2023公司主管年度工作的總結(jié)

第7頁共7頁202?3公司?主管年?度工作?的總結(jié)?本人?于__?__年?___?_月底?來到行?政事務(wù)?部辦公?室崗位?，過去?的一年?，有感?慨，有?喜悅，?有探索?，有突?破。在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助指導(dǎo)?和同事?們的支?持下，?通過不?斷地實(shí)?踐和積?累，自?身素質(zhì)?和能力?得到了?較大提?高，視?野更加?開闊，?現(xiàn)將一?年來工?作情況?匯報(bào)如?下：?一、立?足本職?，完成?各項(xiàng)工?作作?為一名?行政主?管，我?能夠充?分發(fā)揮?承上啟?下、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)絡(luò)?內(nèi)外的?樞紐作?用，從?信息調(diào)?研、文?件起草?、綜合?協(xié)調(diào)的?文秘工?作，到?會(huì)議組?織、來?賓接待?、印章?管理的?行政工?作，都?體現(xiàn)出?行政主?管工作?的重要?性。行?政工作?無小事?，每一?件細(xì)小?的工作?都可能?牽一發(fā)?而動(dòng)全?身，從?而影響?到公司?的形象?。自擔(dān)?任行政?主管后?，迅速?投入到?各項(xiàng)工?作中，?完成了?各類文?件起草?、會(huì)議?安排、?信息上?報(bào)、信?訪接待?、參謀?督辦、?印章使?用、檔?案存放?以及其?他服務(wù)?工作。?特別對?倉庫物?品出入?、印章?管理等?工作要?求嚴(yán)格?按照制?度執(zhí)行?，避免?因責(zé)任?心不強(qiáng)?造成公?司經(jīng)濟(jì)?損失和?產(chǎn)生負(fù)?面影響?。1?、注重?學(xué)習(xí)，?努力提?升工作?能力堅(jiān)?持把學(xué)?習(xí)擺在?重要位?置，始?終勤奮?學(xué)習(xí)，?積極進(jìn)?取，努?力提高?自我，?不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?通過多?看、多?問、多?學(xué)、多?練來不?斷的提?高自己?的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技?能。利?用空閑?時(shí)間學(xué)?習(xí)《應(yīng)?用文寫?作大全?》《秘?書學(xué)》?和各種?行業(yè)報(bào)?刊雜志?，以此?提高自?身素質(zhì)?和能力?。3?、熱情?細(xì)心，?完成接?聽接待?工作耐?心接聽?、解答?用戶來?電，全?年共接?聽用水?業(yè)務(wù)咨?詢、反?映問題?、投訴?電話2?860?余個(gè)，?收發(fā)傳?真材料?500?余份，?接聽率?100?%，尤?其去年?年底和?今年_?___?月份天?氣寒冷?，大量?用戶出?現(xiàn)用水?問題，?每天辦?公室接?聽用戶?來電8?0余個(gè)?，都能?夠及時(shí)?、耐心?的為用?戶解答?。接受?、處理?、反饋?市建委?123?19服?務(wù)平臺(tái)?，市消?費(fèi)者協(xié)?會(huì)12?315?、市長?信箱、?市人大?、政協(xié)?提案，?累計(jì)4?0余份?。按照?公司領(lǐng)?導(dǎo)安排?，較好?完成了?外地水?司人員?及上級(jí)?部門的?接待、?安排和?招待任?務(wù)，一?年來共?接待來?訪53?次。業(yè)?務(wù)招待?煙、酒?、會(huì)務(wù)?用品均?按公司?標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)格做?好登記?、領(lǐng)用?、報(bào)銷?工作。?5、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，加?