工業(yè)工程報(bào)告15篇

工業(yè)工程報(bào)告15篇名目第1篇優(yōu)秀工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范本第2篇工業(yè)工程車間生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文第3篇工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告第4篇工業(yè)工程熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告第5篇工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)的實(shí)習(xí)報(bào)告第6篇工業(yè)工程本科生實(shí)習(xí)報(bào)告范文第7篇工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告第8篇工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文第9篇工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告第10篇工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文第11篇工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)的實(shí)習(xí)報(bào)告范文第12篇工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)生報(bào)告范文第13篇工業(yè)工程熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告范文第14篇廣東工業(yè)高校土木工程熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告第15篇工業(yè)工程本科生實(shí)習(xí)報(bào)告精選范文

【第1篇】?jī)?yōu)秀工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范本

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增加專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)學(xué)問;由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組爭(zhēng)論、發(fā)言，通過溝通實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的熟悉。

實(shí)習(xí)支配及相關(guān)預(yù)備學(xué)問

實(shí)習(xí)支配：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期(8月30日9月18日)，實(shí)習(xí)支配如下：

8月30日9月3日許昌煙草機(jī)械公司

9月6日9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日9月18日同學(xué)分組爭(zhēng)論、溝通實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告

相關(guān)預(yù)備學(xué)問：

工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是討論人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。詳細(xì)表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門)根據(jù)ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作討論、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等學(xué)問。

生產(chǎn)方案與掌握：討論生產(chǎn)過程和資源的組織、方案、調(diào)度和掌握，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)方案、生產(chǎn)線平衡、庫存掌握等。采納的方法：網(wǎng)絡(luò)方案(方案評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm)、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求方案mrp以及生產(chǎn)資源方案mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。

質(zhì)量管理與牢靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、方案、組織、協(xié)調(diào)與掌握等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和掌握，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量掌握方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量掌握tqc與全面質(zhì)量掌握tqm。牢靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括牢靠性概念、故障及診斷分析、使用牢靠性、系統(tǒng)牢靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策供應(yīng)信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)幫助工藝過程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)集成制造、靈敏制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(re-configurablemanufacturingsystem)、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem)，基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-basedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等

企業(yè)資源方案(enterpriseresourceplanning，erp)：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年月初，經(jīng)受了物料需求方案(mrp)時(shí)代和制造資源方案(mrpⅱ)時(shí)代。到90年月，面對(duì)企業(yè)全部資源管理的思想開頭提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)掌握、生產(chǎn)方案、投入品選購、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。erp不是機(jī)械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對(duì)企業(yè)流程不合理部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程組。

【第2篇】工業(yè)工程車間生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增加專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)學(xué)問;由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組爭(zhēng)論、發(fā)言，通過溝通實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的熟悉。

實(shí)習(xí)支配及相關(guān)預(yù)備學(xué)問

實(shí)習(xí)支配：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期(8月30日9月18日)，實(shí)習(xí)支配如下：

8月30日9月3日許昌煙草機(jī)械公司

9月6日9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日9月18日同學(xué)分組爭(zhēng)論、溝通實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告

相關(guān)預(yù)備學(xué)問：

工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是討論人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。詳細(xì)表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門)根據(jù)ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作討論、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等學(xué)問。

生產(chǎn)方案與掌握：討論生產(chǎn)過程和資源的組織、方案、調(diào)度和掌握，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)方案、生產(chǎn)線平衡、庫存掌握等。采納的方法：網(wǎng)絡(luò)方案(方案評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm)、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求方案mrp以及生產(chǎn)資源方案mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。

質(zhì)量管理與牢靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、方案、組織、協(xié)調(diào)與掌握等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和掌握，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量掌握方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量掌握tqc與全面質(zhì)量掌握tqm。牢靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括牢靠性概念、故障及診斷分析、使用牢靠性、系統(tǒng)牢靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策供應(yīng)信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)幫助工藝過程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)集成制造、靈敏制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(re-configurablemanufacturingsystem)、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-basedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等

企業(yè)資源方案(enterpriseresourceplanning，erp)：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年月初，經(jīng)受了物料需求方案(mrp)時(shí)代和制造資源方案(mrpⅱ)時(shí)代。到90年月，面對(duì)企業(yè)全部資源管理的思想開頭提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)掌握、生產(chǎn)方案、投入品選購、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。erp不是機(jī)械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對(duì)企業(yè)流程不合理部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程組。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)熟悉

一，許昌煙草機(jī)械公司

許昌煙機(jī)公司是隸屬中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司，是專業(yè)生產(chǎn)卷接設(shè)備的國(guó)家大型二類重點(diǎn)骨干企業(yè)。是由當(dāng)時(shí)的一個(gè)僅有資產(chǎn)10萬，職工百余人的小廠，進(jìn)展為今日占地60000平方米，職工1700多人，固定資產(chǎn)1.5億元，產(chǎn)值近2億元，利稅1000多萬元的國(guó)家機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一。也是國(guó)內(nèi)最有實(shí)力的機(jī)械加工企業(yè)之一。

許昌煙機(jī)公司非常注意企業(yè)的技術(shù)革新，在許昌煙機(jī)公司40年的歷史中，始終致力于各種煙草機(jī)械的討論、開發(fā)和制造，迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)大、中型煙廠，遠(yuǎn)銷越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉托維亞等歐亞非國(guó)家和地區(qū)。

為了給產(chǎn)品的精密加工供應(yīng)了質(zhì)量保證，許昌煙機(jī)公司引進(jìn)德國(guó)、日本、意大利、瑞士等國(guó)家最先進(jìn)的數(shù)控加工中心(mpe-1635(5h)龍門式五面體加工中心，vcp600高速銑削立式加工中心，btd-200qe臥式加工中心，vcp600五軸五連動(dòng)加工中心，planomat412高精度數(shù)控平面成型磨床，gemini五座標(biāo)數(shù)控工具磨床，aq550l數(shù)控慢走絲線切割機(jī)，dmc60h臥式加工中心，kelvaria175/1500數(shù)控內(nèi)外圓磨床，l3030激光切割機(jī))、數(shù)控?zé)崽幚?gn70/120井式氣體氮化爐)、數(shù)控檢測(cè)(chameleon7107三座標(biāo)測(cè)量機(jī)，pmi-master便攜式光譜儀)等設(shè)備數(shù)十臺(tái)套，其中不少機(jī)加工設(shè)備在國(guó)內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。

