環(huán)衛(wèi)公司個(gè)人的工作總結(jié)范文

第15頁(yè)共15頁(yè)環(huán)衛(wèi)公司?個(gè)人的工?作總結(jié)范?文我們?每天在這?個(gè)世界上?忙碌，卻?很少問(wèn)自?己。我是?誰(shuí)。這?是個(gè)看起?來(lái)既簡(jiǎn)單?又有很傻?的問(wèn)題，?其實(shí)，人?一生未必?能夠搞清?楚我能做?什么。我?不能做什?么。人生?最大的寶?藏是自己?，最大的?事業(yè)是如?何經(jīng)營(yíng)自?己。正確?地了解自?己，不斷?挑戰(zhàn)自我?。人生雖?有終點(diǎn)，?生命確是?無(wú)涯；生?活可以輕?松，生命?卻很認(rèn)真?。回顧?即將流逝?的___?_年，我?的人生也?添上了絢?爛的一筆?。在__?__年，?什么工作?我力有不?逮，什么?工作我力?所能及，?我也認(rèn)清?了一點(diǎn)點(diǎn)?。本年度?，我參與?實(shí)施了以?下工作：?1.7?5t/d?鏈條爐部?分零部件?的設(shè)計(jì)更?改；2?.常州環(huán)?境衛(wèi)生處?理廠d爐?尾氣系統(tǒng)?改造工程?a.施?工準(zhǔn)備?（1）主?要為常州?環(huán)衛(wèi)廠實(shí)?施的尾氣?系統(tǒng)土建?檢測(cè)、復(fù)?核；（?2）編制?施工資料?（材料清?單、工具?設(shè)備清單?、采購(gòu)清?單、施工?方案、制?漿系統(tǒng)管?線圖、_?___記?錄等）；?（3）?施工圖紙?的熟悉，?并向施工?人員交底?；（4?）施工用?材料、工?具的采購(gòu)?；b.?環(huán)衛(wèi)廠改?造工程前?期施工?我?guī)ьI(lǐng)陳?國(guó)宏、陳?亭等施工?人員完成?了煙氣管?路拼裝、?半干式反?應(yīng)塔的吊?裝、石灰?配料系統(tǒng)?的___?_、清水?罐的定位?____?、水泵的?____?、部分噴?淋管路的?____?等；3?.___?_玉林垃?圾無(wú)害化?處理廠設(shè)?備___?_工程?a.施工?準(zhǔn)備（?1）儲(chǔ)料?分選車間?、后處理?車間熟悉?工藝，驗(yàn)?收部分設(shè)?備；（?2）學(xué)習(xí)?____?規(guī)范、圖?紙；（?3）玉林?儲(chǔ)料、后?處理標(biāo)準(zhǔn)?件統(tǒng)計(jì)；?（4）?玉林安全?管理結(jié)構(gòu)?圖及玉林?制漿管線?圖制作；?（5）?儲(chǔ)料分選?、后處理?車間銘牌?編制；?（6）配?合玉林設(shè)?備發(fā)貨；?（7）?安全制度?學(xué)習(xí)；?b.玉林?現(xiàn)場(chǎng)施工?（1）?焚燒車間?尾氣系統(tǒng)?____?、指導(dǎo)；?（2）?鼓、引風(fēng)?機(jī)進(jìn)出口?管路__?__、指?導(dǎo)；（?3）儲(chǔ)料?分選、后?處理車間?劃線__?__、指?導(dǎo)；（?4）一次?發(fā)酵車間?機(jī)械設(shè)備?____?、指導(dǎo)；?（5）?臭氣抽風(fēng)?管路__?__、指?導(dǎo)；（?6）焚燒?爐烘爐操?作、熱態(tài)?調(diào)試；?（7）儲(chǔ)?料分選車?間、一次?發(fā)酵車間?負(fù)荷運(yùn)行?指導(dǎo)；?（8）與?監(jiān)理溝通?的資料編?寫；（?9）交工?、竣工資?料編撰；?在這樣?的一年中?，我通過(guò)?自己的勞?動(dòng)充實(shí)了?自己，通?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦?予自己的?機(jī)會(huì)開闊?了自己的?視野，通?過(guò)自己的?努力使自?己的設(shè)計(jì)?