園林綠化工程施工組織設(shè)計

--本頁僅作為文檔封面，使用時請直接刪除即可--

--內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小----本頁僅作為文檔封面，使用時請直接刪除即可--

--內(nèi)頁可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小--園林綠化工程施工組織設(shè)計(總33頁)園林綠化工程施工組織設(shè)計(一)工程概述

(二)施工準(zhǔn)備工作和工序銜接

(三)本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施

1、施工技術(shù)措施

2、養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施

(四)施工進(jìn)度計劃

(五)項目經(jīng)理部組成及施工業(yè)績

(六)施工進(jìn)度及質(zhì)量保證措施

(七)現(xiàn)場總平面布置和勞動力計劃

(八)施工機(jī)械配置及材料周轉(zhuǎn)安排

(九)文明施工、環(huán)境保護(hù)措施合理化建議

(十)合理化建議

一、工程概述

1、工程概述

1.工程主要工作內(nèi)容

該工程招標(biāo)范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。

2.工程施工條件及要求

工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”，建設(shè)單位資金已落實，具備開工條件。根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實際現(xiàn)場踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項目的最佳實施方案，力爭在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程，同時做到工程安全文明施工。

二、施工準(zhǔn)備工作和工序銜接

1、工程準(zhǔn)備工作及總進(jìn)度計劃

工程項目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。

１.技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容：

熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料

1)建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計（技術(shù)設(shè)計）、施工圖設(shè)計、園林設(shè)計總平面、種植設(shè)計和城市規(guī)劃等相關(guān)資料文件。

2)設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

１.２熟悉、審查設(shè)計圖紙的目的

3)為了能夠按照設(shè)計圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計要求的最終園林產(chǎn)品（建筑物、構(gòu)筑物或綠化），創(chuàng)造出符合設(shè)計要求的景觀景象。

4)為了能夠在擬建工程開工之前，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求，以及成景的關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。

1.３熟悉、審查設(shè)計圖紙的內(nèi)容

5)審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計，施工方面的方針和政策。

6)審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。

7)審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標(biāo)、標(biāo)高上是否一致。

8)審查設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。

9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。

10)明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。

1.４熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序。

熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個階段。

11)設(shè)計圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后。應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。

12)設(shè)計圖紙的會審階段。一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計單位和施工單位參加，三方進(jìn)行設(shè)計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計單位和工程主要設(shè)計人向與會者說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。

13)設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸人擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。

原始資料的調(diào)查分析

為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行擬建工程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個合理、切合實際的施工組織設(shè)計是非常必要的，因此應(yīng)該做好以下幾個方面的調(diào)查分析：

１.6編制施工圖紙預(yù)算施工預(yù)算

編制施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計所擬定的施工方法、建筑與園林工程承預(yù)定額及其取費標(biāo)準(zhǔn)，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經(jīng)濟(jì)文件，它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”財經(jīng)、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。

１.7編制施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。園林施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)和協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案（施工組織設(shè)計）。施工組織設(shè)計的具體操作見第四章。

2.物資準(zhǔn)備

２.１材料（包括植物材料）、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。

２.２物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容

２.２.１物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準(zhǔn)備。

２.２.２植物材料的準(zhǔn)備。按種植設(shè)計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種植子的來源。按種植工程施工計劃起苗、運苗，并栽植。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。

工具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點和方式。編制工具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。

３.物資準(zhǔn)備工作的程序

物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行：

３.１根據(jù)施工預(yù)算、分部（項）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構(gòu)（配）件及制品、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計劃。

３.２根據(jù)各種物資需要計劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同。

３.３根據(jù)各種物資的需要計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。

３.４按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進(jìn)場，在指定地點，按規(guī)定方式進(jìn)行儲存或堆放。

４.勞動組織準(zhǔn)備

４.１勞動組織準(zhǔn)備的范圍既有整個園林施工企業(yè)的勞動組織準(zhǔn)備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項目的勞動組織準(zhǔn)備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準(zhǔn)備。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準(zhǔn)備工作的內(nèi)容如下：

４.２建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

４.２.１施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。

４.２.２建立精干的施工隊伍

施工隊伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。

４.２.３集結(jié)施工力量、組織勞動實力

工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。

４.２.４向施工隊、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底

施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實計劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。

施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)行計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計、其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。

隊組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。

４.３建立健全各項管理制度

工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，但無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。

５.1做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓

“四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場地清理，應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。

水通：水是施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水的關(guān)鍵，應(yīng)使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng)結(jié)合起來，并做好施工現(xiàn)場的地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

電通：電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工設(shè)計要求，接通電力設(shè)施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應(yīng)，確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運行。

道路暢通：施工現(xiàn)場的道路是組織物資運輸?shù)膭用}。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的永久性道路（一般為公園的主路）以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網(wǎng)絡(luò)，為各種材料與機(jī)具的進(jìn)場、堆放創(chuàng)造有利條件。

