公路工程質(zhì)量管理制度

PAGE1目錄HYPERLINK\l"_Toc296523432"一、工程質(zhì)量計(jì)計(jì)計(jì)劃制度度2HYPERLINK\l"_Toc296523433"二、工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)質(zhì)量總承承包負(fù)負(fù)責(zé)制度度2HYPERLINK\l"_Toc296523434"三、質(zhì)量檢查管管管理制度度3HYPERLINK\l"_Toc296523435"四、工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度4HYPERLINK\l"_Toc296523436"五、質(zhì)量事故報(bào)報(bào)報(bào)告和調(diào)調(diào)查制制度5HYPERLINK\l"_Toc296523437"六、施工方案審審審批制度度6HYPERLINK\l"_Toc296523438"七、監(jiān)視和測(cè)量量量裝置管管理制制度7HYPERLINK\l"_Toc296523439"八、技術(shù)資料管管管理制度度8HYPERLINK\l"_Toc296523440"九、材料采購(gòu)、檢檢驗(yàn)、保管制制度9HYPERLINK\l"_Toc296523441"十、工程試（檢檢檢）驗(yàn)控控制制制度10HYPERLINK\l"_Toc296523442"十一、質(zhì)量技術(shù)術(shù)術(shù)交底制制度111HYPERLINK\l"_Toc296523443"十二、工程技術(shù)術(shù)術(shù)復(fù)核制制度111HYPERLINK\l"_Toc296523444"十三、試塊管理理理制度133HYPERLINK\l"_Toc296523445"十四、掛牌制度度度13HYPERLINK\l"_Toc296523446"十五、三檢制度度度14HYPERLINK\l"_Toc296523447"十六、樣板制度度度15HYPERLINK\l"_Toc296523448"十七、隱蔽工程程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收制制度15HYPERLINK\l"_Toc296523449"十八、成品保護(hù)護(hù)護(hù)制度166HYPERLINK\l"_Toc296523450"十九、工程質(zhì)量量量驗(yàn)收評(píng)評(píng)定核核定制度度166HYPERLINK\l"_Toc296523451"二十、不合格品品品控制177HYPERLINK\l"_Toc296523452"二十一、結(jié)構(gòu)實(shí)實(shí)實(shí)體功能能環(huán)境境檢驗(yàn)制制度119HYPERLINK\l"_Toc296523453"二十二、質(zhì)量例例例會(huì)制度度199HYPERLINK\l"_Toc296523454"二十三、見(jiàn)證取取取樣制度度200施工質(zhì)量管理制制制度一、工程質(zhì)量計(jì)計(jì)計(jì)劃制度度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部部部工程質(zhì)質(zhì)量管管理，保保證工工程質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，根根據(jù)《建建設(shè)工工程管理理?xiàng)l例例》、《建建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理規(guī)范范》的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，特特制定本本制度度。一）、工程項(xiàng)目目質(zhì)量量目標(biāo)的的確定。1、質(zhì)量目標(biāo)必必必須符合《建建設(shè)工程施工工合同》的質(zhì)質(zhì)量要求；2、必須符合公公公司創(chuàng)優(yōu)工工程程的項(xiàng)目目。二）、項(xiàng)目部實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)必須編編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃。質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃應(yīng)包包括下列列內(nèi)容容：1、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)計(jì)劃目標(biāo)的的確確定；2、編制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃（或或質(zhì)量目標(biāo)的的分解）；3、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施施：：（1）施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備階段；；（22）施工階階段段；（3）竣工驗(yàn)驗(yàn)收收階段；；（44）工程保保修修階段；；（55）質(zhì)量的的持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)和檢檢查驗(yàn)證證。三）、質(zhì)量計(jì)劃劃劃的審批批程序序。1、項(xiàng)目部編制制制質(zhì)量計(jì)劃劃；；2、質(zhì)量處審核核核；3、總師辦審批批批。二、工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)質(zhì)量總承承包負(fù)負(fù)責(zé)制度度為規(guī)范總承包單單單位與分分包單單位的行行為，更更好地落落實(shí)《中中華人民民共和和國(guó)建筑筑法》和和《建筑筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》的有有關(guān)條條款，特特制定定本制度度。一）、建筑工程程程總承包包單位位將總承承包工工程中的的部分分工程（除除主主體工程程外）分分包，其其分包包單位應(yīng)應(yīng)有相相應(yīng)的資資質(zhì)文文件。但但是除除總承包包合同同約定的的分包包外，必必須經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位認(rèn)認(rèn)可，單單位工工程不得得層層層分包，施施工工總承包包中的的建筑工工程主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的施施工必須須由總總包單位位自行行完成。二）、建筑工程程程實(shí)行總總承包包的，工工程質(zhì)質(zhì)量由總總承包包單位負(fù)負(fù)責(zé)?？偪偝邪鼏螁挝粚⒔ㄖすこ谭址职o其其他單單位的應(yīng)應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)分包工工程的的質(zhì)量與與分包包單位承承擔(dān)連連帶責(zé)任任，分分包單位位必須須接受總總承包包單位的的質(zhì)量量管理。三）、總承包單單單位應(yīng)監(jiān)監(jiān)督管管理各分分包單單位認(rèn)真真遵照照現(xiàn)行有有關(guān)規(guī)范進(jìn)行行施施工，并并按照照《建筑筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》對(duì)所所承建建的檢驗(yàn)驗(yàn)批、（子子子）分部部工程程的質(zhì)量量進(jìn)行行驗(yàn)收，其其驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果果和資資料交總總包單單位。四）、總包單位位位應(yīng)組織織各分分包單位位認(rèn)真真學(xué)習(xí)，了了解解總包單單位的的各項(xiàng)管管理規(guī)規(guī)章制度度，總總承包單單位有有權(quán)對(duì)違違反質(zhì)質(zhì)量管理理制度度的分包包單位位進(jìn)行處處罰。五）、各分包單單單位應(yīng)對(duì)對(duì)總承承包單位位定期期召開(kāi)的的質(zhì)量量例會(huì)不不得無(wú)無(wú)故缺席席。為為便于質(zhì)質(zhì)量管管理，各各分包包單位的的施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃均均應(yīng)考慮慮交叉叉施工的的配合合問(wèn)題，如如出出現(xiàn)異議議，應(yīng)應(yīng)由總包包單位位統(tǒng)籌安安排。六）、各分包單單單位應(yīng)認(rèn)認(rèn)真配配合總包包單位位做好成成品、半半成品保保護(hù)。如如分包單單位需需在結(jié)構(gòu)構(gòu)上打打洞、開(kāi)開(kāi)槽、補(bǔ)補(bǔ)埋鐵件件一定定要經(jīng)過(guò)過(guò)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工總總包單單位的技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人認(rèn)認(rèn)可，重重要部位位要報(bào)報(bào)設(shè)計(jì)單單位認(rèn)認(rèn)可。預(yù)預(yù)應(yīng)力力結(jié)構(gòu)上上不得得開(kāi)槽、鑿鑿孔孔。