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Word第第頁供電所培訓(xùn)工作總結(jié)供電所培訓(xùn)工作總結(jié)1
培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要而又長期性的工作,是保證一個企業(yè)員工整體素養(yǎng)和企業(yè)生命力是否長期的必不行少的措施。一年來,高橋供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和指導(dǎo)下,實(shí)行各種形式對全所職工進(jìn)行了技術(shù)業(yè)務(wù)和平安學(xué)問培訓(xùn),進(jìn)一步使職工的工作力量得到了提高,為全面完成我所的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、XX年度培訓(xùn)工作打算;
1、每月進(jìn)行不少于四次以上的平安學(xué)問培訓(xùn)。
2、每月進(jìn)行不少于一次以上的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。
二、XX年度培訓(xùn)工作完成狀況;
1、平安學(xué)問培訓(xùn)狀況;
依據(jù)公司制定的月培訓(xùn)工作打算,我所每月進(jìn)行了四次以上的平安學(xué)問培訓(xùn)。組織職工對《農(nóng)村低壓電氣平安工作規(guī)程》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),從而使職工把握了基本的平安工作學(xué)問。并針對本系統(tǒng)中消失的一些平安事故事例組織職工進(jìn)行了深化的學(xué)習(xí)商量,在總結(jié)閱歷教訓(xùn)的同時,結(jié)合我所的日常運(yùn)行維護(hù)工作狀況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。在進(jìn)行書面平安學(xué)問培訓(xùn)的同時,我所還組織了多次的現(xiàn)場平安工作培訓(xùn),使職工把握了各種平安工器具的性能和使用方法,了解平安工作必需實(shí)行的措施和熟識保證工作平安的方法。
通過平安學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象,至今未發(fā)生一起平安事故。
2、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)狀況;
我所在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)工作上實(shí)行敏捷多樣的方法,依據(jù)本所在工作中的需要,進(jìn)行了微機(jī)操作、公文寫作、用電檢查、電力法規(guī)等多種技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。同時,在日常運(yùn)行維護(hù)中,我所主動開呈現(xiàn)場技能培訓(xùn),逐步使職工把握了各種電氣設(shè)備的安裝技術(shù)要求,今年在公司組織的技術(shù)大比武中獲得了第一名的好成果。
三、對今年的培訓(xùn)工作總結(jié);
我所今年的培訓(xùn)工作,仍舊存在很多缺乏之處,由于受場地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制,很多培訓(xùn)仍舊只流于形式,沒有完全地使職工能“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之。
一個具有強(qiáng)生命力的企業(yè),就是一個企業(yè)職工能不斷學(xué)習(xí)的企業(yè),已就是我們?nèi)缃裢菩泻吞岢摹皩W(xué)習(xí)型企業(yè)”。隨著電力科學(xué)的不斷進(jìn)展和電力企業(yè)越來越高的要求,要使職工能適應(yīng)新形式的電力生產(chǎn)要求,就必需要使我們廣闊職工能不斷仔細(xì)的學(xué)習(xí),緊跟時代潮流不斷把握各種新的技術(shù)學(xué)問。但是,要使廣闊職工能真正地學(xué)而致用,我們在結(jié)合工作實(shí)際的同時還應(yīng)具備適合的學(xué)習(xí)場地和培訓(xùn)設(shè)備,同時也要求我們的培訓(xùn)員具有更高的學(xué)問水平。
四、今后的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備;
對于今后的培訓(xùn)工作,我所準(zhǔn)備以現(xiàn)場培訓(xùn)和書面培訓(xùn)相結(jié)合,但更著重以現(xiàn)場培訓(xùn)為主。在連續(xù)加強(qiáng)對職工平安工作學(xué)問培訓(xùn)的同時,結(jié)合我所今后在工作中的實(shí)際狀況有針對性地進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時在今后的培訓(xùn)工作中,我們盼望公司能對供電所的培訓(xùn)工作供應(yīng)更加良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境和供應(yīng)更多更好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)設(shè)備,并且能更多地組織職工外出參觀學(xué)習(xí)溝通。
供電所培訓(xùn)工作總結(jié)2
這一年,內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動提倡的以“病人為中心,以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨,仔細(xì)執(zhí)行本年度護(hù)理打算,按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改善服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善?,F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)打算,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,并在護(hù)理早查房和晨會進(jìn)行各種基礎(chǔ)理論學(xué)問、院感學(xué)問和??茖W(xué)問的提問,每月進(jìn)行理論與技術(shù)操作考核。各護(hù)理人員專心參與醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及技能操作培訓(xùn),每位護(hù)士都能嫻熟把握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及各種搶救操作技能與流程。其中護(hù)理理論學(xué)問考核全科平均分xx分以上;技能操作考核:口腔護(hù)理平均分xx分、吸痰護(hù)理平均分xx分、心肺復(fù)蘇平均分xx分。
二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量
規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人帶給各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的看法,對存在的問題查找緣由,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護(hù)理的投訴及護(hù)理糾紛,病人滿足度率達(dá)xx%以上。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護(hù)理過失事故發(fā)生
每周護(hù)士會進(jìn)行平安意識教育,查找工作中存在的平安隱患,提高整改措施,消退過失事故隱患,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況,護(hù)理過失事故發(fā)生率為零。
四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量要求,力求做到精確、客觀及連續(xù)
護(hù)理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù),在書寫過程中每位護(hù)士都能仔細(xì)的依據(jù)自已所觀看到病人狀況進(jìn)行書寫,能夠客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時、完好的反映病人的病情改變,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要好處,使每位護(hù)士能端正書寫看法,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并連續(xù)監(jiān)控,今年x月至x月出院病歷x份,護(hù)理文書書寫質(zhì)量到達(dá)了x分以上。
五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達(dá)理解治療的最正確身心狀態(tài)
病房每日定時通風(fēng),持續(xù)病室清靜、干凈、空氣新奇,對意識障礙病人帶給平安有效的防護(hù)措施,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿意病人及家屬的合理需要。20xx年〔x月至x月〕住院病人x人次,同比去年住院病人x人次,增長x人次;出院病人x人,同比去年出院病人x人次,增長x人次;一級護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理合格,無發(fā)生護(hù)理并發(fā)癥,褥瘡發(fā)生率為x。
急救物品完好率到達(dá)100%,急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢一次,護(hù)士長每周檢查并不定時進(jìn)行抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。
按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護(hù)士能仔細(xì)履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
六、工作中還存在許多缺乏
1、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不準(zhǔn)時,臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。
2、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),一次性無菌物品用后處理不準(zhǔn)時。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚
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