、構(gòu)思成?為現(xiàn)實(shí)，?一個(gè)個(gè)設(shè)?備矗立在?眼前，也?略有一絲?絲的成就?感。當(dāng)?然，就自?己來(lái)說(shuō)，?為滿足公?司發(fā)展的?需要，在?以后必須?注意施工?技巧的學(xué)?習(xí)，施工?管理制度?的學(xué)習(xí)，?結(jié)構(gòu)上、?工藝布置?上要進(jìn)行?多角度考?慮。同時(shí)?，搜集相?關(guān)的資料?進(jìn)行參考?。本年?度，我所?就職的“?工程部”?的職能也?由“技術(shù)?設(shè)計(jì)制造?”轉(zhuǎn)向更?為專業(yè)的?“施工管?理”，從?這一年的?工作中，?對(duì)于施工?中的質(zhì)量?、材料、?安全、崗?位責(zé)任、?施工資料?、交工資?料的編寫?等等都從?不認(rèn)知到?漸漸熟悉?。當(dāng)然，?由于領(lǐng)導(dǎo)?的信任，?通過(guò)在施?工中“扮?演”不同?的“角色?”也學(xué)會(huì)?了一些如?何安排施?工計(jì)劃，?如何同監(jiān)?理處、施?工方的溝?通，如何?減少施工?成本等等?施工技巧?。在工地?的歲月中?，與陳國(guó)?宏、陳亭?、孫獻(xiàn)忠?等師傅的?溝通也學(xué)?會(huì)了不少?現(xiàn)場(chǎng)施工?的竅門，?同時(shí)，也?對(duì)某一些?結(jié)構(gòu)及施?工方法進(jìn)?行了改進(jìn)?。就施?工過(guò)程來(lái)?說(shuō)，有喜?有憂。令?人欣喜的?是。1?.領(lǐng)導(dǎo)指?揮有方，?合理安排?計(jì)劃，優(yōu)?化人力配?置。2?.施工人?員相互關(guān)?心，彼此?照顧，有?一個(gè)良好?的工作氛?圍。3?.施工人?員經(jīng)驗(yàn)豐?富，增長(zhǎng)?了我們技?術(shù)人員的?施工經(jīng)驗(yàn)?。4.?施工人員?多才多藝?，在施工?中可以從?事多個(gè)工?種操作。?5.在?施工中，?每個(gè)人都?很努力，?具有奉獻(xiàn)?精神。?但是，回?顧本年度?，也有一?些值得擔(dān)?憂的。?1.工程?時(shí)間的跨?度比較長(zhǎng)?。今年?，我工程?部參與實(shí)?施了常州?環(huán)衛(wèi)廠d?爐尾氣改?造工程和?____?玉林垃圾?無(wú)害化處?理廠設(shè)備?____?工程。_?___月?-___?_月，我?在常州環(huán)?衛(wèi)廠做工?程。__?__月-?____?月，我在?____?玉林做工?程。其中?每個(gè)工程?都受到了?工程設(shè)備?到場(chǎng)周期?、周轉(zhuǎn)資?金的約束?，這必然?導(dǎo)致難以?集中人力?、物力、?財(cái)力進(jìn)行?突擊。既?增加的?了設(shè)備_?___成?本，也不?同程度的?增加了施?工難度，?長(zhǎng)期的施?工也容易?造成人員?的怠榭心?理，同時(shí)?，對(duì)設(shè)備?使用/投?資方也會(huì)?造成不積?極印象，?給公司的?外部形象?帶來(lái)負(fù)面?影響。?2.有一?些結(jié)構(gòu)尚?待完善。?今年的?設(shè)備__?__中，?絕大部分?產(chǎn)品是我?們本公司?設(shè)計(jì)的，?有些部位?考慮還不?周全，在?____?中問(wèn)題并?沒有嚴(yán)重?的暴露，?在調(diào)試過(guò)?程中就開?始慢慢展?現(xiàn)。雖然?問(wèn)題不是?很大，但?是也增加?了現(xiàn)場(chǎng)的?工作量。?比如說(shuō)?，運(yùn)行前?，滾筒破?袋機(jī)的進(jìn)?口就拆除?了一排刀?片，但在?負(fù)荷運(yùn)行?