【第3篇】工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增加專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)學(xué)問;由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組爭(zhēng)論、發(fā)言，通過溝通實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的熟悉。

實(shí)習(xí)支配及相關(guān)預(yù)備學(xué)問

實(shí)習(xí)支配：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期（8月30日—9月18日），實(shí)習(xí)支配如下：

8月30日—9月3日許昌煙草機(jī)械公司

9月6日—9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日—9月18日同學(xué)分組爭(zhēng)論、溝通實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告

相關(guān)預(yù)備學(xué)問：

工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是討論人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。詳細(xì)表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門）根據(jù)ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作討論、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等學(xué)問。

生產(chǎn)方案與掌握：討論生產(chǎn)過程和資源的組織、方案、調(diào)度和掌握，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)方案、生產(chǎn)線平衡、庫存掌握等。采納的方法：網(wǎng)絡(luò)方案（方案評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm）、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求方案mrp以及生產(chǎn)資源方案mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。

質(zhì)量管理與牢靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、方案、組織、協(xié)調(diào)與掌握等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和掌握，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量掌握方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量掌握tqc與全面質(zhì)量掌握tqm。牢靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括牢靠性概念、故障及診斷分析、使用牢靠性、系統(tǒng)牢靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策供應(yīng)信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。（mrp-ii、erp、pdm、cims）

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)幫助工藝過程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)集成制造、靈敏制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（re-configurablemanufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-basedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等

企業(yè)資源方案（enterpriseresourceplanning，erp）：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年月初，經(jīng)受了物料需求方案（mrp）時(shí)代和制造資源方案(mrpⅱ)時(shí)代。到90年月，面對(duì)企業(yè)全部資源管理的思想開頭提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)掌握、生產(chǎn)方案、投入品選購、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、庫存（投入品、半成品、成品）、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。

【第4篇】工業(yè)工程熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的：熟悉實(shí)習(xí)是在學(xué)完有關(guān)基礎(chǔ)學(xué)問后，進(jìn)行專業(yè)課學(xué)習(xí)之前必需要完成的一項(xiàng)重要的教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)。

主要目的有：

（1）提高對(duì)大自然和工藝品的認(rèn)知水平,培育和提高美的修養(yǎng)和感覺，增加創(chuàng)作、造型力量，活躍構(gòu)思，為以后的專業(yè)課的學(xué)習(xí)做好鋪墊。

（2）了解工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的操作模式，產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，以及工業(yè)設(shè)計(jì)師所需要把握的學(xué)問和技能，從而明確工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)方向。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1、參觀易造設(shè)計(jì)公司

易造，是中國(guó)一個(gè)比較知名的設(shè)計(jì)公司，其分公司遍布溫州、蘇州、廣東、廣州、上海等中國(guó)十幾個(gè)城市，并延長(zhǎng)到美國(guó)以及一些歐洲國(guó)家，可見其影響之深遠(yuǎn)。易造設(shè)計(jì)公司，曾為多家國(guó)內(nèi)知名公司設(shè)計(jì)過產(chǎn)品，例如：聯(lián)想，承載著各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，但其總部——北京易造設(shè)計(jì)公司，主要從事電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

走進(jìn)公司，首先映入眼簾的是醒目的易造公司標(biāo)識(shí)，其極具設(shè)計(jì)情趣的標(biāo)識(shí)符，讓我們即刻感受到一種從未有過的設(shè)計(jì)感。其次是設(shè)計(jì)師們面帶微笑的照片，充分顯示出設(shè)計(jì)師張揚(yáng)的共性。隨后，易造公司接待員將我們帶入了公司內(nèi)部，讓我們真正體會(huì)到設(shè)計(jì)師的工作環(huán)境。

我們首先進(jìn)入的是設(shè)計(jì)師爭(zhēng)論間，在這里，我們見到了一個(gè)舒適寧靜且極具自然風(fēng)格的環(huán)境。接待員告知我們，設(shè)計(jì)師們一般都是在這里爭(zhēng)論各自的構(gòu)想方案，相互溝通，以達(dá)到統(tǒng)一。除此之外，客戶與設(shè)計(jì)師的溝通互動(dòng)也是在這里進(jìn)行的。

