企業(yè)安全員工作總結(jié)5篇

Word第第頁(yè)企業(yè)安全員工作總結(jié)5篇總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思索。它要回顧的是過(guò)去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。從而總結(jié)工作閱歷，吸取教訓(xùn)，提高工作效率和工作嫻熟程度。下面是我給大家整理的企業(yè)平安員工作總結(jié)，盼望大家喜愛!

企業(yè)平安員工作總結(jié)篇1

自以“專職平安員”身份參與工作以來(lái)，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來(lái)對(duì)待我的工作，在上一年以來(lái)，嚴(yán)格根據(jù)年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的看法投入到工作當(dāng)中，一年來(lái)的工作我感到特別充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、20__年主要工作內(nèi)容

1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，依據(jù)公司目前實(shí)際狀況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級(jí)部門的檢查要求，同時(shí)便利了公司的平安管理工作。

2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，仔細(xì)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在打算、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，常常性的參與各車間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安生產(chǎn)責(zé)任書》，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動(dòng)儀式、張貼平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，增添員工平安生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。

5、主動(dòng)開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的擔(dān)心全行為，設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)教育員工，做到隱患問題準(zhǔn)時(shí)整改，把各種擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)，上一年共發(fā)覺各類隱患及問題30余起，全部落實(shí)了整改。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、依據(jù)公司通知精神，仔細(xì)做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，主動(dòng)組織西廠員工參加演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外大事中，將損失降到最低。

7、對(duì)公司員工進(jìn)行平安教育。特殊是新入廠及外來(lái)施工人員平安教育，通過(guò)入廠平安教育使其初步的熟悉西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我愛護(hù)意識(shí)，削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的缺乏

一年來(lái)在本職崗位雖然取得了肯定的成果，但是也存在很多的缺乏，主要表達(dá)在以下方面：

1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識(shí)冷淡，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通力量上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有肯定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特殊是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大懲罰力度。

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、下一年工作打算

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和工作力量，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，在冗雜的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)平安工作消失的各種問題，準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查力度，特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要準(zhǔn)時(shí)制止和整改。

4、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，常常參與各單位班前、班后會(huì)，仔細(xì)落實(shí)作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)答應(yīng)證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危急性較大的檢修工作的定期平安巡察檢查工作，發(fā)覺平安事故隱患，準(zhǔn)時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，仔細(xì)履行平安監(jiān)督職責(zé)。

總之，一年來(lái)，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作力量。緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。

企業(yè)平安員工作總結(jié)篇2

在今年的平安管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，根據(jù)安保部的工作思路和總體要求，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬(wàn)噸船臺(tái)的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)全都，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺(tái)全年平安管理工作總結(jié)如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育工作

在今年工作開頭，我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際狀況動(dòng)身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對(duì)平安工作重視，則平安工作開展著就順當(dāng)，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來(lái)就比較簡(jiǎn)單，一線生產(chǎn)的平安管理就簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)。因此在平常我把平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育納入到思想工作的總體布局，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷，提高了員工的自我愛護(hù)意識(shí)和力量。通過(guò)廣泛深化的宣揚(yáng)教育，多種樣式的平安活動(dòng)，提高了員工對(duì)平安生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。

二、平安組織工作得到了很好的健全

在今年中兩萬(wàn)噸船臺(tái)的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊(duì)平安員對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的平安工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的平安隱患和平安文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的平安隱患和文明生產(chǎn)中的缺乏之處，使平安管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展平安管理睬議，大家準(zhǔn)時(shí)溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)的得到解決。通過(guò)平安小組的建設(shè)，兩萬(wàn)噸船臺(tái)的平安管理狀況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬(wàn)噸船臺(tái)的平安管理，滿意現(xiàn)象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬(wàn)噸船臺(tái)間續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過(guò)這一系列規(guī)定和措施在兩萬(wàn)噸船臺(tái)的間續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的平安管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加干凈、平安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工制造了一個(gè)干凈、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地轉(zhuǎn)變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營(yíng)造了一種平安、文明、干凈、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成果有目共睹。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬(wàn)噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的缺乏之處

一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多缺乏：

1、對(duì)平安管理的理論學(xué)問鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安形勢(shì)的把握還不夠深化，不夠詳細(xì)，不夠全面。

3、對(duì)平安法律法規(guī)和我廠平安生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范把握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

