村鎮(zhèn)銀行發(fā)展工作總結(jié)范文

第17頁共17頁村鎮(zhèn)銀行?發(fā)展工作?總結(jié)范文?村鎮(zhèn)銀?行為履行?把村鎮(zhèn)銀?行打造成?為具有農(nóng)?字特色、?機制靈活?、競爭力?強、可持?續(xù)發(fā)展的?農(nóng)村精品?銀行的承?諾，村鎮(zhèn)?銀行充分?發(fā)揮地處?農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、直面農(nóng)?民的優(yōu)勢?，抓住國?家服務(wù)三?農(nóng)、擴大?內(nèi)需、提?振經(jīng)濟的?機遇，不?遺余力服?務(wù)三農(nóng)。?一年來，?全行總資?產(chǎn)___?_萬元，?各項存款?____?萬元，各?項貸款_?___萬?元，賬面?利潤__?__萬元?，貸款收?息率和到?期貸款收?回率均達?到___?_%，圓?滿實現(xiàn)了?存貸雙增?、質(zhì)量提?升、保本?微利、安?全經(jīng)營的?目標。?一是找準?定位，全?力打造村?鎮(zhèn)銀行是?農(nóng)民自己?的銀行形?象。為踐?行貼近農(nóng)?民需求，?貼身服務(wù)?農(nóng)民、立?足城鄉(xiāng)，?面向市場?，服務(wù)三?農(nóng)的經(jīng)營?理念，創(chuàng)?建伊始，?除采用傳?統(tǒng)的宣傳?單、報紙?、電視等?宣傳模式?外，該行?員工還利?用休息時?間走村串?戶，深入?村委會、?村民小組?和種養(yǎng)加?大戶，宣?傳村鎮(zhèn)銀?行貼心為?農(nóng)民服務(wù)?，是農(nóng)民?自己銀行?的服務(wù)宗?旨，并通?過舉辦銀?農(nóng)、銀企?聯(lián)誼會，?積極參加?當?shù)厝诵?____?的產(chǎn)品推?介會等形?式，讓廣?大客戶了?解和認同?村鎮(zhèn)銀行?。二是?積極創(chuàng)新?，全力探?索服務(wù)三?農(nóng)新途徑?。針對農(nóng)?戶擔保方?式單一、?抵押物缺?失的現(xiàn)狀?，積極創(chuàng)?新?lián)７?式，加強?與村委會?和農(nóng)戶聯(lián)?動，通過?村委會了?解農(nóng)戶的?生產(chǎn)經(jīng)營?情況，借?力控制信?貸風險。?對沒有有?效資產(chǎn)可?抵押的農(nóng)?戶，采取?三高（高?職、高薪?、高知）?人員擔保?的方式放?貸，三高?人員可擔?保貸款_?___萬?元。是養(yǎng)?殖大市，?對于要發(fā)?展生產(chǎn)，?又不能提?供有效抵?押擔保的?農(nóng)戶，該?行與__?__通威?擔保公司?合作發(fā)放?擔保貸款?。同時，?該行還創(chuàng)?新開辦動?產(chǎn)抵押、?林權(quán)抵押?和農(nóng)機具?抵押貸款?，有效緩?解了農(nóng)民?貸款難、?擔保難問?題。三?是貼心服?務(wù)，全力?打造農(nóng)民?滿意的銀?行。在服?務(wù)上突出?靈活、優(yōu)?質(zhì)、高效?，積極向?當?shù)剞r(nóng)戶?、村委會?、鎮(zhèn)直部?門、中小?企業(yè)等客?戶提供存?款、貸款?、結(jié)算三?大類金融?業(yè)務(wù)。在?服務(wù)時間?上突出活?字，堅持?節(jié)假日不?休，延長?營業(yè)時間?，上門辦?理業(yè)務(wù)，?為及時滿?足農(nóng)戶需?求，有時?還晚上開?辦業(yè)務(wù)。?在服務(wù)效?率上體現(xiàn)?快字，處?處為農(nóng)戶?著想，在?風險可控?和操作合?規(guī)的前提?下，只要?是能一次?操作完成?的業(yè)務(wù)，?決不讓農(nóng)?戶跑第二?次。由于?制度適應(yīng)?性強、管?理鏈條短?、審批環(huán)?節(jié)少，辦?貸時間極?大縮短，?____?天之內(nèi)甚?至最快_?___天?就可將貸?款發(fā)放到?農(nóng)戶手中?，深受廣?大農(nóng)戶好?評。在金?融產(chǎn)品上?突出新字?，針對農(nóng)?村、農(nóng)民?和涉農(nóng)小?企業(yè)，開?發(fā)出方便?、靈活的?金融產(chǎn)品?，形成自?身獨有特?色，不斷?拓寬三農(nóng)?服務(wù)領(lǐng)域?。一年來?，采取自?助反復可?循環(huán)貸款?方式，向?____?戶涉農(nóng)小?企業(yè)和農(nóng)?