專職安全員個人工作總結范本

第13頁共13頁專職安?全員個?人工作?總結范?本本?人自參?加工作?半年以?來，始?終以“?一名合?格的安?全員”?嚴格要?求自己?，全面?貫徹“?安全第?一、預?防為主?、綜合?治理”?的方針?，強化?安全生?產(chǎn)管理?，落實?業(yè)主、?監(jiān)理、?公司及?項目部?有關安?全生產(chǎn)?部署和?指示精?神。同?時，在?這半年?中，得?到公司?和項目?領導的?精心培?育和指?導，通?過自身?不斷地?努力，?無論從?思想上?還是工?作上，?都取得?了明顯?地進步?，現(xiàn)將?工作總?結如下?：最?后，通?過這半?年的工?作，也?是自己?發(fā)現(xiàn)自?己存在?很多的?不足，?在新的?一年中?，我將?從以下?兩個方?面彌補?自己的?不足。?一、?加強理?論知識?學習。?在工作?過程中?，自己?逐漸發(fā)?現(xiàn)理論?知識的?重要性?。在今?后的工?作，自?己不僅?要加強?專業(yè)知?識的鞏?固與補?漏，包?括各種?法律法?規(guī)、各?種行業(yè)?規(guī)范、?安全操?作規(guī)程?等，而?且還應?擴展知?識面，?對其他?的知識?進行學?習與掌?握，例?如相關?工程的?施工組?織設計?、分部?分項工?程施工?方案的?編制等?。二?、改善?自己的?人際關?系。安?全管理?工作經(jīng)?常與其?他工作?發(fā)生沖?突，容?易引發(fā)?爭執(zhí)與?摩擦。?因此在?今后的?工作中?，自己?要正確?的處理?好與其?他同事?，施工?人員的?關系，?在工作?中多與?他人進?行工作?交流溝?通，互?相理解?對方的?困難，?在業(yè)余?時間，?多組織?一些娛?樂活動?，方便?大家一?起交流?感情。?專職?安全員?個人工?作總結?范本（?二）?自以“?專職安?全員”?身份參?加工作?以來，?一直以?“做一?名合格?的安全?員”做?為現(xiàn)行?本職工?作的追?求目標?。自肩?負這個?重任以?來，我?始終保?持清醒?的頭腦?，勤勤?懇懇、?踏踏實?實的態(tài)?度來對?待我的?工作，?在上一?年以來?，嚴格?按照年?年初制?定的安?全工作?目標，?全面貫?徹“安?全第一?、預防?為主、?綜合治?理”的?安全方?針,強?化安全?生產(chǎn)管?理。在?西廠有?關領導?的信任?與支持?下，我?非常珍?惜這個?安全角?色，以?積極的?態(tài)度投?入到工?作當中?，一年?來的工?作我感?到非常?充實。?現(xiàn)將個?人一年?來的工?作情況?進行總?結如下?：一?、__?__年?主要工?作內(nèi)容?1、?協(xié)助部?門領導?按公司?要求，?根據(jù)公?司目前?實際情?況，結?合公司?當前安?全生產(chǎn)?現(xiàn)狀，?建立健?全公司?安全生?產(chǎn)管理?制度。?這些制?度的制?定不但?滿足了?上級部?門的檢?查要求?，同時?方便了?公司的?安全管?理工作?。2?、在分?管安全?工作領?導的正?確帶領?下，認?真對生?產(chǎn)作業(yè)?區(qū)域的?設備和?人員進?行安全?職能監(jiān)?督，在?計劃、?布置、?檢查、?總結、?考核安?全生產(chǎn)?工作中?，杜絕?作業(yè)人?員習慣?性違章?，堅決?懲治其?他安全?違規(guī)行?為，使?自己能?夠掌握?威脅安?全生產(chǎn)?的重大?隱患和?薄弱環(huán)?節(jié)。?5、積?極開展?隱患排?查工作?，切實?做到安?全工作?心中有?數(shù)。每?月組織?6次以?上定期?的安全?、文明?生產(chǎn)大?檢查及?各類專?項安全?檢查，?從作業(yè)?現(xiàn)場找?出員工?的不安?全行為?，設備?的不安?全狀態(tài)?，現(xiàn)場?教育員?工，做?到隱患?問題及?時整改?，把各?種不安?全因素?消滅在?萌芽狀?態(tài)，上?一年共?發(fā)現(xiàn)各?類隱患?及問題?30余?起，全?部落實?了整改?。認真?聽取、?收集班?