平安工地工作總結(jié)

第7頁共7頁平安工?地工作?總結(jié)?為深入?___?_、_?___?加強安?全生產(chǎn)?工作的?部署和?要求，?國家交?通部決?定在全?國公路?水運工?程系統(tǒng)?開展“?平安工?地”建?設(shè)活動?，我省?交通運?輸廳制?定了具?體實施?方案。?根據(jù)相?關(guān)文件?要求，?結(jié)合本?項目部?實際情?況，項?目部開?展了“?平安工?地”建?設(shè)活動?，編制?上報了?“平安?工地”?建設(shè)活?動實施?方案，?并根據(jù)?該方案?積極組?織各項?“平安?工地”?建設(shè)活?動，起?到了良?好的效?果。現(xiàn)?將有關(guān)?工作情?況匯報?如下：?一、?開展創(chuàng)?建“平?安工地?”的宣?傳活動?，加強?宣傳教?育針?對“平?安工地?”創(chuàng)建?活動開?展工作?動態(tài)發(fā)?展的特?點，項?目部采?取各種?渠道及?方式開?展了安?全生產(chǎn)?法制宣?傳教育?，不斷?加大安?全生產(chǎn)?法制宣?傳力度?。一是?現(xiàn)場宣?傳。在?施工現(xiàn)?場張貼?宣傳橫?幅，并?對宣傳?橫幅內(nèi)?容和形?式做出?了嚴格?要求。?二是送?“平安?”到工?地。將?創(chuàng)建“?平安工?地”的?一些具?體內(nèi)容?形成宣?傳單，?開展送?“平安?”到工?地活動?，將宣?傳單發(fā)?到現(xiàn)場?施工人?員手中?。三是?會議宣?傳。項?目部針?對施工?工人的?實際情?況組織?開展了?形式多?樣的安?全生產(chǎn)?知識培?訓(xùn)，并?將“平?安工地?”創(chuàng)建?的有關(guān)?文件、?方案等?資料印?發(fā)到每?個作業(yè)?班組，?讓所有?現(xiàn)場施?工人員?都清楚?“平安?工地”?創(chuàng)建的?內(nèi)容、?標準，?增強全?員的創(chuàng)?建意識?。二?、加強?組織領(lǐng)?導(dǎo)，保?障“平?安工地?”創(chuàng)建?工作的?開展?“平安?工地”?創(chuàng)建工?作是一?個系統(tǒng)?工程，?需要強?有力的?組織領(lǐng)?導(dǎo)，需?要整合?各方面?的力量?。自開?展工作?以來，?項目部?根據(jù)相?關(guān)文件?要求，?編制了?相關(guān)活?動實施?方案，?并按照?專項方?案編審?程序后?報監(jiān)理?。將文?件及方?案交底?到各管?理人員?、班組?。項目?部積極?強化“?平安工?地”創(chuàng)?建工作?的組織?領(lǐng)導(dǎo)，?成立“?平安工?地”建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組。?領(lǐng)導(dǎo)小?組堅持?定期對?施工現(xiàn)?場、項?目部生?活區(qū)進?行專項?檢查，?對創(chuàng)建?工作中?出現(xiàn)的?新情況?、新問?題，及?時作出?有針對?性的部?署。層?層制定?“平安?工地”?創(chuàng)建工?作計劃?，明確?創(chuàng)建的?重點內(nèi)?容，做?到有效?防范。?三、?進一步?加強施?工現(xiàn)場?安全生?產(chǎn)管理?項目?部始終?堅持并?牢固樹?立“安?全第一?，預(yù)防?為主，?綜合治?理”的?思想，?進一步?細化完?善安全?責(zé)任體?系，確?定管理?責(zé)任，?從項目?到部門?，從部?門到員?工，層?層落實?安全責(zé)?任制，?將安全?責(zé)任落?實到個?人；進?一步增?加必要?的安全?生產(chǎn)投?入，提?高防護?水平；?加強對?施工人?員的安?全生產(chǎn)?教育；?各類特?種作業(yè)?人員必?須持證?上崗，?堅決杜?絕“違?章指揮?、違章?作業(yè)、?違反勞?動紀律?”現(xiàn)象?。針對?路基安?全施工?、現(xiàn)場?安全隱?