戶發(fā)放貸?款___?_萬元;?采取村委?會推薦，?以農(nóng)村土?地經(jīng)營權(quán)?抵押方式?，向__?__戶農(nóng)?戶發(fā)放貸?款___?_萬元;?采取在職?公務(wù)員擔?保、擔保?公司擔保?、多戶聯(lián)?保等多種?方式，向?____?戶農(nóng)戶發(fā)?放貸款_?___萬?元，滿足?農(nóng)戶生產(chǎn)?小額資金?需求。為?做實服務(wù)?，該行還?在全轄同?業(yè)率先免?費推出短?信通業(yè)務(wù)?，客戶首?次到村鎮(zhèn)?銀行咨詢?或辦理業(yè)?務(wù)時，記?下客戶的?服務(wù)需求?和___?_，并以?短信形式?通知客戶?什么時間?前來辦理?業(yè)務(wù)比較?方便，并?提醒客戶?辦理所需?業(yè)務(wù)應(yīng)準?備哪些要?件，需要?經(jīng)過什么?程序，有?效避免了?客戶由于?業(yè)務(wù)不熟?悉造成的?不必要的?往返奔波?，極大地?方便了客?戶。目前?，該行的?客戶既有?當?shù)剞r(nóng)戶?、村民委?員會、鎮(zhèn)?直各部門?、種植專?業(yè)戶、養(yǎng)?殖專業(yè)戶?、運輸專?業(yè)戶、個?體工商戶?，還有一?批涉農(nóng)中?小企業(yè)，?成為農(nóng)戶?放心滿意?的農(nóng)民自?己的銀行?。一年來?，該行服?務(wù)涉農(nóng)企?業(yè)___?_家，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)居民和?農(nóng)戶等客?戶近__?__戶，?一大批農(nóng)?戶通過貸?款支持實?現(xiàn)了增產(chǎn)?增收。?四是強化?內(nèi)控，全?力防控風?險。在大?力拓展業(yè)?務(wù)的同時?，該行充?分發(fā)揮自?身獨特的?股權(quán)結(jié)構(gòu)?、管理體?制等優(yōu)勢?，結(jié)合鄉(xiāng)?鎮(zhèn)實際，?借鑒農(nóng)行?服務(wù)三農(nóng)?的成熟做?法，健全?完善了存?款、貸款?和風險管?理等制度?體系，積?極探索構(gòu)?建適應(yīng)三?農(nóng)特點的?風險防范?體系。在?對客戶采?用簡易評?級授信的?基礎(chǔ)上，?總結(jié)出一?看二摸三?查四訪五?網(wǎng)的五字?調(diào)查法，?實地查看?客戶基本?情況，全?方位了解?客戶生產(chǎn)?經(jīng)營現(xiàn)狀?，掌握客?戶誠信記?錄，訪問?客戶周邊?人群，了?解客戶有?無不良嗜?好，調(diào)查?客戶提供?的信息是?否真實，?從而有效?保證了貸?款質(zhì)量。?一年來?，___?_農(nóng)銀村?鎮(zhèn)銀行通?過創(chuàng)新金?融產(chǎn)品、?簡化服務(wù)?流程、延?伸服務(wù)觸?角，全心?全意服務(wù)?三農(nóng)，不?但贏得了?廣大客戶?的信賴和?支持，也?得到了包?括各級政?府、新聞?媒體在內(nèi)?的社會各?界的廣泛?贊譽。中?央和省、?市級__?__多家?媒體先后?報道了該?行服務(wù)三?農(nóng)、積極?支持地方?經(jīng)濟發(fā)展?的成功做?法。__?__農(nóng)銀?村鎮(zhèn)銀行?成立一年?來的成功?試點，為?全國農(nóng)村?金融體制?改革積累?了經(jīng)驗，?為村鎮(zhèn)銀?行如何更?好地立足?縣域、服?務(wù)三農(nóng)提?供了可貴?的借鑒。?下一步?，農(nóng)銀村?鎮(zhèn)銀行將?進一步認?真落實_?___，?按照市場?化、商業(yè)?化的運作?模式，充?分利用村?鎮(zhèn)銀行的?政策和機?制優(yōu)勢，?不斷加快?改革發(fā)展?步伐和創(chuàng)?新力度，?爭取在三?年時間內(nèi)?，把村鎮(zhèn)?銀行打造?成全國村?鎮(zhèn)銀行的?品牌和樣?板，成為?全國村鎮(zhèn)?銀行經(jīng)營?管理和服?務(wù)三農(nóng)的?一面旗幟?，以更加?優(yōu)異的經(jīng)?營業(yè)績回?報社會，?回饋股東?。村鎮(zhèn)?銀行發(fā)展?工作總結(jié)?范文（二?）一、?對中小企?業(yè)的作用?小企業(yè)?融資難問?題，國家?出臺了很?多政策，?其中包括?創(chuàng)新方面?的政策。?但是隨著?公司治理?、規(guī)模控?制、管控?能力進一?步提升，?