塊開發(fā)的問題和難點；集體攻關(guān)——具有本職工作要求的分析能力、創(chuàng)造力和一定的評審能力，根據(jù)需求及時地分析項目中存在的模塊問題、提出解決方案并有效實施；——在緊急任務(wù)攻關(guān)中承擔(dān)較重要作用或在小型攻關(guān)任務(wù)中起骨干作用；預(yù)見和避免問題——運用技巧和經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)并避免較復(fù)雜的技術(shù)問題；獨立攻關(guān)——獨立及時解決較復(fù)雜的項目范圍內(nèi)復(fù)雜定制版圖模塊開發(fā)的技術(shù)問題和難點；——及時解決定制版圖設(shè)計和有關(guān)IP集成的問題和難點集體攻關(guān)——具有本職工作要求的分析能力、創(chuàng)造力和評審能力，根據(jù)需求及時地分析項目中存在的模塊問題、集成問題，提出解決方案并有效實施；——在緊急攻關(guān)任務(wù)中承擔(dān)重要作用或在小型攻關(guān)任務(wù)中起組織領(lǐng)導(dǎo)作用或技術(shù)顧問作用；預(yù)見與避免錯誤——在較大復(fù)雜程度的技術(shù)問題發(fā)生之前識別并預(yù)見其可能性，同時制定并實施避免這些問題發(fā)生的解決方案；技術(shù)指導(dǎo)/合作/協(xié)調(diào)下屬培養(yǎng)——可向新員工傳授工作經(jīng)驗和心得；——對低級別工程師進行例行技術(shù)指導(dǎo)，主動傳授工作技巧和經(jīng)驗，有效幫助低級別工程師提高工作水平；——向新員工傳授工作經(jīng)驗，幫助他們盡快進入開發(fā)正軌；——指導(dǎo)幫助低級別工程師提高基本技能，在實踐中培養(yǎng)在項目開發(fā)過程中有較好績效的有經(jīng)驗者；——指導(dǎo)培養(yǎng)低級別工程師提高業(yè)務(wù)技能，在實踐中培養(yǎng)一批在項目開發(fā)過程中有較突出績效的技術(shù)骨干；技術(shù)合作——在部門間或部門內(nèi)工作接口時，認真進行技術(shù)合作；——收集定制版圖設(shè)計技術(shù)的相關(guān)信息；——參與項目組內(nèi)或跨項目組間的定制版圖知識、技術(shù)、研發(fā)技能的交流；——遵守公司統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術(shù)職業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴格遵守技術(shù)保密規(guī)定；——在部門間或部門內(nèi)工作接口時進行有效的技術(shù)合作；——收集定制版圖設(shè)計技術(shù)相關(guān)信息，并進行一定的分析；——參與項目組內(nèi)或跨項目組間的定制版圖知識、技術(shù)和研發(fā)技能的交流、研討；——遵守公司統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術(shù)職業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴格遵守技術(shù)保密規(guī)定；——在部門間或部門內(nèi)工作接口時有效運用協(xié)作技巧和團體力量進行技術(shù)合作；——與公司外各類技術(shù)機構(gòu)進行交流、溝通、研討，有效收集定制版圖設(shè)計相關(guān)信息，并對信息進行有效分析和利用；——有效組織、推動或積極參加項目組內(nèi)或跨項目組間相關(guān)定制版圖技術(shù)、研發(fā)技能的交流和研討；——遵守公司統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術(shù)職業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴格遵守技術(shù)保密規(guī)定；——在部門間/內(nèi)工作接口時有效地運用協(xié)作技巧和團隊力量進行技術(shù)合作，在團隊中發(fā)揮凝聚力作用；——與公司外各類技術(shù)機構(gòu)交流、溝通、研討，多方面收集定制版圖設(shè)計相關(guān)有效信息，并有效分析、應(yīng)用；——參加部門間、部門內(nèi)或有效組織、推動跨項目組間或項目組內(nèi)相關(guān)定制版圖技術(shù)、知識、研發(fā)技能的交流溝通和技術(shù)理論研討；——遵守公司統(tǒng)一宣傳口徑，遵循技術(shù)職業(yè)道德，具有公司技術(shù)保密意識并嚴格遵守技術(shù)保密規(guī)定；技術(shù)協(xié)調(diào)——在對周邊部門的工作中注意應(yīng)用協(xié)作技巧；——對所從事的子模塊實現(xiàn)部分進行詳細介紹；——在對周邊部門的工作中注意應(yīng)用協(xié)作技巧和借助集體力量；——對所從事的模塊進行詳細介紹；——在對周邊部門的工作中有效應(yīng)用協(xié)作技巧和集體力量提高效率；——對所從事的多個模塊或較復(fù)雜的模塊進行詳細介紹；——有效地應(yīng)用協(xié)作技巧和集體力量領(lǐng)導(dǎo)項目的開發(fā)；——對所從事的有關(guān)IP集成設(shè)計進行詳細介紹；貢獻/組織——理解并支持、配合項目組/部門的工作任務(wù)和發(fā)展方向；——在項目組或職能范圍內(nèi)提供可供參考的定制版圖技術(shù)建議；——在分配的任務(wù)中，理解并遵循整個項目組工作計劃及成本目