通訊暢通：施工現(xiàn)場應(yīng)有一定的通訊設(shè)施，保證施工過程中的通信與通訊，以及應(yīng)付突發(fā)事件。

場地清理：園林工程的平整場地與建筑施工的平整場地有一定的區(qū)別。在園林工程中的平整場地主要包括場地的清理，去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長的雜物，為土山地形施工和種植施工創(chuàng)造條件。建筑施工的平整場地要求則是根據(jù)建筑設(shè)計總平面圖的要求，首先拆除場地上妨礙的建筑物和構(gòu)筑物，然后根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標(biāo)高和土方豎向設(shè)計圖紙，進(jìn)行挖（填）土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進(jìn)行場地的平整工作，為建筑的基礎(chǔ)施工創(chuàng)造條件。

做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探

建造臨時設(shè)施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。

５.4安裝、調(diào)試施工機(jī)具

按照施工機(jī)具需要量計劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試動轉(zhuǎn)。

６.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、種子的儲存和堆放按照建筑材料、構(gòu)（配）件和制品、材料和植物材料，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。

7、冬、雨季施工安排

做好冬、雨季施工安排

按照施工組織設(shè)計的要求，落實冬、雨季施工的臨時設(shè)施的技術(shù)措施。

設(shè)置消防、保安設(shè)施

按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。

７.3保護(hù)保存樹木

在施工現(xiàn)場附近對保存樹木就做好保護(hù)工作。樹林的邊緣和樹木的根部對于樹木生長特別重要，所以對于保存的樹木要采取暫時圍起來的方法，以避免由于踏實、焚燒等造成損傷。另外，為了防止機(jī)械損傷樹干、樹皮，應(yīng)用草袋保護(hù)。

８.施工的場外準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部準(zhǔn)備工作外，還有施工現(xiàn)場外部的準(zhǔn)備工作。其具體內(nèi)容如下：

８.１材料的采購

部分苗木均必須外購，工藝設(shè)備更是如此。這樣如何與加強(qiáng)生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好及時供應(yīng)，對于施工企業(yè)的正常施工是非常重要的；對于協(xié)作項目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關(guān)方面的工作。

８.2向上級提交開工申請報告

當(dāng)材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準(zhǔn)備工作后，應(yīng)該及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準(zhǔn)。根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類似工程的實踐經(jīng)驗，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確定本工程工期為15日歷天，實際施工安排中我們主要從兩個關(guān)鍵工序進(jìn)行控制。具體詳見施工進(jìn)度計劃表。（附后）

2、工序銜接

合理安排施工工序，處理好施工中各工序的銜接，不僅能加快施工的進(jìn)度，也有利于保證施工質(zhì)量。針對本工程既進(jìn)行苗木的遷移又需栽植苗木并且地處市區(qū)繁華地段車、人流量都很大的特點。如我方中標(biāo)將實行項目經(jīng)理管理體制，將施工隊伍分成遷移組（負(fù)責(zé)遷移原種苗木）、栽植組（負(fù)責(zé)栽植苗木）、日常管理組（負(fù)責(zé)卷干、澆水等日常事務(wù)）各個組實行組長負(fù)責(zé)制。做到各組同時操作但又分工明確的流水線作業(yè)。

三、本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施

1、施工技術(shù)措施

場地整理與整平

場地整理：應(yīng)清除栽植土壤50cm內(nèi)所有的雜物，垃圾及不利于植物生長的土壤，不良土壤包括強(qiáng)酸、強(qiáng)堿性土壤、重粘土、沙土、鹽土。

設(shè)計有要求進(jìn)行地形處理的場地，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)地形處理。

場地整平：應(yīng)將30cm內(nèi)土壤按要求條處理，每平方米的平整高差不超5cm，并應(yīng)符合設(shè)計要求的坡度。

栽植基礎(chǔ)工程

園林工程從計劃到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是為植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化空間。栽植基礎(chǔ)工程是營造適合植物生長土壤的工程，可以說是園林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程還包括栽植階段所必須進(jìn)行的局部土壤改良工程。

栽植工程

栽植工程具有調(diào)節(jié)人類生活和自然環(huán)境的功能，它是園林工程中的主體部分，起著悅目怡人的作用。

本工程的對象是植物，我們專業(yè)技術(shù)施工人員首先應(yīng)認(rèn)真研究有關(guān)植物材料的不同栽植季節(jié)，植物的不同特性，植物與土質(zhì)的相互關(guān)系，以及防止樹木植株枯死的相應(yīng)技術(shù)措施。栽植工程屬于收尾性質(zhì)的綜合性施工項目，在搞好包括質(zhì)量管理在內(nèi)的整個工程管理的同時，一定要保證按期竣工。施工上的主要注意事項如下：