他們可以?從一個城?市到另外?一個城市?發(fā)展他們?的機構(gòu)網(wǎng)?絡(luò)。同時?，現(xiàn)在我?們有大概?一百多家?村鎮(zhèn)銀行?，村鎮(zhèn)銀?行的成立?對改善縣?經(jīng)濟投資?的瓶頸，?包括改善?中小企業(yè)?和支持三?農(nóng)發(fā)展將?會起到非?常重要的?作用。剛?才前面提?到，我們?也鼓勵銀?行業(yè)金融?機構(gòu)大力?發(fā)展自己?有利于小?企業(yè)融資?的專門機?構(gòu)，我們?很多銀行?在這方面?進行了有?益的探索?和創(chuàng)新。?全國的?主要銀行?都要成立?專門的機?構(gòu)，同時?鼓勵我們?銀行建立?更精細化?的專門為?中小企業(yè)?服務(wù)的機?構(gòu)?，F(xiàn)在?村鎮(zhèn)銀行?進一步加?大力度，?具體進度?要根據(jù)我?們改革和?市場環(huán)境?的情況進?一步推進?。二、?設(shè)立村鎮(zhèn)?銀行，完?善農(nóng)村金?融體系。?1、培?育了新的?農(nóng)村金融?主體，彌?補商業(yè)性?金融機構(gòu)?空位。?從交易成?本的角度?來看，農(nóng)?村商業(yè)性?金融機構(gòu)?必不可少?。所謂交?易成本是?指利用經(jīng)?濟制度的?成本。即?交易成本?____?簽約成本?+信息成?本+管理?成本+代?理成本。?交易方?式或交易?機構(gòu)的選?擇取決于?實現(xiàn)交易?成本的最?低。在交?易層次比?較低的時?候，民間?金融和合?作金融的?優(yōu)勢比較?明顯，而?當交易層?次提高以?后，伴隨?資金交易?的擴大，?商業(yè)金融?的規(guī)模效?應(yīng)就會體?現(xiàn)出來。?隨著交易?規(guī)模的擴?大，信息?不對稱的?問題就暴?露出來，?相應(yīng)的彌?補資金風?險的信息?成本會增?加，這些?通過大額?資金借貸?的高利率?體現(xiàn)出來?。但對于?商業(yè)性金?融機構(gòu)來?說，現(xiàn)有?的安全評?估成本會?因為資金?規(guī)模的增?加而降低?其單位水?平，同時?單位簽約?成本也會?因此而降?低，如圖?____?所示。?所以為實?現(xiàn)交易成?本最小化?，不同的?金融機構(gòu)?應(yīng)有自己?不同的市?場定位，?民間金融?和合作機?構(gòu)應(yīng)著力?于分散性?、小額性?的資金需?求，而對?于集中性?、大額性?和共性化?的市場需?求，則安?排商業(yè)性?的金融機?構(gòu)能使交?易成本最?低。我?國現(xiàn)有金?融體系中?本來包含?有商業(yè)金?融的安排?，但是，?農(nóng)業(yè)銀行?的洗腳上?岸已經(jīng)在?事實上打?破了原有?的三足鼎?立的局面?，直接形?成商業(yè)金?融的缺位?，導致整?個農(nóng)村金?融體系交?易成本的?非最優(yōu)化?。我國村?鎮(zhèn)銀行是?按照公司?制新組建?起來的企?業(yè)法人，?或是其他?商業(yè)銀行?在農(nóng)村的?分支機構(gòu)?。從性質(zhì)?上來說，?它屬于商?業(yè)銀行，?按照商業(yè)?性的原則?在農(nóng)村開?展金融業(yè)?務(wù)，它的?設(shè)立彌補?了農(nóng)行撤?離所留下?的農(nóng)村商?業(yè)金融空?位，也緩?和了這種?空位下的?交易成本?問題，從?而保持了?原有體系?的完整。?2、創(chuàng)?造競爭環(huán)?境，推動?農(nóng)信社產(chǎn)?權(quán)制度改?革。我?國農(nóng)村金?融體系的?重建不應(yīng)?該只單純?依靠設(shè)立?幾家新的?金融機構(gòu)?，對原有?金融機構(gòu)?組織的?改革同樣?重要，對?于農(nóng)信社?來說，改?革的核心?在于重塑?合作制。?另一個?關(guān)鍵在于?競爭機制?的培養(yǎng)。?村鎮(zhèn)銀行?作為一個?獨立的經(jīng)?濟主體入?住農(nóng)村，?從業(yè)務(wù)來?看，它和?農(nóng)信社存?在很大的?交叉領(lǐng)域?;從水平?上來看，?農(nóng)信社屬?土生的金?融，管理?技術(shù)和水?平遠不如?下鄉(xiāng)的這?些村鎮(zhèn)銀?行。3?、帶來協(xié)?整效應(yīng)，?增加農(nóng)村?金融市場?的有效供?給。對?于農(nóng)信社?對農(nóng)村基?層的惜貸?慎貸行為?，雖有追?