標(biāo)，在主管或二級以上工程師的指導(dǎo)下制定可行性較強的本職工作計劃，合理安排本職工作范圍內(nèi)各項事務(wù)的處理順序；——根據(jù)主管要求，有效進行操作，并較快適應(yīng)變動；——職能范圍內(nèi)完成工作文檔；——理解并支持、推動項目組/部門的工作任務(wù)和發(fā)展方向；——在項目組或職能范圍內(nèi)提供可供參考的定制版圖模塊設(shè)計技術(shù)建議；——在分配任務(wù)的運作中，理解并積極遵循、配合整個項目組工作計劃、進度及成本目標(biāo)要求，控制本職工作的輕重緩急、優(yōu)先順序安排；——及時適應(yīng)工作安排的改變，并有效地進行調(diào)整和工作；——職能范圍內(nèi)有效完成工作文檔；——參與技術(shù)共享；——對流程/規(guī)范提出可供參考的改進建議；——有效提高產(chǎn)品綜合競爭力及可持續(xù)發(fā)展能力；——在項目組或職能范圍內(nèi)提供有效的技術(shù)建議；——理解并支持、推動項目組/部門的工作任務(wù)和發(fā)展方向，并據(jù)此控制本職工作的輕重緩急、優(yōu)先順序安排，制定并把握項目相關(guān)部分的工作計劃、進度及成本目標(biāo)；——迅速適應(yīng)工作安排的改變，并據(jù)此參與項目組/部門目標(biāo)的確定和決策；——完成本職工作文檔并知會所有相關(guān)人員，注重、推動職能范圍內(nèi)工作文檔的建設(shè)；——具有一定的方案、計劃、程序質(zhì)量、文檔、資料評審能力并參與評審；——參與/推動技術(shù)共享；——對流程/規(guī)范提出有效的改進建議；——有效提高產(chǎn)品綜合競爭力及可持續(xù)發(fā)展能力；——在部門內(nèi)或職能范圍內(nèi)提供技術(shù)建議或具有領(lǐng)導(dǎo)一個小型開發(fā)項目組；——理解并支持、推動項目組/部門的工作任務(wù)和發(fā)展方向，并據(jù)此控制本職工作的輕重緩急、優(yōu)先順序安排，制定并把握項目相關(guān)部分的工作計劃、進度及成本目標(biāo)；——迅速適應(yīng)市場和工作安排的改變，并據(jù)此推動或參與項目組/部門目標(biāo)的確定和決策；——完成本職工作的文檔，有效推動、完成職能范圍內(nèi)的文檔工作并基本保持項目開發(fā)的持續(xù)性；——協(xié)助系統(tǒng)工程師負責(zé)定制版圖集成方案/計劃/程序質(zhì)量/文檔/資料評審；——組織/推動技術(shù)共享；——對流程/規(guī)范提出有效的改進建議或參與/推動相關(guān)流程/規(guī)范的改進；業(yè)務(wù)上的影響結(jié)果影響——在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，有較強質(zhì)量意識，符合所從事工作的成本/質(zhì)量/一次性做好的要求；——按計劃完成工作目標(biāo)；——在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，符合所從事工作的成本/質(zhì)量/一次性做好的要求；——確保所承擔(dān)的設(shè)計、開發(fā)、集成等任務(wù)按時完成并具可靠性/安全性/適用性/可維護性/可測試性，達到各項協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)要求的性能指標(biāo)；——在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，符合所從事工作的成本/質(zhì)量/一次性做好的要求；——確保設(shè)計、開發(fā)具可靠性/安全性/適用性/可維護性/可測試性，達到各項協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)要求的性能指標(biāo)，并做出了較好的成績；——在工作中立足于產(chǎn)品，服從產(chǎn)品需要，注重產(chǎn)品質(zhì)量，符合所從事工作的質(zhì)量/成本/一次性做好的要求；——確保設(shè)計、開發(fā)、集成具可靠性/安全性/適用性/可維護性/可測試性，達到各項協(xié)議、標(biāo)準(zhǔn)要求的性能指標(biāo)，并取得了較為突出的成績；決策影響——在項目組或職能范圍內(nèi)提供可供參考的技術(shù)建議和信息；——為項目組或職能范圍內(nèi)的管理和運作方面的決策如任務(wù)安排的優(yōu)先順序、工作計劃的更改、運作問題的分析和解決等提供可供參考的信息；——在項目組或職能范圍內(nèi)提供有效的技術(shù)建議和信息；——為項目組或職能范圍內(nèi)的管理和運作方面的決策如任務(wù)安排的優(yōu)先順序、工作計劃的更改、運作問題的分析和解決等提供有效信息；——對項目組/部門技術(shù)工作目標(biāo)決策起較有效的影響；——對項目組或職能范圍內(nèi)的管理和運作方面的決策如任務(wù)安排的優(yōu)先順序、工作計劃的更改、運作問題的分析和解決等提出有影響的建議；——對項目組/部門技術(shù)工作目標(biāo)決策起較為重要的影響；——對項目組或職能范圍內(nèi)的管理和運作方面的決策如任務(wù)安排的優(yōu)先順序、工作計劃的更改、運作問題的分析和解決等提出有影響的建議；——在相關(guān)的復(fù)雜的定制版圖技術(shù)理論探討中，可應(yīng)用其他專業(yè)領(lǐng)域的知識提出建議；技術(shù)方向影響——對有關(guān)產(chǎn)品/技