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第10頁共10頁煤礦開拓?三區(qū)工作?總結(jié)范文?___?_年即將?過去,回?顧一年來?工作,我?區(qū)在公司?黨政的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹_?___,?全面落實?____?,圍繞年?初公司“?____?”提出的?奮斗目標(biāo)?,在全體?員工的共?同努力下?,我們奮?力拼搏,?克服了路?線遠,分?布分散,?頂板破碎?、矸子硬?、搬遷倒?面等不利?因素,通?過大量艱?苦的工作?,較好地?完成了全?年公司下?達的任務(wù)?指標(biāo)。?下面將一?年來工作?情況報告?如下:?一、管理?創(chuàng)新,快?速掘進,?單進創(chuàng)水?平公司?“___?_”開完?后,給我?區(qū)下達了?年進尺_?___米?任務(wù)指標(biāo)?,為完成?進尺目標(biāo)?,我區(qū)及?時召開班?子會,對?如何完成?2850?的進尺目?標(biāo)進行了?認(rèn)真分析?,經(jīng)討論?研制出以?下具體措?施,一是?繼續(xù)在-?850西?大巷組建?快速隊,?將“兩掘?一噴”改?為“三掘?一噴”,?同時調(diào)整?勞動__?__,使?人員配置?保持充足?,采用將?打眼出巖?和打錨桿?工作全部?由掘進班?負責(zé),噴?漿班除正?常噴漿以?外再加一?炮,三班?全部實現(xiàn)?一個半循?環(huán),提高?了循環(huán)效?率。二是?調(diào)整了現(xiàn)?場管理隊?伍,調(diào)整?了兩個工?長和三個?班長,加?強了西大?巷、-7?80大巷?的管理;?三是實施?壓力傳遞?,將承包?指標(biāo)分配?到每個隊?、每個班?組,多勞?多得,誰?進尺多誰?就多得益?。由于采?取了以上?措施,調(diào)?動了員工?的生產(chǎn)積?極性,激?發(fā)了員工?的生產(chǎn)熱?情,西大?巷一年來?連續(xù)實現(xiàn)?月進尺突?破___?_米的高?水平,達?到國家甲?級隊水準(zhǔn)?。二、?開展班長?抓“三違?”活動,?為實現(xiàn)安?全生產(chǎn)保?駕護航?我區(qū)按照?公司抓“?三違”要?求,明確?了班長以?上干部每?人每周必?須查出_?___名?以上“三?違”的規(guī)?定,對不?能按要求?查“三違?”的管理?人員嚴(yán)格?按規(guī)定進?行考核,?同時成立?了“三違?”分析小?組,對“?三違”人?員及時_?___分?析,做到?真實不應(yīng)?付,真正?起到教育?“三違”?人員和促?進安全生?產(chǎn)的目的?。并從三?個方面對?管理人員?提出了要?求;一是?重點查頂?板。對頂?板的找掉?、打眼、?裝藥、響?炮、殘炮?等進行重?點檢查。?嚴(yán)格檢查?打眼的眼?位、間排?距、錨桿?角度是否?符合標(biāo)準(zhǔn)?,保證了?頂板安全?;二是重?點檢查輔?助運輸。?對電機車?的完好、?道嘴的安?全狀況,?以及軌道?的偏差進?行細致檢?查,確保?機電運輸?設(shè)備的安?全狀況良?好;三是?重點檢查?員工的規(guī)?范行為。?對手指口?述、安全?確認(rèn)、_?___換?班等進行?動態(tài)檢查?,邊檢查?邊糾偏,?從而提高?了員工按?章操作的?自覺性。?由于堅?持了以上?安全管理?措施,一?年來,只?發(fā)生了一?起輕傷事?故,消滅?了重傷以?上事故和?非傷責(zé)任?事故,實?現(xiàn)了安全?生產(chǎn)。?三、狠抓?模式化管?理,實現(xiàn)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化隨著?“培塑”?工作的開?展,我區(qū)?對以往的?安全現(xiàn)狀?進行了深?刻剖析,?認(rèn)識到創(chuàng)?建本質(zhì)型?安全環(huán)境?,培塑本?質(zhì)型安全?人,是從?根源上解?決問題的?有效途徑?。