求盈利性?的驅(qū)動因?素在其中?，但安全?考慮同樣?不可否認?，農(nóng)村信?用社的信?用甄別能?力有限，?不能有效?區(qū)分全部?的農(nóng)村市?場信用主?體，所以?在不良貸?款的壓力?下，信用?社干脆采?取一刀切?方法，除?了少數(shù)熟?悉的客戶?以外，對?其他信用?主體的需?求限制或?禁止，這?是農(nóng)村信?用體系建?設(shè)的缺陷?所致，也?是造成信?用社功能?弱化的原?因之一。?綜上所?述，村鎮(zhèn)?銀行的設(shè)?立培育了?新的農(nóng)村?金融主體?，促進了?農(nóng)村金融?體系的完?善。但是?，我們應(yīng)?該知道，?我國農(nóng)村?金融體系?所存在的?問題僅靠?設(shè)立幾家?新型的金?融機構(gòu)。?在這里，?我們應(yīng)該?以村鎮(zhèn)銀?行的設(shè)立?為突破口?，配合農(nóng)?村信用社?改革，同?時正確引?導規(guī)范民?間非正規(guī)?金融發(fā)展?，最終構(gòu)?造一個競?爭、有序?、滿足多?層次、多?種類金融?需求的新?的金融機?構(gòu)體系，?服務(wù)三農(nóng)?.村鎮(zhèn)?銀行發(fā)展?工作總結(jié)?范文（三?）__?__村鎮(zhèn)?銀行綜?合管理部?____?年半年工?作總結(jié)?____?年上半年?綜合管理?部在行領(lǐng)?導的直接?領(lǐng)導下，?在其他部?門的大力?支持與配?合下，以?創(chuàng)新的思?維謀劃工?作，以創(chuàng)?業(yè)的精神?推動工作?，以創(chuàng)優(yōu)?的態(tài)度做?好工作，?盡職抓協(xié)?調(diào)，盡力?強保障，?緊緊圍繞?管理、服?務(wù)、學習?等工作重?點，立足?崗位，狠?抓落實，?充分發(fā)揮?部門承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的中心樞?紐作用，?較好的完?成了部門?本職工作?和領(lǐng)導交?待的其他?工作?，F(xiàn)?將半年來?具體工作?總結(jié)匯報?如下：?一、部門?情況簡介?根據(jù)實?際工作需?要，上半?年綜合管?理部進行?了崗位調(diào)?整，使部?門設(shè)制更?加合理。?現(xiàn)設(shè)部門?負責人一?名，綜合?員一名，?駕駛員一?名。二?、上半年?已完成工?作情況?（一）辦?公室工作?1、建?立建全我?行規(guī)章制?度。截止?____?月底，出?臺規(guī)章制?度共__?__個，?其中行發(fā)?文件__?__個，?業(yè)務(wù)管理?部___?_個，風?險管理部?____?個，財務(wù)?部___?_個，運?營管理部?____?個，綜合?管理部_?___個?。2、?加強檔案?管理，妥?善保管人?行、銀監(jiān)?、總行等?下發(fā)的重?要文件及?各部門制?度文件并?按照內(nèi)容?紀要進行?檔案分類?儲存，做?到規(guī)范化?、標準化?。截止_?___月?底，共收?文___?_份。?3、及時?有效完成?各類文書?撰寫，積?極督辦各?部門按時?上報相關(guān)?監(jiān)管單?位及對口?單位所需?材料。截?止___?_月底共?撰寫文件?____?份，共報?送___?_余份上?報材料。?4、嚴?格管理貴?重物品入?庫、出庫?、審批登?記，定期?盤庫。?5、固定?資產(chǎn)建固?管理，為?新進固定?資產(chǎn)編號?，以便管?理。截止?____?月底新進?固定資產(chǎn)?____?臺。6?、做好全?行重要性?文件保管?。將全行?合同進行?梳理，依?次排號，?方便查閱?。7、?及時檢查?處理固定?資產(chǎn)及辦?公用品使?用損壞情?況，做好?固定資產(chǎn)?及辦公用?品的維護?、維修工?作。8?、做好辦?公室日常?秩序管理?，強調(diào)辦?公區(qū)域內(nèi)?保持臺面?整潔，統(tǒng)?一著裝，?嚴格執(zhí)行?門禁管理?。9、?計劃、協(xié)?調(diào)、__?__、籌?備各項會?議及活動?。（二?）安全保?衛(wèi)工作?1、應(yīng)監(jiān)?管單位要?求，由綜?合部牽頭?開展了案?件防控安?全保衛(wèi)自?查工作。?并接受了?中國民生?銀行總行?及合川銀?監(jiān)分局對?我行安全?保衛(wèi)方面?的檢查。?2、加?強安保知?識培訓?3、加強?對保安日?常工作的?管理。?（三）科?技工作?