七）、分包單位位位應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)總承包包單位位負(fù)責(zé)，必必須須服從總總包單單位質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)。三、質(zhì)量檢查管管管理制度度為了加強(qiáng)公司質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理的力力度，達(dá)達(dá)到提提高工程程質(zhì)量量，杜絕絕質(zhì)量量事故，提提高高自身的的社會(huì)會(huì)信譽(yù)和和市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能能力的的目的，特特制制定本規(guī)規(guī)定；；一）、公司每年年年對(duì)項(xiàng)目目部的的質(zhì)量管管理工工作作如如下檢檢查：1、公司每季度度度定期對(duì)公公司司范圍內(nèi)內(nèi)所有有在建項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)行季度度檢查查；2、公司、項(xiàng)目目目部對(duì)職責(zé)責(zé)范范圍內(nèi)的的直管管項(xiàng)目部部實(shí)行行月度檢檢查及及日常檢檢查。二）、公司質(zhì)量量量檢查的的內(nèi)容容1、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理。項(xiàng)項(xiàng)目部的的質(zhì)量量管理制制度、崗崗位責(zé)任任制，工工程質(zhì)量量計(jì)劃劃，質(zhì)量量管理理人員資資格等等；2、施施施工質(zhì)量量。3、技技技術(shù)資料料。三）、公司在檢檢檢查中對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題立即即發(fā)出限限期“整改通知知單”，對(duì)質(zhì)量量問(wèn)問(wèn)題項(xiàng)目目部必必須定人人、定定時(shí)、定定措施施進(jìn)行整整改。各各項(xiàng)目部部在整整改期限限內(nèi)整整改完畢畢后上上報(bào)公司司質(zhì)量量部門(mén)復(fù)復(fù)查。四）、公司根根根據(jù)整改改回復(fù)復(fù)組織落落實(shí)復(fù)復(fù)查驗(yàn)收收。并并在整改改通知知單簽署署驗(yàn)收收意見(jiàn)。經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，方方可進(jìn)行行下道道工序施施工并并結(jié)案。五）、公司對(duì)對(duì)對(duì)檢查中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題進(jìn)行行登記備備案，從從管理上上、施施工技術(shù)術(shù)上分分析質(zhì)量量問(wèn)題題，為質(zhì)質(zhì)量整整改提供供依據(jù)據(jù)。六）、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量問(wèn)題題進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分分析，進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)攻關(guān)關(guān)，提提高公司司工程程質(zhì)量的的整體體水平。七）、質(zhì)量檢查查查的獎(jiǎng)罰罰：根根據(jù)《建建設(shè)工工程質(zhì)量量管理理?xiàng)l例》及及公公司有關(guān)關(guān)獎(jiǎng)罰罰規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。四、工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度一）、獎(jiǎng)勵(lì)1、凡取得優(yōu)質(zhì)質(zhì)質(zhì)工程獎(jiǎng)的的工工程，工工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)成本本列入入項(xiàng)目承承包成成本。同同時(shí)，按按照公司司優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制制度給予予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。2、在各級(jí)行政政政主管（上上級(jí)級(jí)）部門(mén)門(mén)的質(zhì)質(zhì)量檢查查中，因因質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)異受受到以簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)、文文件、電電視、報(bào)報(bào)刊等形形式表表彰的工工程，視視具體情情況獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)該工工程責(zé)責(zé)任人300～1000元人民幣/人，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)公公司相關(guān)關(guān)人員員1000～3000元人民幣幣。3、單位（個(gè)人人人）獲得各各級(jí)級(jí)優(yōu)秀質(zhì)質(zhì)量工工作先進(jìn)進(jìn)單位位（個(gè)人人）榮榮譽(yù)，按按上級(jí)級(jí)文件明明確的的獎(jiǎng)勵(lì)額額度，對(duì)對(duì)個(gè)人的的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，獎(jiǎng)金金全額額發(fā)至獲獲獎(jiǎng)?wù)哒弑救?；；?duì)單單位的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，由由獲獎(jiǎng)單單位（部部門(mén)）提提出分分配方案案，經(jīng)經(jīng)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。4、以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)人人員員的獎(jiǎng)金金，公公司經(jīng)理理、書(shū)書(shū)記、技技術(shù)經(jīng)經(jīng)理各占占總額額的10％，生產(chǎn)產(chǎn)副副經(jīng)理占10％，相關(guān)關(guān)部部門(mén)（含含項(xiàng)目目部人員員）占占60％。二）、處罰1、凡列入公司司司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃的的工程（以以公公司文件件為準(zhǔn)準(zhǔn)），無(wú)無(wú)正當(dāng)當(dāng)理由，沒(méi)沒(méi)有有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)的，按按照照獎(jiǎng)罰對(duì)對(duì)等的的原則對(duì)對(duì)有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行罰罰款，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)成成本不列列入項(xiàng)項(xiàng)目承包包成本本。2、凡是竣工工工工程被核驗(yàn)驗(yàn)為為不合格格的，按按工程量量的5‰處罰項(xiàng)目目部部，并追追究有有關(guān)責(zé)任任人的的責(zé)任。3、公司對(duì)項(xiàng)目目目部的月度度綜綜合質(zhì)量量考核核，凡季季度平平均得分80以下者，每每每降低5分，處罰罰項(xiàng)項(xiàng)目部1000元。4、對(duì)不認(rèn)真履履履行管理職職責(zé)責(zé)的有關(guān)關(guān)責(zé)任任人，將將給予予有關(guān)責(zé)責(zé)任人人50～500元經(jīng)濟(jì)處處罰罰。5、公司進(jìn)行在在在建工程質(zhì)質(zhì)量量檢查時(shí)時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)違反反規(guī)范范規(guī)程，不不按按標(biāo)準(zhǔn)施施工，不不按建設(shè)設(shè)主管管部門(mén)或或公司司的有關(guān)關(guān)規(guī)定定施工，粗粗制制濫造，質(zhì)質(zhì)量量低劣，業(yè)業(yè)主主反映強(qiáng)強(qiáng)烈，將將視工程程的具具體情況況給予予該工程程責(zé)任任者罰款100～500元人民幣/人，給予予公公司相關(guān)關(guān)人員員罰款500～1000元人民幣幣。6、在各級(jí)行業(yè)業(yè)業(yè)主管（上上級(jí)級(jí)）部門(mén)門(mén)的質(zhì)質(zhì)量檢查查中，因因質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題受受到以簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)、文文件、電電視、報(bào)報(bào)刊等形形式通通報(bào)批評(píng)評(píng)或曝曝光的工工程，視視具體情情況給給予該工工程責(zé)責(zé)任人罰罰款300～1000元人民幣/人，給予予公公司相關(guān)關(guān)人員員罰款1000～3000元人民幣幣。