職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)PPT_第1頁
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)PPT_第2頁
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)PPT_第3頁
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)PPT_第4頁
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)PPT_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)PPT第一頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三對于您來說企業(yè)是什么場所?第二頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三學(xué)習(xí)的場所個性、能力發(fā)揮的場所謀生的利益共同體人際關(guān)系的場所生活的場所競爭的場所企業(yè)是:第三頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三

職業(yè)素養(yǎng)的本質(zhì)

職業(yè)素養(yǎng)是一種個人行為規(guī)范及行為本身,它可以確保:

——

工作的有效實施;

——

在職場中被他人接受;

——

在職場中得到他人的尊重;

——

取得預(yù)期工作成果;

——

建立長期良好的伙伴合作或同事關(guān)系。

第四頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三培養(yǎng)高度“職業(yè)素養(yǎng)”對于個人的意義

企業(yè)對于人才的需求發(fā)生變化:

—由開拓型到管理型;

—由關(guān)系型到知識型;

—由個人英雄型到團隊合作型;

—由招募人才到培養(yǎng)人才。

所以,新入職員工需要盡快適應(yīng)變化,通過學(xué)習(xí)提升自我!第五頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三培養(yǎng)“職業(yè)素養(yǎng)”對于企業(yè)的意義

面對市場的競爭,企業(yè)生存與發(fā)展的出路在于:—有效的管理體系;—高度職業(yè)素養(yǎng)的人才,因為只有這樣的人才能在這種管理體系中運行。企業(yè)必須自己培養(yǎng)高度職業(yè)素養(yǎng)的員工,因為:—企業(yè)的需要是員工普遍職業(yè)素養(yǎng)的提高,而不是擁有個別能人;—市場中最缺乏的是高度職業(yè)素養(yǎng)的商務(wù)人員,所以不可能通過招聘滿足;—能夠提供員工提升機會的企業(yè),方可吸引真正的人才。企業(yè)培養(yǎng)高度職業(yè)素養(yǎng)的員工:—是競爭的需要;—是未來生存的需要。第六頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三職業(yè)人(1)不經(jīng)營自己,由別人來經(jīng)營他,我們形容他為活著的人不經(jīng)營自己,也沒有人經(jīng)營他的人,我們形容他為活著的呆人老板經(jīng)營自己,也經(jīng)營別人,我們形容他為職業(yè)人經(jīng)營自己的人我們形容他為第七頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三職業(yè)人(2)相對應(yīng)的,從經(jīng)營人生的角度來考慮,可以把人分成四類第一類人第三類人第二類人第四類人根本沒有人生可言碌碌無為“老板”,獲得高收入的同時,也承擔(dān)著巨大的風(fēng)險?!奥殬I(yè)人”,懂得如何為自己創(chuàng)造美好生活的人。第八頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三小結(jié):什么是職業(yè)人?職業(yè)人是懂得經(jīng)營自我的人。職業(yè)人是能夠設(shè)計、規(guī)范自己職業(yè)生涯的人。職業(yè)人的發(fā)展與職業(yè)的發(fā)展密不可分。打工的老板讓干什么就干什么熬年頭個人局限性大,適應(yīng)力弱受制于人,風(fēng)險大由別人經(jīng)營的人經(jīng)營自我的人企業(yè)的合作者干得比老板希望的還要好有良好的資質(zhì)個人空間大,適應(yīng)應(yīng)強操之在我,風(fēng)險承受力強第九頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三職業(yè)素養(yǎng)我們把一個人的全部才能看作一座冰山,浮在水面的這一部分我們稱之為員工的顯性素養(yǎng),僅為冰山的八分之一;而潛在水面之下的八分之七部分,我們稱之為隱性素養(yǎng)。第十頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三職業(yè)道德誠實守信是一名合格企業(yè)員工必備的素質(zhì)。忠誠是一種高貴的職業(yè)品質(zhì)。守住了公司的秘密,就是守住了自己的良心和飯碗。滴水要想不干凅的唯一辦法就是融入大海,一個員工要想生存的唯一選擇就是融入團隊!第十一頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三職業(yè)態(tài)度為什么要服從?服從是所有團隊協(xié)調(diào)運作的前提條件,只有服從,企業(yè)的運作才能步調(diào)一致,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃才能得到有效執(zhí)行,各項工作才能得以順利開展。因此,在企業(yè)內(nèi)部下級服從上級,是開展各項工作的首要條件。我們提倡積極主動地工作態(tài)度、強有力的執(zhí)行力度和自動自發(fā)的想象力和創(chuàng)造力。在日常的工作中,解決問題、處理事務(wù)、策劃市場、管理企業(yè)、每一件是事都沒有捷徑可走,大量的工作都是由一些瑣碎、繁雜、細小的事情組成。只有踏踏實實從每件小事做起,不斷從中總結(jié)提煉其中的精華,把工作做得比別人更完美、更迅速、更正確,才是我們職業(yè)人的工作態(tài)度。工作就意味著責(zé)任。持續(xù)不斷地、有意識地學(xué)習(xí),這樣你才能適應(yīng)各種環(huán)境和職業(yè)的變化,不被飛速發(fā)展的社會所淘汰。

