2023施工單位個(gè)人年終工作總結(jié)

第11頁(yè)共11頁(yè)202?3施工?單位個(gè)?人年終?工作總?結(jié)1?、完成?工程項(xiàng)?目及產(chǎn)?值_?___?年開(kāi)工?以來(lái)我?項(xiàng)目完?成了2?0#樓?裝修的?收尾工?作，按?照公司?制定的?質(zhì)量目?標(biāo)進(jìn)行?管理施?工，廚?廁間墻?地磚均?對(duì)縫鋪?鐵，線?盒居磚?中或縫?中設(shè)置?，要求?不同樓?層同型?號(hào)房間?的插座?位置均?保持一?致。首?層大廳?裝修效?果圖由?公司設(shè)?計(jì)室完?成，墻?地面均?采用6?00×?600?仿石面?磚進(jìn)行?鑲貼，?施工簡(jiǎn)?單，裝?飾效果?得到甲?方和參?加驗(yàn)收?單位的?好評(píng)。?屋面工?程施工?，我們?在吸取?外單位?長(zhǎng)城杯?工程的?先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)后，?結(jié)合2?0#樓?工程的?實(shí)際特?點(diǎn)，在?細(xì)部節(jié)?點(diǎn)上下?功夫，?得到了?質(zhì)量協(xié)?會(huì)專家?們的好?評(píng)。保?證了2?0#樓?工程結(jié)?構(gòu)和竣?工兩項(xiàng)?長(zhǎng)城杯?目標(biāo)的?順利實(shí)?現(xiàn)。目?前石科?院20?#樓工?程竣工?結(jié)算已?完成，?結(jié)算總?價(jià)43?43,?___?_元，?公司成?本核算?統(tǒng)計(jì)利?潤(rùn)34?9，_?___?元。?在下半?年，經(jīng)?過(guò)項(xiàng)目?部和公?司的多?方努力?，終于?拿下了?石科院?21#?住宅樓?工程，?本工程?自__?__月?___?_日開(kāi)?工，目?前±0?.00?以下結(jié)?構(gòu)及回?填土以?全部完?成，共?完成產(chǎn)?值__?__萬(wàn)?元。?2、積?極推進(jìn)?項(xiàng)目科?學(xué)化管?理科?學(xué)是第?一生產(chǎn)?力，管?理科學(xué)?給我們?帶來(lái)的?效益是?不可估?量的，?不僅僅?從經(jīng)濟(jì)?效益上?和社會(huì)?榮譽(yù)上?。就2?1#樓?工程而?言，美?化工作?環(huán)境、?提高工?人的食?宿條件?、制定?了評(píng)選?先進(jìn)個(gè)?人的制?度，不?僅調(diào)動(dòng)?工人的?積極性?，而且?使周圍?的居民?對(duì)我們?也有了?新的看?法，這?使我們?在北京?市建委?外管處?的評(píng)比?中被評(píng)?為“文?明生活?區(qū)試點(diǎn)?”，這?是社會(huì)?對(duì)我們?管理的?一種肯?定，我?們將順?著這條?路子堅(jiān)?定不移?的走下?去。?2.1?鼓勵(lì)科?技創(chuàng)新?、提高?勞動(dòng)生?產(chǎn)率?鋼筋扳?手革新?去年?我項(xiàng)目?在參觀?了航空?港工程?項(xiàng)目部?的鋼筋?扳手，?得到很?大啟發(fā)?，回工?地后經(jīng)?過(guò)反復(fù)?摸索實(shí)?踐，試?制出了?從理論?上能滿?足箍筋?圓弧角?度要求?的扳手?，得到?了北京?市監(jiān)理?協(xié)會(huì)專?家的認(rèn)?可。但?在使用?過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)其?耐用性?較差，?今年又?進(jìn)行了?革新，?達(dá)到了?制作簡(jiǎn)?單、結(jié)?構(gòu)合理?、耐用?性強(qiáng)。?何的新?生事物?都不可?能是完?美無(wú)缺?的，我?們?cè)谝?后的工?作實(shí)踐?中還要?繼續(xù)摸?索不斷?改進(jìn)。?學(xué)習(xí)?應(yīng)用新?技術(shù)?定期進(jìn)?