7、工程竣工交交交付使用后后，在在保修期期內(nèi)出出現(xiàn)因施施工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題影響響使用功功能、受受到用戶(hù)戶(hù)投訴訴的，且且沒(méi)有有采取有有效保保修措施施而造造成不良良影響響的，給給予相相關(guān)責(zé)任任人罰罰款500～1000元/人。8、發(fā)生質(zhì)量事事事故，視事事故故的嚴(yán)重重程度度予以處處罰。9、出現(xiàn)以上質(zhì)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，給給企業(yè)造成重重大損失（含含無(wú)形損失）的的，除經(jīng)濟(jì)處處罰外，還將將視嚴(yán)重程度度由公司給予予相關(guān)責(zé)任人人行政處罰。10、公司相關(guān)關(guān)人人員所受各各各項(xiàng)罰款款中，公公司經(jīng)理理、書(shū)書(shū)記、總總工程程師各承承擔(dān)罰罰款總額額的10％，生產(chǎn)產(chǎn)副副經(jīng)理承承擔(dān)10％，相關(guān)關(guān)部部門(mén)（含含分公公司人員員）承承擔(dān)60％。11、以上經(jīng)濟(jì)濟(jì)處處罰，由公公公司生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)部（或或項(xiàng)目目部質(zhì)檢檢員）填填寫(xiě)“罰款通知知單”，經(jīng)公司司技技術(shù)經(jīng)理理審核核、主管管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后執(zhí)行行。收繳繳的罰罰款交納納到公公司罰款款專(zhuān)用用帳戶(hù)，收收繳繳的罰款款只能能用于與與質(zhì)量量有關(guān)的的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，不得得挪作作他用。五、質(zhì)量事故報(bào)報(bào)報(bào)告和調(diào)調(diào)查制制度為了保證工程建建建設(shè)質(zhì)量量事故故的及時(shí)時(shí)報(bào)告告和順利利調(diào)查查，維護(hù)護(hù)國(guó)家家財(cái)產(chǎn)和和公司司信譽(yù)，特特制制訂本制制度。一）、項(xiàng)目部在在在發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事事故后必必須第第一時(shí)間間匯報(bào)報(bào)到公司司質(zhì)安安部和總總師辦辦。二）、項(xiàng)目部在在在實(shí)事求求是、尊尊重科學(xué)學(xué)的基基礎(chǔ)上24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)寫(xiě)出出書(shū)面報(bào)報(bào)告。三）、質(zhì)量事故故故發(fā)生后后，項(xiàng)項(xiàng)目部必必須對(duì)對(duì)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格保護(hù)護(hù)，采取取有效效措施，防防止止事故擴(kuò)擴(kuò)大。四）、公司質(zhì)安安安部、總總師辦辦在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)勘勘察，確確定處理理方案案，由項(xiàng)項(xiàng)目部部落實(shí)實(shí)實(shí)施。五）、項(xiàng)目部整整整改完畢畢后報(bào)報(bào)公司質(zhì)質(zhì)安部部驗(yàn)收核核定。六）、項(xiàng)目部處處處理完成成后撰撰寫(xiě)事故故處理理報(bào)告，并并報(bào)報(bào)有關(guān)部部門(mén)備備案。七）、重大質(zhì)量量量事故發(fā)發(fā)生后后由公司司向上上級(jí)主管管部門(mén)門(mén)和事故故發(fā)生生地建設(shè)設(shè)行政政主管部部門(mén)報(bào)報(bào)告，并并應(yīng)在在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)寫(xiě)出出書(shū)面報(bào)報(bào)告。八）、對(duì)待工程程程質(zhì)量事事故必必須嚴(yán)肅肅認(rèn)真真，一定定要查查明原因因，做做到“四不放過(guò)”。六、施工方案審審審批制度度一）、施工組織織織設(shè)計(jì)（方方案案）編制制分工工：1.一般工程施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)，由項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組組織，各各專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)員員編制制，預(yù)算算人員員參與編編制。2.大型工程的的施施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)由技技術(shù)經(jīng)經(jīng)理組織織，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部編編制,預(yù)算人員員、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各各專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)員員參與與編制。3.特大型工程程的的施工組織織織設(shè)計(jì)由由公司司組織，有有關(guān)關(guān)部門(mén)及及公司司經(jīng)理、技技術(shù)術(shù)經(jīng)理參參與編編制。4.關(guān)鍵技術(shù)、重重重要分部分分項(xiàng)項(xiàng)的施工工方案案由技術(shù)術(shù)經(jīng)理理組織，生生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部編制制。二）、一般工程程程和大型型工程程的施工工組織織設(shè)計(jì)（方方案案），在在編制制人員完完成各各自的編編寫(xiě)任任務(wù)，匯匯總形形成初稿稿后，交交項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人接接到初初稿，應(yīng)應(yīng)組織織編制人人員、預(yù)預(yù)算人員員及相相關(guān)人員員，對(duì)對(duì)初稿進(jìn)進(jìn)行討討論，提提出修修改建議議和需需要增加加的內(nèi)內(nèi)容，各各編制制人員對(duì)對(duì)初稿稿修改后后定稿稿。三）、施工組織織織設(shè)計(jì)（方方案案），在在滿(mǎn)足足質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度度的前提提下，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)分分析比較較，努努力降低低成本本，做到到施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）的的可行行性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性性、實(shí)用用性。四）、施工組織織織設(shè)計(jì)（方方案案）的內(nèi)內(nèi)部審審核：1.一般工程的的施施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)由項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行審核核，審審批意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)一一份由公公司技技術(shù)部門(mén)門(mén)備案案。2.大型工程的的施施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)由由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核核，開(kāi)工工前10日?qǐng)?bào)公司司有有關(guān)部門(mén)門(mén)進(jìn)行行審批，并并按按審批意意見(jiàn)修修訂后實(shí)實(shí)施。3.關(guān)鍵技術(shù)、重重重要分部分分項(xiàng)項(xiàng)的施工工方案案應(yīng)由技技術(shù)經(jīng)經(jīng)理審核核，開(kāi)開(kāi)工前10日?qǐng)?bào)公司司有有關(guān)部門(mén)門(mén)進(jìn)行行審批，并并按按審批意意見(jiàn)修修訂后實(shí)實(shí)施。五）、施工組織織織設(shè)計(jì)（方方案案）外部部審核核：1.施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)（方案）在在施工企業(yè)內(nèi)內(nèi)部會(huì)簽審批批完畢后，由由專(zhuān)業(yè)技術(shù)員員交建設(shè)單位位和監(jiān)理單位位進(jìn)行審批。2.