上海浦東空港物流園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究,mba戰(zhàn)略管理論文

PAGEPAGE1上海浦東空港物流園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究,mba戰(zhàn)略管理論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【第1部分】上海浦東空港物流園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】內(nèi)容摘要伴隨經(jīng)濟全球化和當(dāng)代物流業(yè)的快速發(fā)展，航空貨運已成為當(dāng)代物流的重要組成部分，以航空貨運為主要支撐的空港物流也已進入到一個飛速發(fā)展的階段，各類企業(yè)對于航空貨運的需求日益增加。空港物流產(chǎn)業(yè)正逐步成為機場所在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，同時空港物流園區(qū)的發(fā)展在推動城市發(fā)展航空貨運方面發(fā)揮著重要的作用。根據(jù)公布的推進上海兩個中心建設(shè)的意見，將上海航空樞紐建設(shè)納入國際航運中心建設(shè)體系，明確了2020年基本建成國際航空樞紐的目的。上海航空樞紐建設(shè)是中國民航強國戰(zhàn)略的重要組成部分，也是上海國際航運中心建設(shè)的重要組成部分。2018年6月，國家發(fā)改委印發(fā)的(長江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃〕要求上海航空樞紐建設(shè)，要以擴大空港設(shè)施能力為重點，優(yōu)化航空運輸網(wǎng)絡(luò)為主線，提高國際競爭力為目的，加強設(shè)施建設(shè)，提高中轉(zhuǎn)能力，發(fā)展為國際航空網(wǎng)絡(luò)的主要樞紐之一。根據(jù)十二五上海民航的發(fā)展目的，浦東機場將建設(shè)成為具有較強競爭力的國際樞紐、亞太地區(qū)的核心樞紐和全球排名第一的國際航空貨運樞紐，這對浦東機場的貨運樞紐建設(shè)提出了更高層次的要求。作為浦東機場國際航空貨運樞紐建設(shè)的重要抓手，加快上海浦東空港物流園區(qū)的發(fā)展建設(shè)刻不容緩，怎樣研究制定上海浦東空港物流園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)貨物運作效率和質(zhì)量的提高和完善，加強上?？崭鄣奈锪鬏椛淠芰蛧H貨源的聚集能力，是浦東機場提升綜合競爭力，加快國際航空貨運樞紐機場的建設(shè)步伐，早日實現(xiàn)十二五上海民航發(fā)展目的的關(guān)鍵所在。本文在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外空港物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)歷體驗以及對當(dāng)下上海浦東空港物流園區(qū)現(xiàn)在狀況的理性考慮的基礎(chǔ)上，運用戰(zhàn)略管理、企業(yè)核心競爭力、多元化戰(zhàn)略等理論知識，使用SWOT分析法結(jié)合PEST分析法、波特五力模型等戰(zhàn)略研究方式方法，全面分析了上海空港物流園區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，時機和威脅等，找到戰(zhàn)略對策研究的切入點，提出一體化功能整合、高效化產(chǎn)業(yè)競合、個性化客戶服務(wù)等戰(zhàn)略，并從理論結(jié)合實際的層面提出詳細(xì)施行舉措，進一步理清上海浦東空港物流園區(qū)的發(fā)展思路，幫助空港物流園區(qū)更好更快地發(fā)展，早日實現(xiàn)全球排名第一的國際航空貨運樞紐的發(fā)展目的。本文關(guān)鍵詞語：上海浦東空港物流園區(qū)；發(fā)展戰(zhàn)略；SWOT分析目錄內(nèi)容摘要Abstract第1章緒論1.1研究背景1.2研究意義及目的1.3研究主要內(nèi)容及研究框架第2章理論基礎(chǔ)和文獻綜述2.1企業(yè)戰(zhàn)略理論研究2.1.1企業(yè)戰(zhàn)略理論發(fā)展階段2.1.2企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)特征2.1.3當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略研究存在的問題2.2空港物流及空港物流園區(qū)的研究綜述2.2.1空港物流的研究綜述2.2.2空港物流園區(qū)的研究綜述2.3國內(nèi)外空港物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)在狀況及分析2.3.1國外空港物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)在狀況及分析2.3.2國內(nèi)空港物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)在狀況及分析2.4空港物流園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究的戰(zhàn)略理論支撐2.4.1企業(yè)多元化戰(zhàn)略2.4.2企業(yè)核心競爭力2.4.3基于核心競爭力的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略2.4.4SWOT模型分析2.4.5波特五力模型2.4.6PEST分析法第3章上海浦東空港物流園區(qū)發(fā)展SWOT分析3.1內(nèi)部優(yōu)勢〔Strengths〕分析3.1.1優(yōu)良的地理位置3.1.2優(yōu)越的集疏運條件3.1.3貨運樞紐建設(shè)優(yōu)勢3.2內(nèi)部劣勢〔Weaknesses〕分析3.2.1空港物流園區(qū)的全面建設(shè)起步相對較晚3.2.2貨運業(yè)務(wù)流程總體效率較低3.2.3空港物流園區(qū)運營的信息化水平不高3.3外部環(huán)境時機〔Opportunities〕分析3.3.1的大力支持3.3.2宏大的市場需求3.3.3經(jīng)濟的快速發(fā)展3.3.4長三角區(qū)域一體化整合3.4外部環(huán)境威脅〔Threats〕分析3.4.1國外樞紐機場的連接性優(yōu)勢3.4.2同行業(yè)競爭者的威脅3.4.3替代性的威脅3.5空港物流園區(qū)發(fā)展SWOT矩陣第4章上海浦東空港物流園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析4.1戰(zhàn)略根據(jù)4.2戰(zhàn)略目的4.3戰(zhàn)略選擇4.3.1一體化功能整合戰(zhàn)略4.3.2高效化產(chǎn)業(yè)競合戰(zhàn)略4.3.3個性化客戶服務(wù)戰(zhàn)略4.4施行舉措4.4.1提高機場連接性，吸引外航介入，爭取航權(quán)開放4.4.2提高多式聯(lián)運的組織能力，加強?？章?lián)運和空陸聯(lián)運4.4.