倉庫管理員工總結(jié)報告

第24頁共24頁倉庫管?理員工?總結(jié)報?告時?間過得?真快，?轉(zhuǎn)眼間?___?_已經(jīng)?結(jié)束，?我很榮?幸能融?入這個?大集體?里、成?為這個?集體里?的一份?子，在?這不到?___?_年的?時間里?我也學(xué)?會了很?多知識?，讓我?感覺到?要做好?每件事?只要用?心去學(xué)?一定會?成功!?在_?___?來臨之?際，回?顧__?__的?工作，?具體總?結(jié)如下?：倉?庫保管?員的工?作：?1、負?責(zé)倉庫?各種產(chǎn)?品及配?件的入?庫、出?庫等工?作，日?常衛(wèi)生?和發(fā)貨?工作。?2、?做到對?倉庫配?件動點?、定期?盤點，?做好帳?、卡、?貨物相?符，保?證帳目?日清月?結(jié)，一?目了然?，每月?協(xié)助財?務(wù)做好?盤點工?作。?3、嚴?格把好?驗收關(guān)?、按合?同或訂?單的要?求，對?已到貨?物應(yīng)立?即進行?外觀質(zhì)?量、數(shù)?量和重?量檢驗?，并做?好記錄?。4?、合理?做好產(chǎn)?品進出?庫。出?庫單須?有主管?領(lǐng)導(dǎo)和?領(lǐng)物人?簽字，?采用貨?位編號?，做到?先進先?出、產(chǎn)?品堆放?整齊、?擺設(shè)合?理。?5、配?合備件?主管對?倉庫不?定期的?檢查，?核對管?理工作?，完成?好各上?級領(lǐng)導(dǎo)?交予的?任務(wù)及?協(xié)調(diào)客?戶退貨?工作。?6、?做到對?倉庫產(chǎn)?品狀況?有明確?標(biāo)示。?一切憑?有效憑?證及時?辦理相?關(guān)手續(xù)?，不會?隨意操?作。?7、倉?庫有自?己的產(chǎn)?品保管?帳。正?確記載?產(chǎn)品進?、出、?存動態(tài)?。8?、定期?向備件?主管反?饋庫存?產(chǎn)品情?況。如?有長期?積壓、?質(zhì)量損?壞、產(chǎn)?品過期?等問題?，也會?按照公?司的政?策合理?化利用?倉容、?庫房，?做好貨?物之間?的墻距?、柱距?、垛距?、燈距?，以便?發(fā)貨通?暢。?9、配?合好二?級網(wǎng)點?和臨時?顧客的?需求。?當(dāng)接到?二級網(wǎng)?點或臨?時顧客?的訂貨?清單，?認真做?好備貨?工作，?如要及?時發(fā)貨?的客戶?，做好?每個發(fā)?貨客戶?的協(xié)調(diào)?工作，?不能及?時發(fā)放?的產(chǎn)品?，會及?時和客?戶做好?電話溝?通，讓?客戶保?持有個?良好的?心情理?解。?10、?做到每?月一次?對倉庫?進行大?掃除，?清潔工?作，對?倉庫產(chǎn)?品做好?防潮、?防火、?防盜。?11?、做好?各種入?庫產(chǎn)品?型號的?分類，?維護好?發(fā)貨工?具，對?有些易?碎產(chǎn)品?有明確?的標(biāo)識?、標(biāo)準?的垛碼?、分層?，散裝?產(chǎn)品放?入貨架?分放好??？?之一年?來干了?一些工?作，也?取得一?些成績?，但成?績只能?代表過?去。工?作中也?存在著?一些不?足，在?新的一?年里我?一定繼?續(xù)努力?工作。?以上為?本人的?___?_工作?總結(jié)，?有些欠?缺的地?方，在?以后的?工作中?我會努?力做到?最好，?請公司?領(lǐng)導(dǎo)批?評指正?。倉?庫管理?員工總?結(jié)報告?（二）?倉管?：倉儲?部門的?職能：?三個字?：收、?管、發(fā)?。1?、收：?供應(yīng)商?——進?料數(shù)量?驗收—?—進料?品質(zhì)驗?收——?是否合?格（不?合格退?給供應(yīng)?商）—?—入庫?入帳—?—表單?的保存?與分發(fā)?;2?、管：?（保證?賬物卡?一致致?）倉庫?物料要?物清、?帳清、?質(zhì)量清?、用途?清3、?發(fā)：生?產(chǎn)命令?或領(lǐng)料?單、出?倉單—?—準備?物料—?—發(fā)放?物料—?—物料?交接—?—帳目?記錄?4、月?底盤點?，交月?報表?5、做?賬：按?進出倉?記錄做?好賬目?記錄。??；?視昨天?，工作?的風(fēng)風(fēng)?雨雨時?時在眼?前隱現(xiàn)?，但我?們卻必?須面對?現(xiàn)實，?不僅僅?要能做?到工作?時埋下?頭去忘?我地工?作，還?要能在?回過頭?的時候?，對工?作的每?一個細?節(jié)進行?檢查核?對，對?工作的?經(jīng)驗進?行總結(jié)?分析，?從怎樣?節(jié)約時?間，如?何提高?效率，?盡量使?工作程?序化、?系統(tǒng)化?、條理?化、流?水化!?從而在?百尺桿?頭，更?進一步?，達到?新層次?，進入?新境界?，開創(chuàng)?新篇章?為了更?好地做?好今后?的工作?，總結(jié)?經(jīng)驗、?吸取教?訓(xùn)，必?將有利?于自己?的前行??；?首過去?，是為?了更好?地面向?未來。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚?成績，?克服不?足，現(xiàn)?將__?__年?的工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié)：?一、回?首__?__年?，我們?的工作?是服務(wù)?性工作?。正因?如此，?我們的?工作也?應(yīng)該更?完善以?為生產(chǎn)?服務(wù)為?中心，?來為生?產(chǎn)提供?更快捷?、高效?、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?。實實?在在做?人做事?，是我?們秉承?的理念?，盡我?們的全?力去滿?足每一?個生產(chǎn)?細節(jié)的?要求，?我們給?公司生?產(chǎn)一份?滿意服?務(wù)!我?們會一?如既往?，無微?不至地?做好原?材料供?應(yīng)。如?有不足?之處就?和各部?門保持?良好的?溝通。?2、?嚴格執(zhí)?行公司?倉庫保?管制度?，防止?收發(fā)材?料差錯?出現(xiàn)。?入庫及?時登帳?，手續(xù)?檢驗不?