(1)熟悉設(shè)計意圖和設(shè)計圖紙，確認(rèn)施工現(xiàn)場。

(2)根據(jù)各種條件，編制工程進(jìn)度表的栽植工程總體計劃。

(3)對樹木及使用材料等進(jìn)行質(zhì)量管理。

(4)檢查配植作業(yè)的結(jié)果，搞好施工技術(shù)管理。

在實際施工中，具體按以下規(guī)范操作：

a、定點、放線

a.定點放線使用的工具：鋼尺、輕便卷尺、小木樁、木樁、花桿和繩子。

b.位置確定后用木樁等做出明顯標(biāo)志，樹叢用白灰線劃清范圍，線圈內(nèi)釘上木樁，寫明樹種、數(shù)量、坑(穴)號，然后用目測方法定出單株小點，用灰點標(biāo)明。

c.定點與種植的樹種和數(shù)量必須符合設(shè)計圖紙要求。

d.樹種位置及配置應(yīng)注意層次，切忌呆板，宜中心高邊緣低或呈由高漸低的傾斜林冠線，鄰近的幾棵不要定成機(jī)械的幾何圖紙或一條直線。

b.種植穴(坑)的挖掘

a.種植穴(坑)挖掘的質(zhì)量，對植株以后的生長有很大的影響。除按設(shè)計確定位置外，應(yīng)根據(jù)根系或泥球大小、土質(zhì)情況來確定穴徑大小(一般應(yīng)較根盤或泥團(tuán)大～米)，根據(jù)樹種根系類別，確定穴(坑)的深淺(一般應(yīng)較根系長度或泥團(tuán)厚度深～米)。

b.采用手工挖掘種植穴(坑)。以定點標(biāo)記為圓心，以規(guī)定的坑(穴)直徑先在地上劃圓，沿圓的四周向下垂直挖掘到規(guī)定的深度。然后將坑底挖松、弄平。栽種露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆個小土丘，以利樹根舒展。

c.土質(zhì)不好的，應(yīng)加大坑(穴)的規(guī)格，并將雜物篩出清走，遇到石灰渣、石板、瀝青等對樹木生長不利的物質(zhì)，則應(yīng)將坑(穴)徑加大1至2倍，將有害物質(zhì)清運干凈，換上適宜的種植土。

d.綠地內(nèi)挖自然式樹木栽植穴中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響操作的地下障礙物時，及時與設(shè)計人員聯(lián)系，適當(dāng)改動位置。

定點與放線

e.喬木的定點與放線

孤植樹或單植樹：應(yīng)完全按設(shè)計圖紙進(jìn)行定位，其允許偏差為3cm。

群植樹：應(yīng)符合設(shè)計所在位置，允許偏差50cm。

群植樹定點配植：按園林設(shè)計原則一般為3、5、7株進(jìn)行配植，所植樹高度應(yīng)在中心樁上標(biāo)明。

f.種植槽放線

規(guī)則式各植槽應(yīng)嚴(yán)格按圖紙大樣進(jìn)行放線，位置偏差不超過3cm，圖案式樣與圖紙完全一致；同時線條必須流暢。自然式種植槽的邊線應(yīng)標(biāo)識清晰。

g.行道樹和樹陣的定點放線。

行道樹的定點位置必須正確無誤，定位軸線偏差不超過1cm；若遇障礙物影響時，允許在定位軸線上偏移，絕對不允許橫向偏移。偏移不超過30cm,若超出此范圍，必須征得設(shè)計單位同意。

h.樹陣的定點放線，必須正確無誤，其橫縱定位線上的偏差不超過1cm。

種植穴和種植槽的開挖

c.樹木起掘

a.苗木質(zhì)量的好壞是直接影響成活的重要因素之一。在選苗時，除根據(jù)設(shè)計要求的苗木規(guī)格、樹形外，還要選擇根系發(fā)達(dá)、生長健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷和樹形端正的苗木。

b.起掘苗木的質(zhì)量，直接影響樹木栽植的成活和以后的綠化效果。起掘方式根據(jù)不同樹木以及樹齡、移植季節(jié)、運輸遠(yuǎn)近、土質(zhì)等情況，分以下三種掘苗方式：

裸根掘苗：主要適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木、藤。

帶宿土掘苗：主要適用于樹齡較小的、容易移栽的喬、灌木。

帶泥球掘苗：主要適用于常綠樹，以及較難移栽的樹木等。

c.為提高樹木成活率，在起掘前須進(jìn)行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再進(jìn)行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理樹姿。

d.開始挖掘時，以樹桿為中心，按泥球規(guī)格大小，劃一個正圓標(biāo)明泥球直徑的尺寸，為保證起出的泥球符合要求，一般應(yīng)稍放大范圍進(jìn)行挖掘。e.起掘后應(yīng)根據(jù)樹木大小、種類、土壤堅松、運距遠(yuǎn)近確定包扎的形式。包扎要求結(jié)實，草繩緊實，確保泥團(tuán)不松碎，不用發(fā)霉變質(zhì)的草繩。小灌木或泥球直徑在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束攤平，由底向上翻包，在植株基部近處扎縛牢實。

