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文檔簡介

市場(chǎng)營銷方案范本2010-12-04目錄整體分析

本產(chǎn)品(公司)SWOT分析

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃

促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案

指標(biāo)分解

工作計(jì)劃與執(zhí)行排期

過程管理方法所需支持效益與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期分析

整體分析

市場(chǎng)特征、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)趨勢(shì)分析、銷售狀況分析

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

市場(chǎng)引爆點(diǎn)、市場(chǎng)布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場(chǎng)進(jìn)入運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)

營銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃

產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分;價(jià)格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規(guī)劃、渠道占比、渠道銷售量預(yù)測(cè)分析、市場(chǎng)作為時(shí)間計(jì)劃

促銷思路概要及促銷與推廣細(xì)案

上市渠道促銷計(jì)劃、上市終端消費(fèi)者促銷計(jì)劃、上市終端推廣計(jì)劃、媒介促銷安排、后期促銷跟進(jìn)計(jì)劃

費(fèi)用預(yù)算（核心）人員費(fèi)交通費(fèi)市場(chǎng)費(fèi)公關(guān)費(fèi)促銷費(fèi)工作計(jì)劃與執(zhí)行排期

各時(shí)間節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)備期動(dòng)員期行動(dòng)期深度執(zhí)行期結(jié)尾期考評(píng)期日常管理工具如報(bào)表等、日常管理辦法

過程管理報(bào)表1過程管理報(bào)表2..\目標(biāo)管理方案\銷售部目標(biāo)管理方案\客戶檔案總表.xls..\目標(biāo)管理方案\銷售部目標(biāo)管理方案\外埠出差統(tǒng)計(jì)表.xls..\目標(biāo)管理方案\銷售部目標(biāo)管理方案\每周客戶信息反饋處理表.xls效益與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期分析

此次市場(chǎng)作為將產(chǎn)生什么樣的效益有什么是不能控制的？不能控制可以避免嗎？不可避免將會(huì)產(chǎn)生什么樣的后果？有沒有備選方案？結(jié)束語表現(xiàn)出必

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