監(jiān)理項目管理制度

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度一、項考制度月日前將本款500300元款款500元，1時前到達(dá)駐地計1后

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度元210款元，第二次罰元。日月場月22人，22日前總監(jiān)款元，第二次免職0元

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段/

管理制度費100元/

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段二、項伙管理制

管理制度（不超過/次5人）20元10人以下含10人每人每天元10人以上每人每元天理人員輪流日前將上200

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度元/人款

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段三、項車及使用理法

管理制度點隨1000

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度時做好交款元，第二現(xiàn)故障及時修

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度元

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段四、項辦、生活品理制度

管理制度注明eq\o\ac(○,1)品名eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,3)eq\o\ac(○,)數(shù)eq\o\ac(○,4)eq\o\ac(○,)價

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段五、項計機使用理度

管理制度

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度六、監(jiān)日填寫制款元，第二

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度、發(fā)生的問題。發(fā)生問題的路段、樁號、項目、部位、嚴(yán)重程度、原、該問題以何種監(jiān)理指令的方式向施工單位提出。段或辦法、該問題向駐地辦、總監(jiān)辦、業(yè)主及公司等其他有關(guān)上級部門、領(lǐng)導(dǎo)理人、對安全隱患的表述和處理結(jié)果。

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段七、通工使用管辦

管理制度24早：晚22：00，、監(jiān)理總監(jiān)的手機話費每月不超過200元。、試驗室主任手機話費每月不超150、專業(yè)監(jiān)理工程師手機話費每月不超100、監(jiān)理員、司機手機話費每月不超過元、特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。400過/買

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度八、廉制、建立了項目廉政建設(shè)組織結(jié)構(gòu)5分分目黨3人以2（5于（5（5年（每年、認(rèn)真查處業(yè)主投訴或群眾舉報涉及監(jiān)理人員（5分本減、全體員工能自覺遵守國家法律法規(guī)和業(yè)主以50分10分；若為20扣分0分

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度在12月31、公司組織考評組織聽取業(yè)主、承包人及監(jiān)理100分：95分以，分以上為，80-89分為，分元20人以上參照2000人以下按照元、經(jīng)考核評定為“合格單位”的，監(jiān)理項目責(zé)以1000、評定為“不合格單位”的，取消監(jiān)理項目負(fù)以2000

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段九、重事匯報制

管理制度周內(nèi)未予1

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段十、監(jiān)人工作守

管理制度

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度—元款500元；款元，清退

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段十一、監(jiān)工程師責(zé)

管理制度

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度十二、監(jiān)理職責(zé)、了解項目人員工作情況，聽取項目人員意見、對于工作中表現(xiàn)良好的項目人員，協(xié)助總監(jiān)、協(xié)助總監(jiān)一起對項目人員進(jìn)行考評，提出各、協(xié)助總監(jiān)完成監(jiān)理合同的支付工作；、協(xié)助總監(jiān)完成項目所在地區(qū)的業(yè)務(wù)開發(fā)。

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度十三、目納職責(zé)

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段十四、目用開支理定

管理制度款100車輛《車

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度住宿費最元報銷時要元/人2000過2000元

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段十五、目理資料案理制度

管理制度為了做好項目的資料檔案管理工作，充分發(fā)揮檔案資料的查閱和追溯作用，加強檔案的科學(xué)管理，特制定本制度。第一條、各項目要有專人保管本項目的資料檔案，資料檔案管理人員要熱愛本職工作刻苦鉆研業(yè)務(wù)努力提高政治思想和業(yè)務(wù)水平。第二條、資料檔案建檔分類：1監(jiān)理文書單獨建檔；2計量支付按技術(shù)規(guī)范的章節(jié)分類建檔；3現(xiàn)場質(zhì)量檢驗單與材料試驗單分開建檔；4橋梁按座建檔；5隧道按座建檔；6互通式立交、分離式立交按座建檔；7道路與其他施工段落按軟基、路堤、路塹、路面基層、路面面層等分類建檔；8機電工程按系統(tǒng)劃分建檔；第三條、歸檔1按“監(jiān)理規(guī)程”所規(guī)定審核簽字制度，經(jīng)簽字及按上述分類登記歸檔，視業(yè)主要求確定是否建立電子檔案；2資料檔案要編制目錄、索引等檢索工具、以便查閱；3歸檔資料需用原件，沒有原件的要注明原件在何處；凡發(fā)文單位在文件存檔時都要附原件；

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度4文件的閱處意見應(yīng)同時歸檔。第四條、查閱1現(xiàn)場總監(jiān)可直接向資料管理員查閱。其他監(jiān)理人員須經(jīng)總監(jiān)同意后方可查閱；2承包人查閱需經(jīng)總監(jiān)同意；3其他單位人員，原則上不予查閱。如果上級檢查，查閱時必須有檔案管理人員在場；4所有資料檔案不得外借，非監(jiān)理工作需要亦不得復(fù)印。第五條、文件往來根據(jù)合同規(guī)定，凡監(jiān)理、承包人、業(yè)主三方之間的來往文件，應(yīng)有相關(guān)方認(rèn)可的印簽或簽名。第六條、資料分類、檔案管理要符合交、竣工文件、業(yè)主和檔案管理單位的要求。

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段十六、目全生產(chǎn)任度

管理制度

、總監(jiān)為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并由總監(jiān)任命一名、公司領(lǐng)導(dǎo)與各項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽訂安全總、安全員每月填報安全生產(chǎn)信息表，隨月報上、司機每日填報車輛安全性能檢查表，安全員、每月監(jiān)理月報中應(yīng)匯報安全生產(chǎn)情況；、每天早晨上路前司機必須檢查車輛各項安全、每輛車須配備一個車載滅火器；由坐副駕駛位置的監(jiān)理人員擔(dān)任車長、到現(xiàn)場后，車輛應(yīng)?？吭诼愤叺木o急停車帶

北京泰克華誠技術(shù)信息咨詢有限公司

映秀至汶川高速公路YJ5監(jiān)理合同段

管理制度、在現(xiàn)場監(jiān)理時，必須首先檢查施工單位的安、監(jiān)理人員在檢查和中間驗收施工項目質(zhì)量時、監(jiān)理人員在現(xiàn)場工作時必須聽從指揮部的統(tǒng)、在車道上不準(zhǔn)順向行走或停留，應(yīng)在硬路肩、在現(xiàn)場調(diào)查和檢驗工程質(zhì)量時，要注意周圍、監(jiān)理人員赴現(xiàn)場工作，必須有二人以上同行、監(jiān)理人員上路必須穿防護(hù)服