招聘專員工作計(jì)劃范文

招聘專員工作計(jì)劃范文招聘專員工作計(jì)劃范文5篇員工招聘的成功與否，直接影響康馨會(huì)所今后的服務(wù)水平，因此要周密地籌備員工招聘，嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必找到合適的人選并把其放在合適的崗位。以下是我整理的招聘專員工作計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒與參考!招聘專員工作計(jì)劃范文（篇1）一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20__年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學(xué)專業(yè)2—3人。六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。1、做好20__年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。七、其他人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。招聘專員工作計(jì)劃范文（篇2）一、招聘工作1、一線崗位招聘：對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求?？茊T招聘：通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。我剛來公司的’時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。二、部門常規(guī)性工作：1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。三、需要改進(jìn)和提高方面：1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。四、10月份工作計(jì)劃1、一線崗位招聘：隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場情況分析，以后的招聘形勢會(huì)更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。2、科員招聘：科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。3、后續(xù)工作：（1）做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。（2）跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。4、建立人才庫：人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。以上是我入職以來的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見解，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。招聘專員工作計(jì)劃范文（篇3）為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對(duì)招聘專員制定周工作計(jì)劃如下：一、日工作流程1、招聘日?qǐng)?bào)表匯總。2、刷新網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘，前程無憂，萬行教師人才網(wǎng)，當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)。3、設(shè)定日招聘計(jì)劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。4、篩選主動(dòng)投遞簡歷：原則上當(dāng)日所投簡歷，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日?qǐng)?bào)表》5、網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽，確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載，電話邀約，以免浪費(fèi)簡歷數(shù)。6、電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認(rèn)真填寫《招聘日?qǐng)?bào)表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系；如下載簡歷電話號(hào)碼錯(cuò)誤、非本機(jī)主、空號(hào)等，發(fā)送面試邀請(qǐng)郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換（58同城可直接兌換）。7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱，面試崗位，面試時(shí)間，面試地點(diǎn)，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。8、撥打電話時(shí)間盡量避開早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，話術(shù)規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對(duì)方反感，在電話中爭吵。9、面試接待，進(jìn)行初試。10、中途時(shí)間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)事項(xiàng)，及突發(fā)事件處理。11、總結(jié)當(dāng)天工作，發(fā)《招聘日?qǐng)?bào)表》指定郵箱。二、周工作流程1、參加部門會(huì)議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會(huì)議中提出問題，得出解決問題的措施。2、各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計(jì)劃。3、實(shí)施招聘工作。4、招聘渠道維護(hù)5、分析招聘情況，完成《招聘周報(bào)表》，發(fā)送指定郵箱。6、匯總各校區(qū)招聘報(bào)表，分析招聘情況，總結(jié)問題。招聘專員工作計(jì)劃范文（篇4）為做好20__年應(yīng)屆本科生/碩士生招聘工作，結(jié)合研究員對(duì)于各類專業(yè)人才的需求以及研究院實(shí)際情況，特定本招聘計(jì)劃實(shí)施方案。一、校園招聘目的1.引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)各團(tuán)隊(duì)及各部門相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，儲(chǔ)備人力資源;2.利用校園招聘宣講會(huì)作為宣傳媒介，提升研究院及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形象，擴(kuò)大我院在高校的知名度與美譽(yù)度;3.利用校園招聘的機(jī)會(huì)了解目前高校人才培養(yǎng)情況。二、活動(dòng)時(shí)間每年9月-11月組織校園招聘，各院校具體時(shí)間待定。