加強對機?房進出管?理，嚴格?實行__?__登記?制，并不?定期對機?房進行檢?查，排出?隱患;并?配合科技?人員做好?系統(tǒng)維護?工作，確?保我行網(wǎng)?絡(luò)正常運?行。（?四）后勤?保障1?、嚴格管?理辦公用?品、辦公?耗材、低?值易耗品?購入審批?、領(lǐng)用審?批、領(lǐng)用?登記、庫?存盤點工?作。2?、嚴格管?理營銷禮?品領(lǐng)用登?記和庫存?盤點工作?。3、?按時繳納?日常后勤?費用。?4、加強?保潔、餐?廳人員管?理。5?、保障廚?房、沙龍?食品安全?管理。?三、存在?的問題與?不足（?一）辦公?秩序有待?提高對?綜合辦公?區(qū)辦公秩?序的檢查?執(zhí)行力度?還有待加?強，尤其?是門禁的?管理與著?裝管理。?（二）?保潔人員?工作不到?位，強調(diào)?保潔人員?管理（?三）內(nèi)部?辦公系統(tǒng)?利用率低?（四）?____?全行安全?保衛(wèi)學習?力度不夠?。四、?三季度工?作計劃?（一）配?合總行的?戰(zhàn)略發(fā)展?目標，做?好機構(gòu)的?延伸工作?。首先?，要做好?____?支行的籌?建工作。?其次做好?與公安、?消防部門?的溝通聯(lián)?系工作，?及時報建?，確保驗?收合格，?取得相關(guān)?資質(zhì)，確?保新機構(gòu)?按期投入?使用。?（二）加?強日常工?作管理?1、加強?保潔人員?日常工作?管理。?2、加強?行內(nèi)綠化?管理。?3、加大?勞動紀律?執(zhí)行力度?（三）?繼續(xù)抓好?安全保衛(wèi)?工作，確?保全年安?全運行。?（四）?加大品牌?宣傳工作?。村鎮(zhèn)?銀行發(fā)展?工作總結(jié)?范文（四?）村鎮(zhèn)?銀行為履?行把村鎮(zhèn)?銀行打造?成為具有?農(nóng)字特色?、機制靈?活、競爭?力強、可?持續(xù)發(fā)展?的農(nóng)村精?品銀行的?承諾，村?鎮(zhèn)銀行充?分發(fā)揮地?處農(nóng)村鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、直面?農(nóng)民的優(yōu)?勢，抓住?國家服務(wù)?三農(nóng)、擴?大內(nèi)需、?提振經(jīng)濟?的機遇，?不遺余力?服務(wù)三農(nóng)?。一年來?，全行總?資產(chǎn)__?__萬元?，各項存?款___?_萬元，?各項貸款?____?萬元，賬?面利潤_?___萬?元，貸款?收息率和?到期貸款?收回率均?達到__?__%，?圓滿實現(xiàn)?了存貸雙?增、質(zhì)量?提升、保?本微利、?安全經(jīng)營?的目標。?一是找?準定位，?全力打造?村鎮(zhèn)銀行?是農(nóng)民自?己的銀行?形象。為?踐行貼近?農(nóng)民需求?，貼身服?務(wù)農(nóng)民、?立足城鄉(xiāng)?，面向市?場，服務(wù)?三農(nóng)的經(jīng)?營理念，?創(chuàng)建伊始?，除采用?傳統(tǒng)的宣?傳單、報?紙、電視?等宣傳模?式外，該?行員工還?利用休息?時間走村?串戶，深?入村委會?、村民小?組和種養(yǎng)?加大戶，?宣傳村鎮(zhèn)?銀行貼心?為農(nóng)民服?務(wù)，是農(nóng)?民自己銀?行的服務(wù)?宗旨，并?通過舉辦?銀農(nóng)、銀?企聯(lián)誼會?，積極參?加當?shù)厝?行組織的?產(chǎn)品推介?會等形式?，讓廣大?客戶了解?和認同村?鎮(zhèn)銀行。?二是積?極創(chuàng)新，?全力探索?服務(wù)三農(nóng)?新途徑。?針對農(nóng)戶?擔保方式?單一、抵?押物缺失?的現(xiàn)狀，?積極創(chuàng)新?擔保方式?，加強與?村委會和?農(nóng)戶聯(lián)動?，通過村?委會了解?農(nóng)戶的生?產(chǎn)經(jīng)營情?況，借力?控制信貸?風險。對?沒有有效?資產(chǎn)可抵?押的農(nóng)戶?，采取三?高（高職?、高薪、?高知）人?員擔保的?方式放貸?，三高人?員可擔保?貸款__?__萬元?。是養(yǎng)殖?大市，對?于要發(fā)展?生產(chǎn)，又?不能提供?有效抵押?擔保的農(nóng)?戶，該行?與武漢通?威擔保公?司合作發(fā)?放擔保貸?款。同時?，該行還?創(chuàng)新開辦?動產(chǎn)抵押?、林權(quán)抵?押和農(nóng)機?具抵押貸?款，有效?