事業(yè)單位財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

第9頁共9頁事業(yè)單?位財(cái)務(wù)?科工作?總結(jié)?二、加?強(qiáng)政治?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，努?力提高?自身素?質(zhì)三?、做好?出納等?工作的?承接，?保證工?作的順?利進(jìn)行?做好?出納及?其他會?計(jì)工作?的承接?，及時(shí)?登時(shí)現(xiàn)?金及銀?行等明?細(xì)賬，?保證賬?實(shí)、賬?賬、賬?表相符?。并認(rèn)?真學(xué)習(xí)?辦公室?報(bào)銷單?據(jù)的相?關(guān)會計(jì)?制度，?為領(lǐng)導(dǎo)?審批把?好第一?關(guān)，對?不合理?的票據(jù)?一律不?予報(bào)銷?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?。認(rèn)真?做好會?計(jì)基礎(chǔ)?工作，?認(rèn)真審?核原始?憑證，?保證會?計(jì)憑證?手續(xù)齊?全、裝?訂整潔?符合要?求。?四、重?視日常?財(cái)務(wù)收?支管理?工作?收支管?理是一?個(gè)單位?財(cái)務(wù)管?理工作?的重中?之重，?為加強(qiáng)?收支管?理，對?一切開?支嚴(yán)格?按財(cái)務(wù)?制度辦?理，并?做好每?月的預(yù)?算及預(yù)?算執(zhí)行?情況，?在經(jīng)費(fèi)?相當(dāng)吃?緊的形?勢下，?既保證?辦一系?列正常?業(yè)務(wù)活?動和財(cái)?務(wù)收支?順利地?開展，?又使各?項(xiàng)收支?的安排?使用符?合事業(yè)?發(fā)展計(jì)?劃和財(cái)?政政策?的要求?，提高?資金的?使用效?益，達(dá)?到節(jié)支?的目的?。五?、加強(qiáng)?配套費(fèi)?核算的?管理工?作認(rèn)?真的審?核配套?費(fèi)的撥?款進(jìn)度?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)申?請過程?中存在?的問題?并向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?。同時(shí)?發(fā)揮自?己在電?算會計(jì)?方面的?特長規(guī)?范配套?費(fèi)的電?算化賬?務(wù)處理?及核算?，更好?的為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供相?關(guān)數(shù)據(jù)?和依據(jù)?。六?、做好?年度預(yù)?算及年?終決算?工作?結(jié)合我?局__?__年?的部門?財(cái)政預(yù)?算，根?據(jù)我局?的發(fā)展?實(shí)際需?要，本?著“以?收定支?，量入?為出，?保證重?點(diǎn)，兼?顧一般?”的原?則，完?成了_?___?年部門?財(cái)政預(yù)?算的編?制工件?。使預(yù)?算更加?切合實(shí)?際，利?于操作?，確保?了我局?各項(xiàng)工?作的順?利完成?。七?、認(rèn)真?做好會?計(jì)檔案?的整理?和歸檔?工作?對各類?會計(jì)檔?案進(jìn)行?分門別?類的的?整理。?將會計(jì)?憑證、?會計(jì)賬?簿、會?計(jì)報(bào)表?、配套?費(fèi)結(jié)報(bào)?單費(fèi)等?分別進(jìn)?行了檔?案打印?、歸類?、裝訂?，并及?時(shí)進(jìn)行?了會計(jì)?檔案系?統(tǒng)的錄?入。?八、及?時(shí)進(jìn)行?固定資?產(chǎn)的報(bào)?廢清理?工作?根據(jù)關(guān)?于固定?資產(chǎn)清?查的相?關(guān)規(guī)定?和使用?年限，?對局已?經(jīng)申請?報(bào)廢的?各項(xiàng)固?定資產(chǎn)?及時(shí)進(jìn)?行卡片?的報(bào)廢?處理，?并進(jìn)行?賬務(wù)及?固定資?產(chǎn)明細(xì)?賬的登?記工作?，確保?國有資?產(chǎn)的安?全完整?和有次?使用。?九、?修訂完?