d.樹木裝運

a.樹木的運輸與工地栽植的密切配合是保證成活的重要環(huán)節(jié)之一，實踐證明，“隨掘、隨運、隨栽”對樹木成活率最有保障。

b.裝車前應(yīng)檢查樹種、規(guī)格、質(zhì)量，凡不符合要求的，應(yīng)及時更換。裝運時，喬木和灌木宜搭配上車，根部朝行進(jìn)方向傾斜放置，必要時須蓋以防水物。

c.樹木運到現(xiàn)場指定的地點后，須隨手將根部用稻草等物蓋好，以防失水。

e.樹木的栽植

a.散苗速度應(yīng)與栽苗速度相適應(yīng)，邊散邊栽，散畢栽完，盡量減少樹根暴露時間。對假植溝內(nèi)剩余苗露出的根系，應(yīng)隨時用土埋嚴(yán)。

b.根據(jù)具體苗木，應(yīng)確定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞實后方可將泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土質(zhì)松軟時，下壓的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分層間隙搗實，每層不超過20厘米。

c.裸根木本植物在栽前，先在穴槽內(nèi)填以適量的肥土，栽植時將根群舒展在穴槽內(nèi)，周圍均勻培上松土，并將樹身上下稍稍提動或左右前后移動，使根與土密接后扶正，然后培土分層搗實。

d.樹木栽植后按栽植穴、槽規(guī)格的外緣做好水堰，堰高20厘米左右。

e.較大苗木栽后，為防止被風(fēng)吹倒，應(yīng)立即立支柱支撐，固定樹木。

f.樹木運到現(xiàn)場，如當(dāng)日不能栽完，根部就加以覆蓋，如一時不能定植完，應(yīng)立即假植在不妨礙綠化施工、運輸灌溉比較方便又可避風(fēng)且不積水的地方。

g.園林樹木的養(yǎng)護(hù)管理包括施肥、澆水、中耕、除草修剪、病蟲害防治，必須認(rèn)真做好。

８.2.３地被植物類工程

地被植物類工程附屬于栽植工程，具有美化裸露地面、鞏固樹根，增加觀賞效果等功能。

施工時，與栽植工程同樣要注意栽植適期，注意各植物的物性和土質(zhì)關(guān)系，以及選派熟練的技術(shù)人員作業(yè)等。它也是各類工程竣工后的收尾作業(yè)，更應(yīng)徹底實行質(zhì)量及工程管理，保證按期完成。主要的注意點如下：

(1)在充分掌握設(shè)計意圖及設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上確認(rèn)施工現(xiàn)場。

(2)根據(jù)各種條件(與栽植工程的配合等)編制工程計劃和日程安排計劃。

(3)對地被材料及使用材料等進(jìn)行質(zhì)量管理。

(4)配合樹木栽植工程進(jìn)行施工技術(shù)管理。

總之苗木種植必須遵守以下原則:

種植深度：保持原種植深度，一般在根頸部以下。

對排水不良的種植穴，應(yīng)在穴底鋪10-15cm砂礫或鋪設(shè)滲水管、陰溝以利排水。

種植前應(yīng)檢查有無下基肥。

規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，街道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相應(yīng)植株規(guī)格應(yīng)合理搭配其高度、干徑、樹形相近，樹冠近似，種植樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。

種植綠籬的株、行距應(yīng)均勻，樹形豐富的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹干大小均勻搭配。在苗圃修剪成形的綠籬，種植時應(yīng)按造型拼栽，種植深淺應(yīng)一致。

綠成塊種植時或群植時，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不同顏色彩色叢植時，宜分區(qū)分塊種植。

落葉喬木在夏季種植時，應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)修剪或短截，并應(yīng)保留原樹冠的三分之一，同時必須加大土球體積。

草坪的種植方法

播種：按設(shè)計草籽的比例配料，草籽應(yīng)混合均勻，撒播草籽應(yīng)均勻分布，每平方米不少于35g。草籽撒播前應(yīng)施足底肥并澆水浸地，待稍干后撒播草籽。草籽撒播后應(yīng)覆蓋細(xì)土20-30mm并碾壓緊密。

2.養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施

對該工程養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)

本單位堅持“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量第一”的宗旨，確保苗木良好生長勢頭。城市

綠地樹木養(yǎng)護(hù)管理水平應(yīng)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，這個目標(biāo)是城市綠地養(yǎng)護(hù)管理的奮斗目標(biāo)，也是本單位對廊坊市文化藝術(shù)中心綠地保養(yǎng)工作的目標(biāo)。

2.確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施

組織措施

組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護(hù)工段長為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系，也實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本養(yǎng)護(hù)工程的特點，明確各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。

建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，組長

復(fù)檢，工段長及單位領(lǐng)導(dǎo)檢查，甲方人員復(fù)查。

技術(shù)措施

澆水

澆水工作應(yīng)視天氣情況而定，晴天時，花草每天上下午各澆一次，木本植物每天澆一次。

清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴(示意過往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。

噴藥

這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預(yù)防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機(jī)具的管理。