緩解了農(nóng)?民貸款難?、擔保難?問題。?三是貼心?服務(wù)，全?力打造農(nóng)?民滿意的?銀行。在?服務(wù)上突?出靈活、?優(yōu)質(zhì)、高?效，積極?向當?shù)剞r(nóng)?戶、村委?會、鎮(zhèn)直?部門、中?小企業(yè)等?客戶提供?存款、貸?款、結(jié)算?三大類金?融業(yè)務(wù)。?在服務(wù)時?間上突出?活字，堅?持節(jié)假日?不休，延?長營業(yè)時?間，上門?辦理業(yè)務(wù)?，為及時?滿足農(nóng)戶?需求，有?時還晚上?開辦業(yè)務(wù)?。在服務(wù)?效率上體?現(xiàn)快字，?處處為農(nóng)?戶著想，?在風險可?控和操作?合規(guī)的前?提下，只?要是能一?次操作完?成的業(yè)務(wù)?，決不讓?農(nóng)戶跑第?二次。由?于制度適?應(yīng)性強、?管理鏈條?短、審批?環(huán)節(jié)少，?辦貸時間?大大縮短?，___?_天之內(nèi)?甚至最快?____?天就可將?貸款發(fā)放?到農(nóng)戶手?中，深受?廣大農(nóng)戶?好評。在?金融產(chǎn)品?上突出新?字，針對?農(nóng)村、農(nóng)?民和涉農(nóng)?小企業(yè)，?開發(fā)出方?便、靈活?的金融產(chǎn)?品，形成?自身獨有?特色，不?斷拓寬三?農(nóng)服務(wù)領(lǐng)?域。一年?來，采取?自助反復?可循環(huán)貸?款方式，?向___?_戶涉農(nóng)?小企業(yè)和?農(nóng)戶發(fā)放?貸款__?__萬元?;采取村?委會推薦?，以農(nóng)村?土地經(jīng)營?權(quán)抵押方?式，向_?___戶?農(nóng)戶發(fā)放?貸款__?__萬元?;采取在?職公務(wù)員?擔保、擔?保公司擔?保、多戶?聯(lián)保等多?種方式，?向___?_戶農(nóng)戶?發(fā)放貸款?____?萬元，滿?足農(nóng)戶生?產(chǎn)小額資?金需求。?為做實服?務(wù)，該行?還在全轄?同業(yè)率先?免費推出?短信通業(yè)?務(wù)，客戶?首次到村?鎮(zhèn)銀行咨?詢或辦理?業(yè)務(wù)時，?記下客戶?的服務(wù)需?求和聯(lián)系?方式，并?以短信形?式通知客?戶什么時?間前來辦?理業(yè)務(wù)比?較方便，?并提醒客?戶辦理所?需業(yè)務(wù)應(yīng)?準備哪些?要件，需?要經(jīng)過什?么程序，?有效避免?了客戶由?于業(yè)務(wù)不?熟悉造成?的不必要?的往返奔?波，極大?地方便了?客戶。目?前，該行?的客戶既?有當?shù)剞r(nóng)?戶、村民?委員會、?鎮(zhèn)直各部?門、種植?專業(yè)戶、?養(yǎng)殖專業(yè)?戶、運輸?專業(yè)戶、?個體工商?戶，還有?一批涉農(nóng)?中小企業(yè)?，成為農(nóng)?戶放心滿?意的農(nóng)民?自己的銀?行。一年?來，該行?服務(wù)涉農(nóng)?企業(yè)__?__家，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民?和農(nóng)戶等?客戶近_?___戶?，一大批?農(nóng)戶通過?貸款支持?實現(xiàn)了增?產(chǎn)增收。?四是強?化內(nèi)控，?全力防控?風險。在?大力拓展?業(yè)務(wù)的同?時，該行?充分發(fā)揮?自身獨特?的股權(quán)結(jié)?構(gòu)、管理?體制等優(yōu)?勢，結(jié)合?鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際?，借鑒農(nóng)?行服務(wù)三?農(nóng)的成熟?做法，健?全完善了?存款、貸?款和風險?管理等制?度體系，?積極探索?構(gòu)建適應(yīng)?三農(nóng)特點?的風險防?范體系。?在對客戶?采用簡易?評級授信?的基礎(chǔ)上?，總結(jié)出?一看二摸?三查四訪?五網(wǎng)的五?字調(diào)查法?，實地查?看客戶基?本情況，?全方位了?解客戶生?產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)?狀，掌握?客戶誠信?記錄，訪?問客戶周?邊人群，?了解客戶?有無不良?嗜好，調(diào)?查客戶提?供的信息?是否真實?，從而有?效保證了?貸款質(zhì)量?。