對(duì)建設(shè)單位位和和監(jiān)理單位位位提出的的改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)，項(xiàng)項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人或技術(shù)術(shù)經(jīng)理理將意見(jiàn)見(jiàn)反饋饋到項(xiàng)目目部或或公司技技術(shù)部部門(mén)，研研究修修改措施施。3.建設(shè)單位或或監(jiān)監(jiān)理單位評(píng)評(píng)評(píng)審表按按照當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)主管管部門(mén)統(tǒng)統(tǒng)一要要求的表表格進(jìn)進(jìn)行填寫(xiě)寫(xiě)。六）、施工組織織織設(shè)計(jì)（方方案案）的發(fā)發(fā)放：：審批后后的施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)（方案案）由由項(xiàng)目部部?jī)?nèi)業(yè)業(yè)資料員員負(fù)責(zé)責(zé)印發(fā)，并并發(fā)發(fā)至下列列有關(guān)關(guān)部門(mén)和和人員員：1.項(xiàng)目部生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)部：技技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、預(yù)預(yù)算員、各各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員員、并并留足合合同要要求竣工工資料料的份數(shù)數(shù)。2.所有施工組組織織設(shè)計(jì)的發(fā)發(fā)發(fā)放均應(yīng)應(yīng)做好好發(fā)放記記錄。七）施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）更更改：工工程施施工過(guò)程程中，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)（方案案）及及審批意意見(jiàn)執(zhí)執(zhí)行，不不允許許擅自改改變施施工工藝藝，由由于施工工條件件發(fā)生變變化、施施工方案案、施施工方法法有重重大變更更時(shí)，實(shí)實(shí)施單位位要及及時(shí)對(duì)施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（方方案）進(jìn)進(jìn)行修修改、補(bǔ)補(bǔ)充、并并經(jīng)原審審批單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。不不按施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)（方案案）及及審批意意見(jiàn)執(zhí)執(zhí)行的，應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)相關(guān)人人員進(jìn)進(jìn)行處罰罰。七、監(jiān)視和測(cè)量量量裝置管管理制制度一）施工測(cè)量的的的主要任任務(wù)1.開(kāi)工前的控控制制測(cè)量⑴平面控制樁和和和高程控制制樁樁的交接接管理理：在工程的前期，項(xiàng)項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技技術(shù)員組織測(cè)測(cè)量員會(huì)同建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位進(jìn)行行樁位的交接接工作，并要要求做好交樁樁成果（包括括點(diǎn)之記，交交樁管理規(guī)定定）的保存工工作。⑵控制樁檢核復(fù)復(fù)復(fù)測(cè)及引樁樁測(cè)測(cè)量與保保護(hù)：：接樁之后，項(xiàng)目目目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織項(xiàng)目目部相關(guān)關(guān)人員員及時(shí)對(duì)對(duì)平面面控制點(diǎn)點(diǎn)和高高程控制制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)測(cè)，如如有問(wèn)題題及時(shí)時(shí)向監(jiān)理理和建建設(shè)單位提出，請(qǐng)請(qǐng)其其解決；；如果果復(fù)測(cè)結(jié)結(jié)果符符合精度度和規(guī)規(guī)定要求求，作作好樁點(diǎn)點(diǎn)的保保護(hù)工作作。⑶建立施工測(cè)量量量平面控制制網(wǎng)網(wǎng)：在施工開(kāi)展之前前前，項(xiàng)目目部專(zhuān)專(zhuān)職測(cè)量量員根根據(jù)所交交控制制點(diǎn)要求求對(duì)控控制網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行加加密，并并將成成果上報(bào)報(bào)給監(jiān)監(jiān)理公司司進(jìn)行行復(fù)核。2.施工期間的的平平面與高程程程控制及及沉降降觀測(cè)及及主體體、裝飾飾完工工后的觀觀測(cè)。⑴一般測(cè)量檢查查查，由測(cè)量量員員、專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)員進(jìn)行行自檢檢和互檢檢。⑵工程項(xiàng)目的重重重點(diǎn)部位，定定位放線的測(cè)測(cè)量檢查應(yīng)在在自互檢復(fù)測(cè)測(cè)的基礎(chǔ)上，報(bào)報(bào)監(jiān)理公司復(fù)復(fù)核審批。二）測(cè)量員負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)整理上上報(bào)測(cè)測(cè)量資料料，有有效資料料交專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)匯總總保管管。三）測(cè)量員對(duì)測(cè)測(cè)測(cè)量?jī)x器器的完完好程度度負(fù)責(zé)責(zé)，平時(shí)時(shí)要愛(ài)愛(ài)護(hù)各種種測(cè)量量?jī)x器設(shè)設(shè)備，嚴(yán)嚴(yán)格管理理，責(zé)責(zé)任到人人。八、技術(shù)資料管管管理制度度一）、技術(shù)資料料料執(zhí)行技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下下的專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)制度度，各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)本本專(zhuān)業(yè)所所施工工工程的的技術(shù)術(shù)資料的的收集集、整理理工作作。技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人定期期組織織項(xiàng)目部部資料料員對(duì)各各專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)員員的內(nèi)內(nèi)業(yè)工作作進(jìn)行行檢查、監(jiān)監(jiān)督督，并組組織竣竣工技術(shù)術(shù)資料料匯總移移交工工作。項(xiàng)項(xiàng)目部部資料員員、技技術(shù)員完完成技技術(shù)資料料的檢檢查、和和竣工工資料的的匯總總移交工工作。二）、技術(shù)資料料料內(nèi)容應(yīng)應(yīng)按照照工程項(xiàng)項(xiàng)目簽簽訂合同同中所所要求的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。三）、在技術(shù)資資資料收集集之前前應(yīng)列出出單位位工程劃劃分計(jì)計(jì)劃、資資料收收集計(jì)劃劃及試試驗(yàn)和檢檢驗(yàn)計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人審核，技技術(shù)術(shù)經(jīng)理審審批后后按計(jì)劃劃進(jìn)行行收集和和整理理，在資資料收收集過(guò)程程中應(yīng)應(yīng)注意資資料的的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（包括括書(shū)寫(xiě)寫(xiě)格式、紙紙張張大小等等）。四）、工程技術(shù)術(shù)術(shù)資料管管理與與工程施施工緊緊密聯(lián)系系，對(duì)對(duì)施工試試驗(yàn)記記錄、材材料試試驗(yàn)記錄錄及施施工記錄錄中反反映出來(lái)來(lái)的問(wèn)問(wèn)題，要要及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人匯報(bào)報(bào)，針對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題及時(shí)時(shí)處理和和解決決。五）、相關(guān)部門(mén)門(mén)門(mén)或責(zé)任任人（材材料員、試試驗(yàn)驗(yàn)員、測(cè)測(cè)量員員等），對(duì)對(duì)自自己工作作范圍圍內(nèi)的技技術(shù)資資料，應(yīng)應(yīng)主動(dòng)動(dòng)及時(shí)地地將各各類(lèi)資料料上交交給單位位工程程技術(shù)員員，不不得無(wú)故故拖延延或私自自留存存。