行先進(jìn)?個(gè)人評(píng)?選、做?到以點(diǎn)?帶面?只有調(diào)?動(dòng)工作?人員的?積極性?，才能?提高工?作效率?。這是?我們共?同認(rèn)可?的一點(diǎn)?，我項(xiàng)?目在這?一點(diǎn)上?制定了?嚴(yán)格的?獎(jiǎng)罰制?度，對(duì)?工作積?極主動(dòng)?，能夠?優(yōu)質(zhì)高?效地完?成本職?工作的?，大家?一致認(rèn)?為思想?先進(jìn)的?個(gè)人，?登報(bào)表?揚(yáng)并給?予物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)，?做到以?點(diǎn)帶面?，在工?人當(dāng)中?形成一?個(gè)比、?學(xué)、趕?、幫、?超的良?好局面?。使之?帶動(dòng)其?他工作?人員，?讓每個(gè)?工人都?認(rèn)識(shí)到?自己在?項(xiàng)目上?的地位?和職責(zé)?，全心?全意為?項(xiàng)目服?務(wù)。?2.2?完善工?序交接?制度、?責(zé)任到?人2?.3強(qiáng)?化成本?管理、?嚴(yán)把材?料關(guān)?我項(xiàng)目?部按照?公司的?指示精?神實(shí)行?成本核?算，自?石科院?21#?樓工程?開(kāi)始，?就對(duì)人?工費(fèi)實(shí)?行了“?三定”?承包，?取消了?工長(zhǎng)記?工制度?，由記?工員直?接記工?，公司?會(huì)計(jì)直?接將工?資發(fā)到?工人手?中。建?立了完?善的項(xiàng)?目材料?進(jìn)場(chǎng)制?度，從?報(bào)量、?簽字、?審批、?材料進(jìn)?場(chǎng)驗(yàn)收?、使用?完全按?公司制?度進(jìn)行?，沒(méi)有?出現(xiàn)因?材料不?合格出?現(xiàn)事故?的現(xiàn)象?。而且?從廢料?處理上?也制定?了相關(guān)?條例。?安全?第一是?我公司?安全方?針中的?首要一?條。在?這一年?施工過(guò)?程中2?0#樓?裝飾施?工、2?1#樓?基礎(chǔ)施?工，其?工種繁?雜、工?人數(shù)目?多，但?未出現(xiàn)?打架斗?毆事件?，更沒(méi)?有出現(xiàn)?傷亡事?故，在?公司每?月評(píng)比?中，獲?得連續(xù)?奪得總?分第一?名。?文明施?工的地?位與安?全生產(chǎn)?是同等?的，我?們不僅?在工作?中要與?甲方、?監(jiān)理出?理好關(guān)?系，還?要與當(dāng)?地居民?處好，?這樣我?們才能?放手大?膽的去?干。2?0#樓?工程就?是這樣?一個(gè)先?例，也?就是在?這樣的?一前提?下我們?爭(zhēng)取到?了21?#樓工?程。?然而這?一切都?已經(jīng)成?為歷史?，在以?后的工?作中我?們?nèi)孕?努力，?逐步完?善安全?制度、?文明施?工管理?制度。?2.?5總結(jié)?20#?樓的施?工經(jīng)驗(yàn)?，保證?21#?樓穩(wěn)步?提高?20#?樓工程?我們?nèi)?得得了?“結(jié)構(gòu)?長(zhǎng)城杯?”、“?竣工長(zhǎng)?城杯”?，以及?可觀的?效益，?這是我?們穩(wěn)扎?穩(wěn)打，?腳踏實(shí)?地的干?出來(lái)的?，而且?我們和?甲方、?監(jiān)理、?大院居?民相處?的關(guān)系?也非常?好，我?們?cè)谑?工過(guò)程?中積極?采用新?技術(shù)，?嚴(yán)格管?理，提?高工作?人員的?工作生?活條件?，調(diào)動(dòng)?工作人?員的積?極性，?這些都?是我們?在21?#樓施?工時(shí)應(yīng)?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)的地?方;但?20#?施工中?也有一?些弊病?，尤其?是加強(qiáng)?資料管?理方面?沒(méi)有做?好，這?在竣工?長(zhǎng)城杯?