三、組織分工(一)、研究院籌備組院籌備組由人力資源部牽頭，各團(tuán)隊(duì)共同參與組織。(二)各部門/團(tuán)隊(duì)籌備組校招負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目產(chǎn)品介紹、筆試題庫、面試安排……第二章校招詳細(xì)操作具體工作可按關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現(xiàn)場實(shí)施及后續(xù)工作五個(gè)階段。階段核心工作籌備前期團(tuán)隊(duì)需求確認(rèn)，目標(biāo)院校聯(lián)系;籌備中期校招路線確定;宣傳物料制作;線上線下宣傳籌備后期現(xiàn)場分工安排;試題等物料確認(rèn);現(xiàn)場實(shí)施按計(jì)劃執(zhí)行工作，宣講圓滿成功后續(xù)工作1、簡歷篩選、面試安排、錄用手續(xù);2、費(fèi)用報(bào)銷、文件資料歸檔、活動(dòng)宣傳總結(jié)第一節(jié)籌備前期本階段重點(diǎn)工作(一)制定校園招聘計(jì)劃成立籌備小組，確定團(tuán)隊(duì)校招負(fù)責(zé)人(二)校招動(dòng)員制作動(dòng)員PPT，說明校招的意義(三)團(tuán)隊(duì)需求確認(rèn)各團(tuán)隊(duì)明確招聘崗位、要求、人數(shù)、目標(biāo)院校及可提供的薪資范圍。(四)院校聯(lián)系院校初聯(lián)，收集生源專業(yè)及就業(yè)工作安排信息第二節(jié)籌備中期本階段重點(diǎn)工作(一)招聘形式及時(shí)間確認(rèn)目標(biāo)院校跟進(jìn)，確定招聘形式(宣講會(huì)or雙選會(huì))及招聘時(shí)間(二)制定預(yù)算(三)制定互動(dòng)方案(備選)各團(tuán)隊(duì)是否有互動(dòng)題目或互動(dòng)禮品(四)設(shè)計(jì)并制作宣傳物料包括宣傳材料(單頁、海報(bào)、易拉寶及橫幅等)、測試題、宣講PPT、研究院宣傳片、現(xiàn)場互動(dòng)內(nèi)容及禮品等。(五)線上線下宣傳a、線上宣傳●研究院網(wǎng)站、微信公眾號(hào);●專業(yè)招聘網(wǎng)站;●應(yīng)屆生求職網(wǎng);●高校就業(yè)網(wǎng)及BBS。b、線下宣傳●聯(lián)系就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生宣傳;●在學(xué)校(食堂、宿舍等)張貼企業(yè)宣傳類的海報(bào)等;●聯(lián)系學(xué)生會(huì)、學(xué)校社團(tuán)進(jìn)行宣傳;第三節(jié)籌備后期本階段重點(diǎn)工作(一)確定宣講會(huì)流程(二)現(xiàn)場工作人員分工(三)試卷、各類登記表格等材料準(zhǔn)備(四)電腦、翻頁筆、食品等物料準(zhǔn)備(五)運(yùn)送必要物資至現(xiàn)場1、提前訂車。2、檢查物料。3、運(yùn)送物資至現(xiàn)場。第四節(jié)現(xiàn)場實(shí)施本階段重點(diǎn)工作(一)場地布置1、工作人員提前訂車，檢查物料，并提前1小時(shí)運(yùn)送物資至現(xiàn)場。2、懸掛宣傳標(biāo)語橫幅、擺放易拉寶、設(shè)備調(diào)試。(二)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理維護(hù)會(huì)場秩序，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)銜接流暢;攝影攝像;應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(如設(shè)備故障)等。(三)宣講主要針對(duì)研究院簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。團(tuán)隊(duì)宣傳產(chǎn)品項(xiàng)目及崗位，研究院宣傳品牌影響及員工福利。(四)互動(dòng)答疑(五)面試&筆試紙、筆、洽談室等準(zhǔn)備工作(六)撤場清點(diǎn)物資，清理現(xiàn)場，有序撤場。第五節(jié)后續(xù)工作1、物料清點(diǎn)與歸還。2、文件資料歸檔。3、決算，相關(guān)費(fèi)用支付、費(fèi)用報(bào)銷。4、宣傳(微信稿件、圖片整理)與總結(jié)。5、招聘結(jié)果跟進(jìn)。招聘專員工作計(jì)劃范文（篇5）一、活動(dòng)名稱：二、活動(dòng)主旨：二、主辦單位：電力系藝術(shù)團(tuán)協(xié)辦單位：電力系學(xué)生會(huì)四、晚會(huì)時(shí)間：20__年12月28日(晚上7：30)五、面向?qū)ο螅?、本次晚會(huì)的面向?qū)ο笠晕以弘娏ο祵W(xué)生為主，面向全校學(xué)生;2、屆時(shí)，將邀請(qǐng)我系全體領(lǐng)導(dǎo)和老師、各系藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長出席晚會(huì)。六、宣傳方式：1.學(xué)院廣播站2.晚會(huì)宣傳海報(bào)3.各班班長和文娛委員七、晚會(huì)地點(diǎn)：行政樓下(搭臺(tái))舞臺(tái)(寬：;長：，面積)(請(qǐng)外專業(yè)人員搭建)八、背景布置：所需物品：1、背景幕布(內(nèi)容：代表電力系的鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)2、裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)3、汽球、彩帶、熒光棒4、麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支九、晚會(huì)其它物資準(zhǔn)備：1、抽獎(jiǎng)禮品2、各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)十、晚會(huì)參加節(jié)目團(tuán)隊(duì)：電力系藝術(shù)團(tuán)聯(lián)合學(xué)院社團(tuán):藝術(shù)團(tuán)舞蹈隊(duì)、藝術(shù)團(tuán)話劇隊(duì)、藝術(shù)團(tuán)健美操隊(duì)、話劇舍、街舞協(xié)會(huì)、吉它協(xié)會(huì)、跆拳道協(xié)會(huì)、其它各系藝術(shù)表演隊(duì)伍。十一、晚會(huì)流程(內(nèi)容如下)1、晚會(huì)節(jié)目安排2、19：15觀眾入場完畢、會(huì)場一切準(zhǔn)備工作就緒，19：20領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入場完畢3、持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始并致開場白4、介紹特約嘉賓5、領(lǐng)導(dǎo)致詞6、娛樂文藝節(jié)目：另附一份新年晚會(huì)節(jié)目表a：一共幾個(gè)節(jié)目，每個(gè)節(jié)目之間的聯(lián)系，如何去安排、如開場白歌曲有主持人開場，需要邀請(qǐng)某領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話。b：每個(gè)節(jié)目需要多長時(shí)間有改如何安排，參賽者的姓名和那個(gè)組織都要報(bào)清楚，是學(xué)院各個(gè)協(xié)會(huì)自己演出的節(jié)目還是藝