患、溝?塘處理?、小橋?涵施工?、臨時?用電安?全等工?作開展?專項治?理，防?止和減?少安全?事故的?發(fā)生。?具體采?取措施?如下：?1、?現(xiàn)場隱?患排查?治理。?目前，?項目部?施工重?點為路?基分段?和小橋?涵施工?現(xiàn)場防?護設(shè)施?建設(shè)。?針對施?工現(xiàn)場?安全防?護以及?小橋涵?施工防?護，項?目部積?極組織?對現(xiàn)場?隱患情?況進行?集中、?全面排?查整治?，對安?全防護?及小橋?涵施工?防護進?一步加?大投入?，提高?防護水?平與質(zhì)?量。?2、加?大深溝?塘處理?管理力?度。規(guī)?范溝塘?坑邊施?工的防?護措施?，并在?夜間注?意設(shè)置?反光標?志、設(shè)?置燈光?，尤其?是靠近?村道兩?側(cè)做重?點防護?，防止?重大責(zé)?任事故?的發(fā)生?。3?、工程?安全管?理。加?強工程?施工現(xiàn)?場防護?設(shè)施建?設(shè)，嚴?格按照?施工安?全專項?方案進?行現(xiàn)場?防護，?尤其是?施工路?段靠近?村道時?各項安?全防護?，同時?安排人?員值班?，禁止?任何人?員入內(nèi)?。4?、細化?臨時用?電管理?體系。?要求項?目部臨?時用電?管理形?成電工?管理電?工的模?式，由?項目部?電工牽?頭，全?面提高?臨時用?電管理?能力、?水平，?層層查?、線線?查，確?保每條?用電線?路的安?全可靠?，同時?購安裝?合格、?標準的?漏電保?護器。?四、?繼續(xù)深?入開展?創(chuàng)建文?明工地?活動?創(chuàng)建文?明工地?、推行?文明施?工和文?明作業(yè)?是確保?安全生?產(chǎn)、樹?立企業(yè)?良好形?象的基?礎(chǔ)性工?作。因?此，必?須把創(chuàng)?建文明?工地，?推行文?明施工?和文明?作業(yè)作?為確保?施工生?產(chǎn)安全?、創(chuàng)建?“平安?工地”?的重大?基礎(chǔ)性?工作來?抓。在?繼續(xù)開?展文明?施工方?面，項?目部嚴?格按照?交通工?程施工?工地文?明施工?標準進?行文明?施工控?制，營?造良好?的文明?施工環(huán)?境和秩?序。將?文明工?地建設(shè)?引向深?入，將?責(zé)任落?實到位?，抓住?目前施?工現(xiàn)場?存在的?個別不?文明施?工行為?、生活?、辦公?場所臟?亂、工?地降塵?和施工?便民措?施等存?在的問?題，積?極采取?有效措?施，把?工地建?設(shè)成為?項目部?文明的?窗口。?借此?次“平?安工地?”建設(shè)?活動的?東風(fēng)，?項目部?建立了?有效、?長期的?安全管?理機制?，積極?對存在?的安全?隱患、?文明施?工等問?題進行?了集中?整治，?起到了?良好的?效果，?促進了?整個項?目“平?安工地?”的建?設(shè)，有?效地保?證了項?目各項?生產(chǎn)工?作有序?、安全?開展。?平安?工地工?作總結(jié)?（二）?各位?領(lǐng)導(dǎo)、?同仁下?午好：?首先?感謝各?級領(lǐng)導(dǎo)?給我這?個榮譽?同時也?給我這?次機會?，在這?里代表?中建八?局杭州?世茂項?目部在?本次創(chuàng)?建“平?安工地?”推進?年一周?年工作?會上就?我項目?部創(chuàng)建?“平安?工地”?工作做?經(jīng)驗交?流發(fā)言??；?顧創(chuàng)建?過程在?各級領(lǐng)?導(dǎo)和大?力指導(dǎo)?下，我?項目部?從實際?出發(fā)把?平安工?地創(chuàng)建?活動、?作為平?安創(chuàng)建?工作的?龍頭，?并以此?為依托?，不斷?加強工?作力度?，使創(chuàng)?建工作?取得了?新的進?展。當(dāng)?然我們?項目部?也從創(chuàng)?建平安?活動中?嘗到了?甜頭，?使我項?目工程?順利，?平安，?和諧向?前推進?。下面?就我們?中建八?局杭州?世茂項?目部在?