繞過兩側(cè)鋪滿了各式各樣裝飾的走廊，我們就真真正正地走進(jìn)了設(shè)計(jì)師的天地。接待員給我們一一介紹易造設(shè)計(jì)公司的部門安排，并讓我們真實(shí)感受了當(dāng)今世界的一些新材料、新物質(zhì)、新工藝，并向我們敘述了這些東西對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師的重要性。對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)公司而言，其最引以為豪的應(yīng)當(dāng)是該公司的所獲榮譽(yù)。就在公司的會(huì)議室門口，我們見到了各種各樣具有世界頂級(jí)水平的獎(jiǎng)杯、證書，像紅星獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)，令人可敬可嘆。在會(huì)議室里，接待員為我們敘述了公司的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方向和設(shè)計(jì)成果，并將公司的失敗設(shè)計(jì)與勝利設(shè)計(jì)拿出來作對(duì)比，讓我們懂得了設(shè)計(jì)的內(nèi)涵以及設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，好的設(shè)計(jì)能興盛一個(gè)企業(yè)，壞的設(shè)計(jì)亦能搞垮一個(gè)企業(yè)。此外，接待員還向我們展現(xiàn)了易造公司最新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)——稀土音箱，此產(chǎn)品運(yùn)用稀土這種特別材料，通過材質(zhì)的震驚發(fā)聲，對(duì)于不同的材質(zhì)，其音質(zhì)也會(huì)有所轉(zhuǎn)變，或渾厚或圓潤(rùn)，或悅耳動(dòng)聽或委婉低沉，讓我第一次感受到了科技與創(chuàng)新的結(jié)合。會(huì)后，我們提出了一個(gè)個(gè)關(guān)于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的問題，接待員也一一做了精彩的講解。我們暢所欲言，我們專心道出了我們對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的困惑，她亦專心回答我們，給了我們真正的心靈感悟。在談話中接待員多次談到“創(chuàng)新”設(shè)計(jì)，創(chuàng)新設(shè)計(jì)是靈魂，設(shè)計(jì)沒了創(chuàng)新就沒了生命。她的一番話語不僅僅給了我們答案，還教我們?nèi)绾巫呦蛟O(shè)計(jì)，究竟我們還沒進(jìn)入設(shè)計(jì)的大門，僅僅由于我們的專業(yè)，僅僅由于老師的幾句話，我們認(rèn)為我們是在搞設(shè)計(jì)，但是，跟設(shè)計(jì)師們談了之后我們發(fā)覺我們?cè)搶W(xué)的還有許多，也正是跟他們的交談才使我們了解了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的各種特點(diǎn)，理清了工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基本流程，知道了工業(yè)設(shè)計(jì)的專業(yè)前景和從事工業(yè)設(shè)計(jì)工作所必需把握的技能，使我們對(duì)設(shè)計(jì)有了進(jìn)一步的理解：設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的前提，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師必需要具備肯定的專業(yè)技能，才能適應(yīng)將來設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展；工業(yè)設(shè)計(jì)，作為一個(gè)新興的現(xiàn)代專業(yè)，需要全方位的綜合力量。

2、參觀北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地

北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，簡(jiǎn)稱drc，是中國(guó)首批被上級(jí)批準(zhǔn)作為工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)展的基地之一，擔(dān)當(dāng)著中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)（紅點(diǎn)獎(jiǎng)）的審批和頒發(fā)。

（1）、北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心

北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心，位于北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的一層，是整個(gè)基地的核心。由于熟悉實(shí)習(xí)我們來到了北京，來到了北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心。進(jìn)入中心吸引眼球的是在展廳中的一個(gè)個(gè)具有劃時(shí)代意義的聞名設(shè)計(jì)，悉尼大劇院、長(zhǎng)信宮燈，這些產(chǎn)品印證了設(shè)計(jì)的進(jìn)展也見證了工業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)個(gè)輝煌的時(shí)代。不僅有產(chǎn)品的展現(xiàn)，我們還看到了一些創(chuàng)意作品，還有設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)作流程。在多媒體室里，北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心的接待人員向我們敘述了北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地從無到有的過程，以及工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)的進(jìn)展歷程，也就是這具有歷史性的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地帶動(dòng)了整個(gè)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的蓬勃進(jìn)展。

熱忱的接待員，帶領(lǐng)我們參觀了幾乎整個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心，從設(shè)計(jì)師之家到創(chuàng)意空間，從中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)博物館到快速印刷中心，再從快速成型室、cnc、創(chuàng)新材料中心到會(huì)議展覽中心，整個(gè)過程讓我們感受到一種前所未有的驕傲感。在設(shè)計(jì)師之家，我們見到了各種各樣新穎奇怪的設(shè)計(jì)以及一些創(chuàng)新產(chǎn)品效果圖，其用形象生動(dòng)的方式向我們展現(xiàn)了設(shè)計(jì)的流程，以及幾種產(chǎn)品設(shè)計(jì)渲染方法，開闊了視野。創(chuàng)意空間，可以說是整個(gè)過程中最讓人難忘的，在這里，我們見到了設(shè)計(jì)師們表現(xiàn)產(chǎn)品的各種形式的草圖，為以后的學(xué)習(xí)打開了思路，也讓我們了解了設(shè)計(jì)師工作時(shí)是如何表達(dá)自己的想法的。在中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)博物館里，我們見到了近幾年全部獲得紅星獎(jiǎng)的產(chǎn)品，真正零距離地接觸了中國(guó)最高工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)以及它的產(chǎn)品，最具創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、紅星獎(jiǎng)，一個(gè)個(gè)鮮活的獎(jiǎng)杯身后是一個(gè)個(gè)象征著現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)飛速進(jìn)展、一個(gè)個(gè)布滿人性的產(chǎn)品，從這些產(chǎn)品身上我們看到了，真正使其成為中國(guó)最高獎(jiǎng)項(xiàng)得主的是它的創(chuàng)新性、獨(dú)特性，可見在設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)制造力的重要性。在創(chuàng)新材料中心，各式各樣的創(chuàng)新材料讓我們目瞪口呆，信任誰也不會(huì)信任那樣的衣服、那樣的針織品、那樣的絲竟然是用玉米制成的，假如不是親眼所見，在這里，我第一次意識(shí)到玉米的三種狀態(tài)原來只是度的問題。在快速成型中心，我們見到了記憶中根本就不存在的快速成型機(jī)，只要將展品的六視圖輸入進(jìn)去，就能打印出和想象中一模一樣的實(shí)體，而且還有顏色，其功用超出了我們的熟悉范圍，激勵(lì)我們要多多的獵取未知的世界，大膽想象，沒有什么是不行能的。會(huì)議展覽中心，是設(shè)計(jì)師們?cè)诋a(chǎn)品成型之后向大家展現(xiàn)的地方，是設(shè)計(jì)師溝通互動(dòng)的平臺(tái)，是設(shè)計(jì)促進(jìn)中心進(jìn)行會(huì)議的地方，是培訓(xùn)人員對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)的地方。

整個(gè)流程下來，我們大開眼界，第一次熟悉到從設(shè)計(jì)到真正的產(chǎn)品上市，根本不是想象的那么簡(jiǎn)潔，就連設(shè)計(jì)產(chǎn)品模型就需要這么多的工序。

（2）、在北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地聽講座

ⅰ、國(guó)際設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)與中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)

——談工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)同學(xué)的成才與就業(yè)