后，進(jìn)口?刀片仍將?會(huì)少量的?細(xì)碎的垃?圾彈出，?只好又拆?除了兩排?刀片。焚?燒車間焚?燒爐的操?作平臺(tái)原?有的支架?型結(jié)構(gòu)比?較笨重，?且占地面?積較大、?支腿多，?若放在現(xiàn)?有的廠房?中就會(huì)堵?死焚燒車?間中間的?通道。聽?取各方的?建議后，?我將操作?平臺(tái)設(shè)計(jì)?成直接焊?接在爐體?框架上，?既節(jié)約耗?材，也使?底部完全?脫空，空?出走道空?間，方便?用戶的出?灰。3?.部分設(shè)?備、元器?件質(zhì)量性?能不佳。?焚燒爐?數(shù)顯儀表?在運(yùn)行中?紊亂；浮?球液位計(jì)?浮球曾被?卡死；電?動(dòng)執(zhí)行器?在熱態(tài)狀?態(tài)下失靈?；新鄉(xiāng)起?重機(jī)廠_?___的?行車電氣?接線凌亂?，不符合?規(guī)范，只?好返工；?4.技?術(shù)人員的?專業(yè)施工?管理技能?尚不完善?。在現(xiàn)?有的工程?部人員中?，夏工是?項(xiàng)目經(jīng)理?，黃志福?是安全員?，我是材?料員，陳?國(guó)宏是施?工員。但?是，由于?沒有真正?進(jìn)行過(guò)正?規(guī)化的培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)?，在施工?中對(duì)于項(xiàng)?目管理的?標(biāo)準(zhǔn)化、?正規(guī)化、?高效化均?難以達(dá)到?。如在玉?林施工，?我與監(jiān)理?方的溝通?有時(shí)候就?顯得略有?吃力，在?制作施工?資料的時(shí)?候也是參?照標(biāo)準(zhǔn)，?逐步改進(jìn)?，進(jìn)行制?作，方可?通過(guò)評(píng)審?。以我們?現(xiàn)有的工?程管理能?力，對(duì)付?50t/?d、75?t/d的?小工程尚?可。但是?，對(duì)于n?kk大型?焚燒爐的?項(xiàng)目工程?就顯得跟?不上時(shí)代?要求了。?5.7?5t/d?、50t?/d系統(tǒng)?的部分工?藝尚未成?熟。5?0t/ｄ?生活垃圾?處理系統(tǒng)?是我公司?的開山之?作，從而?衍生了7?5t/d?生活垃圾?處理系統(tǒng)?。50?t/ｄ生?活垃圾焚?燒爐良好?的熱態(tài)運(yùn)?行能力在?常州環(huán)境?衛(wèi)生處理?廠得到的?充分的證?明，75?t/ｄ生?活垃圾焚?燒爐也在?玉林有所?體現(xiàn)。但?是，在尾?氣處理系?統(tǒng)中噴淋?水量的控?制、布袋?除塵器進(jìn)?口溫度的?控制還沒?有確定最?佳值，尾?氣最終處?理效果我?們從量化?的角度還?沒有得到?最終的數(shù)?據(jù)。對(duì)?于焚燒爐?控制點(diǎn)、?控制元器?件的布置?尚未合理?。就比如?要焚燒爐?的風(fēng)門進(jìn)?行變化，?現(xiàn)有方式?是采用電?動(dòng)執(zhí)行器?，由于它?受高溫的?影響，在?使用中出?現(xiàn)失靈現(xiàn)?象。同時(shí)?，由于把?風(fēng)門全部?布置在樓?面以下的?地下室中?，進(jìn)行檢?修時(shí)并不?方便。?焚燒爐中?控室與焚?燒爐是否?可以進(jìn)行?同層布置?。在現(xiàn)有?的75t?/d垃圾?焚燒爐熱?態(tài)運(yùn)行中?，在垃圾?的熱值、?含水量、?鼓引風(fēng)機(jī)?配比改變?的時(shí)候，?從爐體前?部的攝像?頭觀察爐?膛火勢(shì)的?準(zhǔn)確性并?不十分到?位。同時(shí)?，對(duì)推料?小車是否?將垃圾推?下，三角?區(qū)滑料板?的下端是?否拉空并?不能觀察?到。必然?，操作人?員在每次?推料前、?中、后打?開觀火門?