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
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
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文檔簡介
房地產(chǎn)集項(xiàng)目公司總理崗位說明一基資崗位名稱直接上級直接下級
項(xiàng)目公司總理項(xiàng)目公司董長項(xiàng)目副總經(jīng)、財務(wù)總
所在部門崗位定員所轄人數(shù)
當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公1二工描:全面主持項(xiàng)目公司各項(xiàng)工,并對此面負(fù)責(zé)()主職責(zé)工任職表:責(zé)組織擬定和實(shí)施項(xiàng)目公司總體戰(zhàn)略職責(zé)一
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)組織擬項(xiàng)目公司發(fā)展戰(zhàn)略并報董事會(集團(tuán)公司)研究通過組織實(shí)施項(xiàng)公司總體略,發(fā)現(xiàn)場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革主持項(xiàng)目公各項(xiàng)重大革職
職表:責(zé)組織擬定和實(shí)施項(xiàng)目公司年度經(jīng)營計劃根據(jù)內(nèi)外部件,組織定項(xiàng)目公的年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃和投資案,責(zé)二
工作任務(wù)
并報董事會集團(tuán)公司研究通過監(jiān)督、控制目公司經(jīng)計劃的實(shí)過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任負(fù)責(zé)組織擬項(xiàng)目公司務(wù)預(yù)算方,報事(集團(tuán)公司通后組織實(shí)施職
職表:立健全項(xiàng)目公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作系負(fù)責(zé)擬定和化項(xiàng)目公內(nèi)部機(jī)構(gòu)置方案并報董事(集團(tuán)公司研究通過并執(zhí)行責(zé)三
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)組織擬項(xiàng)目公司本管理制并報董事(集團(tuán)司研通過并執(zhí)行負(fù)責(zé)組織制并執(zhí)行項(xiàng)公司具體章和關(guān)鍵流程,及時優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造項(xiàng)公司的企文化氛圍塑造和強(qiáng)化項(xiàng)目公司價值觀職表:整和優(yōu)化項(xiàng)目公司的人力資源管理職責(zé)四
工作任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)推動項(xiàng)公司用人度改革,化人力資源管理負(fù)責(zé)提請聘或者解聘目公司副經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聘任或解聘除財負(fù)責(zé)人之的中層管理人員職
職表:整和優(yōu)化項(xiàng)目公司的財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公總體財務(wù)劃工作,導(dǎo)建立財務(wù)管理體系責(zé)五
工作任務(wù)
組織督導(dǎo)開項(xiàng)目公司財務(wù)預(yù)算理工作領(lǐng)導(dǎo)開展項(xiàng)公司的投、融資管工作指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)公司的整財務(wù)分析作職
職表:立良好的溝通渠道與上級主管門保持良溝通,定匯報項(xiàng)目公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)情況、資金運(yùn)情況和盈情況、機(jī)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜責(zé)六
工作任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)公司與政機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)單位金融機(jī)構(gòu)媒體順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展項(xiàng)公司的社公共關(guān)系動,樹立良好的公司形象領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)公司內(nèi)部好的溝通道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職
職表:負(fù)內(nèi)部組織管理責(zé)七
工作任務(wù)
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分部門內(nèi)部分管部門之分部門與公司其它部門間關(guān)系解決爭議負(fù)責(zé)分管部的員工隊(duì)建設(shè),提和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、訓(xùn)、考核意見監(jiān)督分管部的經(jīng)費(fèi)預(yù)的執(zhí)行情,及時給予指導(dǎo)職表:持項(xiàng)目公司日常工作職責(zé)八職
工作任務(wù)
主持召開項(xiàng)公司總經(jīng)辦公會議對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表項(xiàng)目公參加重大務(wù)、外事其它重要活動負(fù)責(zé)處理項(xiàng)公司重大發(fā)事件,及時向董事長和集團(tuán)公司匯報責(zé)九
職表:成董事會(集團(tuán)公司)交辦的其他工作()工權(quán)限權(quán)限一:對目公司日經(jīng)營管理決策權(quán)權(quán)限二:對營目標(biāo)和大投資決有建議權(quán)、權(quán)限范圍內(nèi)的審批權(quán)權(quán)限三:有整業(yè)務(wù)流和項(xiàng)目公內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的權(quán)力權(quán)限四:對目公司基規(guī)章制度制定權(quán)權(quán)限五:對目公司具規(guī)章制度審批權(quán)權(quán)限六:對目公司各管理制度規(guī)范執(zhí)行情況有檢查權(quán)權(quán)限七:對目公司各工作有監(jiān)權(quán)權(quán)限八:有限范圍內(nèi)財務(wù)審批權(quán)限九:有表項(xiàng)目公參加重大事活動的權(quán)利權(quán)限十:對他高層管人員任免提名權(quán),對項(xiàng)目公司中層管理人員任免權(quán)權(quán)限十一:直接下級員獎懲的議權(quán)及授權(quán)范圍內(nèi)的決定權(quán)權(quán)限十二:所屬下級工作有監(jiān)、檢查權(quán)權(quán)限十三:所屬下級工作爭議裁決權(quán)權(quán)限十四:所屬下級管理水平業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)權(quán)限十五:管上級賦的其他權(quán)()工協(xié)作系內(nèi)協(xié)關(guān)外協(xié)關(guān)三任資教水、稱專業(yè)經(jīng)知培能素
集團(tuán)公司各門、項(xiàng)目司相關(guān)部當(dāng)?shù)卣畽C(jī)、媒體、作方大學(xué)本科及上學(xué)歷,地產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè);中級及以上職稱,10年以上工作驗(yàn),以上相工作經(jīng)驗(yàn),5年以上理工作經(jīng)精通國家相政策、法法規(guī),精企業(yè)管理知識;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流;全面掌握全國地產(chǎn)市場展動態(tài)和律房地產(chǎn)行業(yè)識、公共系、法律建筑學(xué)、工商管理等知識培訓(xùn)很強(qiáng)的全局領(lǐng)導(dǎo)力很的決策能力計能力策能力
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