2023年旅游地產(chǎn)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

旅游地產(chǎn)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1旅游地產(chǎn)行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 3(一)、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 3(二)、現(xiàn)階段旅游地產(chǎn)業(yè)存在的問題 4(三)、現(xiàn)階段旅游地產(chǎn)業(yè)存在的問題 4(四)、規(guī)范旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 6二、旅游地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 6三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 7(一)、中國旅游地產(chǎn)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 7(二)、旅游地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 7(三)、旅游地產(chǎn)行業(yè)各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、經(jīng)濟(jì)因素 93、社會因素 104、技術(shù)因素 10(四)、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模分析 10(五)、旅游地產(chǎn)行業(yè)特征分析 11(六)、旅游地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 11四、2023-2028年旅游地產(chǎn)企業(yè)市場突破具體策略 12(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高旅游地產(chǎn)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 12(二)、使用旅游地產(chǎn)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 12(三)、實施旅游地產(chǎn)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 13(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 13(五)、實施線上線下融合，深化旅游地產(chǎn)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 13(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 14五、旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析 14(一)、旅游地產(chǎn)地域有明顯差異 14六、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)競爭格局展望 15(一)、旅游地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 15(二)、旅游地產(chǎn)業(yè)的增長與波動分析 15(三)、旅游地產(chǎn)業(yè)市場成熟度分析 16七、宏觀經(jīng)濟(jì)對旅游地產(chǎn)行業(yè)的影響 17(一)、旅游地產(chǎn)行業(yè)線性決策機(jī)制分析 18(二)、旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 19(三)、旅游地產(chǎn)行業(yè)庫存管理波動分析 19八、“疫情”對旅游地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 20(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對旅游地產(chǎn)業(yè)的建議 20(二)、關(guān)于旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 21(三)、突破旅游地產(chǎn)企業(yè)疫情的策略 21九、旅游地產(chǎn)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 22(一)、旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析 22(二)、旅游地產(chǎn)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 22(三)、旅游地產(chǎn)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 231、旅游地產(chǎn)業(yè)縱向延伸分析 232、旅游地產(chǎn)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 23十、關(guān)于未來5-10年旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 24(一)、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展望 24(二)、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 24(三)、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 24(四)、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 25十一、旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資分析 26(一)、中國旅游地產(chǎn)技術(shù)投資趨勢分析 26(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 26(三)、中國旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險 27(四)、中國旅游地產(chǎn)行業(yè)投資收益 27

前言旅游地產(chǎn)行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過對旅游地產(chǎn)行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測，分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解旅游地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機(jī)會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高管理和經(jīng)營能力。同時，我們將深入探索旅游地產(chǎn)業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點，準(zhǔn)確把握行業(yè)競爭環(huán)境，更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期旅游地產(chǎn)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定旅游地產(chǎn)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制旅游地產(chǎn)業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制旅游地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了旅游地產(chǎn)業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對旅游地產(chǎn)業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段旅游地產(chǎn)業(yè)存在的問題目前，我國旅游地產(chǎn)行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，旅游地產(chǎn)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)旅游地產(chǎn)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國旅游地產(chǎn)行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為旅游地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段旅游地產(chǎn)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但旅游地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，旅游地產(chǎn)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然旅游地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對旅游地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。旅游地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，旅游地產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)旅游地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，旅游地產(chǎn)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動旅游地產(chǎn)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的旅游地產(chǎn)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要旅游地產(chǎn)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的旅游地產(chǎn)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范旅游地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大。總之，旅游地產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了旅游地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究旅游地產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展針對我國旅游地產(chǎn)業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個旅游地產(chǎn)業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定旅游地產(chǎn)業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。二、旅游地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)旅游地產(chǎn)公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有旅游地產(chǎn)品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)旅游地產(chǎn)直銷店、店鋪。三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國旅游地產(chǎn)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析旅游地產(chǎn)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。旅游地產(chǎn)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：旅游地產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時多方的交融使得旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、旅游地產(chǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析旅游地產(chǎn)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、旅游地產(chǎn)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年旅游地產(chǎn)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年旅游地產(chǎn)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出旅游地產(chǎn)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對旅游地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、旅游地產(chǎn)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好旅游地產(chǎn)領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國旅游地產(chǎn)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為旅游地產(chǎn)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為旅游地產(chǎn)行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與旅游地產(chǎn)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為旅游地產(chǎn)行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將旅游地產(chǎn)行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了旅游地產(chǎn)行業(yè)科技體驗。二、旅游地產(chǎn)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國旅游地產(chǎn)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,旅游地產(chǎn)市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國旅游地產(chǎn)市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、旅游地產(chǎn)行業(yè)特征分析通過對比旅游地產(chǎn)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國旅游地產(chǎn)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型旅游地產(chǎn)、創(chuàng)投型旅游地產(chǎn)、媒體型旅游地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)型旅游地產(chǎn)和服務(wù)型旅游地產(chǎn)。此外,由于旅游地產(chǎn)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,旅游地產(chǎn)服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運(yùn)營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類旅游地產(chǎn)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型旅游地產(chǎn)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為旅游地產(chǎn)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、旅游地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)旅游地產(chǎn)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以旅游地產(chǎn)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。