確立了?以質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化為切?入點,以?“標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè),模?式化管理?”為手段?,逐步實?現(xiàn)由環(huán)境?影響人,?轉(zhuǎn)變?yōu)槿?和環(huán)境的?有機統(tǒng)一?。在推行?的過程中?,全崗位?、全過程?、開展安?全培塑活?動。經(jīng)過?一年以來?的實施,?各工作面?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化和生?產(chǎn)效率都?得到了顯?著提高,?各工作面?的優(yōu)良品?率達到了?____?%。由于?培塑工作?較好的落?實,創(chuàng)建?了較好的?勞動環(huán)境?,培育了?本質(zhì)型安?全人,人?的行為控?制體系得?到完善,?____?年-85?0東大巷?、西副巷?、車頭房?的工程都?達到了模?式化標(biāo)準(zhǔn)?,被公司?評為模式?化區(qū)域,?____?月份集團?公司在-?850東?大巷召開?了安全培?塑工作現(xiàn)?場會;_?___月?份公司在?-850?東大巷召?開了“高?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?,模式化?管理”現(xiàn)?場會;_?___月?份公司在?-850?電車房召?開高標(biāo)準(zhǔn)?達標(biāo)現(xiàn)場?會。四?、___?_科技創(chuàng)?新,提高?經(jīng)濟效益?我區(qū)根?據(jù)確定的?科技攻關(guān)?項目,發(fā)?揮員工的?聰明才智?,開展了?小革小改?活動,如?為確保-?850水?平西大巷?的供風(fēng)問?題,針對?供風(fēng)不足?、溫度高?,直接影?響生產(chǎn)問?題,發(fā)動?員工想辦?法,搞革?新,將-?850西?大巷風(fēng)機?倒近迎頭?,解決遠?距離供風(fēng)?的問題,?滿足了供?風(fēng)要求。?為降低?成本,我?區(qū)將-8?50清理?斜巷人力?看泵改為?自動泵水?,節(jié)約了?大量人力?和電能。?一年來,?我區(qū)根據(jù)?實際,除?解決以上?問題外,?還小改了?其它攻關(guān)?項目__?__項有?:1、?打___?_眼及時?更換鉆頭?,解決鉆?頭浪費難?題;2?、增長釬?桿鉆頭,?將扶桿器?縮短,_?___導(dǎo)?向管,解?決鉆車與?前扶桿器?相互磨損?難題;?3、鉆車?供水量改?造,解決?了經(jīng)常崩?管難題;?4、鉆?車扶釬器?銷軸改造?,解決丟?銷子問題?;5、?鉆車側(cè)向?注水加快?速接頭兒?,解決水?管易磨損?難題;?6、用鋼?絲繩周側(cè)?卸大鏈,?保證了安?全,節(jié)省?了人力;?7、-?780斜?井保險繩?加兩個圓?環(huán)鏈,解?決了繩扣?易撞壞難?題;8?、-78?0地滾改?造,解決?絞車?yán)K下?滑,磨壞?滾軸和磨?損絞車?yán)K?難題;?10、1?0t電機?車控制器?改造,解?決閉鎖失?效難題;?11、?加長電機?車,解決?控制室狹?窄不安全?的難題;?12、?研制了打?眼定位器?,解決了?打眼不規(guī)?范難題。?一年來?小革小改?共___?_項,節(jié)?約了大量?煤礦開拓?三區(qū)工作?總結(jié)第2?頁的人?力財力,?據(jù)統(tǒng)計降?成本__?__多萬?元,為安?全生產(chǎn)做?出了貢獻?。五、?抓好黨建?,發(fā)揮黨?員的先鋒?模范作用?為了充?分發(fā)揮_?___的?戰(zhàn)斗堡壘?作用和黨?員的模范?帶頭作用?,根據(jù)公?司黨委意?見,結(jié)合?本區(qū)實際?,我區(qū)主?要做了以?下幾方面?工作。一?是創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型區(qū)科?,我區(qū)在?