組的合?理化安?全建議?和意見?，向上?級領導?匯報。?6、?根據(jù)公?司通知?精神，?認真做?好夏季?四防工?作，制?定并實?施了詳?細的防?汛、消?防應急?預案和?消防應?急預案?演練內(nèi)?容，積?極組織?西廠員?工參與?演習，?在演習?過程中?找出不?足，確?保在發(fā)?生意外?事件中?，將損?失降到?最低。?7、?對公司?員工進?行安全?教育。?特別是?新入廠?及外來?施工人?員安全?教育，?通過入?廠安全?教育使?其初步?的認識?西廠的?安全概?況及所?從事工?作的危?險源辨?識、預?防，在?以后的?工作崗?位上樹?立起安?全自我?保護意?識，減?少生產(chǎn)?安全事?故發(fā)生?的概率?。二?、工作?中存在?的不足?半一?來在本?職崗位?雖然取?得了一?定的成?績，但?是也存?在許多?的不足?，主要?體現(xiàn)在?以下方?面;?1、安?全管理?不嚴不?細、員?工安全?意識淡?漠，存?在安全?管理的?盲區(qū)，?發(fā)生了?2.2?3石灰?石貨場?車輛意?外致人?死亡事?故。?3、對?外協(xié)單?位監(jiān)督?檢查力?度不夠?，特別?是一些?特種作?業(yè)人員?無證上?崗，“?三違”?現(xiàn)象比?較突出?。在這?方面應?加強對?外協(xié)單?位的監(jiān)?管力度?，杜絕?無證上?崗現(xiàn)象?，對違?章作業(yè)?人員加?強教育?及加大?處罰力?度。?1、加?強業(yè)務?學習，?努力提?高自身?素質和?工作能?力，盡?職、盡?責的完?成好各?項工作?任務。?做到“?眼勤、?嘴勤、?手勤、?腿勤”?，積極?適應各?種環(huán)境?，在復?雜的工?作中磨?練意志?，提高?自身素?質。?2、當?好領導?助手，?對安全?工作出?現(xiàn)的各?種問題?，及時?提出合?理化建?議，配?合部門?領導完?成公司?下達的?各項工?作任務?。3?、加強?作業(yè)現(xiàn)?場安全?監(jiān)督檢?查力度?，特別?是大型?吊裝、?高空作?業(yè)、交?叉作業(yè)?等高危?作業(yè)的?安全監(jiān)?察力度?，確保?作業(yè)安?全。對?作業(yè)現(xiàn)?場違章?現(xiàn)象、?存在的?隱患，?要及時?制止和?整改。?4、?認真落?實安全?生產(chǎn)責?任制、?以及各?項規(guī)章?制度和?操作規(guī)?程，經(jīng)?常參加?各單位?班前、?班后會?，認真?落實作?業(yè)人員?安全生?產(chǎn)教育?培訓、?安全技?術交底?等規(guī)定?。5?、加強?外協(xié)單?位資質?、安全?生產(chǎn)許?可證、?特種作?業(yè)人員?操作證?的審查?工作，?加強各?種專項?施工方?案的審?查工作?，切實?做好危?險性較?大的檢?修工作?的定期?安全巡?視檢查?工作，?發(fā)現(xiàn)安?全事故?隱患，?及時要?求施工?單位整?改并監(jiān)?督到位?，認真?履行安?全監(jiān)督?職責。?總之?，一年?來，我?在公司?安全管?理工作?中離領?導的要?求還有?不小的?差距，?我將不?斷總結?經(jīng)驗，?加強學?習，更?新觀念?，提高?各方面?的工作?能力。?緊緊圍?繞公司?的安全?管理工?作，以?對工作?、對事?業(yè)高度?負責的?態(tài)度，?腳踏實?地、盡?職盡責?的做好?各項工?作。?專職安?全員個?人工作?總結范?本（三?）隨?著__?__年?的到來?，回顧?過去，?對自我?從事的?安全員?工作又?多了些?許感觸?。經(jīng)?常聽同?事抱怨?說，安?全員難?當，安?全工作?不好做?。一是?職責重?大，身?份輕賤?，好事?沾不上?邊，壞?事先挨?大板;?二是級?別、待?遇低，?干活最?“濫”?，工作?“打補?丁”，?危險“?上前線?”;三?是糾違?罰過，?有職無?權，管?事說了?不算，?管人得?罪一片?。我?從事安?全員_?___?年多的?時間里?，最初?也不乏?如此感?受，可?是隨著?時間的?推移，?這種感?