2023年行政文員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第6頁共6頁202?3年行?政文員?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?加入?貴公司?已經(jīng)兩?個月了?，任行?政文員?一職，?雖然之?前有過?一些相?關(guān)的工?作經(jīng)驗?，但“?不在其?位，不?謀其政?”很多?事情都?是跟想?象的不?一樣。?兩個?月的時?間很快?過去了?，在這?兩個月?里，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的關(guān)心?與幫助?下完成?了各項?工作，?在思想?覺悟方?面有了?___?_的提?高。?這兩個?月的工?作總結(jié)?主要有?以下幾?項：?1、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作。?公司行?政助理?的主要?是協(xié)助?行政經(jīng)?理做好?行政工?作。我?認(rèn)為行?政工作?比較瑣?碎，每?天都面?臨著大?量的、?瑣碎的?、不起?眼的事?務(wù)，而?這些事?務(wù)又是?必不可?少的。?在短時?間內(nèi)熟?悉了本?職的工?作，明?確了工?作的程?序、方?向，提?高了工?作能力?，在具?體的工?作中形?成了一?個清晰?的工作?思路，?能夠順?利的開?展和完?成本職?工作。?在這?兩個月?中，我?本著“?把工作?做的更?好”的?目標(biāo)，?積極的?完成了?以下本?職工作?：（?1）辦?公明細(xì)?等電子?文檔的?更新和?調(diào)整，?以方便?自己開?展工作?;（?2）工?作區(qū)域?的衛(wèi)生?管理及?執(zhí)行;?（3?）協(xié)助?行政經(jīng)?理做好?了各類?文件、?通知的?修改、?公布、?下發(fā)等?工作，?并按具?體整理?的文件?類別整?理好放?入文件?夾內(nèi)，?以便查?閱;?（4）?公司車?輛的違?章及用?車情況?的管理?;（?5）協(xié)?助好行?政經(jīng)理?做好公?司的人?事工作?：招聘?，新員?工入職?的手續(xù)?及物品?發(fā)放工?作，和?各項安?排;分?類整理?公司人?員請假?、辭職?、工作?方面的?資料，?便于人?員的合?理安排?及月末?的考勤?工作;?（6?）每星?期對考?勤進(jìn)行?統(tǒng)計、?公布，?每月準(zhǔn)?時上繳?員工考?勤情況?;（?8）后?勤工作?的管理?，員工?宿舍的?監(jiān)查，?定期對?黑板報?的更換?;（?9）認(rèn)?真地做?好公司?領(lǐng)導(dǎo)及?行政經(jīng)?理交辦?的其它?工作。?需要?學(xué)習(xí)并?實踐的?工作，?總結(jié)如?下：?（1）?加強學(xué)?習(xí)行政?管理各?項工作?的管理?流程并?具有實?際操作?經(jīng)驗;?（2?）網(wǎng)上?人員的?招聘、?篩選及?面試通?知等工?作;?（3）?加強文?字功底?;（?4）加?強其他?公司所?要求的?能力要?求等。?2、?工作態(tài)?度。?認(rèn)真遵?守勞動?紀(jì)律，?有效利?用工作?時間，?堅守崗?位，保?證工作?能按時?完成。?4、?工作質(zhì)?量、成?績、效?益和貢?獻(xiàn)。?在開展?工作之?前做好?個人工?作計劃?，有主?次的先?后及時?的完成?各項工?作，達(dá)?到預(yù)期?的效果?，保質(zhì)?保量的?完成工?作，工?作效率?高，同?時在工?作中吸?取經(jīng)驗?，使工?作水平?不斷的?進(jìn)步，?為公司?及部門?工作做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?總結(jié)兩?個月的?工作，?盡管有?了一定?的進(jìn)步?和成績?，但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如對行?政方面?的知識?缺乏，?衛(wèi)生清?潔工作?做的還?不夠細(xì)?心，監(jiān)?督工作?沒有做?到位，?缺少與?同事溝?通，未?能反饋?員工的?意見，?會議記?錄不詳?細(xì)考勤?統(tǒng)計不?夠細(xì)心?，做事?缺少主?動。范?文寫作?還有其?他工作?也存在?很多的?不足。?這都有?待于在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)。在?往后的?工作中?我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)?各項政?策規(guī)章?制度及?管理技?能，努?力自我?完善，?希望能?為公司?的發(fā)展?做出更?大更多?的貢獻(xiàn)?。在?這兩個?月的工?作學(xué)習(xí)?中，我?也有一?些自己?的看法?和建議?（純熟?個人想?法）：?（1?）建議?將行政?部和財?務(wù)部劃?分清楚?，我建?議將屬?于行政?部的工?作跟財?務(wù)部明?細(xì)分清?，后勤?方面的?管理混?亂，管?理模式?跟之前?沒有行?政部差?不多。?（2?）建議?取消員?工在本?單位服?務(wù)不足?一年的?扣該員?工__?__個?月的工?資的規(guī)?定（壓?力越大?彈力越?大），?建議確?定培訓(xùn)?費用，?規(guī)定分?幾個月?逐月從?員工工?資中扣?押一部?分作為?培訓(xùn)費?用，在?本單位?服務(wù)一?年以上?返還，?不足一?年的就?當(dāng)作賠?償本單?位的培?訓(xùn)費用?。（?3）建?議增加?員工福?利，車?間計件?，雖然?上不封?頂?shù)?的能力?有限，?