對(duì)爐膛進(jìn)?行監(jiān)控。?玉林的中?控室與焚?燒爐異層?布置必然?使人員比?較疲憊，?比較容易?產(chǎn)生疲憊?、怠慢的?心理。從?設(shè)計(jì)的人?機(jī)性能出?發(fā)，是否?可以進(jìn)行?同層布置?。6.?工程用模?板尚需完?善。在?現(xiàn)有的工?程中，工?程用的資?料、表格?應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)?制作。玉?林工程只?是一個(gè)摸?索階段，?表格的格?式、字體?大小、內(nèi)?容、簽字?、語(yǔ)氣等?等都是初?次接觸，?只好“摸?著石頭過(guò)?河”，慢?慢摸索。?所以，?必須按照?標(biāo)準(zhǔn)制作?一些工程?用的電子?模板，比?如說(shuō)工作?日志、監(jiān)?理工程師?通知回復(fù)?單、設(shè)備?報(bào)審表、?方案報(bào)審?表、竣工?驗(yàn)收單等?等。7?.加強(qiáng)公?司的反饋?效率，提?高公司外?部信譽(yù)。?“顧客?就是__?__”。?當(dāng)設(shè)備?出現(xiàn)故障?的時(shí)候，?客戶總是?希望設(shè)備?制造廠方?迅速來(lái)人?解決或提?供有效的?解決方案?。在玉林?工程中，?我們首次?涉足全面?的設(shè)備的?調(diào)試、維?護(hù)、保養(yǎng)?領(lǐng)域。?但是，如?客戶關(guān)于?設(shè)備調(diào)試?隊(duì)伍的派?遣，更換?設(shè)備的意?見，關(guān)于?維護(hù)、保?養(yǎng)的技術(shù)?支持，公?司就信息?反饋效率?來(lái)說(shuō)，并?不是很迅?捷，種種?這些對(duì)于?資金的周?轉(zhuǎn)回收、?公司的外?部信譽(yù)均?有所影響?。優(yōu)秀?的團(tuán)隊(duì)經(jīng)?常向他們?的客戶和?其它成員?征求反饋?意見。如?果他們的?工作或產(chǎn)?品有過(guò)錯(cuò)?，他們都?想盡快了?解情況，?以便改正?。他們不?僅不擔(dān)心?找到批評(píng)?、指責(zé)或?是投訴，?反而鼓勵(lì)?和歡迎建?設(shè)性的意?見，并將?其作為完?善下一步?行動(dòng)的跳?板。8?.企業(yè)_?___力?、公司員?工的凝聚?力尚待加?強(qiáng)。員?工的凝聚?力來(lái)自于?員工對(duì)企?業(yè)目標(biāo)、?企業(yè)文化?、企業(yè)發(fā)?展?jié)摿Φ?認(rèn)同感和?專注度，?通俗說(shuō)應(yīng)?該是事業(yè)?的忠誠(chéng)度?。我們?應(yīng)該認(rèn)同?一個(gè)事實(shí)?。員工的?潛能是巨?大的。員?工的潛能?如同光能?，他們既?可以各行?其是，象?單個(gè)的電?燈泡一樣?散發(fā)著自?己的力量?；他們也?可以把所?有的能量?集中起來(lái)?，如同一?束激光，?穿透所有?前進(jìn)道路?上的障礙?。就公?司的現(xiàn)狀?來(lái)看，雖?然公司在?老板和人?事經(jīng)理努?力下聚集?了許多精?英，但是?公司并沒?有以良性?趨勢(shì)發(fā)展?。公司的?企業(yè)文化?不豐富，?工作的積?極主動(dòng)性?略有缺乏?，公司處?于一種欠?工作活力?狀態(tài)。以?一的個(gè)?有潛力、?有競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?來(lái)看，公?司的企業(yè)?文化、企?業(yè)___?_力、公?司員工的?凝聚力還?需要完善?。就個(gè)?人觀點(diǎn)，?我提出一?點(diǎn)點(diǎn)不成?熟的想法?：a.?對(duì)于成績(jī)?和建議“?