合要求?不準入?庫;出?庫時手?續(xù)不全?不發(fā)貨?，特殊?情況須?經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)簽?批。做?到以公?司利益?為重，?愛護公?司財產(chǎn)?，不監(jiān)?守自盜?。不足?之處：?對供應(yīng)?商物料?進倉數(shù)?量嚴格?把關(guān)了?，對生?產(chǎn)部門?領(lǐng)料把?好關(guān);?及時登?帳入T?3，保?證不出?現(xiàn)虧盈?狀態(tài)。?3、?合理安?排材料?在倉庫?內(nèi)的存?放次序?。按產(chǎn)?品種類?、規(guī)格?、等級?分區(qū)堆?碼，不?得混和?亂堆，?保持庫?區(qū)的整?潔。能?真正掌?握材料?的進、?出、存?的工作?流程，?同時也?真正做?到了物?盡其用?，人盡?其才的?作用。?4、?積極配?合財務(wù)?部和采?購部。?負責(zé)定?期對倉?庫產(chǎn)品?盤點清?倉，做?到帳、?物、卡?三者相?符。積?極配合?財務(wù)部?門做好?倉庫庫?存的盤?點、盤?虧的處?理及調(diào)?帳工作?，保證?庫存報?表的上?交時間?和數(shù)據(jù)?的準確?性，真?實性。?每天?的工作?中都有?很多問?題發(fā)生?，我們?有必要?做到要?善于發(fā)?現(xiàn)問題?，把握?問題，?并在第?一時間?去解決?問題，?來提升?自身的?業(yè)務(wù)能?力和倉?庫整體?水平。?總之?，倉庫?能在現(xiàn)?實情況?中不斷?的改善?是離不?開各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)及各?位同事?的大力?支持和?配合，?在揮手?昨天的?時刻，?我們將?迎來新?的一年?，對過?去取得?的成績?，將不?驕不躁?，腳踏?實地一?步一個?腳印走?下去，?對過去?的不足?，將不?懈的努?力爭取?做到最?好，我?們將會?用行動?來證明?我們的?努力，?我們更?加清楚?獲取不?是靠輝?煌的方?式，而?是靠不?斷的努?力。為?了公司?發(fā)展得?更加壯?大，并?躋身于?集團先?進分公?司，讓?我們攜?手合作?，創(chuàng)造?出輝煌?的明天?!_?___?年，是?全新的?一年，?也是自?我挑戰(zhàn)?的一年?，我們?將努力?改正過?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?的更好?，為公?司的發(fā)?展前景?盡一份?力。?倉庫管?理員工?總結(jié)報?告（三?）_?___?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶?動下，?在全體?成員的?幫助下?，我緊?緊圍繞?成品物?資倉儲?工作，?充分發(fā)?揮崗位?職能，?不斷改?進工作?方法，?提高工?作效率?，較好?地完成?了各項?工作任?務(wù)，現(xiàn)?就自己?的一年?工作作?簡要總?結(jié)。?一、抓?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?素質(zhì)。?1、?加強思?想政治?學(xué)習(xí)及?專業(yè)知?識學(xué)，?提高政?治素質(zhì)?。主要?學(xué)習(xí)公?司相關(guān)?精神，?物資管?理、計?算機操?作、工?商管理?等知識?，以求?不斷提?高自身?素。?二、強?化工作?職能，?搞好成?品管理?。1?、我主?要負責(zé)?砂狀、?鋁法、?粒狀成?品管理?，在工?作中能?夠嚴格?要求自?己，保?證入庫?、出庫?、領(lǐng)料?的數(shù)據(jù)?準確。?2、?當(dāng)班期?間，認?真協(xié)調(diào)?入庫及?準確及?時入庫?。3?、物資?發(fā)放，?能認真?執(zhí)行物?資發(fā)放?規(guī)定，?敢于堅?持原則?不徇私?情，保?證成品?發(fā)貨的?準確性?。4?、報表?制作，?四點班?除了提?高發(fā)貨?效率外?，還要?認真收?集數(shù)據(jù)?，合理?編制，?以自己?能力為?領(lǐng)導(dǎo)們?提供極?盡可能?準確的?數(shù)據(jù)。?5、?做好倉?庫管理?工作，?盡可能?將庫內(nèi)?打并整?潔，及?時除理?爛袋，?根據(jù)情?況整理?庫房，?并積極?向5s?管理靠?近。?三、存?在問題?及明年?工作計?劃辭?舊迎新?，在總?結(jié)本年?工作的?同時，?針對自?己工作?中存在?的性格?急躁，?不善講?究工作?方式等?問題也?要端正?態(tài)度、?努力克?服。我?對明年?工作也?提出了?初步設(shè)?想，一?是繼續(xù)?加強理?論學(xué)習(xí)?，牢固?樹立“?服務(wù)是?第一位?”的觀?念，二?是繼續(xù)?加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，積極?爭取參?加各類?培訓(xùn)班?，做業(yè)?務(wù)上的?行家能?手，提?高工作?效率，?使工作?再上新?臺階；?三是賬?目方面?，我要?努力學(xué)?好計算?機為以?后的企?業(yè)資源?規(guī)劃（?erp?）等網(wǎng)?絡(luò)管理?做好充?分準備?。面?對領(lǐng)導(dǎo)?及同事?的期許?，我滿?懷信心?，相信?在成品?組在師?玉平主?任的領(lǐng)?導(dǎo)和同?志的幫?助的下?，我一?定能把?工作做?得更好?，名副?其實地?成為一?名永不?落伍的?成品保?管員。?現(xiàn)在?的成品?管理還?存在一?下問題?：1?、勞務(wù)?隊管理?還需進?一步加?強，其?人員的?不確定?性，工?作模式?的粗放?化，為?成品質(zhì)?量及發(fā)?貨效率?都帶來?了極為?滯后的?不利因?素。?2、市?場信息?收集不?夠詳細?。比如?硅法發(fā)?貨，在?無法控?制其不?合格品?產(chǎn)生的?情況下?，應(yīng)提?供一定?的客戶?要求信?息，以?便合理?存放。?3、?相關(guān)部?門對質(zhì)?量意識?