六）、技術(shù)內(nèi)業(yè)業(yè)業(yè)資料應(yīng)應(yīng)隨施施工進(jìn)度度及時(shí)時(shí)整理，與與施施工進(jìn)度度同步步，同時(shí)時(shí)必須須真實(shí)地地反映映工程的的實(shí)際際情況，項(xiàng)項(xiàng)目目部生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)部應(yīng)定定期和和不定期期的對(duì)對(duì)技術(shù)資資料進(jìn)進(jìn)行檢查查，確確保技術(shù)術(shù)資料料的同步步、真真實(shí)和有有效。七）、項(xiàng)目竣工工工驗(yàn)收時(shí)時(shí)，由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人組織生生產(chǎn)技技術(shù)部及及有關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)資料料進(jìn)行審審核匯匯總，形形成完完整、系系統(tǒng)的的資料。八）、單位工程程程一般要要求整整理三套套完整整的竣工工資料料，如合合同有有要求應(yīng)應(yīng)按其其要求的的份數(shù)數(shù)整理。九、材料采購(gòu)、檢檢驗(yàn)、保管制制度一）、項(xiàng)目目目部材料料員應(yīng)應(yīng)對(duì)材料料承包包方的背背景資資料及時(shí)時(shí)收集集并上報(bào)報(bào)公司司施工技技術(shù)部部備案，由由公公司施工工技術(shù)術(shù)部統(tǒng)一一發(fā)放放合格承承包方方審批名名錄。二）、材料采采采購(gòu)必須須在合合格承包包方名名錄采購(gòu)購(gòu)。當(dāng)當(dāng)施工急急需時(shí)時(shí)應(yīng)經(jīng)公公司施施工技術(shù)術(shù)部審審批，同同意后后方可允允許在在名錄外外采購(gòu)購(gòu)。三）、材料進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須須有材材料員、倉(cāng)倉(cāng)管管員、試試驗(yàn)員員到場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行檢檢測(cè)，做做好進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)會(huì)簽簽記錄。四）、鋼材、水水泥、砂砂、石石等原材材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)應(yīng)核核對(duì)出出廠合格格證和和質(zhì)量保保證書(shū)書(shū)，還應(yīng)應(yīng)分期期、分批批進(jìn)行行抽樣檢檢驗(yàn)（詳詳見(jiàn)材料料試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)定）。檢檢驗(yàn)合格后，方方可填寫(xiě)入庫(kù)庫(kù)單，并應(yīng)及及時(shí)做好材料料標(biāo)識(shí)和復(fù)試試工作。不合合格材料有材材料員與供貨貨方進(jìn)行交涉涉，辦理退貨貨，調(diào)貨、索索賠等工作事事宜。五）、各種材材材料的領(lǐng)領(lǐng)用，發(fā)發(fā)放必須須持有有施工員員簽發(fā)發(fā)的材料料領(lǐng)用用單后，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員員方可可發(fā)放有有關(guān)材材料。六）、各種材材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后至至使用前前均要要分類(lèi)標(biāo)標(biāo)識(shí)，明明確監(jiān)獄獄狀態(tài)態(tài)，表明明該批批材料是是否為為待驗(yàn)品品、不不合格或或合格格品，以以便使使用。七）、倉(cāng)庫(kù)保保保管員應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)不同材材料分分類(lèi)堆放放，并并根據(jù)不不同性性質(zhì)做好好防水水、防火、防潮、防防防熱等保保護(hù)工工作。易易燃易易爆物品品應(yīng)有有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，專(zhuān)專(zhuān)人保管管登記記領(lǐng)用。八）、大批量量量進(jìn)場(chǎng)的的材料料應(yīng)按進(jìn)進(jìn)庫(kù)順順序堆放放，先先進(jìn)先出出，注注明進(jìn)貨貨時(shí)間間，以免免積壓壓損壞過(guò)過(guò)期。十、工程試（檢檢檢）驗(yàn)控控制制制度一）、項(xiàng)目部按按按現(xiàn)行國(guó)國(guó)家規(guī)規(guī)范、有有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及公公司要求求，結(jié)結(jié)合工程程實(shí)際際情況，做做出出工程試試（檢檢）驗(yàn)計(jì)計(jì)劃：：項(xiàng)目部部各職職能人員員分工工明確。二）、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)應(yīng)應(yīng)具備相相應(yīng)主主管部門(mén)門(mén)審批批資質(zhì)等等級(jí)，送送檢范圍圍符合合法定受受理要要求?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)同同時(shí)接受受監(jiān)理理單位、建建設(shè)設(shè)單位做做好旁旁站見(jiàn)證證工作作。三）、配合建筑筑筑工程施施工質(zhì)質(zhì)量控制制要求求，及時(shí)時(shí)完成成工程各各項(xiàng)試試（檢）驗(yàn)驗(yàn)工工作。四）、原材料進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，核核查進(jìn)進(jìn)貨位及及相關(guān)關(guān)的質(zhì)量量證明明書(shū)、使使用說(shuō)說(shuō)明書(shū)等等質(zhì)量量資料；；試件件的取樣樣、數(shù)數(shù)量、復(fù)復(fù)試性性能必須須滿(mǎn)足足要求，合合格格后方可可進(jìn)入入工程使使用。五）、施工試（檢檢）驗(yàn)記錄，要要求檢測(cè)項(xiàng)目目齊全，各責(zé)責(zé)任主體蓋章章簽字完整，能能真需實(shí)反映映工程質(zhì)量情情況，發(fā)現(xiàn)不不符合要求的的立即處理，不不讓不合格品品流入下道工工序。六）、工程安全全全和功能能檢驗(yàn)驗(yàn)的檢查查鮮明明齊全，并并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位抽抽查確認(rèn)認(rèn)。七）、及時(shí)收集集集工程試試（檢檢）驗(yàn)的的報(bào)告告單。八）、統(tǒng)計(jì)分析析析現(xiàn)場(chǎng)施施工的的混凝土土、砂砂漿及原原材料料情況，提提出出改進(jìn)意意見(jiàn)。十一、質(zhì)量技術(shù)術(shù)術(shù)交底制制度為了使施工人員員員充分理理解設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖和施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容，認(rèn)認(rèn)真真按照?qǐng)D圖紙施施工，執(zhí)執(zhí)行國(guó)國(guó)家和省省、地地方法律律法規(guī)規(guī)，驗(yàn)收收規(guī)范范及公司司企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避避免免差錯(cuò)和和失誤誤，確保保工程程施工質(zhì)質(zhì)量達(dá)達(dá)到要求求，特特制定本本制度度。一）、由項(xiàng)目目目部參加加圖紙紙會(huì)審及及編制制施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)的工工程，由由項(xiàng)目部部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人有關(guān)關(guān)施工人人員進(jìn)進(jìn)行交底底。二）、由公司司司參加圖圖紙會(huì)會(huì)審及編編制施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)的重大大型工工程，技技術(shù)復(fù)復(fù)雜工程程，先先由總師師辦組組織有關(guān)關(guān)科、室室向項(xiàng)目目部進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底底。三）、項(xiàng)目技技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向向施工人人員及及有關(guān)職職能人人員交底底時(shí)，應(yīng)應(yīng)結(jié)合工工程具具體操作作部位位進(jìn)行細(xì)細(xì)致，全全面地交交底。除除口頭交交底外外，并應(yīng)應(yīng)有書(shū)書(shū)面簽字字。