一年?來，湖北?農(nóng)銀村鎮(zhèn)?銀行通過?創(chuàng)新金融?產(chǎn)品、簡?化服務(wù)流?程、延伸?服務(wù)觸角?，全心全?意服務(wù)三?農(nóng)，不但?贏得了廣?大客戶的?信賴和支?持，也得?到了包括?各級政府?、新聞媒?體在內(nèi)的?社會各界?的廣泛贊?譽。中央?和省、市?級___?_多家媒?體先后報?道了該行?服務(wù)三農(nóng)?、積極支?持地方經(jīng)?濟發(fā)展的?成功做法?。湖北農(nóng)?銀村鎮(zhèn)銀?行成立一?年來的成?功試點，?為全國農(nóng)?村金融體?制改革積?累了經(jīng)驗?，為村鎮(zhèn)?銀行如何?更好地立?足縣域、?服務(wù)三農(nóng)?提供了可?貴的借鑒?。下一?步，農(nóng)銀?村鎮(zhèn)銀行?將進一步?認真落實?____?，按照市?場化、商?業(yè)化的運?作模式，?充分利用?村鎮(zhèn)銀行?的政策和?機制優(yōu)勢?，不斷加?快改革發(fā)?展步伐和?創(chuàng)新力度?，爭取在?三年時間?內(nèi)，把村?鎮(zhèn)銀行打?造成全國?村鎮(zhèn)銀行?的品牌和?樣板，成?為全國村?鎮(zhèn)銀行經(jīng)?營管理和?服務(wù)三農(nóng)?的一面旗?幟，以更?加優(yōu)異的?經(jīng)營業(yè)績?回報社會?，回饋股?東。村?鎮(zhèn)銀行發(fā)?展工作總?結(jié)范文（?五）一?、對中小?企業(yè)的作?用小企?業(yè)融資難?問題，國?家出臺了?很多政策?，其中包?括創(chuàng)新方?面的政策?。但是隨?著公司治?理、規(guī)模?控制、管?控能力進?一步提升?，他們可?以從一個?城市到另?外一個城?市發(fā)展他?們的機構(gòu)?網(wǎng)絡(luò)。同?時，現(xiàn)在?我們有大?概一百多?家村鎮(zhèn)銀?行，村鎮(zhèn)?銀行的成?立對改善?縣經(jīng)濟投?資的瓶頸?，包括改?善中小企?業(yè)和支持?三農(nóng)發(fā)展?將會起到?非常重要?的作用。?剛才前面?提到，我?們也鼓勵?銀行業(yè)金?融機構(gòu)大?力發(fā)展自?己有利于?小企業(yè)融?資的專門?機構(gòu)，我?們很多銀?行在這方?面進行了?有益的探?索和創(chuàng)新?。全國?的主要銀?行都要成?立專門的?機構(gòu)，同?時鼓勵我?們銀行建?立更精細?化的專門?為中小企?業(yè)服務(wù)的?機構(gòu)。現(xiàn)?在村鎮(zhèn)銀?行進一步?加大力度?，具體進?度要根據(jù)?我們改革?和市場環(huán)?境的情況?進一步推?進。二?、設(shè)立村?鎮(zhèn)銀行，?完善農(nóng)村?金融體系?。1、?培育了新?的農(nóng)村金?融主體，?彌補商業(yè)?性金融機?構(gòu)空位。?從交易?成本的角?度來看，?農(nóng)村商業(yè)?性金融機?構(gòu)必不可?少。所謂?交易成本?是指利用?經(jīng)濟制度?的成本。?即交易成?本___?_簽約成?本+信息?成本+管?理成本+?代理成本?。交易?方式或交?易機構(gòu)的?選擇取決?于實現(xiàn)交?易成本的?最低。在?交易層次?比較低的?時候，民?間金融和?合作金融?的優(yōu)勢比?較明顯，?而當交易?層次提高?以后，伴?隨資金交?易的擴大?，商業(yè)金?融的規(guī)模?效應(yīng)就會?體現(xiàn)出來?。隨著交?易規(guī)模的?擴大，信?息不對稱?的問題就?暴露出來?，相應(yīng)的?彌補資金?風險的信?息成本會?增加，這?些通過大?額資金借?貸的高利?率體現(xiàn)出?來。但對?于商業(yè)性?金融機構(gòu)?來說，現(xiàn)?有的安全?評估成本?會因為資?金規(guī)模的?增加而降?低其單位?水平，同?時單位簽?約成本也?會因此而?降低，如?圖1所示?。所以?為實現(xiàn)交?易成本最?小化，不?同的金融?機構(gòu)應(yīng)有?自己不同?的市場定?位，民間?金融和合?作機構(gòu)應(yīng)?著力于分?散性、小?額性的資?金需求，?而對于集?中性、大?額性和共?性化的市?場需求，?則安排商?業(yè)性的金?融機構(gòu)能?使交易成?本最低。?我國現(xiàn)?有金融體?系中本來?包含有商?業(yè)金融的?安排，但?是，農(nóng)業(yè)?銀行的洗?腳上岸已?經(jīng)在事實?