此講座由中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事、副秘書長(zhǎng)、中國(guó)設(shè)計(jì)業(yè)十大杰出青年（光華龍騰獎(jiǎng)）評(píng)比活動(dòng)組委會(huì)執(zhí)行主席、北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)會(huì)秘書長(zhǎng)、北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心副主任宋慰祖為我們講授。在講座中，宋慰祖先生多次提到設(shè)計(jì)創(chuàng)新，并提出工業(yè)設(shè)計(jì)是整合科學(xué)技術(shù)，融入文化藝術(shù)制造滿意使用者需求商品的創(chuàng)新方法的新世紀(jì)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的新理解，使我們懂得了，工業(yè)設(shè)計(jì)是將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)性的核心手段。

講座中，宋慰祖先生為我們分析了當(dāng)今世界各國(guó)對(duì)設(shè)計(jì)所持的態(tài)度，與一些歐洲、美洲等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)還是一個(gè)比較不重視設(shè)計(jì)的國(guó)家，僅在今年剛剛進(jìn)行的xx大中才正式將工業(yè)設(shè)計(jì)寫入章程，并將工業(yè)設(shè)計(jì)作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)正式歸于服務(wù)型產(chǎn)業(yè)之下，除此之外，溫--總理也在一次會(huì)議上指出“要高度重視工業(yè)設(shè)計(jì)”。由此可以看出，中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)正在向一個(gè)相當(dāng)好的方向進(jìn)展，整個(gè)民族、整個(gè)國(guó)家正在意識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)進(jìn)展中國(guó)家的重要性，要實(shí)現(xiàn)民族工業(yè)的振興，進(jìn)展工業(yè)設(shè)計(jì)是首要任務(wù)。

中國(guó)的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入高速進(jìn)展階段，也就意味著中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)正在進(jìn)入蓬勃進(jìn)展時(shí)期。在北京，越來越多的企業(yè)將自己的設(shè)計(jì)任務(wù)移交給專業(yè)的設(shè)計(jì)公司，像洛可可、易造這樣的大公司，而且隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，一些公司企業(yè)或許無法僅僅通過自身的設(shè)計(jì)部門來滿意日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，那么公司中的工業(yè)設(shè)計(jì)部門就有可能消逝。如今的北京，一個(gè)勝利舉辦了奧運(yùn)的北京，就當(dāng)全世界正在用一種全新的目光端詳它的時(shí)候，正在涌現(xiàn)出一大批的設(shè)計(jì)公司，顯現(xiàn)出中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的朝氣蓬勃。

面對(duì)當(dāng)代中國(guó)高校生就業(yè)難的現(xiàn)狀，宋慰祖先生著重為我們介紹了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)同學(xué)的成才與就業(yè)。當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，是實(shí)力者的天地，要想今后在社會(huì)上有一方立足之地，就要在高校期間不斷的充實(shí)自己，學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問。而工業(yè)設(shè)計(jì)，這樣一個(gè)特別領(lǐng)域的特別學(xué)科，對(duì)于在校高校生來說，最主要的是把握相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，其次是實(shí)踐。軟件是做設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，幾乎全部公司企業(yè)都是用電腦作圖、表達(dá)產(chǎn)品，若沒有肯定的軟件基礎(chǔ)，就根本不行能適應(yīng)公司的設(shè)計(jì)環(huán)境；實(shí)踐是進(jìn)入聞名公司企業(yè)的敲門磚，一個(gè)擁有完全實(shí)踐閱歷的人，就會(huì)在同等學(xué)歷的競(jìng)聘者中脫穎而出，另一方面，實(shí)踐能增加一個(gè)人的社會(huì)適應(yīng)力量和制造力量，對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)人員來說更是如此。創(chuàng)新力量是各行各業(yè)都要求的力量，創(chuàng)新力量也是每個(gè)設(shè)計(jì)師都要必備的，而公司評(píng)判一個(gè)設(shè)計(jì)師業(yè)也主要取決于他的創(chuàng)新力量。正所謂，實(shí)踐+理論=創(chuàng)新，由此可見實(shí)踐是走向勝利設(shè)計(jì)師的必經(jīng)之路。

宋慰祖先生還特殊在講座中提到了設(shè)計(jì)流程，旨在讓我們了解今后的工作目標(biāo)：生活需求調(diào)查→技術(shù)討論與整合→創(chuàng)新設(shè)計(jì)→結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)→手板模型→包裝裝潢設(shè)計(jì)→學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)→市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，從流程我們可以看出，設(shè)計(jì)源自生活，一切設(shè)計(jì)都是以生活為動(dòng)身點(diǎn)的，也就是一個(gè)好的設(shè)計(jì)必定要聽從于生活、服務(wù)于生活。設(shè)計(jì)需要各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域的相互協(xié)作協(xié)作，它依托的是整個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)的力氣，也就是說，設(shè)計(jì)考驗(yàn)的是一個(gè)人的綜合力量，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師要具備各個(gè)方面的學(xué)問，并能嫻熟合理的運(yùn)用它們。

ⅱ、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與將來設(shè)計(jì)師

聞名設(shè)計(jì)師馮春慧為我們做了一堂關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與將來設(shè)計(jì)師的講座。在講座中，馮設(shè)計(jì)師為我們展現(xiàn)了她的一些獲獎(jiǎng)作品，并將她的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)方法傳授給我們，在以后的學(xué)習(xí)中借鑒、參考。此中，她明確提出了：設(shè)計(jì)=草圖+電腦+模型，草圖亦即徒手作圖繪畫力量，雖不是設(shè)計(jì)師必備的，但最起碼的基礎(chǔ)也應(yīng)具備，至少要能做到與他人暢通無阻的手繪溝通;電腦可謂是設(shè)計(jì)中的重中之重了，宋慰祖先生就講過設(shè)計(jì)軟件的重要性，可見電腦承載了整個(gè)設(shè)計(jì)的核心，全部的產(chǎn)品都要經(jīng)過電腦建模、渲染到出圖，但未必全部的產(chǎn)品都要手繪；模型，是依據(jù)電腦圖制作出來的模型圖，模型給人以更加直觀的形象表現(xiàn)，人們可以通過親身感受以確定其設(shè)計(jì)的合理性。此三步驟，亦即生產(chǎn)的前序，即設(shè)計(jì)。

