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第4頁共4頁預(yù)算員個(gè)?人年終總?結(jié)范文?歲月如梭?,時(shí)光飛?逝,轉(zhuǎn)眼?間___?_年工作?又接近尾?聲,回顧?這一年來?的工作,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的大?力支持與?幫助下,?在思想意?識、業(yè)務(wù)?能力等各?方面都取?得了一定?的成績,?在這里表?示感謝。?為了更好?地做好自?己今后的?工作、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?吸取教訓(xùn)?,現(xiàn)將_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下:今?年承接新?工程有:?1、_?___公?共部位裝?修工程2?、___?_國際公?共部位樣?板3、_?___國?際樣板房?4、__?__樣板?房裝修工?程5、_?___圍?墻改造工?程6、_?___辦?公樓、食?堂及宿舍?裝修工程?7、__?__中介?辦公室裝?修8、_?___辦?公室裝修?工程9、?____?配電房裝?修工程0?、___?_別墅外?立面改造?工程1、?____?酒店室內(nèi)?裝修工程?2、__?__二期?公共部位?裝修工程?13、?____?二期物業(yè)?辦公室及?公共部位?衛(wèi)生間?14、_?___辦?公室裝修?其它工?程有:?1、__?__山莊?裝修工程?2、_?___花?園裝修工?程3、?____?山莊裝修?工程等_?___項(xiàng)?工程,共?計(jì)總價(jià)約?____?元。雖然?有的工程?項(xiàng)目價(jià)格?低且有的?項(xiàng)目我公?司因?yàn)榉N?種原因沒?有承接下?來,但是?“麻雀雖?小,五臟?俱全”每?個(gè)工程項(xiàng)?目都需要?做好前期?的預(yù)算和?成本核算?。工作量?巨大。即?使這樣,?我也要求?自己認(rèn)真?對待每個(gè)?工程,細(xì)?心作好每?個(gè)預(yù)算,?杜絕少算?漏算。?今年度需?結(jié)轉(zhuǎn)的工?程有__?__項(xiàng),?結(jié)算約總?額為__?__萬,?我不僅要?做好與甲?方的決算?,還要核?對勞務(wù)分?包隊(duì)的決?算與材料?核算。?本年度有?三個(gè)工程?____?公司采用?招投標(biāo)的?方式進(jìn)行?選擇施工?單位,這?也是__?__公司?第一次面?臨對外投?標(biāo),在這?方面__?__經(jīng)驗(yàn)?不足,但?是又勢在?必得,因?為一旦沒?有中標(biāo)將?意味著_?___將?失去好多?____?公司的裝?修項(xiàng)目,?所以我們?要通過自?己的努力?公平地競?爭這項(xiàng)工?程,也想?通過投標(biāo)?讓我們有?了一定的?經(jīng)驗(yàn)去更?好地走出?去,去承?接外面的?工程。因?此在投標(biāo)?之前我也?做了很多?工作,包?括對圖紙?的了解,?對工程量?的核對,?對材料的?詢價(jià),對?招標(biāo)文件?的分析,?甚至是對?對方幾家?投標(biāo)單位?的了解。?最綜我們?都以最低?價(jià)贏得了?這幾項(xiàng)工?程,在高?興的同時(shí)?我們也在?思考,我?們?yōu)槭裁?會比對方?報(bào)價(jià)低很?多,這些?差額也是?我們的利?潤,如何?在今后的?報(bào)價(jià)中能?夠避免這?些,既能?中標(biāo)又使?我方的報(bào)?價(jià)與對方?差額較小?。因此在?每投結(jié)束?一個(gè)工程?,我都會?把我方的?報(bào)價(jià)與對?方幾家單?位的報(bào)價(jià)?進(jìn)行對比?分析,找?出自己與?別人的差?距,是自?己沒考慮?周全還在?對方報(bào)價(jià)?太高,后?怎樣避免?等等。經(jīng)?過吸取個(gè)?工程的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),?在對__?__樣板?房裝修項(xiàng)?目的投標(biāo)?上,最終?我___?_以低于?____?價(jià)___?_元,承?接了該項(xiàng)?目。在?經(jīng)過這幾?次的投標(biāo)?工作,我?認(rèn)識到提?高自身的?專業(yè)知識?的重要性?,雖然每?年的工作?量很大,?但是在來?年的工作?中,我將?要求自己?除了做好?自己的本?職工作的?同時(shí),在?業(yè)余時(shí)間?多學(xué)習(xí)專?業(yè)方面的?知識,提?高自己的?專業(yè)技能?。為__?__的明?天添磚加?瓦。預(yù)?算員個(gè)人?年終總結(jié)?范文(二?)1、?對內(nèi)的工?作情況。?按公司的?規(guī)定要求?,每月的?月底統(tǒng)計(jì)?當(dāng)月的實(shí)?際施工產(chǎn)?值及成本?分析情況?。及時(shí)參?加成本分?析會議,?