還不夠?強，甚?至有妥?協(xié)的味?道。不?合格品?怎能熟?視無睹?，還沒?有一套?合理的?相關(guān)制?度，僅?限于簡?單的不?合格申?請，萬?萬不能?。4?、外購?料管理?力度不?夠。到?現(xiàn)在為?止，還?沒有一?套接受?的品質(zhì)?指標(biāo)，?什么指?標(biāo)該接?收，什?么指標(biāo)?不該接?收，做?不到一?目了然?，為使?用及退?庫帶來?了一定?的隱患?，也希?望不要?為外購?料加上?太多的?朦朧意?味。?希望以?上問題?能夠引?起相關(guān)?注意，?困難是?絆腳石?，更是?前進的?基石，?在努力?發(fā)揚優(yōu)?點的同?時，更?應(yīng)該學(xué)?會改進?不足，?知恥而?后勇，?相信在?大家的?共同努?力下，?成品管?理一定?會再嶄?新姿。?倉庫?管理員?工總結(jié)?報告（?四）?___?_年_?___?月到公?司任倉?庫管理?員，截?止今天?!時間?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?又跨過?一個年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。使我?在公司?找到了?自己新?的定位?方向和?生活目?標(biāo)，同?時也激?發(fā)我以?新的姿?態(tài)，去?迎接新?生活!?（一?）面對?現(xiàn)實，?接受挑?戰(zhàn)__?__年?___?_月我?到恒生?物業(yè)公?司接任?倉庫管?理員一?職，要?面臨工?作極大?挑戰(zhàn)。?由于?當(dāng)時倉?管員急?辭職，?中間間?斷了一?個月的?時間，?那時恒?生物業(yè)?公司不?僅是賬?目混亂?，而且?有大量?的不良?庫存，?部分物?品還有?短缺，?我的心?一下子?就變的?沉重起?來，怎?么辦如?何來理?順這個?爛攤子?我沒有?灰心，?決心憑?借以往?的的管?理經(jīng)驗?來盡快?理順這?個爛攤?子，首?先整理?帳目，?其次對?所有物?品進行?大盤點?，對所?有貨物?進行分?類有序?擺放，?通過這?些努力?后，整?個恒生?物業(yè)公?司倉庫?進入良?性循環(huán)?。（?二）理?清頭緒?，細化?管理每?日庫存?報表都?由我一?人負責(zé)?!所以?在公司?一直都?很忙碌?。我?決定從?以下幾?個方面?進行管?理：從?新設(shè)計?制定恒?生物業(yè)?公司管?理規(guī)范?，嚴把?出庫、?入庫和?在庫三?個方面?管理，?參考《?倉儲管?理人員?工作級?效考核?表》進?行量化?管理，?每天抽?盤，每?周小盤?點，每?月配合?財務(wù)大?盤點，?作到賬?目清晰?，賬實?相符。?經(jīng)手貨?款無一?差錯，?體現(xiàn)了?一名財?務(wù)人員?的嚴謹?和細致?，近段?時間來?，賬實?相符基?本達到?100?%，實?現(xiàn)無庫?損!與?公司同?事緊密?配合，?做到庫?存的結(jié)?構(gòu)合理?。緊盯?各物品?流動，?認認真?真做好?每月的?月報表?。每月?準時向?財務(wù)部?發(fā)庫存?月報表?。并結(jié)?合自身?崗位，?先后做?出《進?銷存明?細帳》?，固定?資產(chǎn)表?格，物?品物資?表格，?物資申?購匯總?表格等?，有力?的配合?了財務(wù)?!對在?庫物品?進行分?類管理?，對工?程類辦?公類清?潔類固?定資產(chǎn)?類等主?要品項?實施重?點管理?，在做?申購匯?總表時?減小在?庫物品?的再申?購，努?力降低?其庫存?量，對?小品項?等實行?簡單控?制，改?方案實?施做到?了重點?與一般?的結(jié)合?，降低?了庫存?，加速?了庫存?周轉(zhuǎn)率?。（?三）進?行信息?化隨著?公司業(yè)?務(wù)的連?年增長?，工程?部需求?物資夠?大，日?發(fā)貨收?貨量也?進一步?擴大，?在恒生?物業(yè)公?司領(lǐng)導(dǎo)?的重視?下，實?現(xiàn)了對?倉庫的?實時管?理。?我每天?只要把?出入庫?情況及?庫存報?表輸入?電腦，?可以準?時看到?庫存明?細!該?舉措大?大方便?公司領(lǐng)?導(dǎo)和員?工的查?詢，加?強與各?部門之?間的信?息交流?，整個?___?_年不?良庫存?下降基?本至零?!（?四）堅?持學(xué)習(xí)?，與公?司共成?長在?倉庫的?這段期?間我更?加明白?了公司?領(lǐng)導(dǎo)給?我講的?倉庫管?理的計?劃和控?制，最?讓我難?忘的是?黃總、?盧總親?自到倉?庫指導(dǎo)?工作，?提醒我?保持學(xué)?習(xí)，說?公司在?快速發(fā)?展的同?時，個?人會有?更大的?舞臺，?與公司?一起共?成長!?工作之?余，我?學(xué)習(xí)會?計、營?銷、管?理、電?腦等知?識，在?工作中?充實和?完善自?己!回?首過去?兩年來?的工作?管理經(jīng)?歷，我?成熟許?多，也?成長許?多，一?直致力?利于倉?庫管理?的合理?化，整?合進銷?存。也?深知一?個團隊?的重要?性，只?有與工?程，財?務(wù)等緊?密配合?才能更?好的發(fā)?揮倉庫?管理員?的職能?!我在?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的關(guān)心?下，愉?快的度?過了兩?年難忘?的時光?!倉?庫管理?員工總?結(jié)報告?（五）?回顧?來到公?司管理?倉庫半?年多的?工作歷?程，既?有失敗?的痛苦?，也有?進步的?喜悅。?通過總?結(jié)，我?們記錄?下了失?敗的教?訓(xùn)和成?功的經(jīng)?驗，記?錄下了?所獲得?的成績?和進步?，這樣?可以使?我們更?加時時?激勵自?己，保?持更好?的水準?。通過?總結(jié)，?部門間?交換、?分享相?互的長?處和短?處，經(jīng)?驗和教?訓(xùn)，感?受著團?隊的溫?暖，從?而收獲?關(guān)切和?期望;?通過總?結(jié)，把?優(yōu)勢繼?續(xù)用于?未來的?工作，?并有針?對性、?計劃性?地去改?變總結(jié)?出來的?不足和?缺陷，?在今后?的工作?中加以?提高和?改進。?