作為一名設(shè)計(jì)師，要擅長(zhǎng)觀看生活、體驗(yàn)生活，設(shè)計(jì)來源于生活，我們要學(xué)會(huì)感受生活、感恩設(shè)計(jì)，這是馮春慧設(shè)計(jì)師的真實(shí)感受，也是對(duì)我們的教導(dǎo)?，F(xiàn)代的我們是時(shí)代的饋贈(zèng)，馮設(shè)計(jì)師說的好，我們的時(shí)代是工業(yè)設(shè)計(jì)的黃金時(shí)期，將來的工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域需要我們?nèi)ラ_拓。發(fā)覺問題，解決問題，感受生活，這就是工業(yè)設(shè)計(jì)。

3、參觀洛可可設(shè)計(jì)公司

洛可可設(shè)計(jì)公司，是中國(guó)相當(dāng)出名的一個(gè)設(shè)計(jì)公司，其規(guī)模之大，榮譽(yù)之多，讓我們贊嘆不已。洛可可設(shè)計(jì)公司位于北京工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的二層，可以說具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，依托北京工業(yè)設(shè)計(jì)促進(jìn)中心全力關(guān)懷，信任洛可可的的進(jìn)展會(huì)越來越好。洛可可設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，曾多次獲得紅星獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)和if獎(jiǎng)，僅從這些榮譽(yù)，我們就能看到其對(duì)于推動(dòng)中國(guó)工業(yè)進(jìn)展的重要性。在這里，我們真實(shí)感受到了設(shè)計(jì)師的工作環(huán)境，了解了設(shè)計(jì)公司的操作模式，設(shè)計(jì)師們嫻熟的電腦操作讓我們不由得心生鄙視，意識(shí)到自身的不足與缺陷，使我們?cè)僖淮味密浖?yīng)用對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)師來說是何等的重要。

4、宜家之行

宜家是一家來自瑞典的家居超市。在那里，我們看到了各種各樣的現(xiàn)代設(shè)計(jì)，新穎，新奇，時(shí)尚，第一次真真正正的觸摸到了國(guó)外的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。瑞典是世界出名的家居設(shè)計(jì)國(guó)，其設(shè)計(jì)的家居產(chǎn)品，簡(jiǎn)約、大方，引領(lǐng)著新的時(shí)尚潮流。通過親身感受，我們體會(huì)了瑞典設(shè)計(jì)的原則，設(shè)計(jì)的風(fēng)格和設(shè)計(jì)的思想，開闊了視野，拓展了思路，使我們第一次意識(shí)到原來設(shè)計(jì)也可以這樣的，東西原來也可以呈現(xiàn)那樣一種姿勢(shì)。走在宜家家居超市里，處處是嘖嘖贊美聲，“太聰慧了！”，“創(chuàng)意的設(shè)計(jì)！”諸如此類。身處其中，真實(shí)的感受已無法用言語來表達(dá)，可意會(huì)而不行言傳。

實(shí)習(xí)總結(jié)：這次北京參觀實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了，雖然只有短暫的三天，我們可以接觸的東西也是有限的，但在肯定的程度上卻開拓了我們的視野，輕松愉悅的設(shè)計(jì)環(huán)境將我們吸引；干練幽默的年輕設(shè)計(jì)師讓我們驚異；各式各樣的優(yōu)秀設(shè)計(jì)令我們嘆服。最重要的是讓我們深切感受到理論聯(lián)系實(shí)際的重要性，近距離的了解社會(huì)，深化生活，受益匪淺。解說員的急躁細(xì)致，讓我們?cè)谝环N無比和諧的氛圍中，感受著現(xiàn)代設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的飛速進(jìn)展。在新穎和濃濃的求知欲的驅(qū)使下，同學(xué)們都特別珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)，提出了一個(gè)個(gè)奇怪???的問題?？傊@次實(shí)習(xí)讓同學(xué)們充分熟悉到學(xué)問的重要性，也熟悉到自身學(xué)問的欠缺，力量的有限．＂紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行＂，所以我們要充分利用在學(xué)校的時(shí)間，努力學(xué)好我們的專業(yè)學(xué)問，在學(xué)好理論的基礎(chǔ)上投身實(shí)踐，以適應(yīng)學(xué)問經(jīng)濟(jì)進(jìn)展需要，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

心靈的感受，通過在易造設(shè)計(jì)公司和洛可可設(shè)計(jì)公司的參觀，特殊是跟設(shè)計(jì)師們交談，使我們熟悉到了作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)和應(yīng)當(dāng)把握的技能。也正是這次的熟悉實(shí)習(xí)通過品嘗國(guó)外的魅力，讓我們體驗(yàn)到了美，感受到了美，認(rèn)知到了美，感謝實(shí)習(xí)，讓我們明白了工業(yè)設(shè)計(jì)，明白了自己的責(zé)任，明確了工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)方向。通過實(shí)習(xí)我們感受到了真正的設(shè)計(jì)魅力，我們有了自己的幻想與目標(biāo)，我們有了自己的目的和方向。再次感謝在實(shí)習(xí)中關(guān)心過我們的人，我信任在實(shí)習(xí)后我能在學(xué)習(xí)自己的專業(yè)中更加有自己的看法和見解。

【第5篇】工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)的實(shí)習(xí)報(bào)告

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增加專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)學(xué)問;由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組爭(zhēng)論、發(fā)言，通過溝通實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的熟悉。

實(shí)習(xí)支配及相關(guān)預(yù)備學(xué)問

實(shí)習(xí)支配：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期(8月30日—9月18日)，實(shí)習(xí)支配如下：

8月30日—9月3日許昌煙草機(jī)械公司

9月6日—9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日—9月18日同學(xué)分組爭(zhēng)論、溝通實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告