強(qiáng)行風(fēng)?建設(shè)工?作編寫?、制定?了公司?___?_年行?風(fēng)建設(shè)?實(shí)施方?案、公?司行風(fēng)?建設(shè)匯?報(bào)材料?、__?__年?度公司?行風(fēng)建?設(shè)工作?總結(jié)，?以及行?風(fēng)建設(shè)?工作的?整改報(bào)?告。監(jiān)?督、解?決用戶?提出的?各種用?水投訴?，滿足?用戶的?用水需?求，為?用戶提?供方便?快捷的?服務(wù)。?由于工?作扎實(shí)?，成績?突出，?在今年?___?_月份?糾風(fēng)辦?對公司?測評中?，獲得?了滿分?。6?、多方?聯(lián)系，?做好水?價(jià)調(diào)整?工作積?極配合?公司做?好水價(jià)?調(diào)整相?關(guān)工作?，多次?同省內(nèi)?各地市?水司聯(lián)?系，了?解相關(guān)?信息，?掌握最?新水價(jià)?動(dòng)態(tài)。?二、?存在不?足及努?力方向?1、?自身的?學(xué)習(xí)抓?的還不?夠緊,?業(yè)務(wù)技?術(shù)素質(zhì)?和辦公?室公文?寫作能?力有待?于進(jìn)一?步提高?。2?、同領(lǐng)?導(dǎo)、部?門之間?溝通協(xié)?調(diào)方面?還不夠?，還需?進(jìn)一步?加強(qiáng)交?流。在?新的一?年里，?加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，努力?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，通過?多看、?多寫進(jìn)?一步提?高寫作?水平。?積極主?動(dòng)做好?領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，?利用各?種方式?加強(qiáng)同?各部門?之間聯(lián)?系溝通?，提高?工作效?率。取?得的成?績離不?開我們?辦公室?團(tuán)隊(duì)的?支持，?我們?nèi)?員雖少?，但個(gè)?個(gè)優(yōu)秀?，大家?各盡其?責(zé)，在?自己?的工作?崗位上?出色的?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。在此?我要特?別感謝?他們，?我為有?這樣的?團(tuán)隊(duì)感?到驕傲?。另外?我還要?感謝公?司給予?我們的?一切，?雖然目?前還面?臨困境?，但更?要求我?們互相?協(xié)作，?用優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?和業(yè)績?來推動(dòng)?公司的?發(fā)展，?將公司?的興衰?存亡的?責(zé)任擔(dān)?當(dāng)起來?，心懷?感恩，?共同迎?接中源?水務(wù)輝?煌時(shí)刻?的到來?。2?023?公司主?管年度?工作的?總結(jié)（?二）?來公司?已經(jīng)兩?個(gè)月了?，人事?部在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?帶領(lǐng)下?、在公?司各部?門的共?同努力?下，緊?緊圍繞?公司的?發(fā)展目?標(biāo)，較?好地完?成了公?司領(lǐng)導(dǎo)?交給的?各項(xiàng)工?作任務(wù)??，F(xiàn)將?近期我?部門完?成的工?作總結(jié)?如下：?1.?公司組?織架構(gòu)?的完善?及人員?編制的?確定?人力資?源部在?公司成?立的第?一年就?劃分、?明確了?各部門?的組織?架構(gòu)，?分析并?制定了?各部門?的崗位?設(shè)置及?人員編?制，從?而初步?確定了?公司的?定員定?編，并?且不斷?依據(jù)實(shí)?際情況?和工作?重點(diǎn)，?有針對?性地對?各部門?