驗(yàn)收時(shí)?完全體?現(xiàn)了出?來(lái)，我?們應(yīng)吸?取這方?面的教?訓(xùn)，強(qiáng)?化資料?管理，?強(qiáng)化內(nèi)?部體制?建設(shè)。?3、?___?_年工?作目標(biāo)?最后?，我代?表十一?項(xiàng)目部?感謝公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我項(xiàng)目?的關(guān)懷?與支持?，感謝?公司各?位總工?程師對(duì)?我項(xiàng)目?的指導(dǎo)?與幫助?，祝大?家在新?的一年?里事業(yè)?有成、?工作順?利。?202?3施工?單位個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（二?）時(shí)?間過(guò)得?真快，?不知不?覺(jué)中已?經(jīng)已經(jīng)?工作了?幾個(gè)年?頭了，?回首過(guò)?去幾年?工作，?平下心?來(lái)，總?結(jié)自己?工作成?績(jī)和收?獲，找?出工作?中的不?足和失?誤，以?在今后?的工作?中再接?再厲或?汲取教?訓(xùn)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?下面是?我的工?作總結(jié)?：一?、協(xié)助?做好信?息收集?工作?在實(shí)際?工作中?資料的?搜集和?管理是?一項(xiàng)非??，嵥?的工作?，尤其?是在施?工單位?提供資?料不及?時(shí)、不?完整的?情況下?，催促?施工單?位完善?施工資?料并上?報(bào)監(jiān)理?部是每?一個(gè)監(jiān)?理人員?應(yīng)盡的?職責(zé)。?為了?更全面?的編寫(xiě)?會(huì)議紀(jì)?要，在?出席監(jiān)?理例會(huì)?的情況?下，都?認(rèn)真做?好會(huì)議?記錄。?會(huì)議紀(jì)?要是會(huì)?議內(nèi)容?的精辟?闡述和?高度概?括，高?于會(huì)議?紀(jì)錄，?這中間?涉及至?口頭用?語(yǔ)向?qū)?業(yè)術(shù)語(yǔ)?的轉(zhuǎn)化?問(wèn)題和?必須全?面的概?括，因?此認(rèn)真?做好記?錄更好?的查漏?補(bǔ)缺，?更有利?于會(huì)議?紀(jì)要的?精辟闡?述和全?面高度?概括。?二、?對(duì)工程?施工建?設(shè)的質(zhì)?量控制?做好?充足的?事前控?制工作?。認(rèn)真?熟悉工?程圖紙?，了解?設(shè)計(jì)意?圖，明?了施工?過(guò)程的?主要工?藝流程?、工程?特點(diǎn)，?以在各?種驗(yàn)收?過(guò)程中?做到未?雨綢繆?，能夠?及時(shí)的?發(fā)現(xiàn)并?糾正工?程中存?在的問(wèn)?題，尤?其是工?程的總?體概念?，要多?方對(duì)照?建施圖?和結(jié)構(gòu)?圖才能?全面的?把握施?工狀態(tài)?，才能?少出或?不出紕?漏，才?能真正?的做好?事前控?制工作?。在?事中控?制中所?做的工?作。針?對(duì)所有?進(jìn)場(chǎng)材?料、半?成品等?，我除?了做好?對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求?核查由?施工方?提交的?相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料?進(jìn)行核?查外，?還做好?對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行必?需的其?外觀質(zhì)?量目測(cè)?檢查，?對(duì)有在?外觀質(zhì)?量上不?符合要?求杜絕?用入工?程中。?三、?對(duì)安全?文明施?工控制?方面的?工作?總之，?對(duì)于工?程施工?建設(shè)監(jiān)?理過(guò)程?中的質(zhì)?量控制?尤其是?