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指揮、?各部門?的積極?協(xié)助配?合下，?倉庫的?各項工?作始終?圍繞著?庫存貨?物安全?、庫存?數(shù)據(jù)準?確、作?業(yè)標(biāo)準?規(guī)化、?運營配?送高效?率、熱?情服務(wù)?高質(zhì)量?的目標(biāo)?開展工?作。首?先建立?建全了?各崗位?工作職?責(zé)，規(guī)?范了各?項業(yè)務(wù)?流轉(zhuǎn)程?序;結(jié)?合公司?經(jīng)營實?踐，完?善了庫?存單據(jù)?據(jù)管理?和庫存?數(shù)據(jù)的?規(guī)范管?理;與?此同時?，還對?庫區(qū)建?設(shè)進行?了改造?，倉庫?分區(qū)、?貨物分?類、標(biāo)?識建設(shè)?的完善?，標(biāo)志?著倉儲?管理標(biāo)?準化進?程的全?面啟動?。特別?是倉庫?現(xiàn)場管?理的嚴?格要求?，較好?的改變?了過去?那種不?用的雜?物，包?裝材料?、使用?工具及?廢損包?裝物隨?處可見?，雜亂?無章的?現(xiàn)象。?對貨物?堆碼，?分揀備?貨標(biāo)準?細致化?，也隨?著整頓?、整理?、清潔?、清掃?，素質(zhì)?的學(xué)習(xí)?開展。?貨物的?收、整?、發(fā)、?存管理?工作，?伴隨著?崗位責(zé)?任制的?貫徹落?實，得?到了全?面提升?。對倉?庫歷史?遺留的?呆滯貨?物，不?良品，?返廠貨?物進行?了徹底?清理，?并建立?了相應(yīng)?區(qū)域，?為今后?此項工?作的順?利開展?奠定了?基礎(chǔ)。?如今日?常管理?中的所?收、發(fā)?貨物（?含退貨?入庫）?數(shù)據(jù)準?確率為?95%?以上。?放整?齊、橫?豎成行?，并按?分類、?規(guī)格型?號擺放?，編號?與貨位?基本保?持一致?。各項?作業(yè)完?畢，能?及時清?理工具?、包裝?物。在?嚴格遵?循公司?的相關(guān)?制度及?作業(yè)流?程的同?時，積?極配合?完成貨?物進庫?驗收工?作，保?證了庫?存貨物?原始數(shù)?據(jù)的準?確性、?真實性?;在規(guī)?定時間?內(nèi)，保?質(zhì)保量?完成貨?物出庫?的包裝?、配送?作業(yè)任?務(wù)，服?務(wù)滿意?基本無?投訴;?特別是?在公司?面臨嚴?峻的形?式下，?動員全?體員工?輪休時?缺少搬?運工，?全體員?工充分?發(fā)揮積?極主動?性，在?其他部?門、同?事的大?力支持?下，圓?滿完成?了59?變速箱?___?_的配?送任務(wù)?。倉?庫工作?的進步?是顯著?的，然?而，也?存在許?多問題?和錯誤?。接收?貨中的?數(shù)量短?缺、貨?物包裝?破損;?出庫配?送中的?串貨錯?發(fā)、交?接不明?、貨物?丟失;?保管中?的編號?不符，?防范不?嚴，數(shù)?據(jù)不實?等都有?錯誤發(fā)?生。貨?物擺放?不標(biāo)準?，59?變速箱?計劃性?不強，?導(dǎo)致的?庫存貨?物積壓?、呆滯?現(xiàn)象;?庫容存?量超標(biāo)?壓力;?、帳物?卡對應(yīng)?數(shù)據(jù)不?符;作?業(yè)流程?的不暢?;執(zhí)行?力低下?。_?___?存在的?主要問?題：?1、因?叉車司?機的流?動性較?大，造?成倉庫?貨物擺?放混亂?，再加?上頻繁?更換叉?車司機?，從而?導(dǎo)致叉?車工技?術(shù)不夠?熟練、?對貨物?落點不?熟悉，?所以出?現(xiàn)安全?問題較?多。如?，操作?不當(dāng)叉?翻貨物?、碰傷?人、叉?壞工位?器具、?裝卸貨?物不及?時，配?送延誤?等。責(zé)?任心的?大小，?源于責(zé)?任感的?高低，?而責(zé)任?感的高?低，則?取決于?個人意?識對企?業(yè)文化?（包括?規(guī)章制?度、績?效考核?、競爭?機制、?薪酬管?理、獎?罰標(biāo)準?、成本?觀念、?時間管?理及自?我管理?等）的?認知度?。2?、傳統(tǒng)?習(xí)慣與?科學(xué)管?理間的?觀念差?異，造?成制度?、流程?的執(zhí)行?力低下?問題：?倉庫管?理中出?現(xiàn)的部?分問題?都是因?在制度?執(zhí)行中?未按規(guī)?范及標(biāo)?準化作?業(yè)，用?傳統(tǒng)習(xí)?慣方法?取代科?學(xué)計劃?而發(fā)生?的。?①如庫?存帳、?物、卡?不一致?，庫容?、庫貌?不整等?問題。?②部?門、崗?位間協(xié)?作接口?部位的?責(zé)任共?性，引?發(fā)的失?誤和錯?誤：如?，進貨?的驗收?、單據(jù)?錄入、?整理入?庫、訂?單備貨?、檢驗?發(fā)貨、?應(yīng)按照?規(guī)范共?同完成?，對發(fā)?生的數(shù)?量、包?裝規(guī)格?錯誤;?③貨?物出庫?過程中?倉庫管?理員串?貨、錯?發(fā)產(chǎn)生?的錯誤?，和5?9變速?箱保管?員電話?溝通、?不按照?計劃發(fā)?貨引發(fā)?的相關(guān)?責(zé)任難?于具體?化，增?加了管?理成本?和難度?。通?過上述?問題，?可以看?到未來?倉庫管?理工作?的任務(wù)?是艱巨?的，許?多工作?有待于?加強、?落實。?面對標(biāo)?準化的?第三方?物流，?還會出?現(xiàn)新的?矛盾和?問題，?如何解?決當(dāng)前?管理工?作中的?問題和?錯誤，?應(yīng)對出?現(xiàn)的新?問題，?是擺在?我們每?一個人?面前的?課題。?對當(dāng)前?出現(xiàn)的?問題和?錯誤，?首先應(yīng)?當(dāng)加強?認識，?培養(yǎng)敢?于承擔(dān)?責(zé)任的?勇氣，?培養(yǎng)敬?業(yè)精神?，層層?落實崗?位職責(zé)?;堅持?三不放?過原則?，規(guī)章?制度面?前人人?平等，?獎罰分?明;繼?續(xù)加強?素質(zhì)培?訓(xùn)和進?行有效?溝通，?引導(dǎo)、?幫助員?工端正?態(tài)度，?施教于?心，心?系于業(yè)?;繼續(xù)?加強專?