會議室創(chuàng)?建了學(xué)習(xí)?園地,每?月抽出兩?天業(yè)余時?間,__?__員學(xué)?習(xí)理論知?識和技術(shù)?知識,學(xué)?習(xí)楊印田?模范事跡?,引導(dǎo)黨?員發(fā)揮黨?員的模范?帶頭作用?。二是開?展創(chuàng)先爭?優(yōu)活動,?每季度_?___員?進行評比?,圍繞崗?位表現(xiàn)、?科技創(chuàng)新?、安全管?理等方面?進行評分?,評出十?佳黨員,?向公司黨?建部推薦?,給予表?彰。三是?開展黨課?教育,我?區(qū)圍繞_?___報?告和__?__編寫?了黨課教?案,安排?黨員和積?極分子進?行學(xué)習(xí),?讓全區(qū)黨?員深刻領(lǐng)?會“__?__”精?神和如何?落實__?__,引?導(dǎo)黨員學(xué)?科學(xué)、用?科學(xué)。四?是完善了?黨控管理?,我們按?照集團公?司的要求?,完善了?各種職責(zé)?、制度和?考核辦法?,并且上?傳進行了?網(wǎng)絡(luò)管理?。五是在?黨員發(fā)展?上,__?__年我?區(qū)發(fā)展預(yù)?備黨員_?___人?,轉(zhuǎn)正_?___人?,確定積?極分子_?___人?,為__?__輸入?了新鮮血?液,激發(fā)?了了青年?職工入黨?積極性和?工作積極?性。六?、發(fā)揮工?會的作用?,關(guān)心群?眾生活,?維護群眾?的合法權(quán)?益。_?___年?以來,我?區(qū)認(rèn)真落?實職工代?表大會制?度,堅持?每半年召?開一次職?代會,做?到會前征?求職工的?意見,會?上審議本?區(qū)的重大?事項,會?后跟蹤了?解會議的?落實情況?,積極維?護和落實?職工參政?議政的權(quán)?利。對各?種公假,?休息日、?工作時間?,堅決按?照勞動法?執(zhí)行,工?會較好的?發(fā)揮了監(jiān)?督作用。?在關(guān)心職?工生活上?,著力做?了三方面?的工作:?一是幫困?救急。建?立了困難?職工檔案?,對職工?發(fā)生暫時?困難的家?庭,進行?及時補助?,對因天?災(zāi)___?_或久病?不愈造成?極困難的?職工進行?特殊救助?。___?_年補助?員工__?__人次?,救助員?工___?_人次。?二是做好?走訪慰問?,堅持關(guān)?心職工生?活“三必?訪”,職?工家庭有?事、生病?住院、婚?喪喜事、?都及時慰?問家訪,?提供幫助?。如:_?___月?____?日凌晨古?冶區(qū)普降?暴雨,林?西、唐家?莊部分地?段受災(zāi),?我們在第?一時間對?職工家中?受災(zāi)情況?進行調(diào)查?,有三戶?職工家庭?受災(zāi)比較?嚴(yán)重,對?此,向公?司工會做?了匯報,?并及時為?三戶困難?職工家庭?辦理了救?助款,送?去了床單?等物品,?解決了受?困職工的?燃眉之急?,贏得了?職工及其?家屬的一?致好評。?三是關(guān)心?職工的身?體健康,?定期為一?線職工進?行職業(yè)病?檢查,今?年___?_月份積?極___?_全區(qū)職?工進行了?查體,受?到了廣大?職工的歡?迎。七?、充分發(fā)?揮青年安?全監(jiān)督崗?的作用?我們以努?力提升青?年安全監(jiān)?督崗員的?自身素質(zhì)?為出發(fā)點?,___?_崗員進?行學(xué)習(xí)、?教育和培?訓(xùn),增強?崗員的業(yè)?務(wù)能力。?為此,我?們開展了?以下幾點?工作:一?是每月_?___崗?員進行一?次集中學(xué)?習(xí)。由崗?長負責(zé)_?___崗?員進行《?煤礦安全?規(guī)程》、?《操作規(guī)?程》、《?作業(yè)規(guī)程?》等內(nèi)容?的學(xué)習(xí),?二是結(jié)合?單位的生?產(chǎn)實際,?由安全區(qū)?長、技術(shù)?區(qū)長等對?崗員每季?一次安全?業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn),增?