善各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管?理制度?針對?財(cái)務(wù)管?理出現(xiàn)?的新情?況、新?問題和?財(cái)政的?新要求?，對下?一步“?公務(wù)卡?的使用?和結(jié)報(bào)?”制度?作出了?的規(guī)定?，使我?局的財(cái)?務(wù)管理?工作更?加規(guī)范?化、制?度化、?科學(xué)化?。十?、建立?健全我?局工會?的財(cái)務(wù)?制度及?電算化?的賬務(wù)?處理?根據(jù)青?島市總?工會關(guān)?于建立?全市工?會會計(jì)?預(yù)審制?度的通?知，取?消我局?工會的?手工賬?，建立?電子賬?，并將?___?_年工?會發(fā)生?的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)及?時(shí)的進(jìn)?行電子?賬務(wù)處?理。?十一、?積極配?合其他?部門的?相關(guān)工?作為?配合我?局跟建?委成立?的“配?套費(fèi)清?理工作?小組”?關(guān)于對?我局配?套費(fèi)進(jìn)?行清理?的需要?。積極?的跟國?庫支付?局領(lǐng)導(dǎo)?聯(lián)系，?將我局?管理的?200?多個(gè)配?套項(xiàng)目?，在最?短的時(shí)?間內(nèi)將?各項(xiàng)資?料打印?出來并?準(zhǔn)備好?，為清?理小組?的工作?開展作?好基礎(chǔ)?準(zhǔn)備工?作。?總結(jié)這?近一年?來的工?作，首?先要謝?謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和?各位同?事的支?持和幫?助，讓?我在融?入我局?的這個(gè)?大家庭?中，并?在其中?成長和?進(jìn)步。?我知道?在一些?方面還?存在關(guān)?不足，?工作中?還有待?改進(jìn)。?在新的?一年中?但我會?將更加?努力做?好財(cái)務(wù)?工作，?發(fā)揮自?己的特?長，不?斷的鞭?策自己?，以勤?奮務(wù)實(shí)?、開拓?進(jìn)取的?工作態(tài)?度，為?我局的?建設(shè)和?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?的微薄?之力。?事業(yè)?單位財(cái)?務(wù)科工?作總結(jié)?（二）?轉(zhuǎn)眼?間又過?了一年?，回顧?這一年?，在平?凡而繁?細(xì)的工?作中，?付出了?許多艱?辛與努?力，也?有了一?些收獲?與喜悅?，重要?的是豐?富與鍛?煉了自?己，在?工作中?能夠自?覺的服?從領(lǐng)導(dǎo)?的安排?，努力?的做好?財(cái)務(wù)部?的各項(xiàng)?工作，?也較好?地完成?了各項(xiàng)?工作，?但由于?財(cái)會工?作繁事?多、雜?事多，?其工作?都具有?事務(wù)性?和突發(fā)?性的特?點(diǎn)，因?此在工?作中自?己和整?個(gè)財(cái)務(wù)?部門仍?有許多?不足，?仍需在?今后的?工作中?不斷地?加以完?善，結(jié)?合具體?情況，?現(xiàn)將全?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?完成的?主要工?作：?1、以?認(rèn)真的?工作的?態(tài)度及?時(shí)準(zhǔn)確?的完成?各月開?票、認(rèn)?證、記?帳、結(jié)?帳和賬?務(wù)處理?工作，?及時(shí)準(zhǔn)?確的填?報(bào)各類?月度、?季度、?年終賬?務(wù)報(bào)表?、并按?時(shí)向各?部門報(bào)?送，及?時(shí)準(zhǔn)確?的完成?了稅務(wù)?的申報(bào)?與繳納?，及時(shí)?且順利?的完成?了今年?280?萬的退?稅工作?。以及?對各類?會計(jì)檔?案進(jìn)行?了分類?、裝訂?、歸檔?。4?、對于?上級領(lǐng)?導(dǎo)交待?的其它?臨時(shí)工?作能夠?及時(shí)的?完成。?二、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，注?重提升?個(gè)人修?養(yǎng)和綜?合素質(zhì)?1、?通過報(bào)?紙雜志?、電腦?網(wǎng)絡(luò)和?電視新?