相關(guān)預(yù)備學(xué)問：

工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是討論人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。詳細(xì)表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門)根據(jù)ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作討論、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等學(xué)問。

生產(chǎn)方案與掌握：討論生產(chǎn)過程和資源的組織、方案、調(diào)度和掌握，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)方案、生產(chǎn)線平衡、庫存掌握等。采納的方法：網(wǎng)絡(luò)方案(方案評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm)、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求方案mrp以及生產(chǎn)資源方案mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。

質(zhì)量管理與牢靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、方案、組織、協(xié)調(diào)與掌握等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和掌握，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量掌握方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量掌握tqc與全面質(zhì)量掌握tqm。牢靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括牢靠性概念、故障及診斷分析、使用牢靠性、系統(tǒng)牢靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策供應(yīng)信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)幫助工藝過程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)集成制造、靈敏制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(re-configurablemanufacturingystem)、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-basedmanufacturingystem)、自組織制造系統(tǒng)等

企業(yè)資源方案(enterpriseresourcelaing，erp)：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年月初，經(jīng)受了物料需求方案(mrp)時(shí)代和制造資源方案(mrpⅱ)時(shí)代。到90年月，面對(duì)企業(yè)全部資源管理的思想開頭提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)掌握、生產(chǎn)方案、投入品選購、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。

【第6篇】工業(yè)工程本科生實(shí)習(xí)報(bào)告范文

為了了解物流管理在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的功能的地位，了解現(xiàn)代物流在工商企業(yè)中的基本運(yùn)做規(guī)律，我對(duì)專業(yè)的感性熟悉，提高了理性學(xué)問，為后階段深化學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)所設(shè)置的各門專業(yè)課程打下良好的基礎(chǔ)。

為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在本學(xué)期末，由學(xué)校統(tǒng)一組織到xx省xx物流配送中心實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)時(shí)間共計(jì)十天。在這十天時(shí)間里我主要感觀物流業(yè)的宏觀和微觀進(jìn)展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓我對(duì)中國(guó)物流業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全新的熟悉。

經(jīng)過親身實(shí)踐才知道，物流配送中心是一個(gè)中等規(guī)模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散功能，也可以擴(kuò)展至配送和流通加工的功能，因此在規(guī)劃與設(shè)計(jì)方面可操作性更高。物流配送中心主要分為：收貨、分貨、驗(yàn)貨、退貨四大部門，各個(gè)部門之間相互協(xié)調(diào)和相互協(xié)作，密不行分！

物流配送中心，對(duì)于物流的概念，我僅僅是停留在淺顯的書本學(xué)問。對(duì)于物流的本身感到很神奇，不敢想象現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對(duì)于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)潔。通過十天的簡(jiǎn)潔了解，使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的熟悉。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒有國(guó)外發(fā)達(dá)，但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后，一些原則性嚴(yán)峻的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的進(jìn)展速度。這一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避開，高層貨架利用率嚴(yán)峻低下。

從實(shí)習(xí)中知道了倉庫的管理也很重要．只有倉庫的物料管理好了，才能進(jìn)一步在將車間的在生產(chǎn)物料、周轉(zhuǎn)材料、廢品等其它物料進(jìn)行掌握和管理。倉庫管理要從倉管員的日常工作開頭規(guī)范，從物料出倉、入倉、退料、回倉等各個(gè)工作流程進(jìn)行具體的說明，使各倉管員能完全明白并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的流程工作。常常性的、不定期的對(duì)倉庫的賬實(shí)數(shù)進(jìn)行核實(shí)，定期盤點(diǎn)（一般一年或半年一次）以確保倉存數(shù)的精確?????。對(duì)于物控員對(duì)于物料的進(jìn)貨、入倉、發(fā)料、生產(chǎn)使用、回倉及補(bǔ)料等監(jiān)控工作，必需做到隨時(shí)跟進(jìn)、準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)。

雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間只有十天，但在這過程中，著急，無聊，輕松，勞碌，感動(dòng)，失去信念，種種不一樣的心情為我的實(shí)習(xí)畫上了圓滿的句號(hào)。我也從中得到了許多學(xué)問，得到了許多的閱歷。有時(shí)候感覺實(shí)習(xí)好短暫，我想那是由于自己的不滿意，不滿意學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不滿意與同事之間的津津樂道；最終感謝指導(dǎo)老師以及同事們的鼎力相助。

【第7篇】工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增加專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)學(xué)問;由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組爭(zhēng)論、發(fā)言，通過溝通實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的熟悉。實(shí)習(xí)支配及相關(guān)預(yù)備學(xué)問

實(shí)習(xí)支配：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期（8月30日—9月18日），實(shí)習(xí)支配如下：

8月30日—9月3日許昌煙草機(jī)械公司

9月6日—9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日—9月18日同學(xué)分組爭(zhēng)論、溝通實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告

相關(guān)預(yù)備學(xué)問：

工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是討論人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。詳細(xì)表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門）根據(jù)ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作討論、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等學(xué)問。

生產(chǎn)方案與掌握：討論生產(chǎn)過程和資源的組織、方案、調(diào)度和掌握，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)方案、生產(chǎn)線平衡、庫存掌握等。采納的方法：網(wǎng)絡(luò)方案（方案評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm）、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求方案mrp以及生產(chǎn)資源方案mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。

質(zhì)量管理與牢靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、方案、組織、協(xié)調(diào)與掌握等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和掌握，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量掌握方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量掌握tqc與全面質(zhì)量掌握tqm。牢靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括牢靠性概念、故障及診斷分析、使用牢靠性、系統(tǒng)牢靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng)：它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和決策供應(yīng)信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。（mrp-ii、erp、pdm、cims）

現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)幫助工藝過程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)集成制造、靈敏制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（re-configurablemanufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-basedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等

企業(yè)資源方案（enterpriseresourceplaing，erp）：是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，起源于20世紀(jì)60年月初，經(jīng)受了物料需求方案（mrp）時(shí)代和制造資源方案(mrpⅱ)時(shí)代。到90年月，面對(duì)企業(yè)全部資源管理的思想開頭提出，mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)掌握、生產(chǎn)方案、投入品選購、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、庫存（投入品、半成品、成品）、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。erp不是機(jī)械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對(duì)企業(yè)流程不合理部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程組。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)熟悉