旅游地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。旅游地產(chǎn)行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于旅游地產(chǎn)的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏旅游地產(chǎn)相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。四、2023-2028年旅游地產(chǎn)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高旅游地產(chǎn)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用旅游地產(chǎn)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施旅游地產(chǎn)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注旅游地產(chǎn)行業(yè)市場的消費需求趨勢，進(jìn)行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將旅游地產(chǎn)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化旅游地產(chǎn)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議旅游地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。旅游地產(chǎn)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓旅游地產(chǎn)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標(biāo)消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于旅游地產(chǎn)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、旅游地產(chǎn)地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，旅游地產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)競爭格局展望(一)、旅游地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析旅游地產(chǎn)市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團(tuán)的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，旅游地產(chǎn)業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從旅游地產(chǎn)業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從旅游地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；旅游地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強(qiáng)，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、旅游地產(chǎn)業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)旅游地產(chǎn)行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際旅游地產(chǎn)業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟(jì)和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)企業(yè)一成不變，逆流而上，不進(jìn)則退。對于處于傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、旅游地產(chǎn)業(yè)市場成熟度分析目前，旅游地產(chǎn)業(yè)市場已進(jìn)入快速發(fā)展階段。旅游地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的旅游地產(chǎn)行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。旅游地產(chǎn)業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國旅游地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的旅游地產(chǎn)行業(yè)市場尚未進(jìn)入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：旅游地產(chǎn)業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時，旅游地產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴(kuò)展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。七、宏觀經(jīng)濟(jì)對旅游地產(chǎn)行業(yè)的影響旅游地產(chǎn)行業(yè)在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導(dǎo)投資周期的工具）進(jìn)行主要分析?？傊?，結(jié)合旅游地產(chǎn)業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟(jì)波動原理如下：當(dāng)通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長率，表明經(jīng)濟(jì)能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟(jì)，降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長率，這將證明經(jīng)濟(jì)中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟(jì)，冷卻經(jīng)濟(jì)，調(diào)整旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。(一)、旅游地產(chǎn)行業(yè)線性決策機(jī)制分析隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，旅游地產(chǎn)行業(yè)的所有從業(yè)人員都進(jìn)入了同步合作的時代，旅游地產(chǎn)產(chǎn)品行業(yè)逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時代，時間規(guī)劃也進(jìn)入了線性化時代。旅游地產(chǎn)業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟(jì)波動的重要原因之一。旅游地產(chǎn)“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，旅游地產(chǎn)行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟(jì)增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟(jì)過熱，產(chǎn)能飽和，旅游地產(chǎn)行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴(kuò)大只能依靠建設(shè)來滿足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價格的加速增長。(二)、旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當(dāng)旅游地產(chǎn)行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進(jìn)入壁壘進(jìn)入該行業(yè)，繼續(xù)加大旅游地產(chǎn)行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當(dāng)原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠(yuǎn)來看，旅游地產(chǎn)行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于旅游地產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進(jìn)步。(三)、旅游地產(chǎn)行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠(yuǎn)，價格波動越大。旅游地產(chǎn)行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當(dāng)旅游地產(chǎn)行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠(yuǎn)離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟(jì)過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、“疫情”對旅游地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對旅游地產(chǎn)業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對旅游地產(chǎn)業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的旅游地產(chǎn)行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。旅游地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于旅游地產(chǎn)企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，旅游地產(chǎn)行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)旅游地產(chǎn)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破旅游地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、旅游地產(chǎn)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的旅游地產(chǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破旅游地產(chǎn)企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)旅游地產(chǎn)行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破旅游地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、旅游地產(chǎn)商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的旅游地產(chǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。九、旅游地產(chǎn)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析中國的旅游地產(chǎn)業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。旅游地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量旅游地產(chǎn)企業(yè)的推廣，市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前旅游地產(chǎn)業(yè)的特點：旅游地產(chǎn)業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與旅游地產(chǎn)行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、旅游地產(chǎn)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)旅游地產(chǎn)業(yè)各細(xì)分市場的總價值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于旅游地產(chǎn)行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，旅游地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了旅游地產(chǎn)行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標(biāo)，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。旅游地產(chǎn)行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、旅游地產(chǎn)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、旅游地產(chǎn)業(yè)縱向延伸分析旅游地產(chǎn)業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于旅游地產(chǎn)業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，旅游地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了旅游地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、旅游地產(chǎn)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量旅游地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。旅游地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運(yùn)營周期足以讓競爭對手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年旅游地產(chǎn)業(yè)需要關(guān)注的問題。十、關(guān)于未來5-10年旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為旅游地產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展趨勢，旅游地產(chǎn)業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進(jìn)旅游地產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇一是建立健全旅游地產(chǎn)業(yè)自律管理機(jī)制，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進(jìn)一步推動建立科學(xué)的，按照國家旅游地產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機(jī)制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則和優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制，大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的旅游地產(chǎn)業(yè)。(三)、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇二是大力推動旅游地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。旅游地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大高端產(chǎn)品在旅游地產(chǎn)行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團(tuán)，成為調(diào)整優(yōu)化旅游地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動旅游地產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年旅游地產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與