第十二頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三目錄1.職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)2.一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)3.如何提高職業(yè)素養(yǎng)4.職業(yè)化溝通技巧第十三頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三十大職業(yè)素養(yǎng)發(fā)展職業(yè)素養(yǎng)95123746810敬業(yè)主動責(zé)任執(zhí)行品格績效協(xié)作智慧形象第十四頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三一、敬業(yè)不怕起點低,就怕境界低只有小雇員,沒有小角色培養(yǎng)工作中使命感處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己將簡單的事情做到最好第十五頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三二、主動你是雇員,但你更是主人不是上級,但能影響上級老總不在,要干得更好先走一步,海闊天空先讓你的付出超越報酬,然后你的報酬會超過你的付出第十六頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三三、責(zé)任拿得起責(zé)任,放得下架子優(yōu)秀者,就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)者擴大了“承擔(dān)圈”,便放大了“成功圈”“活兒是給別人做的,更是給自己做的”第十七頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三擴大了”承擔(dān)圈“,便放大了”成功圈“

在工作中,很多人會覺得多一事不如少一事,反正不是我出的問題,也不用我去承擔(dān)責(zé)任??墒悄銈兿脒^沒有,你們與公司是一體的,不管發(fā)生了什么,公司中任何一個人都無法逃脫干系。

責(zé)任往往和成功相伴而來,你能夠承擔(dān)起責(zé)任范圍之外的責(zé)任,公司自然會給予你工作之外的報酬,而你的信譽度——這種無法估量的資產(chǎn),更會給你帶來意想不到的收獲。永遠拘泥于自己工作的小圈子里,就永遠也跨不進成功的大圈子中。第十八頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三四、執(zhí)行不是做事,而是做成事”燒開一壺水“四個”到位““從考慮點到考慮系統(tǒng)”第十九頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三不是做事,而是做成事湯姆愛迪生說:“如果你只有愿景,而不能將它實現(xiàn),那是很空洞的?!被萜誄EO馬克赫德在接受新浪網(wǎng)采訪,被問到他選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)時說:“……非常重要的是他有非常強的執(zhí)行能力,就是要將事情做成,而不是做得差不多……”第二十頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三“燒開一壺水”如果斷斷續(xù)續(xù)地?zé)?,恐怕一萬斤柴也不能將水燒開;如果是一鼓作氣,可能一斤柴就能將水燒開。

那么,你是否想過:在你做事的時候,是否也像燒水這樣,一口氣將事情做好呢?如果你去燒一壺水,是斷斷續(xù)續(xù),燒一下就停,還是一鼓作氣,不停地?zé)氯?,直到燒開為止?第二十一頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三

Descriptionofthecontents行動到位必須量化自己的工作;目標(biāo)化的自我約束,會給你的工作帶來意想不到的效率。心態(tài)到位不達目的不罷休的態(tài)度,就是石頭見了也會點頭。方法到位多思考,多運用自己的智慧,這是高效完成工作的一張王牌。比如:時間管理,是否有運用到你的工作當(dāng)中。姿態(tài)到位如果總是把自己的自尊、面子放在肩上,又怎么能跑得快呢?四個

“到位”第二十二頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三從考慮“點”到考慮“系統(tǒng)”這樣是有大智慧的人??紤]一個系統(tǒng)幾乎什么都不想,這樣的人可以稱得上傻瓜了,不可能做成什么事情。這樣的人算得上是有點小聰明,應(yīng)付得了事情一時,卻應(yīng)付不了事情一世。這樣的人值得托付一些重要的事情,相對于小聰明,他們是大聰明的人物??紤]問題的一面考慮問題的一點考慮問題一片空白第二十三頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三五、品格成為值得依賴的人堅守原則,即使天塌下來經(jīng)得住考驗,才是真品格“小勝憑智,大勝靠德”

——蒙牛牛根生第二十四頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三什么是品格?