一，許昌煙草機(jī)械公司

許昌煙機(jī)公司是隸屬中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司，是專業(yè)生產(chǎn)卷接設(shè)備的國(guó)家大型二類重點(diǎn)骨干企業(yè)。是由當(dāng)時(shí)的一個(gè)僅有資產(chǎn)10萬，職工百余人的小廠，進(jìn)展為今日占地60000平方米，職工1700多人，固定資產(chǎn)1.5億元，產(chǎn)值近2億元，利稅1000多萬元的國(guó)家機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)之一。也是國(guó)內(nèi)最有實(shí)力的機(jī)械加工企業(yè)之一。

許昌煙機(jī)公司非常注意企業(yè)的技術(shù)革新，在許昌煙機(jī)公司40年的歷史中，始終致力于各種煙草機(jī)械的討論、開發(fā)和制造，迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)大、中型煙廠，遠(yuǎn)銷越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉托維亞等歐亞非國(guó)家和地區(qū)。

為了給產(chǎn)品的精密加工供應(yīng)了質(zhì)量保證，許昌煙機(jī)公司引進(jìn)德國(guó)、日本、意大利、瑞士等國(guó)家最先進(jìn)的數(shù)控加工中心（mpe-1635(5h)龍門式五面體加工中心，vcp600高速銑削立式加工中心，btd-200qe臥式加工中心，vcp600五軸五連動(dòng)加工中心，planomat412高精度數(shù)控平面成型磨床，gemini五座標(biāo)數(shù)控工具磨床，aq550l數(shù)控慢走絲線切割機(jī)，dmc60h臥式加工中心，kelvaria175/1500數(shù)控內(nèi)外圓磨床，l3030激光切割機(jī)）、數(shù)控?zé)崽幚恚╣n70/120井式氣體氮化爐）、數(shù)控檢測(cè)（chameleon7107三座標(biāo)測(cè)量機(jī)，pmi-master便攜式光譜儀）等設(shè)備數(shù)十臺(tái)套，其中不少機(jī)加工設(shè)備在國(guó)內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。

產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品的技術(shù)水平，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客戶滿足度，關(guān)系著企業(yè)的生存和進(jìn)展。煙草機(jī)械雖然是國(guó)家壟斷行業(yè)，許昌煙機(jī)公司在國(guó)內(nèi)從成立至今始終處于領(lǐng)先地位，但許昌煙機(jī)公司并沒有固步自封，而是在不斷的尋求突破，向國(guó)內(nèi)外同行業(yè)虛心學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，力求達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。早在1984年，許昌煙機(jī)公司在國(guó)內(nèi)煙機(jī)行業(yè)中領(lǐng)先成立了煙草機(jī)械討論所，特地從事各種煙草機(jī)械的開發(fā)和研制。1984年研發(fā)勝利國(guó)內(nèi)第一臺(tái)吸絲成型卷煙機(jī)─yj13型卷煙機(jī)，同年引進(jìn)英國(guó)莫林斯mark16（yj31）裝盤機(jī)技術(shù)。1985年試制勝利第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)mark8（yj14）卷煙機(jī)。1992年引進(jìn)英國(guó)莫林斯match(yf11型)煙支存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)，paim7000(zj19型)卷接機(jī)組技術(shù)，德國(guó)虹霓公司protos70（普洛托斯）（zj17型）卷接機(jī)組技術(shù)，試驗(yàn)用小型成套卷接機(jī)技術(shù)……，勝利消化汲取我國(guó)第一臺(tái)引進(jìn)技術(shù)zj14型卷接機(jī)組，勝利消化汲取我國(guó)第一臺(tái)高速機(jī)組—zj15型和具有二十世紀(jì)九十年月國(guó)際水平的zj

9、zj17高速卷接機(jī)組，并在zj19卷接機(jī)組基礎(chǔ)上進(jìn)行重大技術(shù)改進(jìn)，自主開發(fā)出了生產(chǎn)速度達(dá)每分鐘8000支的高速卷接機(jī)組，使我國(guó)跨入了世界上為數(shù)不多的幾個(gè)能制造高速機(jī)組國(guó)家的行列。

加工技術(shù)的提高，產(chǎn)品科技水平的領(lǐng)先給企業(yè)的進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)，也給今日許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)的現(xiàn)代化奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，制造良好了環(huán)境。許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)是許煙機(jī)人的傲慢，也是許昌煙機(jī)公司走信息化市場(chǎng)化道路豐碩成果展現(xiàn)。新廠區(qū)占地100畝，有四個(gè)車間組成：機(jī)加車間，熱處理車間，倉庫，機(jī)裝車間。

機(jī)加車間，熱處理車間全部是數(shù)控設(shè)備，機(jī)組機(jī)群式布置，機(jī)群按機(jī)加工工藝流水線布置，在保障機(jī)加工精度水平的的基礎(chǔ)上，力求生產(chǎn)物流的最優(yōu)化，以貫徹企業(yè)的精益生產(chǎn)思想。整個(gè)車間井然有序，潔凈整齊，生產(chǎn)效率之高在河南省遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他機(jī)加企業(yè)，在全國(guó)也處于領(lǐng)先地位。

設(shè)備是企業(yè)的硬件，管理是企業(yè)的軟件。硬件優(yōu)越，軟件不足，明顯會(huì)制約企業(yè)的進(jìn)展。只有先進(jìn)的管理方法來優(yōu)化先進(jìn)設(shè)備的資源配置，才能使企業(yè)的資源得到充分的利用。許煙機(jī)人也意識(shí)到了這一點(diǎn)，在改善加工水平引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)也在樂觀嘗試管理的革新。20xx年企業(yè)開頭論證明施信息化管理，同年12月開頭試行erp系統(tǒng)，經(jīng)過4年的閱歷積累，系統(tǒng)完善，今日企業(yè)erp管理已掩蓋了企業(yè)的每一個(gè)部門。

