寵物飼料項(xiàng)目薪酬管理手冊(cè)

寵物飼料項(xiàng)目薪酬管理手冊(cè)目錄第一章公司簡(jiǎn)介一、公司基本信息................................................................................................4二、公司簡(jiǎn)介........................................................................................................4第二章績(jī)效管理概述一、績(jī)效考核與員工待遇及發(fā)展掛鉤.................................................................6二、相信正態(tài)分布曲線........................................................................................6第三章績(jī)效的內(nèi)涵一、績(jī)效的含義....................................................................................................7二、績(jī)效的影響因素............................................................................................9第四章績(jī)效評(píng)價(jià)的流程................................................................................12一、績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)..........................................................................................12二、績(jī)效評(píng)價(jià)的過(guò)程..........................................................................................13第五章績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容................................................................................16一、工作潛力評(píng)價(jià)..............................................................................................16二、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)..............................................................................................17第六章績(jī)效反饋面談....................................................................................18一、績(jī)效反饋面談的步驟及過(guò)程......................................................................18二、績(jī)效反饋面談的內(nèi)容及策略......................................................................24第七章績(jī)效反饋概述....................................................................................28一、績(jī)效反饋的形式..........................................................................................28二、績(jī)效反饋的內(nèi)容..........................................................................................31第八章薪酬戰(zhàn)略的演進(jìn)與發(fā)展.....................................................................34一、全面報(bào)酬戰(zhàn)略..............................................................................................34二、傳統(tǒng)的薪酬戰(zhàn)略..........................................................................................44第九章戰(zhàn)略性薪酬管理................................................................................50一、戰(zhàn)略性薪酬管理與一般薪酬管理的區(qū)別...................................................50二、戰(zhàn)略性薪酬管理的基本步驟......................................................................54第十章薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性.................................................................56一、薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性的策略選擇.......................................................56二、薪酬水平及其外部競(jìng)爭(zhēng)性的作用...............................................................60第十一章薪酬水平?jīng)Q策的影響因素.............................................................62一、法律法規(guī)因素..............................................................................................62二、勞動(dòng)力市場(chǎng)因素..........................................................................................64第十二章職位薪酬制度體系設(shè)計(jì).................................................................71一、職位薪酬制度體系的概念及特點(diǎn)...............................................................71二、技能薪酬制度體系的實(shí)施條件...................................................................72第十三章薪酬制度設(shè)計(jì)概述.........................................................................76一、薪酬制度體系設(shè)計(jì)的流程..........................................................................76二、薪酬制度的含義及其設(shè)計(jì)目標(biāo)...................................................................79第十四章員工福利概述................................................................................83一、員工福利的作用..........................................................................................83二、員工福利的定義..........................................................................................85第十五章員工福利設(shè)計(jì)與管理.....................................................................87一、員工福利管理..............................................................................................87二、員工福利設(shè)計(jì)的流程..................................................................................90第一章公司簡(jiǎn)介1、公司名稱：xx3、注冊(cè)資本：6604、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx6、成立日期：2010-9-117、營(yíng)業(yè)期限：2010-9-118、注冊(cè)地址：xx市區(qū)第二章績(jī)效管理概述第三章績(jī)效的內(nèi)涵括四個(gè)方面：技能（skill），激勵(lì)（motivation）、環(huán)境（environment）和機(jī)會(huì)（opportunity）。1、技能2、激勵(lì)3、環(huán)境4、機(jī)會(huì)第四章績(jī)效評(píng)價(jià)的流程第五章績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容第六章績(jī)效反饋面談中的困惑等，也可向管理者提出在業(yè)務(wù)上提供輔導(dǎo)支持的要求.以及其以便員工在下面的面談中更好地闡明自己的看法。當(dāng)然.如果員工能夠4（1）貢獻(xiàn)型員工（好的工作業(yè)績(jī)+好的工作態(tài)度）。貢獻(xiàn)型員工（2）沖鋒型員工（好的工作業(yè)績(jī)+差的工作態(tài)度），沖