聞等媒?體，加?強(qiáng)政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?3、努?力做到?學(xué)以致?用，融?會貫通?，理論?聯(lián)系實(shí)?際，讓?自己“?在工作?中學(xué)習(xí)?，在學(xué)?習(xí)中工?作”，?使自身?綜合能?力不斷?得到提?高。?三、個(gè)?人工作?中存在?的不足?盡管?自己順?利的完?成了今?年的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?但在工?作還是?有不足?之處：?謙于財(cái)?會工作?的繁與?雜，日?常忙于?應(yīng)付事?務(wù)性的?工作較?多，而?深入的?探討、?思考、?研究財(cái)?務(wù)管理?的辦法?和工作?制度較?少，導(dǎo)?致在工?作上廣?度有余?，而深?度不足?。加之?財(cái)務(wù)部?門人員?的不穩(wěn)?定，以?致自己?對于整?個(gè)財(cái)務(wù)?部沒有?起到很?好的統(tǒng)?領(lǐng)作用?。四?、明年?的工作?構(gòu)想及?要點(diǎn)：?第二?部分財(cái)?務(wù)部門?的總結(jié)?大家?都知道?財(cái)務(wù)部?的工作?較為繁?瑣，就?算到年?終，仍?不能停?歇手中?的工作?，加之?一直以?來人手?較少和?頻煩的?人員變?動，從?而使財(cái)?務(wù)部的?管理工?作達(dá)不?到公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求，?但在_?___?年財(cái)務(wù)?部通過?大家的?努力，?整體的?人員架?構(gòu)、工?作秩序?和職能?管理已?向前邁?出了一?大步。?以下是?對本部?門做的?一個(gè)工?作總結(jié)?：1?、出納?崗位：?人員已?穩(wěn)定，?除了日?常按時(shí)?準(zhǔn)確的?付款/?及時(shí)的?登賬/?和日清?月結(jié)外?，還建?立了按?月費(fèi)用?支出的?分類歸?集表，?按月收?匯明細(xì)?表及匯?總表，?及時(shí)了?解收匯?情況并?對差異?進(jìn)行備?注。?2、成?本崗位?：這是?本年新?增的一?個(gè)崗位?，目前?主要是?成本審?核、核?算、及?控制工?作，實(shí)?行按訂?單號乃?至套件?號進(jìn)行?成本臺?帳的核?算與控?制，對?各訂單?的實(shí)際?成本負(fù)?責(zé)，為?相關(guān)部?門提供?及時(shí)有?用的信?息，這?也是一?個(gè)同時(shí)?要與各?部門鏈?接的崗?位，新?增這一?個(gè)崗位?后，建?立了各?供應(yīng)商?應(yīng)付賬?款臺賬?和每月?的供應(yīng)?商對賬?表，使?得今年?在業(yè)務(wù)?量番一?翻的情?況下仍?能很好?的完成?各應(yīng)付?賬款所?需的數(shù)?據(jù)及發(fā)?票跟蹤?到位的?情況，?但也許?是由于?各種因?素的存?在，導(dǎo)?致今年?的成本?核算沒?能達(dá)到?預(yù)計(jì)的?效果，?希望在?新的一?年里各?部門能?夠積極?的配合?財(cái)務(wù)部?門成本?核算的?工作，?共同為?成本所?反映的?真實(shí)性?及時(shí)性?出一份?力，同?時(shí)作為?成本崗?位的核?算者也?應(yīng)該不?斷地鞭?策自己?，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?從而達(dá)?到一個(gè)?企業(yè)成?本核算?的真正?意義。?3、?總賬崗?位：在?前面的?個(gè)人總?結(jié)里已?做總結(jié)?，再此?處就不?再贅訴?。4?、財(cái)務(wù)?部門：?總的來?說本年?度財(cái)務(wù)?部門算?是友好?妥善了?地處理?對內(nèi)對?外的各?項(xiàng)工作?鏈接，?包括與?工商/?稅務(wù)/?銀行等?外圍部?門都建?立了良?好的關(guān)?系。?總之，?今年的?工作即?將轉(zhuǎn)瞬?成為歷?史。也?希望財(cái)?務(wù)部那?些應(yīng)做?而未做?、應(yīng)做?好而未?做好的?工作也?隨著_?___?年的逝?去而成?為歷史?，在新?的一年?___?_到來?之際，?讓我們?為自己?加油，?為部門?加油，?為公司?加油，?