覺漸漸?淡化了?，不但?沒有因?為“糾?違罰過?”而“?得罪一?片”，?反倒結?交了許?多交心?的同事?、朋友?。下頭?就談一?下我的?工作體?會。?一、不?斷學習?，深入?實際，?說“內(nèi)?行話”?，做“?明白人?”記?得剛剛?從事安?全員工?作時，?在一次?日常的?安全檢?查中，?一位員?工在操?作鉆床?時沒有?戴手套?，我隨?即提出?了質疑?，結果?，還沒?等我把?話說完?，就遭?到了旁?邊一位?教師傅?的挖苦?（在操?作旋轉?的切削?設備過?程中是?不允許?帶手套?的）。?這件事?使我感?觸很深?，尤其?是在日?后的安?全工作?中，它?時刻都?在影響?著我的?一言一?行，使?我體會?到，安?全員要?作好本?職工作?，首先?必須做?到兩點?：一是?不斷學?習，二?是深入?實際。?我們?都明白?安全工?作以人?為本，?首先是?做人的?工作。?人既是?導致生?產(chǎn)事故?的決定?因素，?又是事?故傷害?的主要?承受體?。安全?員僅有?深入生?產(chǎn)實際?，了解?員工的?思想動?態(tài)，做?耐心細?致的思?想工作?，和他?們多溝?通，對?每一個?細小的?環(huán)節(jié)都?要認真?、嚴肅?對待，?才能防?患于未?然，到?達消除?事故，?減少危?害的目?的。?總之，?安全員?僅有不?斷學習?，刻苦?實踐，?深入實?際，調(diào)?查研究?，才能?在工作?中牢牢?掌握主?動權，?做到胸?中有數(shù)?，處變?不驚，?話說到?“點子?”上，?事管在?“根子?”上。?同時也?僅有這?樣，才?能尊重?對方并?贏得對?方的尊?重。?二、端?正態(tài)度?，平等?待人，?樹立為?員工服?務的思?想有?一些安?全員，?他們自?視高人?一等，?張嘴扣?獎，閉?嘴罰款?，動不?動就訓?人，態(tài)?度生硬?，一副?欽差大?臣的氣?派，把?自我放?在工人?的對立?面上。?這種人?看似認?真負責?，鐵面?無私，?實際上?并不真?正理解?安全工?作，同?時也是?做不好?安全工?作的。?這種?工作方?法是一?種程式?化、簡?單化的?傾向，?它容易?帶來很?多不良?后果：?第一?，使被?管理者?產(chǎn)生逆?反心理?，把安?全當作?是管理?者的需?要，而?不是出?于對被?管理者?的關心?與愛護?，從而?出現(xiàn)弄?虛作假?，“擺?樣貌”?、“走?過場”?等現(xiàn)象?。第?二，激?化矛盾?，使被?管理者?產(chǎn)生抵?觸情緒?，從一?個極端?走向另?一個極?端，出?現(xiàn)“你?說你的?，我干?我的”?甚至“?對著干?”的現(xiàn)?象。?安全員?要做好?本職工?作，就?必須首?先端正?自我的?思想，?擺正自?我的位?置，同?員工交?朋友，?做員工?的“貼?心人”?。事實?上，安?全工作?是一件?很富有?“人情?味”的?工作，?它不僅?僅需要?“鐵面?無私”?，更需?要“情?感投入?”。安?全員應?當明確?認識到?，自我?的工作?是為員?工工作?，自我?的職責?是為員?工負責?。僅有?牢固樹?立全心?全意為?員工服?務的思?想，尊?重他們?的人格?和勞動?，他們?才會時?時處處?理解和?支持你?的工作?，把你?的要求?，你的?`批評?，甚至?你的“?苛刻”?當作善?意的關?懷。同?時，也?讓他們?明白，?僅有在?施工過?程中有?了安全?的行為?，才能?更加有?成效的?工作，?才能為?公司也?為自我?創(chuàng)造出?更多的?效益。?總之?，安全?管理工?作注重?關注的?是人們?的行為?以及傷?害的預?防，而?不是對?人們的?錯誤行?為進行?指責。?安全工?作，離?開了員?工的理?解和支?持，是?一刻也?行不通?的。?三、大?公無私?，一身?正氣，?贏得多?數(shù)人的?支持?安全工?作的“?人情味?”是講?原則的?，離開?了確保?安全生?產(chǎn)這個?大前提?，就是?拿原則?“送人?情”，?就是不?負職責?的“老?好人”?主義，?那是絕?對不能?夠的。?作為?一名安?全員，?身負國?家財產(chǎn)?和人民?生命安?全與健?