強崗員的?安全監(jiān)督?能力。通?過這些工?作,使我?區(qū)青年安?全崗員的?自身素質(zhì)?有了很大?的提高。?我區(qū)在?青年安全?崗落實上?,堅持每?半月進行?一次安全?崗檢查,?在檢查中?查找隱患?,找漏洞?,解決問?題。一年?來查出隱?患問題_?___余?項,制定?了切實可?行的防范?措施,每?項問題都?得到了解?決。八?、加強廉?政建設(shè),?帶頭執(zhí)行?廉潔自律?規(guī)定_?___年?以來,我?區(qū)班子認(rèn)?真學(xué)習(xí)有?關(guān)廉政建?設(shè)文件,?按照文件?要求規(guī)范?自己。一?是經(jīng)常對?照廉潔自?律有關(guān)規(guī)?定,檢查?自己一言?一行,時?刻做到自?省、自警?、自律,?不濫用權(quán)?利,不以?權(quán)謀私,?不違法違?紀(jì);二是?按時召開?班子生活?會,認(rèn)真?開展批評?和自我批?評,及時?糾正自己?的不足。?三是在區(qū)?科獎金分?配時__?__研究?,根據(jù)承?包方案,?按安全好?壞、工作?量多少、?效益大小?進行分配?,做到公?平、合理?、透明。?并且隨時?聽取群眾?的意見,?對合理部?分進行采?納,比如?在獎金分?配中,直?接工與輔?助工距離?沒有拉開?,對此有?個別員工?反映給區(qū)?里,對此?我們召集?職工代表?會進行了?討論,對?獎金系數(shù)?進行調(diào)整?,平衡了?分配方案?,提高職?工滿意率?。四是搞?好區(qū)務(wù)公?開,主要?做好以下?三點:?第一,獎?金分配做?到全面公?開,透明?度___?_%。?第二,對?有特殊貢?獻給予加?獎的人員?,做到有?理有據(jù)。?三是在班?組長任用?上,經(jīng)班?子討論,?不徇私情?,選拔年?輕,有能?力、有知?識、有威?望的先進?員工擔(dān)任?,并爭取?群眾的意?見,做到?任人唯賢??;仡?一年來的?工作,我?們有幾點?深刻體會?。一是區(qū)?班子要團?結(jié),圍繞?一個目標(biāo)?,勁一處?使,汗往?一處流,?工作才能?順利展開?,才能克?服一個又?一個困難?,圓滿完?成各項任?務(wù)。二是?干部必須?廉潔自律?,以良好?的形象,?扎實的工?作作風(fēng),?去影響群?眾,才能?贏得群眾?,凝聚人?心,帶領(lǐng)?群眾開拓?進取。三?是干部要?樹立全心?全意為職?工服務(wù)的?精神,不?徇私情,?公開、公?正的辦事?,才會得?到群眾的?擁護,開?創(chuàng)出良好?的工作局?面???之,在今?后的工作?中,開三?區(qū)全體班?子成員,?要以身作?則,在廉?潔自律上?做表率,?求真務(wù)實?,團結(jié)實?干,用良?好的工作?作風(fēng)帶領(lǐng)?全區(qū)廣大?員工圓滿?完成公司?交給的各?項任務(wù)。?煤礦開?拓三區(qū)工?作總結(jié)范?文(二)?___?_年即將?過去,回?顧一年來?工作,我?區(qū)在公司?黨政的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹_?___,?全面落實?____?,圍繞年?初公司“?____?”提出的?奮斗目標(biāo)?,在全體?員工的共?同努力下?,我們奮?力拼搏,?克服了路?線遠,分?布分散,?頂板破碎?、矸子硬?、搬遷倒?面等不利?因素,通?過大量艱?苦的工作?,較好地?完成了全?年公司下?達的任務(wù)?指標(biāo)。?下面將?一年來工?作情況報?告如下:?一、管?理創(chuàng)新,?快速掘進?,單進創(chuàng)?水平公?司“__?__”開?完后,給?我區(qū)下達?了年進尺?____?米任務(wù)指?標(biāo),為完?成進尺目?標(biāo),我區(qū)?及時召開?班子會,?對如何完?成285?0的進尺?目標(biāo)進行?了認(rèn)真分?析,經(jīng)討?論研制出?以下具體?措施,一?是繼續(xù)在?-850?西大巷組?建快速隊?,將“兩?掘一噴”?改為“三?掘一噴”?,同時調(diào)?