車間上半年培訓總結范文

第3頁共3頁車間上半?年培訓總?結范文?有梭車間?____?年度培訓?工作按照?培訓中心?要求，緊?緊圍繞部?門方針目?標，認真?落實職代?會精神，?為企業(yè)發(fā)?展服務，?致力于打?造一支敢?打硬仗，?團結拼搏?，朝氣蓬?勃的職工?隊伍，主?要做了以?下工作。?一、領?導帶頭，?干部積極?參與，評?選“優(yōu)秀?培訓教員?”活動，?通過活動?，干部在?職工中的?形象得以?提升，以?水平服人?，以德服?人，以能?力服人，?以人格魅?力服人形?成風氣，?大家比學?習，講技?術，看貢?獻，你追?我趕，促?使生產(chǎn)不?斷上臺階?。二、?注重理論?培訓，促?使工作標?準上臺階?，質量水?平上臺階?。我們質?量上重點?對值車工?、分析工?講《疵布?評分標準?》，操作?上重點講?《工作法?》，設備?上重點講?《工作原?理》，《?安裝調試?標準》。?通過培訓?，使大家?工作中能?時刻用標?準衡量自?己，自覺?執(zhí)行標準?，提高了?工作標準?，保證了?產(chǎn)品質量?，二季度?下機一等?品率完成?____?%以上，?處于今年?最好水平?，___?_月份織?疵率完成?____?%，創(chuàng)七?年來最好?水平。?三、充分?發(fā)揮班后?小課堂的?作用。今?年___?_月份、?____?月份車間?重點針對?生產(chǎn)問題?，開展班?后小課堂?活動，活?動次數(shù)增?加了2.?5倍，使?生產(chǎn)中小?措施、小?方法、小?竅門能及?時得到推?廣和利用?，堵住了?生產(chǎn)的漏?洞，抓住?了生產(chǎn)的?關鍵環(huán)節(jié)?，對提高?質量水平?，起到了?極大作用?。四、?全員參與?，點多面?廣，干部?負責所屬?轄區(qū)的職?工培訓工?作。技術?員、輪班?長、教練?員、小組?長、技措?工全部參?與講課，?因地制宜?、因材施?教、因人?而異，對?轄區(qū)內職?工進行理?論授課和?技能培訓?，注重實?用性、及?時性，避?免了盲目?性。五?、周密計?劃、精心?安排，狠?抓落實工?作。設備?、操作培?訓結合春?季操作、?設備大比?武活動，?既有理論?學習，又?安排實際?練兵，扎?扎實實提?高了干部?職工素質?，為企業(yè)?“開拓創(chuàng)?新求生存?，園區(qū)建?設謀發(fā)展?”做出積?極貢獻。?經(jīng)過半?年培訓工?作，干部?職工素質?明顯提高?，工作標?準，質量?水平明顯?提高，有?梭織疵率?創(chuàng)七年最?好水平，?節(jié)節(jié)攀升?，下機一?等品率連?續(xù)三個月?完成__?__%以?上，實現(xiàn)?了職代會?“干部職?工素質明?顯提高適?應求生存?謀發(fā)展現(xiàn)?狀要求”?的標準。?在今后的?培訓工作?中，我們?將更加努?力，再創(chuàng)?佳績。

?車間上?半年培訓?總結范文?（二）?有梭車間?____?年度培訓?工作按照?培訓中心?要求，緊?緊圍繞部?門方針目?標，認真?落實職代?會精神，?為企業(yè)發(fā)?展服務，?致力于打?造一支敢?打硬仗，?團結拼搏?，朝氣蓬?勃的職工?隊伍，主?要做了以?下工作。?一、領?導帶頭，?干部積極?參與，評?選“優(yōu)秀?培訓教員?”活動，?通過活動?，干部在?職工中的?形象得以?提升，以?水平服人?，以德服?人，以能?力服人，?以人格魅?力服人形?成風氣，?大家比學?習，講技?術，看貢?獻，你追?我趕，促?使生產(chǎn)不?斷上臺階?。二、?注重理論?培訓，促?使工作標?準上臺階?，質量水?平上臺階?。我們質?量上重點?對值車工?、分析工?講《疵布?評分標準?》，操作?上重點講?《工作法?》，設備?上重點講?《工作原?理》，《?安裝調試?標準》。?通過培訓?，使大家?工作中能?時刻用標?準衡量自?己，自覺?執(zhí)行標準?，提高了?工作標準?，保證了?產(chǎn)品質量?，二季度?下機一等?品率完成?____?%以上，?處于今年?最好水平?，___?_月份織?疵率完成?____?%，創(chuàng)七?年來最好?水平。?三、充分?發(fā)揮班后?小課堂的?作用。今?年___?_月份、?____?月份車間?重點針對?生產(chǎn)問題?，開展班?后小課堂?活動，活?動次數(shù)增?加了2.?5倍，使?生產(chǎn)中小?措施、小?方法、小?竅門能及?時得到推?廣和利用?，堵住了?生產(chǎn)的漏?洞，抓住?了生產(chǎn)的?關鍵環(huán)節(jié)?，對提高?質量水平?，起到了?極大作用?。四、?全員參與?，點多面?廣，干部?負責所屬?轄區(qū)的職?工培訓工?作。技術?員、輪班?長、教練?員、小組?長、技措?工全部參?與講課，?因地制宜?、因材施?教、因人?而異，對?轄區(qū)內職?工進行理?論授課和?技能培訓?，注重實?用性、及?時性，避?免了盲目?性。五?、周密計?劃、精心?安排，狠?抓落實工?作。設備?、操作培?訓結合春?季操作、?設備大比?武活動，?既有理論?學習，又?安排實際?練兵，扎?扎實實提?高了干部?職工素質?，為企業(yè)?“開拓創(chuàng)?新求生存?，園區(qū)建?設謀發(fā)展?”做出積?極貢獻。?經(jīng)過半?年培訓工?作，干部?職工素質?明顯提高?，工作標?準，質量?水平明顯?提高，有?梭織疵率?創(chuàng)七年最?好水平，