對(duì)安全?文明生?產(chǎn)控制?的具體?工作做?法，我?的體會(huì)?是必須?做到“?四勤”?制：眼?勤，要?能提前?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題;腳?勤，多?在現(xiàn)場(chǎng)?轉(zhuǎn)、巡?、查;?嘴勤，?對(duì)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題要?多講;?手勤，?及時(shí)做?好相關(guān)?記錄下?達(dá)書(shū)面?監(jiān)理工?程師通?知單。?加強(qiáng)巡?視工作?，加強(qiáng)?過(guò)程中?的控制?，才能?更好地?保證工?程的安?全生產(chǎn)?。2?023?施工單?位個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（三）?作為?項(xiàng)目部?的管理?人員，?單體樓?1#、?2#、?3#、?4#的?總樓號(hào)?長(zhǎng)，我?注重控?制工程?的施工?質(zhì)量、?與建設(shè)?單位和?監(jiān)理單?位的協(xié)?調(diào)以及?班組的?管理協(xié)?調(diào)、主?動(dòng)配合?安全科?完成各?項(xiàng)安全?管理工?作，狠?抓材料?管理以?節(jié)約工?程成本?。主要?以下幾?個(gè)方面?說(shuō)明：?1、?工程質(zhì)?量管理?。針?對(duì)望湖?城項(xiàng)目?的特殊?性，故?工程質(zhì)?量要求?高標(biāo)準(zhǔn)?、高起?點(diǎn)。施?工前期?，注重?對(duì)班組?的技術(shù)?交底，?給班組?人員在?思想上?給予重?視，在?技術(shù)上?了解本?工程的?質(zhì)量和?進(jìn)度、?安全要?求，為?后期施?工奠定?良好的?基礎(chǔ)。?2、?1#、?2#、?3#、?4#四?個(gè)單體?樓的管?理。?3、班?組的管?理協(xié)調(diào)?工作?（1）?施工管?理員是?所內(nèi)最?基層的?管理者?，既是?指揮員?又是戰(zhàn)?斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)?意志、?意見(jiàn)的?體現(xiàn)，?也是基?層問(wèn)題?的反饋?者，因?此更要?樹(shù)立起?良好的?自身形?象，在?工作中?成為同?事的榜?樣，在?感情上?成為同?事信任?伙伴。?要求大?家加班?自己一?定第?一個(gè)到?，要求?大家樹(shù)?立高質(zhì)?量的標(biāo)?準(zhǔn)，所?以各個(gè)?單體在?每個(gè)隱?蔽工程?我都全?程參加?，注重?過(guò)程控?制，對(duì)?一些質(zhì)?量通病?控制的?萌芽狀?態(tài)。?（2）?關(guān)心同?事：遇?到同事?有事,?主動(dòng)幫?助替班?并組織?全班一?起關(guān)心?，慰問(wèn)?，形成?一種大?家庭氣?氛。?（3）?注重對(duì)?四個(gè)單?體的樓?號(hào)長(zhǎng)的?培訓(xùn)，?在每次?的會(huì)議?上，針?對(duì)施工?配合存?在的問(wèn)?題，我?盡量使?每個(gè)同?志至少?占主導(dǎo)?地位一?次，以?增加其?經(jīng)驗(yàn)，?使每個(gè)?同志都?能獨(dú)當(dāng)?一面，?處理各?種問(wèn)題?，使整?個(gè)班組?的業(yè)務(wù)?技術(shù)水?平有了?整體的?提高。?4、?安全管?理工作?在工?作過(guò)程?中，主?動(dòng)配合?安全科?完成施?工人員?的人員?的安全?管理和?教育工?作，在?建設(shè)單?位的幾?次檢查?中均取?得優(yōu)異?成績(jī)，?在第四?季度的?安全檢?查上，?明確了?1#作?為本項(xiàng)?目的安?全管理?示范單?體。?5、與?建設(shè)單?位、監(jiān)?理單位?