上打破了?原有的三?足鼎立的?局面，直?接形成商?業(yè)金融的?缺位，導?致整個農(nóng)?村金融體?系交易成?本的非最?優(yōu)化。我?國村鎮(zhèn)銀?行是按照?公司制新?組建起來?的企業(yè)法?人，或是?其他商業(yè)?銀行在農(nóng)?村的分支?機構(gòu)。從?性質(zhì)上來?說，它屬?于商業(yè)銀?行，按照?商業(yè)性的?原則在農(nóng)?村開展金?融業(yè)務(wù)，?它的設(shè)立?彌補了農(nóng)?行撤離所?留下的農(nóng)?村商業(yè)金?融空位，?也緩和了?這種空位?下的交易?成本問題?，從而保?持了原有?體系的完?整。2?、創(chuàng)造競?爭環(huán)境，?推動農(nóng)信?社產(chǎn)權(quán)制?度改革。?我國農(nóng)?村金融體?系的重建?不應(yīng)該只?單純依靠?設(shè)立幾家?新的金融?機構(gòu)，對?原有金融?機構(gòu)組?織的改革?同樣重要?，對于農(nóng)?信社來說?，改革的?核心在于?重塑合作?制。另?一個關(guān)鍵?在于競爭?機制的培?養(yǎng)。村鎮(zhèn)?銀行作為?一個獨立?的經(jīng)濟主?體入住農(nóng)?村，從業(yè)?務(wù)來看，?它和農(nóng)信?社存在很?大的交叉?領(lǐng)域;從?水平上來?看，農(nóng)信?社屬土生?的金融，?管理技術(shù)?和水平遠?不如下鄉(xiāng)?的這些村?鎮(zhèn)銀行。?3、帶?來協(xié)整效?應(yīng)，增加?農(nóng)村金融?市場的有?效供給。?對于農(nóng)?信社對農(nóng)?村基層的?惜貸慎貸?行為，雖?有追求盈?利性的驅(qū)?動因素在?其中，但?安全考慮?同樣不可?否認，農(nóng)?村信用社?的信用甄?別能力有?限，不能?有效區(qū)分?全部的農(nóng)?村市場信?用主體，?所以在不?良貸款的?壓力下，?信用社干?脆采取一?刀切方法?，除了少?數(shù)熟悉的?客戶以外?，對其他?信用主體?的需求限?制或禁止?，這是農(nóng)?村信用體?系建設(shè)的?缺陷所致?，也是造?成信用社?功能弱化?的原因之?一。綜?上所述，?村鎮(zhèn)銀行?的設(shè)立培?育了新的?農(nóng)村金融?主體，促?進了農(nóng)村?金融體系?的完善。?但是，我?們應(yīng)該知?道，我國?農(nóng)村金融?體系所存?在的問題?僅靠設(shè)立?幾家新型?的金融機?構(gòu)。在這?里，我們?應(yīng)該以村?鎮(zhèn)銀行的?設(shè)立為突?破口，配?合農(nóng)村信?用社改革?，同時正?確引導規(guī)?范民間非?正規(guī)金融?發(fā)展，最?終構(gòu)造一?個競爭、?有序、滿?足多層次?、多種類?金融需求?的新的金?融機構(gòu)體?系，服務(wù)?三農(nóng).?村鎮(zhèn)銀行?發(fā)展工作?總結(jié)范文?（六）?____?村鎮(zhèn)銀行?綜合管?理部__?__年半?年工作總?結(jié)__?__年上?半年綜合?管理部在?行領(lǐng)導的?直接領(lǐng)導?下，在其?他部門的?大力支持?與配合下?，以創(chuàng)新?的思維謀?劃工作，?以創(chuàng)業(yè)的?精神推動?工作，以?創(chuàng)優(yōu)的態(tài)?度做好工?作，盡職?抓協(xié)調(diào)，?盡力強保?障，緊緊?圍繞管理?、服務(wù)、?學習等工?作重點，?立足崗位?，狠抓落?實，充分?發(fā)揮部門?承上啟下?、聯(lián)系左?右、協(xié)調(diào)?各方的中?心樞紐作?用，較好?的完成了?部門本職?工作和領(lǐng)?導交待的?其他工作??，F(xiàn)將半?年來具體?工作總結(jié)?匯報如下?：一、?部門情況?簡介根?據(jù)實際工?作需要，?上半年綜?合管理部?進行了崗?位調(diào)整，?使部門設(shè)?制更加合?理?，F(xiàn)設(shè)?部門負責?人一名，?綜合員一?名，駕駛?員一名。?二、上?半年已完?成工作情?況（一?）辦公室?工作1?、建立建?全我行規(guī)?章制度。?截止__?__月底?，出臺規(guī)?章制度共?____?個，其中?行發(fā)文件?____?個，業(yè)務(wù)?管理部_?___個?，風險管?理部__?__個，?財務(wù)部_?___個?，運營管?理部__?__個，?綜合管理?部