設施設備管理制度

設施設備管理制度1目的及適用范圍:目保全司備于全技狀強備品備的理,協(xié)調(diào)好水、汽能源供應，以穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低耗對其行有的控，保生產(chǎn)的利行,制訂辦法。范：適用全公司所有設備、備品備件、能供的控。2.施、設備管制：2.1生產(chǎn)負責全公司施設備管理工作，并對公司設備的使、維修、保養(yǎng)及水、電汽等生產(chǎn)能源的供應、協(xié)調(diào)及品備的管理負全面責任.2.2生產(chǎn)部應立備臺帳列出司設一覽表，設備定維修保養(yǎng)、一表,對全公設施、設備的維修建立維檔案，并負責備品備件的管理。2.3設備操作人員嚴格按操作規(guī)操作設備,嚴違操作程操作設備。2.4各專業(yè)備如機械電器儀表計量設備應有各專業(yè)人進行維修保養(yǎng)。凡進行維修,保養(yǎng)各專業(yè)人員應作細記錄25單機備的更新改造生產(chǎn)部及時行備技術資料的備案,主部的更新改造須總經(jīng)理同意后方可進行。2嚴格執(zhí)行設備使用交接班制度，雙方要共同檢查設備，介紹設備運行情況，并填寫運行記錄。嚴執(zhí)行三級保養(yǎng)制度,即例行保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)，對所保養(yǎng)的設備要做好檢修保養(yǎng)記錄。建立設備潤滑制度，定人、定點、定期、定質(zhì)定量搞好設潤滑工作，各潤滑點注潤滑油，由專人負責進，并做好記錄。2.9公司應定期對產(chǎn)、維人員進行護設的宣傳教育，教育生產(chǎn)、維人員牢固樹立愛護備的意識同時要利多種形式習技術活。嚴敲打任何設備各崗位操作人要嚴格執(zhí)行衛(wèi)制度，使設備常處在清潔狀態(tài)。。備的維修養(yǎng)及故障處理制度設是搞好生產(chǎn)的質(zhì)技術基礎。搞好設備理是提高產(chǎn)品量，降低物質(zhì)消耗節(jié)約能源安全生產(chǎn)增加企業(yè)經(jīng)濟效益和實生產(chǎn)現(xiàn)代化的重要條件操作員必須嚴遵守設備操作程并對設備做到“懂三會"即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途用會保養(yǎng)會要設和精密儀器崗上要有簡明的“操作要點”牌。設維護養(yǎng)必按崗實行包機負責，做到每臺設、每塊儀表、每個閥門每線護為項作,各部門設備臺帳力做到準確。。每臺都要有求名、代號力出、姓。新工人要先行技術培訓經(jīng)廠一試格、持證才上獨立作，精密儀器鍋爐電工電焊工等操人員要相對持穩(wěn)定。。操作人員上操作時特別要做到以下各項工作,完成情同生產(chǎn)任務完成情況一同入經(jīng)責任制考核內(nèi)容。。傳動備啟動前必須認真查緊固栓是否齊全牢固，傳動上無異，確認能轉動；查安全置是否整，靈好用，備運轉，要仔觀察，做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時理.停機后下班前好清理清工作并將設備狀況與接班工人交待清楚.。。嚴格執(zhí)操作規(guī),禁超溫、超壓、重、超負荷運，操作人員有時處理反映備缺陷的責任,有危險及或可造損失備停用權利但迅速向反映。35。3精心維護，經(jīng)常巡視，運用“五字"作法(聽摸、擦、看、比）對設備進行檢查，及時排除故障，保持設備完好無缺陷，正常運行。搞好設備（包括備用和在崗的停用設備）的環(huán)境衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。物料、器具要堆放整齊，做到文明生產(chǎn).認真填寫設備的運行記錄和缺陷記錄掌握設備的故障規(guī)律及其預防斷急處理措施，確保安全和生產(chǎn)。