準(zhǔn)備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動保護(hù)用品。

作業(yè)前注意風(fēng)向，從下風(fēng)地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。

注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴(yán)防藥液噴射到人。每次操作由2人進(jìn)行，1人開機(jī)配藥及注意行人動態(tài)，1人

操作噴槍，兩人操作前應(yīng)預(yù)先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。

工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機(jī)具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。

3.養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

樹木生長旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習(xí)性，合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。

沿路綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右，無雜草、無污物雜物、無積水。

樹木基本無病蟲害癥狀，病蟲危害程度控制在5％以下，無藥害。

無人為損害，無亂貼亂畫，無以樹當(dāng)架晾曬衣物等現(xiàn)象。

新補(bǔ)植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施。

新補(bǔ)植樹成活率達(dá)98％以上，保存率達(dá)95％以上。

綠籬生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。

草坪生長繁茂、平整，無雜草，高度控制在5厘米左右，無裸露地面，無成片枯黃。

綠地內(nèi)保持無雜草、無污物、無雜物、無雜藤攀緣樹木。

花帶圖案新穎，花草長勢良好，整體觀賞效果良好。

4.對養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排

本單位在實際操作中，將養(yǎng)護(hù)工段分為四個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護(hù)組、專職機(jī)械養(yǎng)護(hù)組、草坪養(yǎng)護(hù)組、植保組。設(shè)立養(yǎng)護(hù)工段長、園林植物專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。

養(yǎng)護(hù)工段長崗位職責(zé)

熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習(xí)慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。

工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備及分部分項技術(shù)問題認(rèn)真向工人交底，并保留書面資料。

對工人分配生產(chǎn)任務(wù)時，必須落實安全措施，完成任務(wù)后做好自查自檢記錄。

工段長是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。

注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以工程大局為已任，檢查是否“工完場清”，做好施工日記等當(dāng)天資料。

對社會來講“節(jié)約有功，浪費犯罪”，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費。

對違反施工規(guī)律，不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度異樣情況要勇于出頭，堅決制止。

團(tuán)結(jié)就是力量，工段長是養(yǎng)護(hù)工作的核心，所以要特別謙虛謹(jǐn)慎。

園林植物專業(yè)工程師崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，結(jié)合單位工程情況，制訂、貫徹實施具體措施。

對工程進(jìn)行過程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，把技術(shù)工作列為自己的神圣職責(zé)，根據(jù)技術(shù)要求，認(rèn)真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項工作，屆時參與總結(jié)、評比。

主動解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問題，擔(dān)當(dāng)技術(shù)責(zé)任。

關(guān)心隊伍技術(shù)素質(zhì)的提高，當(dāng)好施工隊伍中的“老師”。

專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)

組織編制施工組織設(shè)計方案、方法。

對全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識的教育培訓(xùn)。

從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作，隨時解決工程技術(shù)等方面的疑難問題。

把技術(shù)問題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料，及時辦好有關(guān)技術(shù)核定和簽證。

資料管理員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管(上交)等工作。

協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的教育工作。

幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作，并及時搜集保管書面資料。

同有關(guān)人員一起對工程進(jìn)行質(zhì)量和安全的實測檢查，并做好技術(shù)資料。

根據(jù)資料匯總情況，向養(yǎng)護(hù)工段長匯報工程上有關(guān)情況。

5.養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu)

要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)本單位情況實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進(jìn)行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)組分目標(biāo)的協(xié)調(diào)，各個職能機(jī)構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。

根據(jù)《廊坊市園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《城市園林綠化技術(shù)規(guī)范》的各

項程采取以下進(jìn)場作業(yè)機(jī)構(gòu)。

將本單位專職養(yǎng)護(hù)工段分為四個組：即樹木及花灌木養(yǎng)護(hù)組(負(fù)責(zé)遮蔭等措施)；專職機(jī)械養(yǎng)護(hù)組(負(fù)責(zé)澆水、降溫、白天噴霧等)；草坪養(yǎng)護(hù)組和植保組。工段配有園林植物專業(yè)工程師1名，每組配有各專業(yè)技術(shù)員1名，技師2名，各司其職。由養(yǎng)護(hù)工段長和駐地工程師統(tǒng)抓工作和協(xié)調(diào)。6.對養(yǎng)護(hù)管理的綜合方案及計劃

一月份：

做好本年度的綠地養(yǎng)護(hù)工作計劃安排，包括藥劑、肥料、機(jī)具設(shè)備等材料的采購及損壞草坪的補(bǔ)種，對地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。

二月份：

加強(qiáng)早春草坪的管理，檢查草坪萌芽芽返青情況。本月正是春節(jié)前后，公共綠地游人量多，為使地被早春正常生長，要做好地被的保護(hù)管理工作，以減少損失。進(jìn)行喬、灌木綠籬的冬季修剪，剪去病枯枝。