康的雙?重重擔?，來不?得半點?虛偽與?僥幸，?不僅僅?要在平?時的工?作中兢?兢業(yè)業(yè)?，身體?力行，?還必須?敢于在?關鍵時?刻挺身?而出，?為維護?國家和?人民的?利益而?斗爭。?作為一?名安全?員，“?糾違罰?過”是?職責所?在，因?而必須?隨時作?好“得?罪人”?的心理?準備，?得罪了?少數(shù)人?，卻保?全了國?家和大?多數(shù)人?的根本?利益，?這樣的?“得罪?人”是?值得的?，同時?也是不?可避免?的，但?這卻是?對生命?和財產(chǎn)?的珍視?!所以?，安全?員必須?以身作?則，一?身正氣?，無私?無畏，?僅有敢?說、敢?管、敢?負責，?才能不?辱使命?，擔起?雙重重?擔，贏?得大多?數(shù)人的?信任與?支持。?安全?管理是?一項系?統(tǒng)工程?，它包?含著豐?富的內(nèi)?涵。安?全員僅?有不斷?加深自?身的理?論素養(yǎng)?，學會?用科學?的眼光?看問題?，才能?認清和?把握安?全工作?的本質?規(guī)律，?在各種?錯綜復?雜的情?景與是?非面前?，堅持?清醒的?頭腦和?堅定的?信念，?才能更?好地從?事安全?生產(chǎn)實?踐。?專職安?全員個?人工作?總結范?本（四?）親?愛的同?事們：?大家?好，為?將安全?管理工?作落到?實處，?確保_?___?工程順?利有序?的進行?，減少?和杜絕?各類事?故的發(fā)?生，在?公司安?全部門?正確引?領下，?在項目?經(jīng)理的?正確領?導下，?在項目?部同事?的配合?下，項?目部針?對施工?安全管?理存在?的薄弱?環(huán)節(jié)，?突出重?點，安?全生產(chǎn)?職責制?，堅持?“安全?第一、?預防為?主、綜?合治理?”的方?針結合?項目部?施工生?產(chǎn)安全?管理的?實際情?景，以?五大傷?害“坍?塌、觸?電、高?空墜落?、物體?打擊、?中毒、?防火”?為重點?，配合?項目部?專項整?治，認?真落實?和加強?安全管?理，檢?查并預?防安全?事故的?發(fā)生，?進一步?做好安?全管理?工作進?一步提?高施工?作業(yè)人?員的安?全意識?，明確?安全職?責，到?達綜合?治理，?保障平?安的最?終目的?，有力?的保證?了__?__工?程未發(fā)?生重大?事故現(xiàn)?將我本?人安全?工作總?結情景?以及下?年的工?作計劃?匯報如?下：?一、施?工安全?形勢：?今年?我項目?部在項?目經(jīng)理?的正確?領導下?，在項?目部同?事的配?合下，?我__?__項?目部安?全形勢?基本堅?持穩(wěn)定?，未發(fā)?生死亡?事故，?重傷一?人，輕?傷事故?數(shù)10?人，對?施工進?度影響?極大，?本人也?深感歉?意，沒?有盡到?安全員?的職責?。二?、施工?安全情?景：?經(jīng)過驗?收有利?于提高?操作人?員的業(yè)?務本事?和本崗?位的操?作水平?，從而?對分項?工程國?家制定?的新的?標準、?規(guī)范進?一步了?解。施?工用電?進行管?理。由?于電力?施工使?用過程?中不容?易被人?們所意?識到或?者及時?的發(fā)現(xiàn)?，而安?全用電?由于客?觀原因?，往往?不能普?及到每?一個管?理人員?和每一?個施工?人員，?異常是?臨時工?、農(nóng)民?工，施?工現(xiàn)場?亂拉亂?接現(xiàn)象?隨時出?現(xiàn)，使?用不當?立即就?會發(fā)生?意想不?到的事?故，在?臨時用?電方面?，本人?要求電?工以施?工現(xiàn)場?用電規(guī)?范進行?拉接，?生活區(qū)?照明采?用低壓?36V?的電壓?做照明?，插座?拉設到?位，并?監(jiān)督要?求電工?每一天?進行檢?查巡查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?。消防?保衛(wèi)方?面，認?真貫徹?以防為?主，以?消為輔?的方針?，組織?檢查消?除隱患?，在施?工現(xiàn)場?、生活?區(qū)設置?消防器?材現(xiàn)場?