四）、針對(duì)特特特殊工序序要編編制有針針對(duì)性性的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)，每個(gè)個(gè)工種種、每道道工序序應(yīng)進(jìn)行行各級(jí)級(jí)技術(shù)交交底并并形成書(shū)書(shū)面記記錄。五）、各工種種種班組長(zhǎng)長(zhǎng)接受受技術(shù)交交底后后，應(yīng)組組織工工人進(jìn)行行認(rèn)真真討論，保保證證施工意意圖明明確無(wú)誤誤的得得到執(zhí)行行。六）、未經(jīng)技技技術(shù)交底底的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程程不得任任意施施工，如如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有違章章情況況必須立立即停停工，并并給予予經(jīng)濟(jì)處處罰。十二、工程技術(shù)術(shù)術(shù)復(fù)核制制度一）、工程開(kāi)工工工前，必必須編編制好具具體復(fù)復(fù)核內(nèi)容容，確確定施工工者、復(fù)復(fù)核者，以以便便明確職職責(zé)。二）、每次復(fù)核核核必須填填好“技術(shù)復(fù)核核表”。填寫(xiě)復(fù)復(fù)核核意見(jiàn)并并簽名名。三）、復(fù)核項(xiàng)目目目根據(jù)單單位工工程具體體情況況確定，但但下下列項(xiàng)目目必須須復(fù)核：：1、放樣、定位位位（包括樁樁定定位）；；2、基槽（坑）標(biāo)標(biāo)標(biāo)高、深深度、尺尺寸；3、各層的標(biāo)高高高、軸線；；4、模板的軸線線線、截面尺尺寸寸和標(biāo)高高；5、預(yù)制構(gòu)件；；；6、預(yù)埋件、預(yù)預(yù)預(yù)留孔；7、主要管道、溝溝溝的標(biāo)高高和坡坡度；8、基礎(chǔ)的位置置置和標(biāo)高。四）、技術(shù)復(fù)核核核工作必必須嚴(yán)嚴(yán)肅認(rèn)真真，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合要要求偏差差，應(yīng)應(yīng)落實(shí)更更改，再再次進(jìn)行行復(fù)核核，直至至符合合質(zhì)量要要求。五）、未經(jīng)復(fù)核核核的不得得進(jìn)入入下道工工序施施工。六）、有些技術(shù)術(shù)術(shù)復(fù)核項(xiàng)項(xiàng)目可可以與檢檢驗(yàn)批批質(zhì)量一一道進(jìn)進(jìn)行，但但應(yīng)有有不同的的側(cè)重重點(diǎn)，并并應(yīng)分分別填寫(xiě)寫(xiě)表格格。七）、技術(shù)復(fù)核核核工作流流程十三、試塊管理理理制度為了確保對(duì)工程程程質(zhì)量的的控制制，加強(qiáng)強(qiáng)施工工過(guò)程中中試塊塊的規(guī)范范管理理，特制制定本本制度：一）、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)試塊的的取樣樣、制作作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送送檢活活動(dòng)由專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)。且且必須須遵守真真實(shí)、有有效的原原則，決決不弄虛虛作假假。二）、根據(jù)建設(shè)設(shè)設(shè)部建（2000）211號(hào)文件，確確確定試塊塊必須須見(jiàn)證和和送檢檢的范圍圍。三）、嚴(yán)格按照照照先行施施工規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定，編編制工程程試塊塊的取樣樣、制制作、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)、送送檢計(jì)劃劃。四）、試塊應(yīng)采采采用檢測(cè)測(cè)合格格的鋼模模制作作。五）、試塊的材材材料取樣樣必須須在攪拌拌或澆澆筑現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)隨機(jī)機(jī)取樣，制制作作過(guò)程由由監(jiān)理理旁證人人監(jiān)督督。試件件上應(yīng)應(yīng)注名工工程名名稱(chēng)、工工程部部位、制制作日日期、強(qiáng)強(qiáng)度等等級(jí)、試試件編編號(hào)內(nèi)容容，以以免混淆淆。六）、拆模后試試試塊根據(jù)據(jù)不同同用途進(jìn)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)或同同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室室。試試塊應(yīng)注注意保保管，不不得丟丟失。七）、試塊達(dá)到到到預(yù)定的的養(yǎng)護(hù)護(hù)時(shí)間，按按當(dāng)當(dāng)?shù)匾?guī)定定，在在相應(yīng)檢檢測(cè)資資質(zhì)等級(jí)級(jí)的工工程實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)。試試驗(yàn)委托托單應(yīng)應(yīng)填寫(xiě)正正確、字字跡清晰晰，并并經(jīng)監(jiān)理理（建建設(shè)）單單位旁旁證人員員簽字字。八）、及時(shí)取回回回、保管管好試試塊試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告告單，并并向工工程技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)告告試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果情情況。十四、掛牌制度度度一）、對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)堆堆放的原原材料料、成品品、半半成品應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行分類(lèi)，做做好好掛牌標(biāo)標(biāo)識(shí)。標(biāo)標(biāo)識(shí)內(nèi)容容為：：產(chǎn)品名名稱(chēng)、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、產(chǎn)產(chǎn)地、廠廠家、檢檢驗(yàn)狀態(tài)態(tài)。二）、各施工班班班組應(yīng)在在醒目目處懸掛“班組質(zhì)量量目目標(biāo)”，掛牌由由施施工人員員及班班組長(zhǎng)組組織實(shí)實(shí)施。三）、在工人操操操作地點(diǎn)點(diǎn)醒目目處書(shū)寫(xiě)寫(xiě)或粘粘貼“操作人員員質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)”。內(nèi)容應(yīng)應(yīng)為為：班組組名稱(chēng)稱(chēng)、操作作人員員、質(zhì)量量控制制等級(jí)。由由班班組長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施。四）、各分項(xiàng)工工工程完工工后，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)組織織人員進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并并對(duì)驗(yàn)驗(yàn)收合格格工程程逐個(gè)進(jìn)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)。十五、三檢制度度度一）、自檢1、操作人人員在操操作過(guò)過(guò)程中必必須按按相應(yīng)的的分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范進(jìn)行自自檢，并并經(jīng)班組組長(zhǎng)驗(yàn)驗(yàn)收后，方方準(zhǔn)準(zhǔn)繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行施施工。2、班組長(zhǎng)對(duì)所所所施工分項(xiàng)項(xiàng)工工程，在在施工工過(guò)程中中應(yīng)檢檢查班組組每個(gè)個(gè)成員的的操作作質(zhì)量，并并認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)自檢檢記錄。3、施工員應(yīng)督督督促班組長(zhǎng)長(zhǎng)自自檢，應(yīng)應(yīng)為班班組創(chuàng)造造自檢檢條件（如如提提供有關(guān)關(guān)表格格，協(xié)助助解決決檢測(cè)工工具等等）要對(duì)對(duì)班組組操作質(zhì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行中間間檢查查。二）、交接檢檢檢1、工種間的互互互檢，上道道工工序完成成后下下道工序序施工工前，班班組長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行行交接接檢查，填填寫(xiě)寫(xiě)交接檢檢查表表，經(jīng)雙雙方簽簽字，方方準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入下道道工序序。