在傳統(tǒng)的觀念中，庫存就是資本，就是利潤(rùn)。而現(xiàn)代管理思想認(rèn)為庫存是不會(huì)增值的，庫存量的增加會(huì)占用企業(yè)的流淌資金，鋪張企業(yè)的資源，從而制約企業(yè)的進(jìn)展。機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，很簡(jiǎn)單造成庫存積壓。為了嚴(yán)格掌握企業(yè)庫存，許昌煙草機(jī)械公司從20xx年開頭論證建立立體倉庫，20xx年8月建成投入使用。

立體倉庫巷深50米，貨架高10米（共20層）；箱寬1.2米（大)．0.75米；貨位單元：1200*1000*1000768個(gè)，600*100*2809600個(gè)，貨位總數(shù)10388個(gè)；單元承載量：600*400*280貨箱50kg,1200*1080托盤500kg；有自動(dòng)貨箱和手工操作兩種運(yùn)作方式，采納條碼識(shí)別入庫過賬及提貨過賬。這種規(guī)模在河南省獨(dú)此一家，在全國(guó)也處在領(lǐng)先地位。

【第8篇】工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

實(shí)習(xí)支配：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期（8月30日?9月18日質(zhì)量管理與牢靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、方案、組織、協(xié)調(diào)與掌握等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和掌握，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量掌握方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量掌握tqc與全面質(zhì)量掌握tqm。牢靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法，包括牢靠性概念、故障及診斷分析、使用牢靠性、系統(tǒng)牢靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。加工技術(shù)的提高，產(chǎn)品科技水平的領(lǐng)先給企業(yè)的進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)，也給今日許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)的現(xiàn)代化奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，制造良好了環(huán)境。許昌煙機(jī)公司新廠區(qū)是許煙機(jī)人的傲慢，也是許昌煙機(jī)公司走信息化市場(chǎng)化道路豐碩成果展現(xiàn)。新廠區(qū)占地100畝，有四個(gè)車間組成：機(jī)加車間，熱處理車間，倉庫，機(jī)裝車間。

機(jī)加車間，熱處理車間全部是數(shù)控設(shè)備，機(jī)組機(jī)群式布置，機(jī)群按機(jī)加工工藝流水線布置，在保障機(jī)加工精度水平的的基礎(chǔ)上，力求生產(chǎn)物流的最優(yōu)化，以貫徹企業(yè)的精益生產(chǎn)思想。整個(gè)車間井然有序，潔凈整齊，生產(chǎn)效率之高在河南省遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他機(jī)加企業(yè)，在全國(guó)也處于領(lǐng)先地位。

設(shè)備是企業(yè)的硬件，管理是企業(yè)的軟件。硬件優(yōu)越，軟件不足，明顯會(huì)制約企業(yè)的進(jìn)展。只有先進(jìn)的管理方法來優(yōu)化先進(jìn)設(shè)備的資源配置，才能使企業(yè)的資源得到充分的利用。許煙機(jī)人也意識(shí)到了這一點(diǎn)，在改善加工水平引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)也在樂觀嘗試管理的革新。2000年企業(yè)開頭論證明施信息化管理，同年12月開頭試行erp系統(tǒng)，經(jīng)過4年的閱歷積累，系統(tǒng)完善，今日企業(yè)erp管理已掩蓋了企業(yè)的每一個(gè)部門。

在傳統(tǒng)的觀念中，庫存就是資本，就是利潤(rùn)。而現(xiàn)代管理思想認(rèn)為庫存是不會(huì)增值的，庫存量的增加會(huì)占用企業(yè)的流淌資金，鋪張企業(yè)的資源，從而制約企業(yè)的進(jìn)展。機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，很簡(jiǎn)單造成庫存積壓。為了嚴(yán)格掌握企業(yè)庫存，許昌煙草機(jī)械公司從2023年開頭論證建立立體倉庫，2023年8月建成投入使用。

立體倉庫巷深50米，貨架高10米（共20層）；箱寬1.2米（大)．0.75米；貨位單元：1200*1000*1000768個(gè)，600*100*2809600個(gè)，貨位總數(shù)10388個(gè)；單元承載量：600*400*280貨箱50kg,1200*1080托盤500kg；有自動(dòng)貨箱和手工操作兩種運(yùn)作方式，采納條碼識(shí)別入庫過賬及提貨過賬。這種規(guī)模在河南省獨(dú)此一家，在全國(guó)也處在領(lǐng)先地位。

【第9篇】工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告

工業(yè)工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告（一）

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增加專業(yè)意識(shí)，鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)學(xué)問;由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組爭(zhēng)論、發(fā)言，通過溝通實(shí)習(xí)體會(huì)方式，加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)生產(chǎn)管理有了更深的熟悉。

實(shí)習(xí)支配及相關(guān)預(yù)備學(xué)問

實(shí)習(xí)支配：實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期（8月30日—9月18日），實(shí)習(xí)支配

8月30日—9月3日許昌煙草機(jī)械公司

9月6日—9月10日鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日—9月18日同學(xué)分組爭(zhēng)論、溝通實(shí)習(xí)體會(huì)、完成實(shí)習(xí)報(bào)告

相關(guān)預(yù)備學(xué)問：

工業(yè)工程(ie)的目標(biāo)：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是討論人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。詳細(xì)表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)：對(duì)系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等）進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等，使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門）根據(jù)ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作討論、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等學(xué)問。

生產(chǎn)方案與掌握：討論生產(chǎn)過程和資源的組織、方案、調(diào)度和掌握，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)方案、生產(chǎn)線平衡、庫存掌握等。采納的方法：網(wǎng)絡(luò)方案（方案評(píng)審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm）、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求方案mrp以及生產(chǎn)資源方案mrp-ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。

質(zhì)量管理與牢靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、方案、組織、協(xié)調(diào)與掌握等各項(xiàng)工作，核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，利用科學(xué)方法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和掌握，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量掌握方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保