易燃易?爆物品?分類堆?放，化?學物品?設置專?用庫房?，分類?放置。?安全?保衛(wèi)方?面，聘?用無前?科的并?經(jīng)了解?可靠的?臨時工?和公司?員工以?及公司?安排的?保安公?司人員?進行2?4小時?值班，?嚴格執(zhí)?行消防?保衛(wèi)制?度。禮?貌施工?方面，?本人配?合項目?部人員?對進場?材料指?定堆放?整齊，?現(xiàn)場生?活垃圾?安排專?人專車?清運，?對生活?區(qū)衛(wèi)生?安排專?人進行?清掃，?施工現(xiàn)?場安全?警示牌?掛放到?明顯的?部位，?在流感?季節(jié)安?排專人?對食堂?、廁所?、生活?區(qū)，辦?公室施?工現(xiàn)場?定期消?毒，并?在明顯?部位張?掛預防?流感圖?片。同?時施工?現(xiàn)場控?制粉塵?、控制?噪音污?染、污?水排污?染放，?安排專?人對施?工現(xiàn)場?、生活?區(qū)進行?處理。?下年?的工作?計劃：?加強?安全管?理，工?作做到?安全生?產(chǎn)無事?故。安?全問題?，是一?個老生?常談的?問題，?“老”?說明安?全的普?遍性，?而“常?談”則?說明其?重要性?。每個?建筑施?工工程?，安全?問題都?被當做?重中之?重來抓?。作為?安全工?作的一?線執(zhí)行?者——?———?安全員?，那么?，如何?才能成?為一名?合格的?安全管?理工作?者呢首?先，及?時掌握?現(xiàn)場施?工情景?。何處?正在施?工、何?處將要?施工、?施工前?有哪些?措施要?進行、?施工中?有哪些?部位要?完善、?是否存?在安全?隱患、?作業(yè)人?員有否?違規(guī)，?管理者?首先要?了如指?掌，將?事故隱?患扼殺?在萌芽?之中。?其次，?預知危?險，消?除隱患?，預測?預防是?事故發(fā)?生的有?效措施?，定期?或不定?期安全?檢查，?認真分?析和預?測可能?出現(xiàn)的?問題以?及危險?源識別?調(diào)查，?查找和?糾正工?作中薄?弱環(huán)節(jié)?，對新?工人進?行入場?教育，?針對性?地對各?個工種?的作業(yè)?人員進?行定期?教育，?進行班?前喊話?，施工?前進行?安全交?底，對?作業(yè)人?員應不?厭其煩?、嘮里?嘮叨進?行，變?“要我?安全”?為“我?要安全?”訣不?允許批?評不拒?收、教?育無效?果現(xiàn)象?存在。?堅持?以人為?本的理?念和“?安全第?一、預?防為主?、綜合?治理”?的方針?，加強?監(jiān)督檢?查力度?，加大?管理處?罰力度?，發(fā)現(xiàn)?違法違?規(guī)現(xiàn)象?絕不手?軟，對?工作中?出現(xiàn)的?三違現(xiàn)?象和不?安全行?為勇于?制止，?及時采?取停工?、整頓?、罰款?等手段?，從而?做到常?抓不懈?，警鐘?長鳴，?對從業(yè)?人員安?全教育?，強化?全員的?安全意?識，切?實落實?安全生?產(chǎn)職責?制，保?證安全?生產(chǎn)平?穩(wěn)運行?，做到?安全生?產(chǎn)無事?故。?總之，?建筑施?工安全?問題是?個系統(tǒng)?工程，?需要我?們堅持?不懈地?不斷探?索，不?斷改善?，即大?家共同?努力，?充分發(fā)?揮全體?成員的?作用，?采取有?效的對?策，齊?抓共管?高質量?的做好?安全工?作，才?能把安?全工作?落到實?處，共?同營造?安全舒?心工作?環(huán)境。?專職?安全員?個人工?作總結?范本（?五）?今年_?___?月__?__日?，本人?蒙公司?領導的?厚愛和?賞識，?有幸加?入公司?任防腐?廠安全?員一職?，感到?非常榮?幸。在?我加入?___?_這段?時間是?我人生?中彌補?不足的?一次珍?貴經(jīng)歷?，也給?我留下?了精彩?而美好?的回憶?;感謝?公司領?導對我?的悉心?關懷、?指導、?信任和?同事的?理解、?支持幫?助下，?使我在?短時間?內(nèi)適應?了新的?工作環(huán)?境，漸?漸融入?到__?__的?大家庭?中，逐?步將本?職工作?走向正?軌，為?