2、分包間交接接接檢，交方方應(yīng)應(yīng)按分包包的要要求認(rèn)真真辦理理總包交交接檢檢查表、有有關(guān)關(guān)資料和和進(jìn)行行交接簽簽證等等工作，否否則則不得進(jìn)進(jìn)入下下道工序序施工工。3、上道工序出出出成品后應(yīng)應(yīng)向向下道工工序辦辦理成品品保護(hù)護(hù)手續(xù)，而而后后發(fā)生成成品損損壞，污污染，丟丟失等問(wèn)問(wèn)題時(shí)時(shí)由做下下一道道工序的的單位位承擔(dān)后后果。三）、專(zhuān)檢1、所有分項(xiàng)項(xiàng)工程程：特殊殊部位、隱隱檢檢、預(yù)檢檢項(xiàng)目目，必須須按程程序，作作為一一道工序序，提提請(qǐng)專(zhuān)檢檢人員員進(jìn)行施施工驗(yàn)驗(yàn)收。2、專(zhuān)檢人員員要核核定分項(xiàng)項(xiàng)工程時(shí)時(shí)，必必須按施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)格控控制，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。核核驗(yàn)人員員在核核驗(yàn)評(píng)定定時(shí)會(huì)會(huì)同班組組長(zhǎng)共共同進(jìn)行行。并并應(yīng)達(dá)到到專(zhuān)檢檢人員預(yù)預(yù)定的的單位質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)內(nèi)控質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)）。十六、樣板制度度度一）、凡施工規(guī)規(guī)規(guī)范及合合同目目標(biāo)、內(nèi)內(nèi)控質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和列列入公司司創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃的的工程程項(xiàng)目均均必須須實(shí)行樣樣板制制。二）、工程中的的的路基填填方、橋橋涵、擋擋土墻墻、路面面等主主要工程程及新新材料、新新工工藝、新新結(jié)構(gòu)構(gòu)等項(xiàng)目目，在在大面積積施工工前必須須分別別做樣板板，堅(jiān)堅(jiān)持樣板板開(kāi)路路。三）、做樣板時(shí)時(shí)時(shí)，必須須按有有關(guān)規(guī)范范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工圖說(shuō)說(shuō)明及及質(zhì)量控控制目目標(biāo)要求求進(jìn)行行施工，對(duì)對(duì)已已完成的的樣板板需在班班組、施施工員自自檢的的基礎(chǔ)上上，由由項(xiàng)目部部填報(bào)報(bào)“分項(xiàng)樣板板驗(yàn)驗(yàn)收單”經(jīng)公司質(zhì)質(zhì)安安部簽證證后，上上報(bào)監(jiān)理理公司司審批，方方可可進(jìn)行大大面積積施工。十七、隱蔽工程程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收制制度隱蔽工程驗(yàn)收是是是指將被被其他他分項(xiàng)工工程所所隱蔽的的分部部或檢驗(yàn)驗(yàn)批工工程，在在隱蔽蔽前所進(jìn)進(jìn)行的的驗(yàn)收，堅(jiān)堅(jiān)持持隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收制制度是防防止質(zhì)質(zhì)量隱患患，保保證鮮明明質(zhì)量量的重要要措施施。一）、基坑（槽槽槽）、基基礎(chǔ)：：項(xiàng)目部部會(huì)同同質(zhì)監(jiān)單單位、建建設(shè)單位位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)監(jiān)理單位位檢查查基坑（槽槽）的的土質(zhì)，基基底底的處理理，回回填土料料質(zhì)量量，填土土的密密實(shí)性，外外形形尺寸、標(biāo)標(biāo)高高及各種種基礎(chǔ)礎(chǔ)質(zhì)量。認(rèn)認(rèn)真真做好土土壤質(zhì)質(zhì)量試驗(yàn)驗(yàn)，打打（試）記記錄錄，地基基驗(yàn)槽槽記錄等等文字字資料。二）、鋼筋工程程程：檢查查鋼筋筋規(guī)格、形形狀狀、尺寸寸、數(shù)數(shù)量、錨錨固長(zhǎng)長(zhǎng)度，接接頭位位置以及及除銹銹、設(shè)計(jì)計(jì)認(rèn)可可的代用用變更更、保護(hù)護(hù)層控控制等情情況，認(rèn)認(rèn)真做好好鋼筋筋隱檢記記錄（含含予應(yīng)力力張拉拉）。三）、隱蔽工程程程需由建建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理單單位及項(xiàng)項(xiàng)目部部專(zhuān)業(yè)質(zhì)質(zhì)量員員，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人參加加驗(yàn)收收并辦理理簽字字蓋章手手續(xù)，特特殊部位位驗(yàn)收收還應(yīng)邀邀請(qǐng)相相關(guān)人員員參加加，在隱隱檢中中發(fā)現(xiàn)不不符合合要求處處，要要認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行處處理，未未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格格者不不得進(jìn)行行下道道工序施施工。十八、成品保護(hù)護(hù)護(hù)制度為保證建筑產(chǎn)品品品的完善善性，確確保工程程質(zhì)量量達(dá)到預(yù)預(yù)期的的目標(biāo)，特特制制定以下下制度度。一）、項(xiàng)目部在在在施工前前必須須編制防防護(hù)措措施二）、項(xiàng)目部與與與班組簽簽訂成成品保護(hù)護(hù)責(zé)任任制，由由班組組把責(zé)任任落實(shí)實(shí)分解到到每一一作業(yè)崗崗位，同同時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)員工工的成品品保護(hù)護(hù)教育工工作，提提高崗位位工人人素質(zhì)。三）、項(xiàng)目部對(duì)對(duì)對(duì)已經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收的的成品必必須進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)。四）、項(xiàng)目部具具具體由質(zhì)質(zhì)檢員員負(fù)責(zé)工工程的的成品保保護(hù)檢檢查工作作。施施工班組組對(duì)前前一班組組作業(yè)業(yè)完成的的成品品有責(zé)任任進(jìn)行行保護(hù)。后后作作業(yè)班組組不得得對(duì)前施施工班班組完成成的成成品有污污染或或破壞。前前施施工班組組如對(duì)對(duì)成品保保護(hù)不不當(dāng)，后后施工工班組在在交接接班時(shí)，必必須須共同檢檢驗(yàn)后后，告知知項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢檢員落落實(shí)進(jìn)行行處理理。五）、不同材料料料的交接接處，易易碰撞受受損部部位，必必須采采用遮擋擋，隔隔離的防防護(hù)措措施，確確保成成品的完完整性性，對(duì)已已完成成的部位位，必必須達(dá)足足夠強(qiáng)強(qiáng)度后，才才能能進(jìn)行上上部的的施工。六）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的的設(shè)備，半半成成品等應(yīng)應(yīng)指定定部位堆堆放，并并有專(zhuān)人人負(fù)責(zé)責(zé)保護(hù)，避避免免在施工工安裝裝前損壞壞或缺缺少零部部件。七）、各分部分分分項(xiàng)工程程進(jìn)行行定人負(fù)負(fù)責(zé)，無(wú)無(wú)項(xiàng)目施施工令令，不得得進(jìn)行行施工。成成品品應(yīng)及時(shí)時(shí)采取取護(hù)、蓋蓋等必必要的保保護(hù)手手段，以以免人人為的破破壞。十九、工程質(zhì)量量量驗(yàn)收評(píng)評(píng)定核核定制度度為認(rèn)真搞好質(zhì)量量量驗(yàn)收評(píng)評(píng)定工工作，現(xiàn)現(xiàn)參照照《公路路工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTGFF80//1--20004》、《公公路路橋梁技技術(shù)狀狀況評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JTG//TTH221--20111》制定本本制制度：一）、分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量應(yīng)應(yīng)在班組組自檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，由由單位工工程負(fù)負(fù)責(zé)人組組織有有關(guān)人員員檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定，專(zhuān)專(zhuān)職職質(zhì)量檢檢查員員核定。