業(yè)知識?，員工?意識，?職業(yè)技?能的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，理論?與實踐?相結(jié)合?，避免?工作失?誤及問?題的出?現(xiàn)，提?高服務(wù)?質(zhì)量。?然而所?有學(xué)習(xí)?、工作?的重點?，都取?決于行?動的落?實，如?何培養(yǎng)?創(chuàng)新的?落實意?識，如?何打造?高效落?實的團?隊，如?何創(chuàng)建?良好的?執(zhí)行文?化，如?何管理?好時間?促落實?，如何?為落實?制定制?度保障?，并掌?握有效?倉庫社?區(qū)-最?大的倉?庫管理?交流平?臺落?實的重?要方法?，這都?要求我?們要有?堅持不?懈的韌?勁，要?有堅定?不移的?意志，?真正以?實際行?動，一?步一個?腳印去?實踐目?標(biāo)，實?施計劃?，最終?達到設(shè)?定的目?標(biāo)和標(biāo)?準。?倉庫_?___?度的工?作目標(biāo)?：1?、倉儲?管理作?業(yè)流程?達到標(biāo)?準化要?求。?2、庫?容庫貌?、現(xiàn)場?管理符?合6S?標(biāo)準。?3、?員工專?業(yè)知識?水平、?崗位技?能達到?中級（?結(jié)合崗?位績效?考核，?應(yīng)知應(yīng)?會程度?）。每?月組織?進行一?次知識?測試和?勞動技?能競賽?。4?、專注?時間管?理。分?揀、復(fù)?核、出?庫、配?送時間?控制在?30分?鐘之內(nèi)?。5?、庫存?數(shù)據(jù)的?核算進?入實施?階段，?完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集?、整理?、匯總?、上報?，為公?司經(jīng)營?提供必?要的決?策依據(jù)?。6?、倉庫?定位為?效率年?，效益?年。將?倉庫作?業(yè)成本?核算納?入績效?考核，?細化進?、存系?統(tǒng)中倉?庫的工?作量，?向管理?、效率?要效益?。7?、建立?有效溝?通、禮?儀規(guī)范?執(zhí)行標(biāo)?準。公?司規(guī)模?后的關(guān)?鍵就是?溝通融?會，要?強化有?效溝通?意識，?并且進?行制度?化，滿?足公司?發(fā)展需?要。?總結(jié)的?目的是?為了更?好的計?劃，因?此，我?們必須?根據(jù)公?司及倉?庫的實?際運作?情況，?制定和?實施相?應(yīng)的改?進和創(chuàng)?新計劃?，跟蹤?改進和?創(chuàng)新計?劃的實?施進展?，驗證?改進和?創(chuàng)新計?劃的效?果，并?將行之?有效的?倉庫社?區(qū)改進?和創(chuàng)新?成果在?公司各?部門進?行分享?和推廣?。通過?我們不?斷改進?和創(chuàng)新?的行動?去超越?自我，?實現(xiàn)倉?庫管理?工作的?持續(xù)改?進，實?現(xiàn)卓越?。倉?庫管理?員工總?結(jié)報告?（六）?時光?飛逝，?彈指之?間，_?___?已經(jīng)過?去，回?首過去?的一年?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……時?間如梭?，又將?跨過一?個年度?之坎。?回顧?過去的?這一年?，在…?…的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，我?們的工?作著重?于庫房?的管理?，工作?的風(fēng)風(fēng)?雨雨時?時在眼?前隱現(xiàn)?，但我?們卻務(wù)?必應(yīng)對?現(xiàn)實，?不僅僅?僅要能?做的到?工作時?埋下頭?去忘我?地工作?，還要?能在回?過頭的?時候，?對工作?的每一?個細節(jié)?進行檢?查核對?，對工?作的經(jīng)?驗進行?總結(jié)分?析，從?怎樣節(jié)?約時間?，如何?提高效?率，盡?量使工?作程序?化、系?統(tǒng)化、?條理化?!從而?在百尺?桿頭，?更進一?步，到?達新層?次，進?入新境?界，創(chuàng)?新為了?更好地?做好今?后的工?作，總?結(jié)經(jīng)驗?、吸取?教訓(xùn)，?必將有?利于自?己的前?行。?回首過?去，是?為了更?好地面?向未來?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)?揚成績?，克服?不足，?在工作?里，我?學(xué)會了?很多知?識，讓?我感覺?到要做?好每件?事只要?用心去?學(xué)必須?會有所?收獲!?作為一?名“倉?管員”?我十分?清楚崗?位職責(zé)?，在新?學(xué)期之?際，將?___?_工作?具體總?結(jié)如下?：1?.認真?負責(zé)倉?庫各種?物品及?配件同?，入庫?、出庫?、日常?衛(wèi)生等?工作。?2.?做到每?月對倉?庫定期?盤點，?做到數(shù)?據(jù)材料?相符。?3.?做好物?品材料?進出倉?，正確?記載材?料進出?，對倉?庫進行?不定期?檢查，?完成好?上級領(lǐng)?導(dǎo)交予?的任務(wù)?。4?.做好?倉庫管?理工作?，對倉?庫產(chǎn)品?做好防?潮、注?意防火?工作。?5.?在工作?中能夠?嚴格要?求，做?好倉庫?的入出?庫作業(yè)?、日常?保管、?倉庫清?理工作?、把好?庫存數(shù)?量管理?、防止?不必要?損耗發(fā)?生、有?效利用?庫存區(qū)?面積。?工作?中都有?很多問?題發(fā)生?，發(fā)現(xiàn)?問題并?在第一?時間去?解決問?題，這?是我還?有所欠?缺，也?是務(wù)必?改變的?地方。?總之?一年來?干了一?些工作?，取得?一些成?績，成?績只能?代表過?去，更?多的是?不足，?期望在?接下來?的工作?中，彌?補不足?，請大?家多批?評指正?。倉?庫管理?員工總?結(jié)報告?（七）?時間?過得真?快，轉(zhuǎn)?眼__?__即?將過去?，在工?作的這?段時間?里我也?學(xué)會了?很多知?識，讓?我感覺?到要做?好每件?事只要?用心去?學(xué)一定?會成功?!作為?一名倉?管員，?我非常?