的協(xié)調(diào)?作為?一個(gè)施?工管理?人員，?望湖城?項(xiàng)目開(kāi)?工以來(lái)?，我就?注重和?建設(shè)單?位和監(jiān)?理單位?的配合?協(xié)調(diào)工?作，針?對(duì)建設(shè)?單位和?監(jiān)理單?位提出?的好的?建議，?自己帶?頭研究?落實(shí)，?取得了?建設(shè)單?位和監(jiān)?理單位?的一致?好評(píng)。?6、?材料管?理工作?本著?節(jié)約成?本的原?則，在?實(shí)際工?作過(guò)程?中，嚴(yán)?格控制?原材料?的控制?，在模?板、混?凝土、?鋼筋的?使用上?，每一?分錢(qián)都?使用在?工程上?。例如?小料鋼?筋，每?層樓施?工完畢?，注重?要求鋼?筋班組?整理收?集，在?下層施?工時(shí)全?部使用?掉。節(jié)?約成本?的思想?，落實(shí)?到了各?個(gè)班組?的行動(dòng)?中，在?項(xiàng)目的?建設(shè)中?節(jié)約了?成本。?7、?技術(shù)管?理在?工作中?，對(duì)施?工技術(shù)?要求更?為嚴(yán)格?，在工?作的一?年中，?提出工?作聯(lián)系?單37?份，為?工程的?工期起?了一定?的作用?。例如?本年度?___?_月份?在人防?施工中?，我主?動(dòng)和項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)商?，提出?后澆帶?改為加?強(qiáng)帶的?施工技?術(shù)，在?得到領(lǐng)?導(dǎo)的肯?定和支?持后，?和建設(shè)?單位、?監(jiān)理單?位、設(shè)?計(jì)院多?次協(xié)商?聯(lián)系，?終于達(dá)?到預(yù)期?目標(biāo)，?為人防?工程的?施工搶?回了一?定的工?期。?二、新?建工作?在工?作上，?遇到一?些新的?工作，?我總是?積極配?合公司?、項(xiàng)目?部門(mén)，?在__?__年?___?_月_?___?日的演?戲中，?積極參?與。此?次的演?習(xí)為本?項(xiàng)目部?取得了?良好的?口碑和?深遠(yuǎn)的?影響。?三、?出勤情?況今?年我堅(jiān)?持出滿?勤，無(wú)?遲到、?早退和?曠工現(xiàn)?象。單?位組織?的各項(xiàng)?活動(dòng)都?能按時(shí)?到達(dá)，?積極參?加。?四、思?想情況?為了?使自己?的思想?認(rèn)識(shí)，?政治覺(jué)?悟有更?大的提?高，我?積極向?黨組織?靠攏，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)__?__，?公司的?方針。?注意學(xué)?習(xí)新的?技術(shù)以?帶到現(xiàn)?實(shí)工作?中來(lái)。?五、?目前存?在的問(wèn)?題和改?進(jìn)計(jì)劃?在取?得良好?成績(jī)的?同時(shí)，?本人在?工作上?也存在?一些問(wèn)?題。例?如：一?些質(zhì)量?通病還?是存在?的。?為了提?高工作?效率和?工作質(zhì)?量，本?人在下?一階段?的施工?中會(huì)著?重以下?幾個(gè)方?面：?1、加?強(qiáng)各種?政治學(xué)?習(xí)，提?高個(gè)人?修養(yǎng)?2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，提高?工作質(zhì)?量。?3、要?創(chuàng)造性?地開(kāi)展?工作，?多動(dòng)腦?想辦法?改進(jìn)工?作方法?。提高?工作效?率，在?每次工?作前做?好準(zhǔn)備?，不打?無(wú)準(zhǔn)備?之仗。?4、?加強(qiáng)與?科所之?間的溝?通，使?領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督工?作更為?深入。?20?23施?工單位?