對項(xiàng)目部?每月的盈?虧情況作?出分析報(bào)?告,對于?施工階段?的預(yù)算書?以實(shí)際情?況按每個(gè)?樓層每個(gè)?分項(xiàng)工程?進(jìn)行編制?,并打印?全部的工?料分析,?作為定額?人工和定?額材料下?達(dá)給生產(chǎn)?經(jīng)理,在?實(shí)際的施?工過程中?,根據(jù)現(xiàn)?場的實(shí)際?情況,對?定額編制?的工料含?量的高低?水平作出?適當(dāng)科學(xué)?合理化的?調(diào)整,該?定額人工?作為工程?任務(wù)單進(jìn)?行人工的?控制和分?配的基礎(chǔ)?,定額材?料作為倉?庫進(jìn)行定?額領(lǐng)料的?依據(jù)。平?時(shí)在工作?中總是積?極地配合?項(xiàng)目經(jīng)理?進(jìn)行合同?管理,參?與一些分?包合同的?洽談,根?據(jù)公司的?規(guī)定并結(jié)?合項(xiàng)目部?的實(shí)際情?況,起草?一些分包?合同的草?稿,分包?合同簽訂?后,對分?包合同進(jìn)?行跟蹤管?理,每月?初完成本?項(xiàng)目部的?上月的實(shí)?際施工分?配任務(wù)(?包括分包?方的粗分?配),定?額材料的?統(tǒng)計(jì),并?向公司提?交有關(guān)的?報(bào)表,每?月月底向?公司提交?下月的主?要材料計(jì)?劃,預(yù)計(jì)?下月的施?工產(chǎn)值及?各項(xiàng)的耗?用成本,?編制下月?的成本保?證措施。?在施工過?程中,實(shí)?行定額領(lǐng)?料和成本?跟蹤控制?,為項(xiàng)目?部的成本?控制提供?一些合理?化的保證?措施,為?項(xiàng)目部及?時(shí)提供一?些經(jīng)營資?料及數(shù)據(jù)?,及時(shí)做?好項(xiàng)目的?成本核算?工作。及?時(shí)參加項(xiàng)?目的會議?,按公司?的規(guī)章制?度進(jìn)行值?班等。?2、對外?(對業(yè)主?和監(jiān)理)?的工作情?況。每月?月底向業(yè)?主和監(jiān)理?提交的施?工進(jìn)度報(bào)?表以作付?工程進(jìn)度?款的依據(jù)?,及時(shí)與?投資監(jiān)理?核對工程?量,進(jìn)度?產(chǎn)值確定?后,及時(shí)?配合項(xiàng)目?經(jīng)理催促?業(yè)主支付?上月的工?程進(jìn)度款?。及時(shí)向?業(yè)主進(jìn)行?工程簽證?,做好一?些索賠工?程,特別?是一些工?程材料的?報(bào)價(jià),提?前向業(yè)主?和監(jiān)理報(bào)?價(jià),以便?業(yè)主審核?后,我施?工方材料?員能及時(shí)?采購,使?得工程順?利施工。?總之,?在經(jīng)營方?針上堅(jiān)持?最高的收?入,最低?的支出。?對內(nèi)工作?及時(shí)、準(zhǔn)?確、實(shí)事?求是、把?握住定額?,控制量?,有時(shí)并?且要留有?一定的余?量;對外?工作資料?齊全、用?足政策、?用足機(jī)會?,時(shí)刻處?理好業(yè)主?、監(jiān)理與?施工方的?關(guān)系,有?時(shí)遇到一?些工作困?難,及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?系匯報(bào),?以便尋找?更好解決?問題的辦?法,爭取?公司的最?大利潤。?二、積?極做好工?程的審計(jì)?工作。?做好了翔?殷路的結(jié)?算送審工?作及結(jié)清?御橋花園?的審計(jì)掃?尾工作等?。三、?服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排,?積極做好?項(xiàng)目部以?外的工作?。本人?在工作中?,總是以?大局為重?。在工作?中積極參?與公司的?招投標(biāo)工?作和其他?的預(yù)算工?作。無論?自己項(xiàng)目?部手中的?工作多忙?,總是服?從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作?安排,當(dāng)?時(shí)項(xiàng)目部?的事件比?較多,本?人總是加?班加點(diǎn),?合理、科?學(xué)地利用?時(shí)間,既?完成了項(xiàng)?目部的份?內(nèi)事件,?又完成了?公司安排?的任務(wù)。?四、積?極適應(yīng)和?遵守執(zhí)行?公司的各?項(xiàng)管理制?度的改革?,進(jìn)一步?加強(qiáng)工作?責(zé)任感。?今年以?來,公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度得?到改善或?進(jìn)一步的?完善,本?人總是積?極適應(yīng)這?種情況,?以公司各?項(xiàng)現(xiàn)行的?規(guī)章制度?和預(yù)算員?的職業(yè)道?德
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