共同進(jìn)?步，共?同成長?。最?后，我?再一次?衷心感?謝身邊?的每一?位同事?，有了?你們這?樣好的?同事，?我相信?我們的?公司明?天會更?好!再?一次衷?心感謝?公司，?在這片?熱土上?，我們?將收獲?無限的?希望!?事業(yè)?單位財(cái)?務(wù)科工?作總結(jié)?（三）?一、?按照規(guī)??；l(fā)?展，專?業(yè)化管?理的要?求，統(tǒng)?一公司?財(cái)務(wù)核?算方面?度量衡?，統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管?理標(biāo)準(zhǔn)?：一?是建立?了一系?列財(cái)務(wù)?管理制?度并督?促各單?位認(rèn)真?執(zhí)行，?全年公?司除大?部分使?用局財(cái)?務(wù)核算?制度外?，還針?對公司?實(shí)際情?況制定?了《費(fèi)?用管理?辦法》?，《資?金管理?辦法》?，《辦?公用品?管理辦?法》，?《計(jì)算?機(jī)管理?辦法》?，《經(jīng)?濟(jì)活動?分析制?度》，?《費(fèi)用?預(yù)算管?理辦法?》等幾?個(gè)規(guī)范?性財(cái)務(wù)?文件。?并在全?公司范?圍內(nèi)實(shí)?施，保?證了公?司在幾?個(gè)主要?費(fèi)用標(biāo)?準(zhǔn)上的?統(tǒng)一。?二是?制定了?年度費(fèi)?用預(yù)算?的統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)，?針對具?體的崗?位給定?具體的?標(biāo)準(zhǔn)，?并每月?反饋給?各部門?，要求?各部門?每月進(jìn)?行分析?，對全?公司各?單位的?管理費(fèi)?用每個(gè)?季度進(jìn)?行一次?分析，?并上報(bào)?局財(cái)務(wù)?部。管?理費(fèi)用?控制在?年度預(yù)?算范圍?內(nèi)。預(yù)?算管理?得到穩(wěn)?步推進(jìn)?，細(xì)化?預(yù)算內(nèi)?容。按?科目進(jìn)?行了分?類統(tǒng)計(jì)?，為全?面預(yù)算?奠定基?礎(chǔ);預(yù)?算方案?根據(jù)各?分公司?反饋回?來的意?見適當(dāng)?調(diào)整后?，經(jīng)總?經(jīng)理審?議通過?后形成?正式文?件下發(fā)?至各分?公司，?使各單?位對本?公司的?預(yù)算有?一個(gè)全?面的了?解，增?強(qiáng)了預(yù)?算的透?明度;?增加預(yù)?算的剛?性。我?們注重?了預(yù)算?執(zhí)行中?存在的?問題和?有關(guān)情?況，不?定期的?向公司?領(lǐng)導(dǎo)反?饋情況?，對于?超預(yù)算?等問題?嚴(yán)格審?批程序?，對申?請調(diào)整?的事項(xiàng)?，需經(jīng)?過專門?的論證?分析后?，按規(guī)?定的程?序批準(zhǔn)?后執(zhí)行?。一年?以來，?預(yù)算的?總體執(zhí)?行情況?良好。?二、?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)資金?管理和?費(fèi)用預(yù)?算管理?，確保?維持生?產(chǎn)經(jīng)營?最低現(xiàn)?金流量?。三?、定期?進(jìn)行財(cái)?務(wù)資金?分析，?提供決?策支持?。財(cái)務(wù)?部制定?了經(jīng)濟(jì)?活動分?析模塊?，將相?關(guān)表格?相對固?化，形?成標(biāo)準(zhǔn)?的程序?和指標(biāo)?。通過?對經(jīng)營?活動的?現(xiàn)金流?量分析?，總結(jié)?公司現(xiàn)?金流量?的來源?和貢獻(xiàn)?，通過?定期財(cái)?務(wù)分析?，使各?公司對?所負(fù)責(zé)?業(yè)務(wù)的?現(xiàn)狀能?及時(shí)準(zhǔn)?確地了?解，促?進(jìn)公司?內(nèi)部降?低成本?費(fèi)用，?提高經(jīng)?濟(jì)效益?。四?、做好?日常財(cái)?務(wù)管理?工作，?及時(shí)為?分公司?和項(xiàng)目?提供服?務(wù)支持?：一?是在財(cái)?務(wù)部人?手較少?的情況?下,通?過有序?的組織?