想留住?老員工?就得肯?下資本?，除了?正常工?資外，?還要提?供一些?福利待?遇。?202?3年行?政文員?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（二）?加入?貴公司?已經(jīng)兩?個月了?，任行?政文員?一職，?雖然之?前有過?一些相?關(guān)的工?作經(jīng)驗?，但“?不在其?位,不?謀其政?”很多?事情都?是跟想?象的不?一樣。?兩個?月的時?間很快?過去了?，在這?兩個月?里，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的關(guān)心?與幫助?下完成?了各項?工作，?在思想?覺悟方?面有了?更進(jìn)一?步的提?高。?這兩個?月的工?作總結(jié)?主要有?以下幾?項：?1、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作。?公司行?政助理?的主要?是協(xié)助?行政經(jīng)?理做好?行政工?作。我?認(rèn)為行?政工作?比較瑣?碎，每?天都面?臨著大?量的、?瑣碎的?、不起?眼的事?務(wù)，而?這些事?務(wù)又是?必不可?少的。?在短時?間內(nèi)熟?悉了本?職的工?作，明?確了工?作的程?序、方?向，提?高了工?作能力?，在具?體的工?作中形?成了一?個清晰?的工作?思路，?能夠順?利的開?展和完?成本職?工作。?在這?兩個月?中，我?本著“?把工作?做的更?好”的?目標(biāo)，?積極的?完成了?以下本?職工作?：（?1）辦?公明細(xì)?等電子?文檔的?更新和?調(diào)整，?以方便?自己開?展工作?;（?2）工?作區(qū)域?的衛(wèi)生?管理及?執(zhí)行;?（3?）協(xié)助?行政經(jīng)?理做好?了各類?文件、?通知的?修改、?公布、?下發(fā)等?工作，?并按具?體整理?的文件?類別整?理好放?入文件?夾內(nèi)，?以便查?閱;?（4）?公司車?輛的違?章及用?車情況?的管理?;（?5）協(xié)?助好行?政經(jīng)理?做好公?司的人?事工作?：招聘?，新員?工入職?的手續(xù)?及物品?發(fā)放工?作，和?各項安?排;分?類整理?公司人?員請假?、辭職?、工作?方面的?資料，?便于人?員的合?理安排?及月末?的考勤?工作;?（6?）每星?期對考?勤進(jìn)行?統(tǒng)計、?公布，?每月準(zhǔn)?時上繳?員工考?勤情況?;（?7）辦?公耗材?及辦公?室及后?勤用品?的申購?以及領(lǐng)?取工作?;（?8）后?勤工作?的管理?，員工?宿舍的?監(jiān)查，?定期對?黑板報?的更換?;（?9）認(rèn)?真地做?好公司?領(lǐng)導(dǎo)及?行政經(jīng)?理交辦?的其它?工作。?需要?學(xué)習(xí)并?實踐的?工作，?總結(jié)如?下：?（1）?加強學(xué)?習(xí)行政?管理各?項工作?的管理?流程并?具有實?際操作?經(jīng)驗;?（2?）網(wǎng)上?人員的?招聘、?篩選及?面試通?知等工?作;?（3）?加強文?字功底?;（?4）加?強其他?公司所?要求的?能力要?求等。?2、?工作態(tài)?度。?認(rèn)真遵?守勞動?紀(jì)律，?有效利?用工作?時間，?堅守崗?位，保?證工作?能按時?完成。?4、?工作質(zhì)?量、成?績、效?益和貢?獻(xiàn)。?在開展?工作之?前做好?個人工?作計劃?，有主?次的先?后及時?的完成?各項工?作，達(dá)?到預(yù)期?的效果?，保質(zhì)?保量的?完成工?作，工?作效率?高，同?時在工?作中吸?取經(jīng)驗?，使工?作水平?不斷的?進(jìn)步，?為公司?及部門?工作做?出了應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?總結(jié)兩?個月的?工作，?盡管有?了一定?的進(jìn)步?和成績?，但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如對行?政方面?的知識?缺乏，?衛(wèi)生清?潔工作?做的還?不夠細(xì)?心，監(jiān)?督工作?沒有做?到位，?缺少與?同事溝?通，未?能反饋?員工的?意見，?會議記?錄不詳?細(xì)考勤?統(tǒng)計不?夠細(xì)心?，做事?缺少主?動。還?有其他?工作也?存在很?多的不?足。這?都有待?于在今?后的工?作中加?以改進(jìn)?。在往?后的工?作中我?將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各?項政策?規(guī)章制?度及管?理技能?，努力?自我完?善，希?望能為?公司的?發(fā)展做?出更大?更多的?貢獻(xiàn)。?在這?兩個月?的工作?學(xué)習(xí)中?，我也?有一些?自己的?看法和?建議（?純熟個?人想法?）：?（1）?建議將?行政部?和財務(wù)?部劃分?清楚，?我建議?將屬于?行政部?的工作?跟財務(wù)?部明細(xì)?分清，?后勤方?面的管?理混亂?，管理?模式跟?之前沒?有行政?部差不?多。?（2）?建議取?消員工?在本單?位服務(wù)?不足一?年的扣?該員工?___?_個月?的工資?的規(guī)定?（壓力?越大彈?力越大?），建?議確定?培訓(xùn)費?用，規(guī)?定分幾?個月逐?月從員?工工資?中扣押?一部分?作為培?訓(xùn)費用?，在本?單位服?務(wù)一年?以上返?還，不?足一年?的就當(dāng)?作賠償?本單位?的培訓(xùn)?費用。?（3?）建議?增加員?工福利?，車間?計件，?雖然上?不封頂?但人的?能力有?限，想?留住老?員工就?得肯下?資本，