核核定定結(jié)果報(bào)報(bào)監(jiān)理理（建設(shè)設(shè)）單單位審批批。二）、分部部部工程質(zhì)質(zhì)量應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目目部經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織驗(yàn)驗(yàn)收，公公司專(zhuān)專(zhuān)職質(zhì)量量員核核定。其其中地地基與基基礎(chǔ)、主主體分部部工程程質(zhì)量應(yīng)應(yīng)由公公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和質(zhì)質(zhì)量處處組織核核定。核核定結(jié)果果報(bào)監(jiān)監(jiān)理（建建設(shè)）單單位審批批。三）、單位位位工程完完工后后，工程程質(zhì)量量應(yīng)由公公司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)安部進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并并向建建設(shè)單位位提交交工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告。四）、建設(shè)單位位位收到工工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告后，應(yīng)應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位位（項(xiàng)目目）負(fù)負(fù)責(zé)人組組織施施工（含含分包包單位）、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等等單位（項(xiàng)目目）負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行單位（子子單位）工程程驗(yàn)收。二十、不合格品品品控制一）、不合格物物物資的控控制1、不合格物資資資的標(biāo)識(shí)與與隔隔離按公公司相相關(guān)文件件執(zhí)行行。2、不合格物資資資的評(píng)審與與處處置：①由項(xiàng)目經(jīng)理組組組織項(xiàng)目技技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢、材材料采購(gòu)購(gòu)及保保管等人人員對(duì)對(duì)不合格格物資資進(jìn)行評(píng)評(píng)審，提提出處理理意見(jiàn)見(jiàn)，由材材料員員（保管管員）負(fù)負(fù)責(zé)做好好記錄錄并妥善善保存存，評(píng)審審結(jié)果果報(bào)公司司分管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)。必必要時(shí)，尚尚應(yīng)應(yīng)邀請(qǐng)公公司生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部相相關(guān)人員員參加加評(píng)審。②項(xiàng)目材料員（保保保管員）根根據(jù)據(jù)評(píng)審處處理意意見(jiàn)，及及時(shí)通通知原采采購(gòu)人人員盡快快與供供應(yīng)商取取得聯(lián)聯(lián)系，商商定處處理辦法法，處處理后將將處理理結(jié)果填填寫(xiě)在在不合格格物資資處理記記錄中中，并由由執(zhí)行行人簽字字。③不合格物資處處處理記錄由由項(xiàng)項(xiàng)目材料料員負(fù)負(fù)責(zé)保存存至工工程交工工，并并報(bào)公司司經(jīng)營(yíng)營(yíng)部備案案。公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)部及及自行采采購(gòu)的的項(xiàng)目部部，應(yīng)應(yīng)及時(shí)對(duì)對(duì)不合合格信息息進(jìn)行行分析研研究。當(dāng)當(dāng)相同問(wèn)問(wèn)題多多次重復(fù)復(fù)發(fā)生生或一次次發(fā)生生較嚴(yán)重重問(wèn)題題時(shí)，應(yīng)應(yīng)采取取糾正措措施。二）、過(guò)程不合合合格品的的控制制1、過(guò)程不合格格格品的標(biāo)識(shí)識(shí)與與隔離按按公司司相關(guān)文文件執(zhí)執(zhí)行。2、不合格品的的的評(píng)審與處處置置：不合格品的嚴(yán)重重重程度由由檢查查人員做做出判判斷，需需要時(shí)時(shí)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人協(xié)協(xié)助。發(fā)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重重不合合格品時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人。采采取的的處置措措施應(yīng)應(yīng)與不合合格品品的影響響程度度相適應(yīng)應(yīng)：①發(fā)現(xiàn)一般不合合合格品時(shí)，由由檢查人向項(xiàng)項(xiàng)目部或施工工班組下達(dá)整整改通知單，寫(xiě)寫(xiě)明存在的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題和具具體部位，限限定整改完成成期限，并對(duì)對(duì)整改情況進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證；檢檢查人對(duì)整改改情況不能親親自驗(yàn)證時(shí)指指定驗(yàn)證人。項(xiàng)項(xiàng)目部或施工工班組接到整整改通知后，及及時(shí)安排整改改，整改完成成后進(jìn)行自檢檢，并在整改改通知單上填填寫(xiě)處理情況況和自檢結(jié)果果，通知驗(yàn)證證人驗(yàn)證，由由驗(yàn)證人做好好驗(yàn)證記錄。②當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不不不合格品時(shí)時(shí)，由由公司生生產(chǎn)技技術(shù)部組組織有有關(guān)人員員對(duì)不不合格情情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，必必要時(shí)會(huì)會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主共同同評(píng)審審。③出現(xiàn)嚴(yán)重不合合合格品需進(jìn)進(jìn)行行返工處處理時(shí)時(shí)，由項(xiàng)項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人組織制制定處處理方案案（必必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)公司司工程管管理部部協(xié)助），經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理批批準(zhǔn)后組織實(shí)實(shí)施。處理后后應(yīng)重新按產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)測(cè)量的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，并將處處理結(jié)果填入入不合格品處處理記錄。④發(fā)生嚴(yán)重不合合合格品，或或同同類(lèi)一般般不合合格品重重復(fù)發(fā)發(fā)生3次時(shí)，由由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織制定定和實(shí)施施糾正正措施。⑤當(dāng)不合格品構(gòu)構(gòu)構(gòu)成質(zhì)量事事故故時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)及及時(shí)報(bào)報(bào)告公司司工程程管理部部，共共同協(xié)調(diào)調(diào)處理理。三）、不合格品品品統(tǒng)計(jì) 1、項(xiàng)目部應(yīng)建建建立不合格格品品臺(tái)帳，每每月月進(jìn)行一一次統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析，確確定采取取糾正正措施的的需求求，并報(bào)報(bào)公司司生產(chǎn)技技術(shù)部部備案。不不合合格品的的統(tǒng)計(jì)計(jì)范圍包包括：：①?gòu)?qiáng)度達(dá)不不到到設(shè)計(jì)要要求；；②尺寸偏差差嚴(yán)嚴(yán)重超過(guò)過(guò)規(guī)范范要求；③影響使用用功功能；④?chē)?yán)重影響響美美觀等其其他情情況。2、項(xiàng)目部應(yīng)建建建立不合格格品品臺(tái)帳，每每季季進(jìn)行一一次統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析，確確定采取取糾