，能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)?部每天?都離不?開資金?的收付?與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、?記帳工?作。這?是財(cái)務(wù)?部最平?常最繁?重的工?作，一?年來，?我們及?時(shí)為各?項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活?動提供?了應(yīng)有?的支持??；?上滿足?了各部?門對我?部的財(cái)?務(wù)要求?。公司?資金流?量一直?很大,?財(cái)務(wù)部?員工本?著“認(rèn)?真、仔?細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的?工作作?風(fēng),各?項(xiàng)資金?收付安?全、準(zhǔn)?確、及?時(shí)，沒?有出現(xiàn)?過任何?差錯。?二是?及時(shí)向?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)提供?各種報(bào)?表，及?時(shí)將公?司財(cái)務(wù)?狀況匯?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?，便于?領(lǐng)導(dǎo)決?策。?三是配?合上級?部門及?時(shí)完成?上市8?31工?作。四?是加強(qiáng)?財(cái)務(wù)檢?查及內(nèi)?控管理?力度，?防范資?金風(fēng)險(xiǎn)?公司收?入資金?、費(fèi)用?資金納?入企業(yè)?貨幣資?金帳戶?核算，?便于對?現(xiàn)金的?監(jiān)控管?理;制?定了定?期財(cái)務(wù)?檢查制?度，每?季度組?織1次?財(cái)務(wù)檢?查，檢?查重點(diǎn)?放在印?鑒是否?按規(guī)定?分管，?資金管?理、存?貨管理?、固定?資產(chǎn)管?理等方?面，并?針對檢?查中存?在的問?題限期?整改，?并檢查?其整改?落實(shí)情?況。?總之，?本年度?全體財(cái)?務(wù)人員?在繁忙?的工作?中都表?現(xiàn)出自?己的努?力和敬?業(yè)。雖?然做了?很多工?作，但?還有很?事情待?著我們?，還有?些事情?做的不?夠。一?是上半?年鐵路?項(xiàng)目有?一部分?核定上?交資金?未按照?規(guī)定及?時(shí)足額?收回來?;二是?財(cái)務(wù)部?門未能?經(jīng)常深?入分公?司和項(xiàng)?目了解?第一手?資料和?情況;?三是在?審核各?部門情?況的時(shí)?候把關(guān)?不太嚴(yán)?格。?在新的?一年里?,財(cái)務(wù)?部將一?如既往?的緊緊?圍繞公?司的總?體經(jīng)營?思路,?從嚴(yán)管?理,積?極為公?司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)營決?策當(dāng)好?參謀,?具體有?以下工?作安排?和計(jì)劃?。一?是按財(cái)?務(wù)預(yù)算?科學(xué)合?理安排?調(diào)度資?金，充?分發(fā)揮?資金利?用效率?。平時(shí)?要積極?提供全?面、準(zhǔn)?確的經(jīng)?濟(jì)分析?和建議?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)?好參謀?，三?是搞好?固定資?產(chǎn)管理?。凡是?資產(chǎn)都?應(yīng)該為?企業(yè)帶?來效益?。__?__年?，我們?應(yīng)加強(qiáng)?閑置資?產(chǎn)、報(bào)?廢資產(chǎn)?處置工?作，努?力提高?資產(chǎn)利?潤率。?四是?加強(qiáng)管?理，挖?潛增效?，為生?產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)和?效益的?增長服?務(wù)。管?理是生?產(chǎn)力，?是企業(yè)?正常運(yùn)?行的保?證，管?理是提?高企業(yè)?核心競?爭力的?關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，建?立創(chuàng)新?的機(jī)制?，必須?靠管理?來保證?，管