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文檔簡介
學(xué)校采購部年終工作總結(jié)學(xué)校選購部年終工作總結(jié)篇1在每天勞碌充實(shí)的腳步聲中,轉(zhuǎn)瞬間本學(xué)期的工作即將結(jié)束,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),本人特就這學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié):一、思想方面俗話說:"活到老,學(xué)到老1本人始終在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素養(yǎng)。在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻(xiàn)?;厥滓宦纷邅淼狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,有成果,也有不足。二、工作方面本學(xué)期連續(xù)擔(dān)當(dāng)學(xué)校的選購、食堂的出納、檔案以及印刷工作。食堂的選購工作始終是由兩人以上進(jìn)行選購。在食堂主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們?nèi)朔止っ鞔_,有講價(jià)的、有看質(zhì)量的、有付款的。無論寒冷酷暑每天六點(diǎn)多就來到蔬菜批發(fā)市場(chǎng),在選購食堂的主副食、油料、調(diào)料時(shí),大家齊心合力貨比三家,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既買到了質(zhì)量高的商品,又是同比價(jià)格最低的。嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生法》要求選購食品原材料。對(duì)于發(fā)霉變質(zhì)的食品和過期食品無論多么廉價(jià)一律不選購。肉、米、面粉豆油等嚴(yán)格實(shí)行索證選購。有的商販把貨以次充好,我們寧愿自己挨累、麻煩也要把貨換掉。商販忙時(shí)不情愿送貨,我們就自己拎著、扛著。學(xué)校購買其他物品時(shí)我都是利用下班時(shí)間或者休息時(shí)間去賣,三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)方針政策和市場(chǎng)管理規(guī)定,自覺遵紀(jì)守法,做到大公無私、廉潔奉公。四、喜愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、把握信息、精打細(xì)算、方案選購、保證供應(yīng)。五、準(zhǔn)時(shí)報(bào)帳,并記錄使用開支項(xiàng)目。六、定點(diǎn)單位送貨,經(jīng)食堂選購員過秤驗(yàn)收,票據(jù)簽字,并經(jīng)負(fù)責(zé)人審核發(fā)票簽字,方能報(bào)帳。七、在工作中,做到主動(dòng)服務(wù)、樂觀工作、公私分明。八、做好食堂選購等相關(guān)臺(tái)帳。九、遵守紀(jì)律方面本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事也沒請(qǐng)假。在工作中,敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平常,勤儉節(jié)省、任勞任怨、對(duì)人真誠、喜愛同學(xué)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,到處以一名人民老師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和力量。本學(xué)期我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持、熱忱關(guān)心和真心理解,在此我向你們表示誠心的感謝!回顧一學(xué)期的工作艱辛而歡樂、勞碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。今后我還將連續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),將我的工作做得更好。學(xué)校選購部年終工作總結(jié)篇2時(shí)間如水,日月如梭,十年彈指一揮間,在這十年里我見證了學(xué)校的進(jìn)展,也伴隨著學(xué)校共同成長,歡樂與淚水構(gòu)造了記憶中一幅幅生動(dòng)的畫面,困難和磨練造就了我堅(jiān)韌的氣質(zhì)。