北京交通大學(xué)22秋“工商管理”《員工關(guān)系管理》綜合作業(yè)考核（一）附答案

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海。住在富人區(qū)的她北京交通大學(xué)22秋“工商管理”《員工關(guān)系管理》綜合作業(yè)考核（一）附答案（圖片大小可自由調(diào)整）全文為Word可編輯，若為PDF皆為盜版，請謹(jǐn)慎購買！第1卷一.綜合考核(共10題)1.()是產(chǎn)業(yè)民主運(yùn)動的一部分，其初衷是通過工人董事制度，使雇員代表能夠更接近策略性政策的制定。A.質(zhì)量圈B.共同協(xié)商C.工人董事D.職工代表大會2.用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前()日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。A.10B.20C.30D.403.企業(yè)實(shí)行分立、合并的，分立、合并后的企業(yè)和員工應(yīng)繼續(xù)履行原勞動合同，法人名稱變更的，應(yīng)變更勞動合同的企業(yè)法人名稱。企業(yè)可以以員工不入股為由解除勞動合同或拒絕與員工訂立勞動合同。()A.錯誤B.正確4.一個人由內(nèi)定的主宰機(jī)制來判斷其認(rèn)知的控制機(jī)制，即為()。A.消極的X理論B.積極的Y理論C.行為調(diào)適理論D.內(nèi)外控制理論5.員工參與的目的()A.增進(jìn)員工的獨(dú)立創(chuàng)造性和思考能力B.提供員工自我訓(xùn)練的機(jī)會C.提高員工忠誠度D.提高企業(yè)的經(jīng)營效率6.現(xiàn)代紀(jì)律管理強(qiáng)調(diào)“改變員工行為”的過程。根據(jù)其功能和作用，可以把它分為()紀(jì)律管理兩類。A.預(yù)防性B.矯正性C.預(yù)防性D.反饋性7.獎懲是管理者根據(jù)員工行為發(fā)生的事實(shí)、情節(jié)，依獎懲制度所給予的處理，一般可以分為()。A.精神獎懲B.物質(zhì)獎懲C.顯性獎勵D.隱性獎勵8.用人單位承擔(dān)部分舉證責(zé)任的情形：開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報(bào)酬、計(jì)算勞動者工作年限。用人單位負(fù)舉證責(zé)任，要求企業(yè)建立和健全相關(guān)的規(guī)章制度。()A.錯誤B.正確9.嘉獎二次相當(dāng)于記功一次，記功二次相當(dāng)于記大功一次。()A.錯誤B.正確10.()在仲裁前和審判之前，當(dāng)事人要對證據(jù)進(jìn)行交換，以便雙方了解各自的證據(jù)。A.舉證時限B.證據(jù)交換C.被告的答辯義務(wù)D.界定了非法取證的范圍第1卷一.綜合考核1.參考答案：C2.參考答案：C3.參考答案：A4.參考答案：