三月份：

全面檢查草坪土壤的平整狀況，對草坪的低洼處適當(dāng)增添薄層肥鋪平，如發(fā)現(xiàn)有成片空禿的質(zhì)量差的草坪，要及時補(bǔ)種。隨氣溫回升，一些蟲害開始活動，如蚜蟲、地老虎等注意防治。如施春肥，促進(jìn)地被花蕾的形成和發(fā)育。本月是臨安的雨季，注意做好綠地排澇工作。

四月份：

綠地進(jìn)行迅速生長階段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，防止過度踩踏，損傷嫩芽，開始第一次剪草。由于該季節(jié)草坪長勢較快，應(yīng)增施一次含氮肥料，來滿足草坪生長需要。春季雜草生長比較快，要及時噴灑除草劑。此月份是防治病蟲害的最佳季節(jié)，應(yīng)噴灑石硫合劑等藥物，殺滅或防治病蟲害的發(fā)生。加強(qiáng)地被植物的管護(hù)，及時清理枯枝殘株。對杜鵑等地被植物進(jìn)行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥，改善土壤ph值，防止黃化。

五月份：

本月是廊坊市的干旱季，應(yīng)繼續(xù)注意抗旱。本月是草坪植物進(jìn)入旺盛生長時期，因此要及時修剪，對修剪間隔天數(shù)不做硬性規(guī)定，視實際情況而定。加強(qiáng)地被植物病蟲害防治工作，要進(jìn)行防旱澆水，中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作，對早春開花的灌木進(jìn)行整形修剪。

六月份：

地被進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段，應(yīng)加強(qiáng)杜鵑花等春花木本地被施花后肥，為孕育明年的花蕾做準(zhǔn)備。采集春花種粒，去謝花，保持地被群落的觀賞效果。注意蚜蟲、紅蜘蛛的發(fā)生量，及時打藥殺滅。對綠籬進(jìn)行生長季修剪，繼續(xù)剝芽，剔除草坪雜草，對高大苗木進(jìn)行扶架及樹冠的修剪工作。

七月份：

重點是進(jìn)行常規(guī)修剪，繼續(xù)使用除莠劑，對草坪中的惡性雜草進(jìn)行防除。對綠地結(jié)合澆水施肥，增加噴霧次數(shù)，提高空氣濕度，減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續(xù)防治蚜蟲、紅蜘蛛和植物病害工作。

八月份：

草坪管理同七月份，本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份，剪草間隔時間長，留草高度升高2－3cm。本月要加強(qiáng)土壤和空氣的管理，經(jīng)常澆水和噴水，及時清理謝花。

九月份：

草坪養(yǎng)護(hù)同八月份，施完全肥或磷質(zhì)肥料以促進(jìn)草坪草根群強(qiáng)大，增加其抗病力和越冬能力，對秋花地被進(jìn)行施肥，繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害工作。

十月份：

使用殺蟲劑，對地被進(jìn)行整理，去除長枝、豎向枝，加大覆蓋面積。十一月份：

對苗木進(jìn)行整形修剪，進(jìn)行越冬防寒，清除積草和秋季落葉、枯枝，

做好機(jī)具保養(yǎng)和檢修，安排專業(yè)隊伍培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

十二月份：

繼續(xù)對苗木進(jìn)行修剪，做好全年工作總結(jié)，制定第二年養(yǎng)護(hù)工作計劃。草坪的養(yǎng)護(hù)管理

種植施工完成后，一般經(jīng)過1－2周的養(yǎng)護(hù)就可長成豐滿的草坪。草

坪長成后，還要進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)管理，才能保證草坪景觀長久地持續(xù)下去。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。

灌溉

灌溉可以改善草坪生育環(huán)境，補(bǔ)充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保證。鑒于草坪生長季節(jié)內(nèi)，草坪與環(huán)境均處于不斷變化之中，水又是協(xié)調(diào)土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節(jié)，澆灌不能按某個固定的模式實施，下面提出若干技術(shù)要點以供參考。

灌水時間

生長季節(jié)，根據(jù)不同時期的降水量及不同的草種適時灌水是極為重要的。一般可分為三個時期：

①返青到雨季前。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時期，根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來臨的時期可灌木2－4次。

②雨季基本停止灌水。這一時期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿足草坪生長需要的水平。

③雨季后至葉發(fā)黃前這一時期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動較旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時灌水，不但影響草坪生長，還會引起枯黃。在這一階段，可根

據(jù)情況灌水4－5次。總之，草種不同，對水分的要求不同，必須根據(jù)氣候條件與草坪植物的種類來確定灌水時期。

④一天之中，何時實施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉水的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應(yīng)用間歇噴霧或間歇噴溉(霧化度較高)，頂著太陽灌溉最好。不僅能補(bǔ)充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時可以帶動整個植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運貯存，調(diào)整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、漫灌等，需看季節(jié)，早春、晚秋均以踵前后為好，其余則以晨昏為多。

灌水量

每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而確定。一般草坪生長季節(jié)的干旱期內(nèi)，每周約需補(bǔ)水20－40mm；旺盛生長的草坪在炎熱和嚴(yán)重干旱的情況下，每周需補(bǔ)水50－60mm或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。