誠實、正直、善良等一切美好的品德。怎樣成為一個值得依賴的人?“誠信”——一個人、一家企業(yè)的立身之本

第二十五頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三六、績效“窮忙”、“瞎忙”是職場大罪“老黃牛”也要插上績效的翅膀強化工作的結(jié)果導(dǎo)向優(yōu)化你的工作方式第二十六頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三

績效建立在什么基礎(chǔ)上?第二十七頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三我們的態(tài)度!第二十八頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三績效行為態(tài)度知識技能第二十九頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三知識、技能、態(tài)度是影響工作進行的三個重要因素,其中態(tài)度尤其扮演著帶動的角色。知識技能態(tài)度會不會干?能不能干?愿不愿干?第三十頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三作為企業(yè)人需要培養(yǎng)哪些態(tài)度?第三十一頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三企業(yè)人的態(tài)度成本意識客戶意識公司層面團隊意識責(zé)任意識完美意識學(xué)習(xí)意識競爭意識誠信意識工作層面?zhèn)€人層面職業(yè)化精神第三十二頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三七、協(xié)作沒有人能獨自成功團隊不是縮小了自我,而是放大了自我最佳團隊精神,需要犧牲精神沒有完美的個人,只有完美的團隊第三十三頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三八、智慧做智慧型員工總有解決的辦法總有更多的辦法總有更好的辦法第三十四頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三九、形象不要往自己喝水的井里吐痰單位提前,自我退后你就是單位的“金字招牌”第三十五頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三十、發(fā)展個人發(fā)展要跟上公司發(fā)展的主旋律是選擇錢,還是選擇路別太在乎自己,地球不會因你而不轉(zhuǎn)動第三十六頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三目錄1.職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)2.一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)3.如何提高職業(yè)素養(yǎng)4.職業(yè)化溝通技巧第三十七頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三以空杯心態(tài)不斷超越曾經(jīng)有一位學(xué)者向一名著名的禪師問禪,學(xué)者一見到禪師,就滔滔不絕地說開了。禪師沒有說話,只是靜靜地以茶相待。他把茶水緩緩地倒入這位學(xué)者的杯中,直到杯子滿了。禪師停下看了一眼這位學(xué)者,學(xué)者并沒有急著去喝茶。稍后,禪師又繼續(xù)往學(xué)者的杯中倒水,這位學(xué)者眼睜睜地看著茶水綿綿不斷地溢出杯中,流到桌上到處都是,他忍不住說:”大師,茶水已經(jīng)溢出來了,請不要倒了。“禪師說:”你就像這只杯子,腦子里裝滿了你自己的想法,你如果不先把自己的裝滿了水的杯子是倒不進新東西的。中國有句杯子“空”掉,叫我如何對你說禪?”老話說得好“謙受益,滿招損?!钡谌隧摚菜氖?,編輯于2023年,星期三目錄41.職業(yè)人和職業(yè)素養(yǎng)2.一流員工的十大職業(yè)素養(yǎng)3.如何提高職業(yè)素養(yǎng)4.職業(yè)化溝通技巧第三十九頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三職業(yè)化溝通技巧溝通三原則迅速精確簡易第四十頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三溝通形式正式:方案書、策劃書、建議書工作報告公文、制度公函信件非正式:E-mail:XXXX@興趣小組聚會第四十一頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三有效溝通正確地回應(yīng)對方的話語注意溝通過程的態(tài)度注意傾聽話語的水準(zhǔn)理解的水準(zhǔn)如同身受的水準(zhǔn)經(jīng)常不斷地確認(rèn)溝通的信息表達出讓人印象深刻的溝通話語第四十二頁,共四十六頁,編輯于2023年,星期三溝通禁忌不良的口頭禪用過多的專業(yè)術(shù)語或英文夾雜只顧表達自己的看法用威脅的語句

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論