整勞動_?___,?使人員配?置保持充?足,采用?將打眼出?巖和打錨?桿工作全?部由掘進?班負責(zé),?噴漿班除?正常噴漿?以外再加?一炮,三?班全部實?現(xiàn)一個半?循環(huán),提?高了循環(huán)?效率。二?是調(diào)整了?現(xiàn)場管理?隊伍,調(diào)?整了兩個?工長和三?個班長,?加強了西?大巷、-?780大?巷的管理?;三是實?施壓力傳?遞,將承?包指標(biāo)分?配到每個?隊、每個?班組,多?勞多得,?誰進尺多?誰就多得?益。由于?采取了以?上措施,?調(diào)動了員?工的生產(chǎn)?積極性,?激發(fā)了員?工的生產(chǎn)?熱情,西?大巷一年?來連續(xù)實?現(xiàn)月進尺?突破__?__米的?高水平,?達到國家?甲級隊水?準(zhǔn)。二?、開展班?長抓“三?違”活動?,為實現(xiàn)?安全生產(chǎn)?保駕護航?我區(qū)按?照公司抓?“三違”?要求,明?確了班長?以上干部?每人每周?必須查出?____?名以上“?三違”的?規(guī)定,對?不能按要?求查“三?違”的管?理人員嚴(yán)?格按規(guī)定?進行考核?,同時成?立了“三?違”分析?小組,對?“三違”?人員及時?____?分析,做?到真實不?應(yīng)付,真?正起到教?育“三違?”人員和?促進安全?生產(chǎn)的目?的。并從?三個方面?對管理人?員提出了?要求;一?是重點查?頂板。對?頂板的找?掉、打眼?、裝藥、?響炮、殘?炮等進行?重點檢查?。嚴(yán)格檢?查打眼的?眼位、間?排距、錨?桿角度是?否符合標(biāo)?準(zhǔn),保證?了頂板安?全;二是?重點檢查?輔助運輸?。對電機?車的完好?、道嘴的?安全狀況?,以及軌?道的偏差?進行細致?檢查,確?保機電運?輸設(shè)備的?安全狀況?良好;三?是重點檢?查員工的?規(guī)范行為?。對手指?口述、安?全確認(rèn)、?____?換班等進?行動態(tài)檢?查,邊檢?查邊糾偏?,從而提?高了員工?按章操作?的自覺性?。由于?堅持了以?上安全管?理措施,?一年來,?只發(fā)生了?一起輕傷?事故,消?滅了重傷?以上事故?和非傷責(zé)?任事故,?實現(xiàn)了安?全生產(chǎn)。?三、狠?抓模式化?管理,實?現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化隨?著“培塑?”工作的?開展,我?區(qū)對以往?的安全現(xiàn)?狀進行了?深刻剖析?,認(rèn)識到?創(chuàng)建本質(zhì)?型安全環(huán)?境,培塑?本質(zhì)型安?全人,是?從根源上?解決問題?的有效途?徑。確立?了以質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化為?切入點,?以“標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè),?模式化管?理”為手?段,逐步?實現(xiàn)由環(huán)?境影響人?,轉(zhuǎn)變?yōu)?人和環(huán)境?的有機統(tǒng)?一。在推?行的過程?中,全崗?位、全過?程、開展?安全培塑?活動。經(jīng)?過一年以?來的實施?,各工作?面的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化和?生產(chǎn)效率?都得到了?顯著提高?,各工作?面的優(yōu)良?品率達到?了___?_%。由?于培塑工?作較好的?落實,創(chuàng)?建了較好?的勞動環(huán)?境,培育?了本質(zhì)型?安全人,?人的行為?控制體系?得到完善?,___?_年-8?50東大?巷、西副?巷、車頭?房的工程?都達到了?模式化標(biāo)?準(zhǔn),被公?司評為模?式化區(qū)域?,___?_月份集?團公司在?-850?東大巷召?

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