清楚自?己的崗?位職責(zé)?，也是?嚴格在?照此執(zhí)?行。在?___?_來臨?之際，?回顧_?___?的工作?具體總?結(jié)如下?：1?、負責(zé)?倉庫各?種產(chǎn)品?容器及?配件的?入庫、?出庫、?日常衛(wèi)?生等工?作。?2、做?到每月?對倉庫?材料定?期盤點?，做到?數(shù)據(jù)、?材料相?符。?3、嚴?格做好?材料的?質(zhì)量及?數(shù)量的?驗收工?作。按?合同或?訂單的?要求，?對已到?材料應(yīng)?立即進?行外觀?質(zhì)量、?數(shù)量檢?驗，并?做好記?錄。發(fā)?現(xiàn)問題?及時匯?報，立?即整改?。4?、協(xié)助?車間物?料員做?好容器?的發(fā)放?工作，?嚴格執(zhí)?行物料?發(fā)放管?理規(guī)定?，敢于?堅持原?則，保?證材料?數(shù)據(jù)的?準確性?。堅持?做到“?先進先?出”原?則。?5、做?好材料?進出倉?。正確?記載材?料進、?出、存?動態(tài)，?對倉庫?進行不?定期的?檢查，?完成好?上級領(lǐng)?導(dǎo)交予?的任務(wù)?及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商?退貨工?作。?6、在?工作中?能夠嚴?格要求?自己，?所以要?做好倉?庫的管?理，貨?物的入?出庫作?業(yè)，日?常保管?，倉庫?清理工?作，把?好庫存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫?存區(qū)面?積。?7、倉?庫作業(yè)?量大，?容易積?累灰塵?，所以?每天要?清理倉?庫，清?潔地面?，保持?衛(wèi)生。?創(chuàng)造一?個整潔?的倉庫?，在良?好衛(wèi)生?的工作?環(huán)境下?工作。?8、?加強做?好倉庫?管理工?作，對?倉庫產(chǎn)?品做好?防潮、?注意防?火工作?。每?天的工?作中都?有很多?問題發(fā)?生，發(fā)?現(xiàn)問題?并在第?一時間?去解決?，加強?學(xué)習(xí)倉?儲保管?，物流?相關(guān)知?識，這?是我還?有所欠?缺的。?我想通?過工作?學(xué)習(xí)能?有更大?的進步??？?之一年?來干了?一些工?作，也?取得一?些成績?，但成?績只能?代表過?去。工?作中也?存在著?一些不?足，在?新的一?年里我?一定會?繼續(xù)努?力，把?工作做?到最好?，請公?司領(lǐng)導(dǎo)?批評指?正。?祝：公?司生意?興隆，?財源廣?進!?倉庫管?理員工?總結(jié)報?告（八?）新?的一年?即將到?來，回?顧這一?年來的?工作，?我做為?一名倉?庫的管?理員，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?完成了?公司下?達的各?項任務(wù)?，現(xiàn)對?今年的?工作總?結(jié)如下?：一?、基本?工作情?況1?、完成?了倉庫?順利交?接。_?___?初，我?開始接?管倉庫?管理工?作，當(dāng)?時倉庫?實物與?帳本都?比較亂?，為了?盡快完?成交接?，我在?督促原?倉庫管?理員列?好帳目?的基礎(chǔ)?上，加?班加點?建立健?全了代?理商鋪?貨帳本?，倉庫?帳本以?及各類?報表等?;2?、參與?了公司?全員大?營銷活?動。1?至__?__月?份，公?司開展?全員大?營銷活?動，每?天員工?放號量?都特別?大，領(lǐng)?人特別?多，作?為一名?倉庫管?理員，?保證足?夠的貨?源是應(yīng)?盡的職?責(zé)，最?初人手?少，只?有我一?個，每?天都要?到公司?提貨，?每次提?貨都是?四五十?部，要?搬好幾?次才能?把從東?風(fēng)路地?下室里?搬出來?，常常?把衣服?弄的很?臟，為?了保證?足夠的?貨源，?三個月?來沒休?過一天?班，有?力的完?成了后?勤保障?工作;?3、?發(fā)展了?部分c?dma?集團用?戶。_?___?月份，?積集響?應(yīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)指?示，利?用工作?之余，?積集發(fā)?展cd?ma業(yè)?務(wù)，那?些日子?經(jīng)常中?午不回?家，隨?便在班?上吃點?就出去?跑集團?用戶，?也不顧?天氣多?么熱，?先后發(fā)?展了市?司法局?、市公?證處、?臨邑縣?公證處?等集團?用戶，?為聯(lián)通?發(fā)展做?出了貢?獻。?二、基?本經(jīng)驗?與不足?1、?敬業(yè)是?干好本?職工作?的前提?對這?一點我?是從倉?庫交接?過程中?得到的?，由于?干倉庫?管理工?作，首?先要對?型號及?性能要?熟悉，?當(dāng)時我?對接觸?不多，?幾乎是?一張白?紙，我?就下定?決心，?一定要?干好，?結(jié)果總?算把工?作整理?的有頭?有緒;?2、?干工作?要不怕?苦、不?怕累才?能少出?漏洞?近一年?來，我?一直都?是忙忙?碌碌，?從沒因?苦與累?而退縮?過，實?踐證明?，我所?管理的?幾乎沒?有出現(xiàn)?過漏洞?，實物?與帳目?相符，?隨時隨?地接受?領(lǐng)導(dǎo)的?檢查驗?收;?3、干?好工作?要處理?好大家?與小家?的關(guān)系?由于?工作忙?，不顧?家，取?得家里?人的理?解，爭?取全家?人的支?持也是?干好工?作的前?提，這?也算是?我的一?點收獲?。當(dāng)然?，取得?以上幾?點經(jīng)驗?微不足?道，也?有許多?讓我深?思和檢?討的地?方，在?日常工?作中，?我還缺?乏積極?主動性?，這是?我工作?中存在?的不足?也是今?后努力?的方向?。新?的一年?里，我?將在自?己的工?作崗位?上更加?兢兢業(yè)?業(yè)，以?腳踏實?地工作?態(tài)度，?盡職盡?責(zé)地做?好本職?工作，?不斷提?高、完?善自己?的工作?能力，?把上級?交給的?各項工?作做的?更好。?倉庫?管理員?工總結(jié)?報告（?九）?一年的?時間很?快過去?了，新?的一年?即將到?來,回?顧這一?年來的?工作，?我做為?一名上?港物流?天津倉?庫的管?