施肥

為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。在建造草坪時應(yīng)施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種的追肥時間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進(jìn)生長的作用；第二次在仲春，天氣轉(zhuǎn)熱后，應(yīng)停止追肥。秋季施肥可于9、10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時間是晚春。在生長季每月或2個月應(yīng)追一次肥。這樣

可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥不應(yīng)晚于9月中旬。

修剪

修剪是草坪養(yǎng)護(hù)的重點，而且是費工最多的工作。修剪能控制草坪的

高度，促進(jìn)分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。

一般的草坪一年最少修剪4－5次，修剪的次數(shù)與修剪的高度是兩個相關(guān)的因素。修剪時的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。草的葉片密度與覆蓋度也隨修剪次數(shù)的增加而增加。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進(jìn)行有規(guī)律的修剪，當(dāng)草達(dá)到規(guī)定高度的倍時就要修剪，最高不得超過規(guī)定高度的2倍。

除雜草

雜草的入侵會嚴(yán)重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養(yǎng)護(hù)管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長勢，增強(qiáng)與雜草的競爭能力，并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學(xué)除草劑，如用類殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌芽的雜草；用滅生性除草劑、敵草隆等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑的使用比較復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會造成很大的損失，因此使用前應(yīng)慎重作試驗和準(zhǔn)備，使用的濃度、工具應(yīng)專人負(fù)責(zé)。

通氣

即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于提高施肥效果。這項工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求50穴／m2，穴間距15cm×5cm，穴徑，穴深8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采用草坪打孔機(jī)(恢復(fù)根系通氣性機(jī))施行。用切根梳草機(jī)對草坪進(jìn)行梳理，去除多余的草，提高草的生長質(zhì)量。

草坪隨過較大負(fù)荷或經(jīng)常受負(fù)荷的作用，土壤板結(jié)，可采用草坪垂直修剪機(jī)，用銑刀挖出寬、間距為25cm、深約18cm的溝，在溝內(nèi)填入多孔材料(如海綿土)，把挖出的泥土翻過來，并把剩余泥土運走，施用高效肥料，以至補(bǔ)播草籽，加強(qiáng)肥水管理，草坪能很快生長復(fù)壯。

7.綠地苗木的應(yīng)急補(bǔ)救措施

加強(qiáng)栽培管理，增植樹木抗寒能力。在生長期適時適量施肥、灌水，促進(jìn)樹木健壯生長，使樹體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)與糖分，可以增強(qiáng)樹體的抗寒能力。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質(zhì)化，反受凍害。

保護(hù)根頸和根系。灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土20－30厘米高并堆實。

包裹。入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來，包裹高度米或包至分枝處。

涂白。用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽國輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條干道上的樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。

搭風(fēng)障。對新引進(jìn)樹種或矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)可搭塑料防

寒棚，或用秫秸設(shè)防風(fēng)障防寒。

病蟲害防治措施

應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強(qiáng)蟲情預(yù)測預(yù)報，建立植保檔案。

應(yīng)根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進(jìn)行綜合防治。

認(rèn)真進(jìn)行土壤和種苗消毒。避免具有相同病蟲害的苗木在一塊地上連接種植或連年栽植；不得在育苗地種植易感染病蟲的蔬菜和其它作物。

嚴(yán)格執(zhí)行國家植物檢疫條例的規(guī)定，未經(jīng)檢疫的種苗不得引進(jìn)或輸出。

對病蟲害采取防治措施時，應(yīng)十分注意保護(hù)天敵。

應(yīng)重點防治下列病蟲害：

根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。

葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝病；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。

枝干病蟲害：腐爛?。煌赋岫?、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。

使用藥劑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家植物保護(hù)條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應(yīng)注意以下幾點：

正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。

在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。

不得使用高污染、高殘毒和彼此干擾的藥物，提高防治效果。

必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。

四、施工進(jìn)度計劃

根據(jù)對招標(biāo)文件和施工圖等有關(guān)資料的認(rèn)真研讀，并結(jié)合類似工程的實踐經(jīng)驗，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確保按期完工，實際施工安排中我們主要從兩個關(guān)鍵工序進(jìn)行控制，并制定嚴(yán)格的施工進(jìn)度表以確保工程按期完工。具體詳見施工進(jìn)度計劃表。

日期

分項工程總?cè)諝v天35天

備注

場地清理

測量放線

苗木運輸

喬木種植

設(shè)支架卷干

澆水修剪

灌木種植

地被植物種植

掃尾工作

養(yǎng)護(hù)至兩年養(yǎng)護(hù)結(jié)束

六、施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施

1、施工進(jìn)度保證措施

我單位各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過程中嚴(yán)格加以貫徹執(zhí)行，確保工程按期完成。

組織保證

由高素質(zhì)人員擔(dān)任項目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實現(xiàn)。