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?四）?回顧過(guò)?去的一?年里，?歷經(jīng)緊?張忙碌?奔波辛?勤的工?作環(huán)境?中，渡?過(guò)了難?忘的一?年。迎?來(lái)了展?望未來(lái)?、目標(biāo)?奮進(jìn)光?輝燦爛?的__?__年?。在新?的一年?里，本?人將一?如繼往?的全面?服從公?司領(lǐng)導(dǎo)?、嚴(yán)格?遵守公?司各項(xiàng)?管理制?度，認(rèn)?真努力?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)技能?學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)管?理技術(shù)?水平，?在項(xiàng)目?部的整?體安排?下，積?極努力?配合同?事們做?好本職?份內(nèi)工?作。?人生存?一世就?有理想?，有理?想就有?目標(biāo)，?有目標(biāo)?就有奮?斗，就?奮斗就?能實(shí)現(xiàn)?理想，?就在實(shí)?現(xiàn)理想?這個(gè)過(guò)?程中，?將會(huì)遇?到不同?程度的?人生磨?練，隨?著經(jīng)濟(jì)?改革開(kāi)?放這個(gè)?浪潮中?，現(xiàn)代?化建筑?行業(yè)也?逐漸步?入了更?高、更?嚴(yán)的科?學(xué)化管?理水平?，使我?們這一?代從事?建筑行?業(yè)的管?理工作?者來(lái)講?，又將?面臨著?人生挑?戰(zhàn)的一?個(gè)起點(diǎn)?，所以?只有自?我更新?觀念，?努力學(xué)?習(xí)，通?過(guò)學(xué)習(xí)?在實(shí)際?工作中?來(lái)逐步?提高自?己的科?學(xué)管理?能力，?否之，?將會(huì)受?到這個(gè)?歷史潮?流的淘?汰。?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，更新?觀念?我是一?個(gè)性格?倔強(qiáng)、?較為好?勝、永?不服輸?、勇于?戰(zhàn)勝的?人，因?此，在?實(shí)際工?作中，?往往愛(ài)?說(shuō)，愛(ài)?堅(jiān)持自?己的意?志觀點(diǎn)?，這樣?難免在?實(shí)際工?作中使?一些同?事們難?以接受?我這個(gè)?觀點(diǎn)。?首先要?申明的?是，盡?管如此?，但我?絕對(duì)是?以工作?上的認(rèn)?識(shí)、觀?點(diǎn)來(lái)堅(jiān)?持自己?意見(jiàn)，?而不是?以個(gè)人?私念來(lái)?針對(duì)某?一件事?情。當(dāng)?然，人?無(wú)完人?，在今?后的實(shí)?際工作?中，我?將努力?克服工?作中的?不足之?處，來(lái)?適應(yīng)整?體團(tuán)隊(duì)?的工作?環(huán)境。?為適?應(yīng)新形?勢(shì)下建?筑行業(yè)?的需求?，自己?只有更?進(jìn)一步?的加強(qiáng)?業(yè)務(wù)技?術(shù)方面?的學(xué)習(xí)?，全面?提高管?理技術(shù)?能力，?在實(shí)際?工作中?，嚴(yán)格?要求自?己，堅(jiān)?持原則?，實(shí)事?求是，?老老實(shí)?實(shí)做人?，扎扎?實(shí)實(shí)做?事，以?一個(gè)公?民的道?德準(zhǔn)則?來(lái)衡量?要求自?己，并?逐步更?新觀念?，做一?名合格?的建筑?行業(yè)管?理人員?。二?、堅(jiān)守?崗位，?履行職?責(zé)三?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，全?面提升?管理技?能隨?著現(xiàn)代?建筑行?業(yè)技術(shù)?規(guī)范要?求的全?面提高?，作為?一名建?筑行業(yè)?技術(shù)管?理人員?來(lái)講，?他必須?適應(yīng)建?筑行業(yè)?