認(rèn)可、獎(jiǎng)?勵(lì)、強(qiáng)化?”；b?.拓寬產(chǎn)?品面，順?應(yīng)市場(chǎng)需?求，分產(chǎn)?品類型各?自市場(chǎng)定?位；c?.建立合?理的施工?休假、調(diào)?休制度；?d.在?我公司本?部沒有工?程時(shí)，承?辦其它設(shè)?備___?_工程；?許多人?在剛剛創(chuàng)?業(yè)的時(shí)候?，他可以?聽到許多?不同的聲?音。等到?公司做大?了，級(jí)別?做得越高?，越難聽?到真話、?實(shí)話。究?其原因，?一是身邊?的人有求?于他，他?們因?yàn)楹?怕失去機(jī)?會(huì)、職務(wù)?等等。二?是人內(nèi)心?其實(shí)喜歡?聽好聽的?話，不喜?歡聽真話?，有時(shí)候?真話、實(shí)?話往往讓?人失去面?子。_?___說(shuō)?。上善若?水。水都?是在最下?面的，托?著別人去?做，不能?象高山那?樣整天露?面。一?個(gè)團(tuán)隊(duì)、?一個(gè)__?__的領(lǐng)?袖，不是?去營(yíng)造自?己光環(huán)，?也不是“?兩眼一睜?，忙到熄?燈”，其?實(shí)只要深?深扎根于?土地，扎?根于群眾?，扎根于?團(tuán)隊(duì)的每?一個(gè)成員?。就會(huì)有?足夠的深?度，人們?向往可以?庇蔭的大?樹，人們?向往有深?度的領(lǐng)袖?。大海?低于高山?，大海低?于陸地，?大海低于?河流……?但大海是?最豁達(dá)的?，同時(shí)它?最有力量?。古語(yǔ)?有云：“?有容乃大?，無(wú)欲則?剛”，“?上行下效?”……?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?就是一個(gè)?王國(guó)。?環(huán)衛(wèi)公司?個(gè)人的工?作總結(jié)范?文（二）?我們每?天在這個(gè)?世界上忙?碌，卻很?少問(wèn)自己?。我是誰(shuí)?。這是?個(gè)看起來(lái)?既簡(jiǎn)單又?有很傻的?問(wèn)題，其?實(shí)，人一?生未必能?夠搞清楚?我能做什?么。我不?能做什么?。人生最?大的寶藏?是自己，?最大的事?業(yè)是如何?經(jīng)營(yíng)自己?。正確地?了解自己?，不斷挑?戰(zhàn)自我。?人生雖有?終點(diǎn)，生?命確是無(wú)?涯；生活?可以輕松?，生命卻?很認(rèn)真。?回顧即?將流逝的?____?年，我的?人生也添?上了絢爛?的一筆。?在___?_年，什?么工作我?力有不逮?，什么工?作我力所?能及，我?也認(rèn)清了?一點(diǎn)點(diǎn)。?本年度，?我參與實(shí)?施了以下?工作：?1.75?t/d鏈?條爐部分?零部件的?設(shè)計(jì)更改?；2.?常州環(huán)境?衛(wèi)生處理?廠d爐尾?氣系統(tǒng)改?造工程?a.施工?準(zhǔn)備（?1）主要?為常州環(huán)?衛(wèi)廠實(shí)施?的尾氣系?統(tǒng)土建檢?測(cè)、復(fù)核?；（2?）編制施?工資料（?材料清單?、工具設(shè)?備清單、?采購(gòu)清單?、施工方?案、制漿?系統(tǒng)管線?圖、__?__記錄?等）；?（3）施?工圖紙的?熟悉，并?向施工人?員交底；?（4）?施工用材?料、工具?的采購(gòu)；?b.環(huán)?衛(wèi)廠改造?工程前期?施工我?帶領(lǐng)陳國(guó)?宏、陳亭?等施工人?員完成了?煙氣管路?拼裝、半?干式反應(yīng)?塔的吊裝?、石灰配?料系統(tǒng)的?____?、清水罐?的定位_?___、?水泵的_?___、?部分噴淋?管路的_?___等?；3.?____?玉林垃圾?無(wú)害化處?理廠設(shè)備?____?