創(chuàng)建“?平安工?地”實?施方面?“以點?帶面”?做一個?表述，?不妥之?處望各?位領(lǐng)導(dǎo)?、同仁?給予指?正。?一、強?化領(lǐng)導(dǎo)?，為加?大“平?安工地?”創(chuàng)建?工作提?供保障?平安?創(chuàng)建工?作是一?個系統(tǒng)?工程，?需要強?有力的?組織領(lǐng)?導(dǎo)，需?要整合?各方面?的力量?。自創(chuàng)?建工作?以來，?我項目?部積極?強化該?項工作?的組織?領(lǐng)導(dǎo)，?成立平?安工地?創(chuàng)建工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?制定創(chuàng)?建平安?工地活?動計劃?，落實?經(jīng)費，?計劃中?有指導(dǎo)?思想，?有九項?工作目?標，有?工作主?要內(nèi)容?及責(zé)任?分解，?有實施?步驟，?步驟又?分三個?階段?1、準?備發(fā)動?階段（?___?_月-?___?_月）?2、?活動實?施階段?（__?__月?-__?__月?）3?、檢查?總結(jié)階?段（_?___?月）從?上至下?形成了?按照計?劃有項?目經(jīng)理?親自抓?，項目?安全總?監(jiān)具體?抓的快?捷有序?的創(chuàng)建?工作。?項目部?平安創(chuàng)?建領(lǐng)導(dǎo)?小組堅?持每月?召開一?次會議?，認真?傳達上?級有關(guān)?文件精?神，定?期進行?專項檢?查，及?時對項?目部內(nèi)?部情況?進行分?析，研?究解決?創(chuàng)建工?作中出?現(xiàn)的新?情況、?新問題?，并及?時作出?有針對?性的部?署，確?保創(chuàng)建?活動的?順利進?行。明?確創(chuàng)建?的重點?內(nèi)容，?層層簽?訂責(zé)任?狀，還?將平安?工地創(chuàng)?建工作?作為項?目部各?部門及?分包單?位績效?考核重?點，從?而提高?了各施?工企業(yè)?創(chuàng)建平?安工地?的積極?性和重?視程度?，要求?各分包?單位要?切實維?護施工?工人的?權(quán)力，?為職工?提供良?好的作?業(yè)和生?活環(huán)境?。項目?部從以?人為本?、角度?出發(fā)做?了大量?工作。?如；夏?季給民?工發(fā)放?防暑降?溫藥品?、組織?民工看?建筑安?全技術(shù)?電影、?冬季雨?雪天給?民工送?姜湯、?送點心?，在施?工現(xiàn)場?設(shè)置茶?水棚吸?煙處、?在生活?區(qū)設(shè)置?民工浴?室、閱?覽室、?乒乓球?室，還?建造了?夫妻房?等一系?列關(guān)愛?民工舉?措。嚴?禁在建?工程住?人，職?工宿舍?必須符?合通風(fēng)?、采光?、干燥?等要求?，施工?現(xiàn)場要?設(shè)置符?合衛(wèi)生?要求的?廁所，?必須加?強食堂?衛(wèi)生管?理，建?立衛(wèi)生?責(zé)任制?，以確?保施工?工人的?餐飲衛(wèi)?生。做?到有的?放矢。?二、?強化宣?傳，為?深入開?展“平?安工地?”創(chuàng)建?活動創(chuàng)?造氛圍?1、?抓宣傳?教育。?安全生?產(chǎn)是每?個企業(yè)?生存和?發(fā)展的?必要前?提更關(guān)?系到社?會的和?諧穩(wěn)定?。我項?目部針?對施工?現(xiàn)場高?處作業(yè)?、露天?作業(yè)、?立體交?叉作業(yè)?多、員?工流動?性大等?特點，?我們采?取多渠?道、全?方位的?形式開?展安全?生產(chǎn)及?綜合治?理法制?宣傳教?育，不?斷加大?安全生?產(chǎn)及綜?合治理?法制宣?傳力度?。我們?還利用?項目部?農(nóng)民工?學(xué)校請?社會及?公司內(nèi)?部專家?，針對?施工工?人的實?際情況?組織開?展了形?式多樣?的安全?生產(chǎn)及?綜合治?理知識?培訓(xùn)，?并將平?安工地?