從20xx年進(jìn)入學(xué)校擔(dān)當(dāng)選購中心副主任開頭負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的選購工作,在此期間參加組建完成專業(yè)試驗(yàn),多媒體教室達(dá)200余間,教學(xué)設(shè)備、后勤物資選購達(dá)9600余萬元,不光保質(zhì)保量的完成了選購任務(wù),更加降低了選購成本,于此同時(shí)還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)。隨著力量的提升以及領(lǐng)導(dǎo)的信任,自20xx年開頭擔(dān)當(dāng)選購中心主任,全面主持選購中心各項(xiàng)工作,在堅(jiān)持高效保質(zhì),掌握成本,廉潔奉公的工作原則下,更著重規(guī)劃完善選購管理制度與車隊(duì)管理?xiàng)l例,使得選購工作與車隊(duì)服務(wù)工作更上新臺(tái)階;一、主持選購中心各項(xiàng)工作,將選購工作分類,細(xì)化,將選購任務(wù)明確到選購中心各選購員,正確指導(dǎo)開展選購工作,確保學(xué)校各項(xiàng)選購任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。二、制定選購中心長遠(yuǎn)規(guī)劃工作目標(biāo),掌控熟識(shí)各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化狀況,指導(dǎo)并監(jiān)督選購員開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保各種物資的正常選購。三、制定選購中心內(nèi)部操作規(guī)程和崗位職責(zé),提高選購效率和質(zhì)量,最大化降低選購成本。四、熟識(shí)和把握學(xué)校各類物資的名稱、用途和進(jìn)貨渠道供應(yīng)商,檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)學(xué)校的物資選購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。五、監(jiān)督參加大批量、高值物資選購的業(yè)務(wù)洽談、檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)狀況。六、審定項(xiàng)目選購方案、招標(biāo)儀標(biāo)等選購文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)方法;定期審核供應(yīng)商資質(zhì)。七、按學(xué)校各部門選購申請(qǐng)方案督促部門人員按時(shí)保質(zhì)保量完成各類物資的選購,并在預(yù)算內(nèi)盡量削減開支,同時(shí)與學(xué)校各部門緊密聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。八、仔細(xì)監(jiān)督檢查各選購員的選購進(jìn)程及價(jià)格掌握,檢查部門各項(xiàng)相關(guān)選購登記表的錄入狀況,做好選購合同,檔案等的分類、整理及保存工作。九、督導(dǎo)選購人員在從事選購業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在公平互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。十、自覺接受學(xué)校監(jiān)督部門的監(jiān)督及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)選購中心工作狀況,負(fù)責(zé)選購中心人員的年度考核標(biāo)準(zhǔn)及年終工作匯報(bào)。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。今后我將連續(xù)以飽滿的熱忱全身心的投入到選購工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí)各種選購學(xué)問,提高選購管理力量和掌控力;隨著學(xué)校良好的持續(xù)進(jìn)展,選購工作也將會(huì)面臨各種新的問題,對(duì)此我有充分的信念,帶領(lǐng)選購部門克服任何工作上的困難,為學(xué)校的建設(shè)添穆加瓦。學(xué)校選購部年終工作總結(jié)篇3雪花降落,年末將至。在過去的一年里,選購中心在嚴(yán)格根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的全力支持和樂觀協(xié)作下,選購中心全體工作人員以樂觀飽滿的工作熱忱,以為各部門供應(yīng)高效的服務(wù)和后期保障的目的,遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效的服務(wù)宗旨,嚴(yán)謹(jǐn)工作規(guī)范、拓展思路、樂觀創(chuàng)新,仔細(xì)的完成了學(xué)校的各項(xiàng)選購工作。