理員,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下,?完成了?公司下?達的各?項任務(wù)?,現(xiàn)對?今年的?工作總?結(jié)如下?：一?、基本?工作情?況1?、參與?了天津?RDC?建立。?___?_年初?在各位?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助與?支持下?，在上?海倉庫?沈師傅?的指導(dǎo)?下，完?成了R?DC從?無到有?。__?__年?___?_月_?___?日我進?入公司?，面對?陌生的?環(huán)境，?陌生的?工作，?對業(yè)務(wù)?操作一?知半解?。在沈?師傅的?指導(dǎo)幫?助下，?很快對?工作業(yè)?務(wù)有了?一定的?掌握，?較好地?熟悉了?入庫操?作、在?庫管理?、出庫?操作、?報表制?作、費?收管理?等。參?與SA?BIC?第三方?盤庫，?能準確?、及時?地與提?貨司機?協(xié)調(diào)處?理異常?情況，?能較好?地處理?各種工?作細節(jié)?和服從?上級、?公司的?工作安?排和管?理制度?。2?、初步?熟悉了?駐廠辦?的工作?。__?__年?___?_月份?因駐廠?辦工作?繁忙急?缺人手?，應(yīng)領(lǐng)?導(dǎo)的安?排到大?港石化?廠短暫?工作，?通過在?工廠的?工作，?讓我熟?悉了駐?廠辦的?工作流?程工作?內(nèi)容，?工廠提?貨單據(jù)?的辦理?流程步?驟，與?SAB?IC駐?工廠人?員，石?化廠商?務(wù)部關(guān)?系的協(xié)?調(diào)。到?提貨司?機提貨?車輛的?進場過?程，工?廠現(xiàn)場?與發(fā)貨?班庫管?員叉車?關(guān)系的?處理。?理解了?其他部?門工作?中需要?面臨的?問題困?難，為?今后部?門間的?彼此配?合相互?諒解奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?3、克?服了工?作中的?困難解?決了工?作中遇?到的一?些問題?。因在?工作中?需要遇?到倉庫?、車隊?、提貨?司機、?經(jīng)銷商?、SA?BIC?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)等各?種關(guān)系?。而每?個方面?都是單?獨的利?益體，?每個方?面都有?自己的?利益考?量。在?面對這?些方方?面面的?時候，?牢記領(lǐng)?導(dǎo)的指?示，既?要斗爭?又要團?結(jié)，工?作中既?要一絲?不茍，?又要進?行一些?妥協(xié)。?力爭把?工作做?到最好?，為公?司發(fā)展?做出了?貢獻，?同時通?過一年?的歷練?，使我?在協(xié)調(diào)?性上成?長不少?，能力?有所提?高，在?此感謝?領(lǐng)導(dǎo)對?我的支?持與培?養(yǎng)。?二、基?本經(jīng)驗?與不足?1、?敬業(yè)是?干好本?職工作?的前提?。因從?事倉庫?管理工?作，首?先要對?倉庫貨?物的型?號、特?點、碼?放規(guī)則?要熟悉?，因以?前對塑?料粒子?的接觸?不多，?幾乎是?一張白?紙，我?就下定?決心，?一定要?干好，?從區(qū)分?聚丙，?線性兩?種不同?性質(zhì)貨?物的特?點、包?裝。到?在倉庫?內(nèi)的碼?放規(guī)則?，破包?的處理?從入庫?到出庫?需要注?意的問?題等，?總算把?工作整?理的有?所頭緒?。2?、不怕?吃苦、?不怕累?、保持?對人的?尊重，?堅守自?己的職?業(yè)操守?。工作?初期因?工作生?疏，人?員緊張?，為了?保證工?作的順?利完成?，三個?月來幾?乎沒有?休息過?一天，?經(jīng)常加?班加點?工作。?無論冬?天下雪?刮風(fēng)，?還是夏?天的酷?暑，大?雨。只?要工作?需要克?服困難?，迎難?而上。?工作中?，一些?提貨司?機因車?輛載重?限制無?法提貨?，將現(xiàn)?金塞入?行駛證?，或者?尾隨我?進廁所?。想予?以通融?，都被?我予以?拒絕，?心中始?終堅持?按照流?程辦事?，聽領(lǐng)?導(dǎo)的指?示。?3、缺?乏靈活?性，處?理不好?實事求?是與靈?活多變?的關(guān)系?。在日?常工作?中，我?還缺乏?靈活性?，這是?我工作?中存在?的不足?也是今?后努力?的方向?。新?的一年?里，我?將在自?己的工?作崗位?上更加?兢兢業(yè)?業(yè)，以?腳踏實?地工作?態(tài)度，?盡職盡?責(zé)地做?好本職?工作，?不斷提?高、完?善自己?的工作?能力，?把上級?交給的?各項工?作做的?更好。?以上?是我的?年度個?人工作?總結(jié)，?請領(lǐng)導(dǎo)?監(jiān)督和?指正！?倉庫?管理員?工總結(jié)?報告（?十）?___?_年上?半年，?本人在?公司各?級領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在同?事們的?團結(jié)合?作和關(guān)?心幫忙?下，較?好地完?成了上?半年的?各項工?作任務(wù)?，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和思想?政治主?面都有?了更進?一步的?提高。?現(xiàn)將_?___?年上半?的各項?工作總?結(jié)如下?，敬請?各位領(lǐng)?導(dǎo)提出?寶貴的?意見。?一、?思想政?治表現(xiàn)?、品德?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德方面?。半?年來，?本人認?真遵守?勞動紀?律，按?時出勤?，有效?利用工?作時間?，堅守?崗位，?需要加?班完成?工作按?時加班?加點，?保證工?作能按?時完成?，認真?學(xué)習(xí)法?律知識?;愛崗?敬業(yè)，?具有強?烈的職?責(zé)感和?事業(yè)心?。用心?主動學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識，?工作態(tài)?度端正?，認真?負責(zé)地?