4、現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)的學(xué)問的宣揚(yáng)還不夠到位。

五、今后工作的打算和需要詳細(xì)改良的地方

1、加強(qiáng)對(duì)平安管理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素養(yǎng)。

2、在工作上主動(dòng)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中常常消失的平安問題。

3、開展多種形式的平安教育內(nèi)容，努力使員工的平安行為更加規(guī)范。

在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成果感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)當(dāng)保持糊涂的頭腦，正視平安管理工作中存在的缺乏之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的主動(dòng)的看法和熱忱投入到一線的工作之中，真正把我廠的平安規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的平安管理做出出自己的一份奉獻(xiàn)。

企業(yè)平安員工作總結(jié)篇3

本人自入職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、__廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作上的關(guān)懷與關(guān)心下，我秉著仔細(xì)負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的看法從事__廠的平安管理工作，在工作力量、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高，在此我向敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)及友愛的同事們表示誠(chéng)心的感謝。以下是自己本年度的工作總結(jié)。

一、工作力量方面

我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作，擔(dān)當(dāng)公司__廠辦公室平安員，幫助__廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。平安工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí)，在較短的一段時(shí)間熟識(shí)了__廠平安生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠區(qū)主要存在的平安隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作力量，形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟地完本錢職工作。

從事平安工作，我深知作為平安管理人員的責(zé)任之重，所以在任職期間仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，在工作中深化開展平安生產(chǎn)工作，時(shí)刻牢記平安管理目標(biāo)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安文明生產(chǎn)。在剛參與工作的這一年，把本職工作做好是我的目標(biāo)。

二、取得的工作成就

1、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)平安隱患的登記、上報(bào)，提出相應(yīng)的整改看法并仔細(xì)落實(shí)每項(xiàng)平安隱患整改，防止平安事故的發(fā)生。參與廠區(qū)的日常平安檢查、專項(xiàng)平安檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，常常深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查平安隱患。

2、參與編制公司應(yīng)急預(yù)案、平安生產(chǎn)操作規(guī)程和反三違;工作，催促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)做好平安學(xué)問教育培訓(xùn)，平安生產(chǎn)學(xué)問及平安生產(chǎn)月的宣揚(yáng)工作等。

三、學(xué)習(xí)力量及工作看法

喜愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴(yán)于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)閱歷、學(xué)做事。我接觸公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚，在平常落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠閱歷，這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要，我信任在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)關(guān)心下，我肯定能盡快的根據(jù)這些要素逐步開展工作，使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更好的促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。

在做好本職工作的同時(shí)，我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)問及個(gè)人力量的不斷更新和提高，報(bào)考初級(jí)平安主任資格考試并通過(guò)，工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論學(xué)問，以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。

我深知在工作中我還有許多的缺乏，但是我堅(jiān)信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，仔細(xì)處理好每項(xiàng)平安隱患問題，落實(shí)好每項(xiàng)責(zé)任制度，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，就能爭(zhēng)取在平安技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的平安管理供應(yīng)更牢靠的平安保證。

企業(yè)平安員工作總結(jié)篇4

自去年11月份從事平安工作以來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的關(guān)心下，仔細(xì)貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》和“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，履行自己的平安生產(chǎn)職責(zé)，仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，積累了肯定的工作閱歷，取得了肯定的成果。

近一年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作熬煉自己漸漸稱為一個(gè)合格的平安員。

以下簡(jiǎn)潔介紹一下我在20__年做的主要工作，以及今后工作的準(zhǔn)備。

一、根據(jù)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)平安工作

去年9月，我參與了省安科中心舉辦的“危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對(duì)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，做出了更加明確、詳細(xì)的規(guī)定。作為一名平安員，我主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，根據(jù)10個(gè)A級(jí)要素和51個(gè)B級(jí)要素編制了具體的“平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”，并根據(jù)這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)我廠的平安生產(chǎn)。

20__年7月，平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)工作進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)得了98分的好成果。在此次自評(píng)結(jié)束后，對(duì)自評(píng)中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改，并于20__年12月2日至3日順當(dāng)通過(guò)了省安科中心的驗(yàn)收。

二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方閱歷

在新的一年里，我盼望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線，由于那里能給與我成長(zhǎng)的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對(duì)于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深化地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展。