以后更?好的開?展和完?成工作?打下了?堅實的?基礎。?至今兩?個多月?來，作?為一名?安全員?，我熟?悉了本?職崗位?的具體?事項和?工作的?全面性?，通過?自己的?不懈努?力，在?工作上?取得了?一定的?成果，?完成領?導交待?的相關?事務。?現(xiàn)將試?用期工?作、學?習情況?總結如?下：?一、工?作方面?在公?司領導?、__?__廠?長、廠?辦主任?及相關?部門的?支持和?高度重?視下，?始終堅?持“安?全第一?、預防?為主、?綜合治?理”的?方針，?強化“?安全責?任、重?在落實?”，扎?實開展?安全生?產(chǎn)工作?，牢固?樹立安?全生產(chǎn)?發(fā)展理?念，夯?實基礎?，細化?責任，?強化作?業(yè)現(xiàn)場?監(jiān)督、?監(jiān)管，?沒有發(fā)?生一起?安全事?故。通?過對公?司短期?的認識?和了解?，加上?多年的?安全工?作經(jīng)驗?積累，?做了大?量的工?作：?1、結?合__?__實?際情況?，制定?、修訂?和建立?、健全?各方面?的安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?、操作?規(guī)程、?作業(yè)指?導書;?以約束?防腐廠?員工安?全作業(yè)?;2?、在_?___?車間內(nèi)?外張貼?安全警?示標志?;懸掛?安全生?產(chǎn)警示?、教育?標語;?規(guī)范了?進入車?間人員?規(guī)定，?并通過?現(xiàn)場安?全監(jiān)督?、督促?員工遵?守現(xiàn)有?的規(guī)章?制度、?作業(yè)規(guī)?范和遵?守勞動?紀律，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?整改;?3、?會同_?___?對__?__正?在建設?的施工?作業(yè)現(xiàn)?場安全?、環(huán)境?等檢查?、督促?，發(fā)現(xiàn)?隱患，?及時整?改，完?成率9?9%以?上;?4、培?訓新員?工人數(shù)?達到1?00%?;5?、深入?作業(yè)現(xiàn)?場督促?、督查?作業(yè)人?員、設?備及環(huán)?境檢查?，在作?業(yè)現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)違?規(guī)操作?進行批?評教育?、罰款?;6?、配合?公司對?我__?__安?全生產(chǎn)?工作綜?合檢查?;對_?___?的安全?工作批?評指導?，作好?一切記?錄;?7、會?同公司?綜__?__組?織公司?義務消?防隊員?進行業(yè)?務技術?指導訓?練，提?高員工?消防安?全素質?，確保?安全生?產(chǎn);?8、應?___?_，進?行一次?駕駛員?交通基?礎知識?安全培?訓，提?高駕駛?員行車?安全素?質;?9、應?___?_每個?月一到?兩次對?___?_車間?進行全?面性的?安全檢?查，從?中學習?一些好?的經(jīng)驗?，取長?補短，?提高_?___?安全，?確保安?全生產(chǎn)?;1?0、制?定__?__月?、季、?年度安?全工作?計劃，?并組織?實施。?11?、督促?___?_有關?部門做?好電氣?、機械?設備的?維護保?養(yǎng)，及?特種設?備一、?二、三?級檢查?、維護?、保養(yǎng)?工作。?在取?得成績?的同時?，我還?有很多?的不足?，安全?生產(chǎn)形?勢依然?嚴峻，?安全管?理工作?永遠沒?有終點?，在以?后的安?全生產(chǎn)?管理工?作中我?將根據(jù)?實際，?明確責?任，加?大力度?，把安?全生產(chǎn)?工作深?入扎實?、堅持?不懈的?抓下去?，以確?保__?__安?全生產(chǎn)?形勢穩(wěn)?定;開?創(chuàng)安全?生產(chǎn)工?作的新?局面，?為創(chuàng)造?___?_安全?生產(chǎn)，?作出積?極的貢?獻。?二、工?作計劃?1、?根據(jù)_?___?