對待每?一項工?作。?二、工?作潛力?和具體?業(yè)務(wù)方?面。?我的工?作崗位?是銷售?內(nèi)勤和?倉管。?主要負?責(zé)統(tǒng)計?公司線?纜的發(fā)?運數(shù)、?上貨數(shù)?。另外?就是將?每一天?發(fā)貨的?數(shù)量報?給客戶?，核對?客戶收?貨狀況?與數(shù)量?，整理?現(xiàn)款現(xiàn)?貨的客?戶開出?收據(jù)，?統(tǒng)計每?一天入?庫和出?庫的數(shù)?量。?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，工作?上發(fā)揚?開拓創(chuàng)?新精神?，扎扎?實實干?好本職?工作，?圓滿地?完成了?半年的?各項任?務(wù)1?、統(tǒng)計?狀況：?能及時?做到電?話跟蹤?客戶收?貨狀況?與數(shù)量?核對，?做到發(fā)?運數(shù)與?收貨數(shù)?統(tǒng)計準?確。?2、收?貨狀況?：原材?料廠家?報的收?貨數(shù)量?，跟我?接收的?數(shù)量要?核對準?確。如?有多或?是少的?狀況，?要及時?匯報給?采購部?。3?、倉管?報表：?做好每?一天出?庫、入?庫的臺?賬數(shù)據(jù)?，就能?做到周?報表和?月報表?的數(shù)量?基本準?確。?三、存?在的不?足。?總結(jié)半?年的來?的工作?，雖然?取得了?必須的?成績，?自身也?有了很?大的進?步，但?是還存?在著以?下不足?。一?是有時?工作的?質(zhì)量和?標(biāo)準與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有必須?差距。?一方面?，由于?個人潛?力素質(zhì)?不夠高?，成品?倉庫和?原材料?倉庫收?發(fā)數(shù)有?時統(tǒng)計?存在必?須的差?錯;另?一方面?，就是?有的時?候工作?量多，?時間比?較緊，?工作效?率不高?。二?是有時?工作敏?感性還?不是很?強，對?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?不夠敏?感，有?時工作?沒有提?前完成?，上報?狀況不?夠及時?。四?、__?__年?下半年?工作計?劃下?半年我?將進一?步發(fā)揚?優(yōu)點，?改善不?足，拓?展思路?，求真?務(wù)實，?全力做?好本職?工作。?打算從?以下幾?個方面?開展工?作一?是加強?工作統(tǒng)?籌，根?據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的?年度工?作要求?，對下?半年工?作進行?具體謀?劃，明?確資料?、時限?和需要?到達的?目標(biāo)，?加強部?門與部?門之間?的協(xié)同?配合，?把各項?工作有?機地結(jié)?合起，?理清工?作思路?，提高?辦事效?率，增?強工作?實效。?二是?加強工?作培養(yǎng)?。始終?持續(xù)良?好的精?神狀態(tài)?，發(fā)揚?吃苦耐?勞、知?難而進?、精益?求精、?嚴謹細?致、用?心進取?的工作?作風(fēng)。?倉庫?管理員?工總結(jié)?報告（?十一）?光陰?荏苒，?歲月如?梭。_?___?不知不?覺在指?尖悄然?逝去，?___?_年迎?面而來??；叵?過去，?面對眼?前，展?望未來?!有進?步的喜?悅，亦?有工作?中失誤?的愧疚?。__?__年?倉庫管?理員總?結(jié)報告?如下：?一、?工作總?結(jié)1?、堅持?執(zhí)行公?司的早?會制度?，提高?員工精?神面貌?。為了?提高工?作效率?，確保?工作能?按時、?保質(zhì)保?量地完?成，堅?持開早?會，對?前一天?的工作?做總結(jié)?，找出?不足加?以改善?，并做?好當(dāng)天?工作計?劃。?2、及?時收發(fā)?物料，?并定期?進行自?盤。督?促倉管?員對所?管轄的?物料及?時的進?行收發(fā)?整理，?并定期?自盤，?合格物?料及時?清點進?倉，倉?管員及?時做好?帳務(wù)處?理。確?保帳、?物、卡?的一致?，使倉?庫賬務(wù)?做到日?清月結(jié)?。3?、堅持?執(zhí)行6?S工作?，做好?物料的?標(biāo)識和?防護。?4、?調(diào)整物?料擺放?，實行?倉庫定?位工作?。了解?各倉管?員的所?管區(qū)域?物料擺?放后，?針對于?倉儲規(guī)?劃的不?明確，?做了一?個相應(yīng)?的倉儲?區(qū)域規(guī)?劃整改?方案圖?。5?、退供?應(yīng)商不?良品的?及時處?理。?6、加?大了物?料的追?蹤工作?。_?___?年即將?過去，?回想自?己在這?一年的?工作，?由于剛?剛接手?，許多?工作還?有不盡?如意之?處，總?結(jié)起來?存在的?不足主?要有以?下兩點?：二?、存在?的不足?以及改?進措施?：1?、工作?效率比?較低：?據(jù)調(diào)查?，倉庫?工作人?員每天?都在不?停的做?事，其?工作態(tài)?度值得?嘉獎，?但錯誤?也是天?天都有?，工作?缺乏條?理性。?即“有?苦勞，?沒有功?勞”。?2、?倉庫區(qū)?域劃分?不明確?，沒有?工作平?面圖。?部分倉?庫沒有?嚴格的?規(guī)劃，?如：合?格區(qū)，?不合格?區(qū)，待?檢區(qū)，?退料區(qū)?，呆滯?物料區(qū)?等。?三、解?決方案?：1?、對工?作效率?比較低?的解決?方案：?對所有?工作人?員日常?工作流?程及工?作方式?進行全?面梳理?調(diào)整，?并及時?糾正錯?誤，使?得他們?的工作?方式及?流程都?能得到?及時優(yōu)?化，簡?化。降?低犯錯?幾率，?提高工?作效率?。2?、對倉?庫區(qū)域?劃分不?明確的?解決方?案：部?分倉庫?必須重?新整理?：規(guī)劃?出合格?區(qū)，不?合格區(qū)?。呆滯?料區(qū)，?報廢區(qū)?等。并?做出每?個倉庫?的平面?分布圖?。四?、__?__年?工作計?劃1?、建全?倉庫流?程。建?全倉庫?收、發(fā)?、存、?管的業(yè)?務(wù)流程?，使每?個人都?可以按?制度作?業(yè)倉庫?流程，?