創(chuàng)建的?有關(guān)文?件資料?印發(fā)到?每個分?包單位?及工人?手中，?讓所有?建筑施?工人員?都清楚?平安工?地創(chuàng)建?的內(nèi)容?、標準?，增強?全員的?創(chuàng)建意?識。切?實提高?從業(yè)人?員的平?安意識?，保護?從業(yè)人?員的平?安健康?、保障?安全生?產(chǎn)，為?社會和?諧穩(wěn)定?創(chuàng)造有?利環(huán)境?。2?、抓安?全管理?。為?了切實?杜絕各?類安全?事故的?發(fā)生，?我項目?部堅持?“安全?第一，?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的工?作方針?，制定?了《項?目部重?大安全?事故應(yīng)?急救援?預(yù)案》?，以期?高效有?序地組?織開展?搶險、?救災(zāi)工?作，最?大限度?地避免?和減小?事故損?失。在?工作中?，各施?工分包?單位認?真貫徹?執(zhí)行《?建設(shè)工?程安全?生產(chǎn)管?理條例?》，把?機械傷?害、高?空墜落?傷害、?物體打?擊傷害?、觸電?和塌方?傷害以?及交通?事故作?為預(yù)防?工作的?重要內(nèi)?容，及?時排查?分析事?故隱患?，有針?對性落?實防范?措施，?將安全?工作由?事后處?理變?yōu)?事前預(yù)?防，收?到了較?好的效?果。項?目部每?周進行?一次安?全大檢?查，排?查各種?隱患2?86條?，均得?到了整?改。截?止目前?，沒有?發(fā)生過?一起安?全事故?和拖欠?農(nóng)民工?工資的?事件，?為項目?部平安?穩(wěn)定做?了應(yīng)該?做的貢?獻，也?使我項?目部的?平安創(chuàng)?建工作?成果得?到了進?一步鞏?固。?三、強?化責(zé)任?，為確??！捌?安工地?”創(chuàng)建?活動取?得成效?我們?將建筑?工地現(xiàn)?場管理?和工地?外來流?動人員?管理作?為重點?，并具?體提出?了“一?個確保?”“兩?個健全?”“兩?個清楚?”“八?個不發(fā)?生”的?工作目?標。“?一個確??！?確保居?住人口?登記、?辦證達?___?_%以?上“?兩個健?全”確??；A(chǔ)?工作到?位。?1）是?要求健?全工地?治安管?理網(wǎng)絡(luò)?體系，?按照“?誰用工?，誰管?理，誰?負責(zé)”?的原則?簽訂社?會治安?責(zé)任書?，由項?目部建?立治安?防范體?系，明?確責(zé)任?到人；?2）?是健全?工地治?安管理?制度、?招聘用?工制度?、暫住?人員管?理制度?、宿舍?管理制?度、防?火制度?、門衛(wèi)?值班制?度等。?“兩?個清楚?”力求?工地人?員管理?工作到?位。?1）是?施工人?員基本?情況要?清楚，?做到用?工手續(xù)?齊全、?合法，?建立施?工人員?基本情?況臨時?檔案；?2）?是施工?工地民?工變動?動態(tài)管?理情況?要清楚?，做到?人員的?來去、?工程款?支付、?民工工?資發(fā)放?時間、?數(shù)額和?當(dāng)前矛?盾糾紛?等情況?一清二?楚。?“八個?不發(fā)生?”支撐?工地文?明創(chuàng)建?。1?）不發(fā)?生工地?財物被?盜案件?；2?）不發(fā)?生聚集?上訪滋?事案件?；3?）不發(fā)?生重大?影響的?人員傷?亡事故?和巨額?財產(chǎn)損?失的惡?性案件?；4?）不發(fā)?生重大?影響的?區(qū)域性?治安混?亂或突?出治安?事件;?5）?不發(fā)生?群體打?架斗毆?事件?6）不?發(fā)生消?防火災(zāi)?事故7?）不發(fā)?生重大?安全責(zé)?任事故?8）?不發(fā)生?在敏感?時期重?大活動?、重要?目標和?要害部?位的安?全保衛(wèi)?工作重?大事故?。另?外，根?據(jù)政府?部門關(guān)?于解決?“兩個?拖欠”?的工作?要求，?我項目?部專門?農(nóng)民工?工資保?障成立?了工作?