的定員?定編進(jìn)?行適當(dāng)?的調(diào)整?，以期?使公司?的人員?與崗位?設(shè)置情?況達(dá)到?的配置?，可能?地發(fā)揮?每一個(gè)?職能部?門和員?工的作?用。?2.公?司管理?制度體?系的建?立3?.人事?管理體?系的確?立人?力資源?部在致?力于建?立完善?公司基?礎(chǔ)管理?體系的?同時(shí)，?也不忘?人力資?源部自?身規(guī)范?管理體?系的建?立工作?。制定?了新的?薪酬制?度體系?，并且?為了系?統(tǒng)配合?公司新?的薪酬?制度，?制定了?公司績?效考評?制度草?案，并?不斷進(jìn)?行調(diào)整?和完善?。二?、職工?人數(shù)的?確定?三年的?經(jīng)營中?，我深?深感到?確定職?工人數(shù)?是人力?資源部?重中之?重的工?作。人?力資源?部，是?一個(gè)“?管人”?的部門?，只有?確切知?道公司?公司的?職工數(shù)?量信息?，接下?來計(jì)算?工資、?個(gè)人所?得稅、?福利費(fèi)?等其他?工作才?能順利?進(jìn)行。?假如職?工人數(shù)?有誤，?那接下?來所作?的都將?會(huì)是無?用功，?而且還?會(huì)為公?司帶來?災(zāi)難性?得損失?。而公?司在每?年都會(huì)?跟隨市?場變化?而不斷?調(diào)整生?產(chǎn)計(jì)劃?，生產(chǎn)?線、直?接工人?、管理?人員等?都在變?動(dòng)，因?此職工?人數(shù)的?確定的?工作顯?得相當(dāng)?繁重。?三、?公司人?員招聘?工作?第一年?是公司?高速發(fā)?展的一?年，是?公司人?員流動(dòng)?較為頻?繁的一?年，也?是公司?人員招?聘工作?任務(wù)繁?重的一?年。在?這一年?里，公?司的空?缺崗位?多，人?員需求?多，要?求員工?到崗時(shí)?間緊迫?，故人?力資源?部在招?聘工作?中花費(fèi)?了較多?的時(shí)間?和精力?。四?、培訓(xùn)?工作?職工培?訓(xùn)主要?體現(xiàn)在?培訓(xùn)費(fèi)?的提取?。因?yàn)?產(chǎn)品的?合格率?、IS?O都與?培訓(xùn)有?直接關(guān)?系，所?以職工?培訓(xùn)與?生產(chǎn)休?戚相關(guān)?。為了?能申請?到IS?O90?00，?公司生?產(chǎn)產(chǎn)品?合格率?必須達(dá)?到90?%以上?，因此?每年都?得投入?培訓(xùn)費(fèi)?來保持?90%?的合格?率。然?而，培?訓(xùn)會(huì)提?升職工?級(jí)別，?經(jīng)過一?年培訓(xùn)?，原本?公司要?求級(jí)別?的工人?級(jí)別提?升，就?會(huì)出現(xiàn)?職工級(jí)?別過高?的情況?，給公?司帶來?沒必要?的工資?支出。?這時(shí)，?裁減高?級(jí)別的?職工，?再聘請?低級(jí)別?的工人?會(huì)是的?選擇。?因此，?在進(jìn)行?培訓(xùn)費(fèi)?用提取?時(shí)，還?應(yīng)做好?來年裁?減多余?高級(jí)工?人的賠?償金。?五、?日常人?事管理?工作?總之，?在公司?市場運(yùn)?作的三?年中，?人力資?源部在?人力不?足的情?況下堅(jiān)?持一切?以公司?利益為?重的原?則，在?各部門?中起到?了較好?的引導(dǎo)?模范作?用。?當(dāng)然，?在三年?的工作?中，我?部門也?存在一?些不足?。主要?體現(xiàn)在?：1?.在管?理制度?體系的?建立方?面，光?有好的?想法，?而沒有?加大推?進(jìn)力度?，導(dǎo)致?有些工?作沒能?按時(shí)完?成。?2.在?各部門?的工作?協(xié)調(diào)力?度方面?，還有?待加強(qiáng)?。3?.各部?門的分?工還不?夠明確?，有待?跟進(jìn)。?4.?在員工?的培訓(xùn)?上未能?投入更?大的精?力，導(dǎo)?致培訓(xùn)?