為學(xué)校的教學(xué)和行政辦公的正常運(yùn)行供應(yīng)了合理和有力的后期保障。20xx年即將過去,現(xiàn)將選購中心全年的工作狀況作了如下總結(jié):一、20xx年選購中心主要的選購工作20xx年,選購中心在依據(jù)各院校和相關(guān)各部門的進(jìn)展為前提,合理方案,合理支配了全年的選購工作。1、選購中心在這一年里選購了教學(xué)硬件及軟件試驗(yàn)設(shè)備、教材圖書、行政辦公、后期物資等的各院系進(jìn)展所需的各項(xiàng)物資。2、食品供應(yīng)商嚴(yán)格審核;對(duì)于供應(yīng)商的經(jīng)營、規(guī)模,有效證件,食品生產(chǎn)和檢測(cè)的抽檢等全方面進(jìn)行審核,并且,隨時(shí)對(duì)于供應(yīng)商供應(yīng)的食品進(jìn)行隨時(shí)的、不定期抽檢,以保障食品供應(yīng)的平安。在食品選購的價(jià)格和品種上,以市場(chǎng)的現(xiàn)況和季節(jié)進(jìn)行購進(jìn)。食品在購進(jìn)后,更要嚴(yán)把入庫環(huán)節(jié),要對(duì)入庫的全部食品進(jìn)行逐一的檢驗(yàn)核實(shí),以保障食品供應(yīng)環(huán)節(jié)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是平安的。杜絕〃病從口入〃。3、教學(xué)設(shè)備等購進(jìn)后的售后服務(wù)和維護(hù)工作4、輛調(diào)配及管理選購中心在負(fù)責(zé)選購的同時(shí)也負(fù)責(zé)著對(duì)學(xué)校車隊(duì)的管理。為了在車輛的行駛性能良好的狀況下合理調(diào)配車輛,不僅要加強(qiáng)車隊(duì)人員平安行駛的意識(shí),對(duì)車輛的日常修理保養(yǎng)、車隊(duì)人員的管理也在逐步完善。依據(jù)學(xué)校的用車狀況和車輛、車隊(duì)人員的現(xiàn)狀,在20xx年,選購中心完善了《選購中心車輛的管理制度》,并且制定了對(duì)車隊(duì)的人員考核制度。確保了學(xué)校人員的車輛使用,排解了車輛的平安隱患,加強(qiáng)了車輛的行駛平安,使車隊(duì)的整體服務(wù)水平得到了極大的提高。二、選購中心的選購管理工作1、物資選購成本的掌握:選購工作不僅要保證選購物資的質(zhì)量,還要在有同等質(zhì)量的前期下盡量降低選購的成本。在大型專項(xiàng)設(shè)備的選購上,以公開競標(biāo)的形式,吸引多家供應(yīng)商,在熟識(shí)的設(shè)備專業(yè)人員的關(guān)心下,以公正,公正,公開的原則,實(shí)行合理競爭的機(jī)制,在設(shè)備的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格上擇優(yōu)中標(biāo),以降低成本價(jià)格。在零星選購中,依據(jù)所需選購的物資,具體了解市場(chǎng)行情,多家打聽、對(duì)比,以最低的價(jià)格購買質(zhì)量良好的物資。在物資的購買時(shí),要敏捷機(jī)靈,對(duì)于價(jià)低質(zhì)優(yōu)的物資,簽訂合同后,可以適當(dāng)?shù)难娱L售后的優(yōu)待條件,限度的從多方面多角度降低購進(jìn)物資的成本,節(jié)省學(xué)校的每一分錢。2、選購業(yè)務(wù)的檢查及落實(shí):學(xué)校下設(shè)了許多的院系,人員眾多,各部門所需各不相同,這樣選購中心所需選購的物資也不盡相同,種類繁多。20xx年選購中心接到的需要選購物資的訂單不下千張,而每張訂單中涉及到的品種也有數(shù)十?dāng)?shù)百,為了將各部門所需的物資準(zhǔn)時(shí)精確的購進(jìn),選購中心對(duì)訂單進(jìn)行了編號(hào)登記、電子錄入、責(zé)任到人、合理支配,每日檢查,確保無失漏。為了確保物資購進(jìn)的準(zhǔn)時(shí)性精確性,對(duì)于常規(guī)訂單要在x日內(nèi)完成。每周進(jìn)行例會(huì),總結(jié)上周工作的狀況,支配下周的工作重點(diǎn)。確保以最快的速度,質(zhì)的服務(wù)為學(xué)校進(jìn)展供應(yīng)有力的后期保障。3、供應(yīng)鏈管理及檔案管理:選購中心需要選購的物資品種多,數(shù)量大,確要花費(fèi)降低的資金,為了準(zhǔn)時(shí)精確的選購所需物資,對(duì)于已合作的供應(yīng)商的管理和新的優(yōu)秀的供
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