新的規(guī)?范要求?，不斷?更新業(yè)?務(wù)知識(shí)?，提升?業(yè)務(wù)管?理水平?，掌握?業(yè)務(wù)技?能，才?能在實(shí)?際工作?中去更?好的發(fā)?揮。?只有在?實(shí)際過(guò)?程中，?不斷總?結(jié)、不?斷完善?，虛心?學(xué)習(xí)、?力求上?進(jìn)，嚴(yán)?格要求?自己，?積極努?力做好?本職工?作，團(tuán)?結(jié)同事?，齊心?奮進(jìn)，?為公司?全面完?成既定?目標(biāo)任?務(wù)，打?造精品?樓盤(pán)，?樹(shù)造品?牌形象?而努力?工作盡?一份職?責(zé)。?在此并?祝公司?在新的?一年里?，事業(yè)?發(fā)達(dá)，?鴻運(yùn)高?照，萬(wàn)?事順心?如意!?也祝公?司全體?員工家?庭美滿?幸福，?新年吉?祥如意?!2?023?施工單?位個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（五）?自從?來(lái)到x?建筑公?司項(xiàng)目?部，我?能夠遵?守公司?及所在?項(xiàng)目部?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，積?極服從?領(lǐng)導(dǎo)的?工作安?排，完?成指派?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，維?護(hù)集體?榮譽(yù)，?思想上?要求進(jìn)?步，積?極響應(yīng)?公司的?號(hào)召，?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?公司文?件及會(huì)?議精神?。工作?積極努?力，任?勞任怨?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相?關(guān)知識(shí)?，不斷?充實(shí)完?善自己?。以下?是我在?建筑施?工工作?中的總?結(jié)。?一、監(jiān)?督指導(dǎo)?方面?由于x?項(xiàng)目是?國(guó)外項(xiàng)?目，工?作中的?困難語(yǔ)?言上的?交流，?如果無(wú)?法交流?，那工?作就根?本無(wú)法?進(jìn)行。?但我仍?能以很?短的時(shí)?間融入?到工作?里，能?夠在學(xué)?中干，?在干中?學(xué)，逐?漸的已?能夠獨(dú)?立的與?施工方?交流。?根據(jù)項(xiàng)?目的實(shí)?際情況?，我既?要在現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督?指導(dǎo)當(dāng)?地施工?方的工?作，控?制施工?質(zhì)量;?又要在?辦公室?對(duì)施工?方所上?報(bào)的工?作量進(jìn)?行審核?。在?施工高?峰期時(shí)?，工作?量是相?當(dāng)大的?，但我?仍然能?堅(jiān)持原?則，在?現(xiàn)場(chǎng)上?嚴(yán)格要?求施工?單位，?對(duì)于檢?查發(fā)現(xiàn)?的施工?過(guò)程中?出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)?題，堅(jiān)?決要求?施工方?進(jìn)行整?改;對(duì)?于施工?過(guò)程中?出現(xiàn)的?技術(shù)問(wèn)?題，能?夠與施?工方一?起商量?，找出?問(wèn)題的?解決辦?法。在?工作中?有一定?的預(yù)見(jiàn)?性，對(duì)?于施工?過(guò)程中?可能遇?到的問(wèn)?題，能?夠及時(shí)?的提醒?施工方?注意，?并采取?相應(yīng)有?效的措?施應(yīng)對(duì)?或避免?問(wèn)題的?出現(xiàn)，?做到了?不打無(wú)?準(zhǔn)備之?仗。?二、工?程核算?方面?在工作?量核算?方面，?能夠做?好核算?記錄，?