計劃保證

堅持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目標(biāo)”的精神，以方案中總進(jìn)度為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵工序為主導(dǎo)，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，加強(qiáng)調(diào)度職能。對專業(yè)隊伍的工程納入總計劃，以進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度。

制度保證

建立每周工地例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，給予質(zhì)量上的保證。

作風(fēng)保證

發(fā)揚(yáng)我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不停工，以確保工程按期完工。

技術(shù)保證

抓好每個工序中的技術(shù)，關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證工期。

裝備保證

最大限度地提高機(jī)械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。

資源保證

本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財務(wù)科長親自主管，確保資金及時到位。

部署保證

實施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。

2、控制質(zhì)量技術(shù)措施

根據(jù)該工程的特點，公司決定選擇質(zhì)量意識強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有豐富工作經(jīng)驗，具有高度集體榮譽(yù)感的項目經(jīng)理擔(dān)任此重任。

制定質(zhì)量管理責(zé)任制

1)建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從種植各分項目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

2)根據(jù)本工程的特點及質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工程及工程中高難度的分項，p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。

3）制定質(zhì)量管理責(zé)任制

項目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。

管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。

4）專職質(zhì)檢員的配備

根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點，決定配備2人負(fù)責(zé)綠化，1人后勤工作，2人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實到人。

5）質(zhì)量目標(biāo)管理

本工程的工程目標(biāo)是：確?！皟?yōu)良工程，爭創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。

項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進(jìn)度，發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實責(zé)任制。重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于控狀態(tài)。

5）標(biāo)準(zhǔn)化管理

定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)

各主要分項工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分。

定材料封樣標(biāo)準(zhǔn)

材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴(yán)格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人的頭腦里。

優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。

由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會審和技術(shù)交底工作。

建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計的規(guī)格為準(zhǔn)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。

降低材料在運輸，裝卸運程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。

合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。

6）施工過程的質(zhì)量控制

嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖施工。

根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關(guān)鍵點設(shè)立管理小組。

四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。

建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)（項目經(jīng)理部）。決策機(jī)構(gòu)對異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。

現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法，分層隨機(jī)抽樣法，整理隨機(jī)抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供?？恳罁?jù)。

采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。

業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全真實資料，便于對工程部分考核，工程竣工時，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。

7）竣工后的服務(wù)

本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：

工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。

７.２無論什么原因造成的質(zhì)量問題，我公司負(fù)責(zé)無償保修和換苗。

７.3質(zhì)量檢驗及技術(shù)措施

７.4各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對各班定時、定點、部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作。

７.5所有苗木必須有檢疫證明。

７.6苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工。

７.7苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗，方能進(jìn)行種植。

７.8加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作。

７.９嚴(yán)格檢查制度，做好預(yù)防措施

檢查質(zhì)量參控措施

檢查其是否符合實際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，主要檢查項目是：（1）選擇施工隊伍的標(biāo)準(zhǔn)；（2）項目技術(shù)交底內(nèi)容；（3）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施；（4）細(xì)部處理統(tǒng)一施工方法；（5）樣板工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（6）后期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢測方法。

強(qiáng)化管理監(jiān)督、落實預(yù)控措施

組織質(zhì)檢員和各工種班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實到人，保證工程質(zhì)量。

７.13嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行主要工程操作者名字、級別質(zhì)量等級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。

７.14項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。

8）季節(jié)性施工技術(shù)措施

雨季措施

強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，工地設(shè)置簡易天氣氣溫測定箱。

夏季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物，防止新栽植爛根。并注意雨后施藥防蟲。

夏季高溫季節(jié)養(yǎng)護(hù)

高溫季節(jié)，作好苗木養(yǎng)護(hù)，防止曝曬脫水，及時澆水。

以上是我公司針對a質(zhì)量管理措施的實際內(nèi)容，該措施在公司歷年來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中使用，都獲得了好效果。

9）計量管理

各種計量器具，如秤、量尺，試驗設(shè)備和儀器儀表等，必須定期送到計量部門校驗，并妥善維護(hù)，正確使用，特別是經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，超過誤差規(guī)定，決不能使用。

施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)靈工作的有關(guān)規(guī)定。

10）質(zhì)量缺陷罰款辦法

本辦法規(guī)定本工程施工過程及竣工預(yù)驗收檢查（亦包括上級機(jī)關(guān)組織的質(zhì)量大檢查）中質(zhì)量缺陷的罰款辦法。各班組在罰款后，必須勒令其整改達(dá)到要求。

3、安全生產(chǎn)保證措施

1.制定健全安全生產(chǎn)保證體系

項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。項目設(shè)專職安全員一名，有權(quán)因安全問題責(zé)令某分部、分項停工整頓安全，各施工隊隊長兼職安全檢查監(jiān)督員。

2.制定安全生產(chǎn)管理制度：

執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。

執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊在施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。

加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，提高自我防護(hù)意識，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，進(jìn)行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)給予教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識。

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給予批評，甚至處罰。

主要預(yù)防及控制措施

進(jìn)入現(xiàn)場的的有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。

所有