工程a?.施工準(zhǔn)?備（1?）儲(chǔ)料分?選車間、?后處理車?間熟悉工?藝，驗(yàn)收?部分設(shè)備?；（2?）學(xué)習(xí)_?___規(guī)?范、圖紙?；（3?）玉林儲(chǔ)?料、后處?理標(biāo)準(zhǔn)件?統(tǒng)計(jì)；?（4）玉?林安全管?理結(jié)構(gòu)圖?及玉林制?漿管線圖?制作；?（5）儲(chǔ)?料分選、?后處理車?間銘牌編?制；（?6）配合?玉林設(shè)備?發(fā)貨；?（7）安?全制度學(xué)?習(xí)；b?.玉林現(xiàn)?場(chǎng)施工?（1）焚?燒車間尾?氣系統(tǒng)_?___、?指導(dǎo)；?（2）鼓?、引風(fēng)機(jī)?進(jìn)出口管?路___?_、指導(dǎo)?；（3?）儲(chǔ)料分?選、后處?理車間劃?線___?_、指導(dǎo)?；（4?）一次發(fā)?酵車間機(jī)?械設(shè)備_?___、?指導(dǎo)；?（5）臭?氣抽風(fēng)管?路___?_、指導(dǎo)?；（6?）焚燒爐?烘爐操作?、熱態(tài)調(diào)?試；（?7）儲(chǔ)料?分選車間?、一次發(fā)?酵車間負(fù)?荷運(yùn)行指?導(dǎo)；（?8）與監(jiān)?理溝通的?資料編寫?；（9?）交工、?竣工資料?編撰；?在這樣的?一年中，?我通過(guò)自?己的勞動(dòng)?充實(shí)了自?己，通過(guò)?領(lǐng)導(dǎo)賦予?自己的機(jī)?會(huì)開闊了?自己的視?野，通過(guò)?自己的努?力使自己?的設(shè)計(jì)、?構(gòu)思成為?現(xiàn)實(shí)，一?個(gè)個(gè)設(shè)備?矗立在眼?前，也略?有一絲絲?的成就感?。當(dāng)然?，就自己?來(lái)說(shuō)，為?滿足公司?發(fā)展的需?要，在以?后必須注?意施工技?巧的學(xué)習(xí)?，施工管?理制度的?學(xué)習(xí)，結(jié)?構(gòu)上、工?藝布置上?要進(jìn)行多?角度考慮?。同時(shí)，?搜集相關(guān)?的資料進(jìn)?行參考。?本年度?，我所就?職的“工?程部”的?職能也由?“技術(shù)設(shè)?計(jì)制造”?轉(zhuǎn)向更為?專業(yè)的“?施工管理?”，從這?一年的工?作中，對(duì)?于施工中?的質(zhì)量、?材料、安?全、崗位?責(zé)任、施?工資料、?交工資料?的編寫等?等都從不?認(rèn)知到漸?漸熟悉。?當(dāng)然，由?于領(lǐng)導(dǎo)的?信任，通?過(guò)在施工?中“扮演?”不同的?“角色”?也學(xué)會(huì)了?一些如何?安排施工?計(jì)劃，如?何同監(jiān)理?處、施工?方的溝通?，如何減?少施工成?本等等施?工技巧。?在工地的?歲月中，?與陳國(guó)宏?、陳亭、?孫獻(xiàn)忠等?師傅的溝?通也學(xué)會(huì)?了不少現(xiàn)?場(chǎng)施工的?竅門，同?時(shí)，也對(duì)?某一些結(jié)?構(gòu)及施工?方法進(jìn)行?了改進(jìn)。?就施工?過(guò)程來(lái)說(shuō)?，有喜有?憂。令人?欣喜的是?。1.?領(lǐng)導(dǎo)指揮?有方，合?理安排計(jì)?劃，優(yōu)化?人力配置?。2.?施工人員?相互關(guān)心?，彼此照?顧，有一?個(gè)良好的?工作氛圍?。3.?施工人員?經(jīng)驗(yàn)豐富?，增長(zhǎng)了?我們技術(shù)?人員的施?工經(jīng)驗(yàn)。?4.施?工人員多?才多藝，?在施工中?可以從事?多個(gè)工種?操作。?5.在施?工中，每?個(gè)人都很?努力，具?有奉獻(xiàn)精?神。但?是，回顧?本年度，?