工作沒?能系統(tǒng)?地組織?展開。?綜上?所述，?三年來?人力資?源部的?工作是?較有成?效的，?作為公?司運(yùn)作?的重要?組成成?員發(fā)揮?了應(yīng)有?的作用?，我們?決心不?斷發(fā)揚(yáng)?自身的?優(yōu)點(diǎn)和?經(jīng)驗(yàn)，?改進(jìn)自?身的不?足，為?公司的?進(jìn)一步?發(fā)展發(fā)?揮更大?的作用?和效能?。2?023?公司主?管年度?工作的?總結(jié)（?三）?在這一?年的工?作中，?我不斷?的挑戰(zhàn)?自我，?對工作?兢兢業(yè)?業(yè)，嚴(yán)?格遵守?商場的?規(guī)章制?度，在?實(shí)踐中?磨練了?工作能?力，使?我的業(yè)?務(wù)水平?有了較?大的提?高。我?深知工?作中的?進(jìn)步與?大家的?幫助是?分布開?的，而?且得到?了商場?領(lǐng)導(dǎo)的?高度認(rèn)?可，在?___?_年的?___?_月讓?我擔(dān)任?主管一?職，這?是對我?工作的?肯定。?回首自?己一年?愛經(jīng)歷?的風(fēng)雨?路程，?我做出?如下工?作總結(jié)?：一?，品德?素質(zhì)修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?二，?工作質(zhì)?量成績?，效益?和貢獻(xiàn)?保質(zhì)?保量的?完成工?作，工?作效率?高，同?時(shí)在工?作中學(xué)?習(xí)了很?多東西?，也鍛?煉了自?己，經(jīng)?過不懈?的努力?，是自?己的工?作業(yè)績?有了長?足的提?高。?三，工?作中的?經(jīng)驗(yàn)?四，工?作中的?不足和?努力方?向2?023?公司主?管年度?工作的?總結(jié)（?四）?1、思?想政治?表現(xiàn)、?品德素?質(zhì)修養(yǎng)?及職業(yè)?道德。?2、?專業(yè)知?識(shí)、工?作能力?和具體?工作。?我是?___?_月份?來到公?司工作?，擔(dān)任?公司行?政助理?工作，?主要是?做好行?政工作?。我認(rèn)?為行政?工作比?較瑣碎?，每天?都面臨?著大量?的、瑣?碎的、?不起眼?的事務(wù)?，而這?些事務(wù)?又是必?不可少?的。為?了搞好?工作，?我不怕?麻煩，?向領(lǐng)導(dǎo)?請教、?向同事?學(xué)習(xí)、?自己摸?索實(shí)踐?，在短?時(shí)間內(nèi)?熟悉了?本職的?工作，?明確了?工作的?程序、?方向，?提高了?工作能?力，在?具體的?工作中?形成了?一個(gè)清?晰的工?作思路?，能夠?順利的?開展和?完成本?職工作?。在?這5個(gè)?月中，?我本著?“把工?作做的?更好”?這樣一?個(gè)目標(biāo)?，開拓?創(chuàng)新意?識(shí)，積?極的完?成了以?下本職?工作：?（1?）公司?的兩次?變更手?續(xù)（?2）公?司員工?聯(lián)系單?、固定?資產(chǎn)、?辦公明?細(xì)等電?子文檔?的的更?新（?3）各?類雜志?、報(bào)紙?訂閱時(shí)?間的統(tǒng)?計(jì)及后?續(xù)工作?（4?）工作?區(qū)域的?衛(wèi)生管?理及執(zhí)?行（?5）做?好辦公?用品的?管理工?作：做?好辦公?用品領(lǐng)?用登記?，按需?所發(fā)，?做到不?浪費(fèi)，?按時(shí)清?點(diǎn)，以?便能及?時(shí)補(bǔ)充?辦公用?品，滿?足員工?工作的?需要?（6）?辦公耗?材及辦?公用品?的采購?、維護(hù)?與維修?工作?（8）?為了公?司工作?的順利?進(jìn)行與?客戶之?間的工?作協(xié)調(diào)?，及時(shí)?將客戶?需求反?饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)?及設(shè)計(jì)?師。?（9）?及