三、正確處理好人際關(guān)系

在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、車間人員的溝通比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免消失摩擦。這就要求我擺正看法，主動(dòng)避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡(jiǎn)單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì)努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動(dòng)樂觀的關(guān)心有困難的同事。

四、對(duì)化工廠今后工作的建議

盼望平安管理更加人性化，在對(duì)車間的檢查中，不僅要發(fā)覺缺乏，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點(diǎn)，鼓舞員工提出對(duì)平安工作有關(guān)心的建議，并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

不斷對(duì)職工進(jìn)行平安方面的宣揚(yáng)教育，增添職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。

企業(yè)平安員工作總結(jié)篇5

20__年，化驗(yàn)室的平安生產(chǎn)工作，在__公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下，深化貫徹落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化、班組平安建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”思想，大力傳播“平安進(jìn)展”的管理理念，廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和平安隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決不移的堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推動(dòng)平安管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的平安生產(chǎn)管理格局，化驗(yàn)室平安生產(chǎn)工作卓有成效。詳細(xì)工作總結(jié)如下：

一、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)文件精神

化驗(yàn)室成立并完善了平安管理機(jī)構(gòu)，齊抓共管，通過(guò)平安講課等宣揚(yáng)手段，主動(dòng)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，仔細(xì)落實(shí)公司平安生產(chǎn)和其它平安生產(chǎn)文件精神，并利用平安活動(dòng)記錄和平安例會(huì)記錄、交接班，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣揚(yáng)當(dāng)前平安形勢(shì)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理，全方位地增添全員的平安意識(shí)，并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行狀況。

二、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，并全面落實(shí)

1、落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了平安生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個(gè)人都明確自己的平安職責(zé)，加大平安工作執(zhí)行力度。同時(shí)在化驗(yàn)室建立了《開停車平安留意事項(xiàng)》、《平安動(dòng)火分析留意事項(xiàng)》規(guī)定，對(duì)各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題;做樣不仔細(xì)，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)厲?處理。

2、重新修訂了化驗(yàn)室平安操作規(guī)程;化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案;建立了化驗(yàn)室班組平安建設(shè)體系;平安標(biāo)準(zhǔn)化體系;并有效地運(yùn)行。

三、加強(qiáng)平安教育工作

加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育，做好教育臺(tái)賬、記錄。從平安文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增添員工的平安意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí);引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員平安意識(shí)。

每月對(duì)員工進(jìn)行氣防和消防學(xué)問培訓(xùn)，每季度進(jìn)行《平安生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等學(xué)問講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起平安意識(shí)，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程，保證平安。

四、加強(qiáng)事故隱患整治的工作

1、對(duì)取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn)，要求班組人員取樣時(shí)必需兩人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù)，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次，發(fā)覺問題馬上組織人員進(jìn)行維護(hù)處理，削減了跑冒滴漏。一年來(lái)我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次，改良取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。

2、留意化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)分析崗位的工作詳情，制定了詳細(xì)的平安留意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上;取樣開閥時(shí)要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。

3、化驗(yàn)室還對(duì)特別工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，十月份化驗(yàn)員證到期，化驗(yàn)室準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消退隱患，保障平安。全年化驗(yàn)室組織平安檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改。

五、主動(dòng)開展“班組平安建設(shè)”“平安生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動(dòng)

1、做好宣揚(yáng)活動(dòng)。利用講座、漫畫、等形式，宣揚(yáng)各項(xiàng)活動(dòng)的意義和目的。

2、做好動(dòng)員工作。召開專題會(huì)議，對(duì)平安活動(dòng)進(jìn)行了部署，向員工傳達(dá)活動(dòng)部署的工作要求和支配。

3、進(jìn)一步做好平安隱患的處理和平安檢查。對(duì)平安生產(chǎn)工作狀況和生產(chǎn)設(shè)施平安狀況做全面的檢查。

六、保證各項(xiàng)詳細(xì)活動(dòng)和措施的有效落實(shí)

1、平安技術(shù)措施打算的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開平安生產(chǎn)例會(huì)，布置當(dāng)月平安生產(chǎn)，明確中心和重點(diǎn);每周五組織班長(zhǎng)以上人員對(duì)化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)覺缺乏，立刻整改;平安員每天參與車間班組交接班，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)平安指示精神;每天對(duì)化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查;每班次對(duì)鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測(cè)，有無(wú)易燃?xì)怏w泄漏。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺擔(dān)心全因素