也有一些?值得擔(dān)憂?的。1?.工程時(shí)?間的跨度?比較長(zhǎng)。?今年，?我工程部?參與實(shí)施?了常州環(huán)?衛(wèi)廠d爐?尾氣改造?工程和_?___玉?林垃圾無(wú)?害化處理?廠設(shè)備_?___工?程。__?__月-?____?月，我在?常州環(huán)衛(wèi)?廠做工程?。___?_月-_?___月?，我在_?___玉?林做工程?。其中每?個(gè)工程都?受到了工?程設(shè)備到?場(chǎng)周期、?周轉(zhuǎn)資金?的約束，?這必然導(dǎo)?致難以集?中人力、?物力、財(cái)?力進(jìn)行突?擊。既增?加的了?設(shè)備__?__成本?，也不同?程度的增?加了施工?難度，長(zhǎng)?期的施工?也容易造?成人員的?怠榭心理?，同時(shí)，?對(duì)設(shè)備使?用/投資?方也會(huì)造?成不積極?印象，給?公司的外?部形象帶?來(lái)負(fù)面影?響。2?.有一些?結(jié)構(gòu)尚待?完善。?今年的設(shè)?備___?_中，絕?大部分產(chǎn)?品是我們?本公司設(shè)?計(jì)的，有?些部位考?慮還不周?全，在_?___中?問(wèn)題并沒?有嚴(yán)重的?暴露，在?調(diào)試過(guò)程?中就開始?慢慢展現(xiàn)?。雖然問(wèn)?題不是很?大，但是?也增加了?現(xiàn)場(chǎng)的工?作量。?比如說(shuō)，?運(yùn)行前，?滾筒破袋?機(jī)的進(jìn)口?就拆除了?一排刀片?，但在負(fù)?荷運(yùn)行后?，進(jìn)口刀?片仍將會(huì)?少量的細(xì)?碎的垃圾?彈出，只?好又拆除?了兩排刀?片。焚燒?車間焚燒?爐的操作?平臺(tái)原有?的支架型?結(jié)構(gòu)比較?笨重，且?占地面積?較大、支?腿多，若?放在現(xiàn)有?的廠房中?就會(huì)堵死?焚燒車間?中間的通?道。聽取?各方的建?議后，我?將操作平?臺(tái)設(shè)計(jì)成?直接焊接?在爐體框?架上，既?節(jié)約耗材?，也使底?部完全脫?空，空出?走道空間?，方便用?戶的出灰?。3.?部分設(shè)備?、元器件?質(zhì)量性能?不佳。?焚燒爐數(shù)?顯儀表在?運(yùn)行中紊?亂；浮球?液位計(jì)浮?球曾被卡?死；電動(dòng)?執(zhí)行器在?熱態(tài)狀態(tài)?下失靈；?新鄉(xiāng)起重?機(jī)廠__?__的行?車電氣接?線凌亂，?不符合規(guī)?范，只好?返工；?4.技術(shù)?人員的專?業(yè)施工管?理技能尚?不完善。?在現(xiàn)有?的工程部?人員中，?夏工是項(xiàng)?目經(jīng)理，?黃志福是?安全員，?我是材料?員，陳國(guó)?宏是施工?員。但是?，由于沒?有真正進(jìn)?行過(guò)正規(guī)?化的培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)，?在施工中?對(duì)于項(xiàng)目?管理的標(biāo)?準(zhǔn)化、正?規(guī)化、高?效化均難?以達(dá)到。?如在玉林?施工，我?與監(jiān)理方?的溝通有?時(shí)候就顯?得略有吃?力，在制?作施工資?料的時(shí)候?也是參照?標(biāo)準(zhǔn)，逐?步改進(jìn)，?進(jìn)行制作?，方可通?過(guò)評(píng)審。?以我們現(xiàn)?有的工程?管理能力?，對(duì)付5?0t/d?、75t?/d的小?工程尚可?。但是，?對(duì)于nk?k大型焚?燒爐的項(xiàng)?目工程就?顯得跟不?上時(shí)代要?求了。?5.75?t/d、?50t/?d系統(tǒng)的?部分工藝?尚未成熟?。50?t/ｄ生?活垃圾處?理系統(tǒng)是?我公司的?開山之作?，從而衍?生了75?t/d生?活垃圾處?理系統(tǒng)。?50t?/ｄ生活?垃圾焚燒?爐良好的?熱態(tài)運(yùn)行?能力在常?州環(huán)境衛(wèi)?生處理廠?得到的充?分的證明?，75t?/ｄ生活?垃圾焚燒?爐也在玉?林有所體?現(xiàn)。但是?，在尾氣?處理系統(tǒng)?中噴淋水?量的控制?、布袋除?塵器進(jìn)口?溫度的控?制還沒有?確定最佳?值，尾氣?最終處理?效果我們?從量化的?角度還沒?有得到最?終的數(shù)據(jù)?。對(duì)于?焚燒爐控?制點(diǎn)、控?制元器件?的布置尚?未合理。?就比如要?焚燒爐的?風(fēng)門進(jìn)行?變化，現(xiàn)?有方式是?采用電動(dòng)?執(zhí)行器，?由于它受?高溫的影?響，在使?用中出現(xiàn)?失靈現(xiàn)象?。同時(shí)，?由于把風(fēng)?門全部布?置在樓面?以下的地?下室中，?進(jìn)行檢修?時(shí)并不方?便。焚?燒爐中控?室與焚燒?爐是否可?以進(jìn)行同?層布置。?在現(xiàn)有的?75t/?d垃圾焚?燒爐熱態(tài)?運(yùn)行中，?在垃圾的?熱值、含?水量、鼓?引風(fēng)機(jī)配?比改變的?時(shí)候，從?爐體前部?的攝像頭?觀察爐膛?火勢(shì)的準(zhǔn)?確性并不?十分到位?。同時(shí)，?對(duì)推料小?車是否將?垃圾推下?，三角區(qū)?滑料板的?下端是否?拉空并不?能觀察到?。必然，?操作人員?在每次推?料前、中?、后打開?觀火門對(duì)?爐膛進(jìn)行?監(jiān)控。玉?林的中控?室與焚燒?爐異層布?置必然使?人員比較?疲憊，比?較容易產(chǎn)?生疲憊、?怠慢的心?理。從設(shè)?計(jì)的人機(jī)?性能出發(fā)?，是否可?以進(jìn)行同?層布置。?6.工?程用模板?尚需完善?。在現(xiàn)?有的工程?中，工程?用的資料?、表格應(yīng)?按標(biāo)準(zhǔn)制?作。玉林?工程只是?一個(gè)摸索?階段，表?格的格式?、字體大?小、內(nèi)容?、簽字、?語(yǔ)氣等等?都是初次?接觸，只?好“摸著?石頭過(guò)河?”，慢慢?摸索。?所以，必?須按照標(biāo)?準(zhǔn)制作一?些工程用?的電子模?板，比如?說(shuō)工作日?志、監(jiān)理?工程師通?知回復(fù)單?、設(shè)備報(bào)?審表、方?案報(bào)審表?、竣工驗(yàn)?收單等等?。7.?加強(qiáng)公司?的反饋效?率，提高?公司外部?信譽(yù)。?“顧客就?是___?_”。?當(dāng)設(shè)備出?現(xiàn)故障的?時(shí)候，客?戶總是希?望設(shè)備制?造廠方迅?速來(lái)人解?決或提供?有效的解?決方案。?在玉林工?程中，我?們首次涉?足全面的?設(shè)備的調(diào)?試、維護(hù)?、保養(yǎng)領(lǐng)?域。但?是，如客?戶關(guān)于設(shè)?備調(diào)試隊(duì)?伍的派遣?，更換設(shè)?備的意見?，關(guān)于維?護(hù)、保養(yǎng)?的技術(shù)支?持，公司?就信息反?饋效率來(lái)?說(shuō)，并不?是很迅捷?，種種這?些對(duì)于資?金的周轉(zhuǎn)?回收、公?司的外部?信譽(yù)均有?所影響。?優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)經(jīng)常?向他們的?客戶和其?它成員征?求反饋意?見。如果?他們的工?作或產(chǎn)品?有過(guò)錯(cuò)，?他們都想?盡快了解?情況，以?便改正。?他們不僅?不擔(dān)心找?到批評(píng)、?指責(zé)或是