3.6對閑置（停用半年以上封存（停用一年以上）和備用的設備，安排專人保養(yǎng)維護車間不再使用或拆下和未安裝的設備應通知設備科集中建帳保管新啟用時，到設備科辦理啟用、借用或領用、調(diào)撥手續(xù)。3設的潤滑要嚴格執(zhí)行“設備潤管理規(guī)定”實行的“五定三濾原則，經(jīng)常檢查潤的潤滑條件，時處理不正常況3操作人員須真把設備運行故障、隱患情寫在交接班記錄本上，并接班接清楚，接班人員有以下利：對設備運行狀況不清不接;3.8。2對崗工、具全原不楚接設故及患錄清接3。4對崗位、設環(huán)境衛(wèi)生不好不；3.85對衛(wèi)生的設備事故原因不明不接但必須主動向當班車間領導匯報。4.設備檔案管理4.1凡本公司確定的主要設備均應建立檔案。42設備檔案的建立,保存與設備有關的技術資料的收集,均由公司設備科指定專人進行管理。4.3設備檔案的內(nèi)容如下:43。1設生廠、號規(guī)、產(chǎn)力出日、買期。安裝使用說明書制造合格證壓力容器設備應有壓力容器質(zhì)量證明書調(diào)試記錄等.4.3。3設備圖紙、易損件、附件等清單.43。4設備履歷卡片、設備編號、主要規(guī)格、安裝地點、附屬設備名稱規(guī)程、主要操作運行條件、設備變動記錄等。43.5檢修、維護、保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和記錄。4.4技術鑒定及技術臺帳的內(nèi)容主要設備的驗證資料。44.2主要設備技術革新成果匯總表.44.3設備技術狀況匯總表。設備檢修狀況匯總表（主要指檢修項目44。5設備事故匯總表（事故次數(shù)、停機時間、停機損失。設備料消耗總表。5設備潤滑管理制度5.1設備潤滑作的“五5.1。1定：確定備的潤滑部位、潤滑點，明確規(guī)定加油方法，操作工和潤工均須熟悉各潤滑部2定:正確定設備各潤滑部位潤滑點加什么牌號的潤滑劑油料要有檢驗合格證，如系摻配代用油，必須符合有關規(guī)定。5。3定量：確定設備潤滑部位及潤滑點的加油間隔,同時根據(jù)設備實際運行情況及質(zhì)情況，合理地調(diào)加油周期，保證正常潤.51。4定期：確定設備各潤部及潤滑點的加油間周期，同時根據(jù)設備實際運行情及油質(zhì)情況合理地整加油周期，保證設備正?；?5。1。5人確各滑部位，潤分別由責加（換)油,明確，換應做。52滑人員操作職責52。1熟悉所管設備的潤滑情況及其所需的油料和需要.52。2嚴格執(zhí)行設備潤滑的“五定”管理制度，認真執(zhí)行油料“三過”規(guī)定52.3經(jīng)常檢查設備油箱的油位，協(xié)助操作工添加潤滑油，保證油箱的規(guī)定油位.52.4協(xié)助作工按潤用表對設備進行潤滑。5.2.5經(jīng)常檢查各滑部位的潤滑情況和有無漏油現(xiàn)象，及時添加新油，保證設備的正運行。6。備備件管理制度定期編、季度備品、備件計劃，自制計劃外購的技術資料做到知道材料的貨、合理庫存。統(tǒng)一機型備品,備種，便于備品、備件加工。63主要設備的備備應圖，專測繪和管理6.4所有標準和購的提供應保證質(zhì)量.開展修利廢工作，采用焊、補、配、改等方法，盡量做到有舊的用新的，節(jié)約支降低費。66嚴執(zhí)行備品備件領用手,多余備件應退回統(tǒng)一保管，以免備品備件流失。7。設備體和工具管理制度7.1各位作員必悉各位設機械能使方、檢、上油,做到三，會”三是好,用，理;四會是：會用、保、檢、排除障7各設防罩、關不任拆，以證全轉防發(fā)故障成事故。73機運轉應細查能工具在器上主人員違規(guī)造的故,應負部任.7帶機設應裝地，則能用，修員反規(guī)，生事應負全部責任。7.5發(fā)現(xiàn)設備漏電，應立即關閘，修好后方能使用。7.6發(fā)設有常音氣、霧現(xiàn)，立停并報間任查明原因用,否責7.7對后,方787.9工新無根據(jù)工維修工對設備長期不進行保養(yǎng)的，應進行批評教育情節(jié)嚴重進行經(jīng)濟處罰，并調(diào)離位。每批次生產(chǎn)結束后，進行一次設備檢查，并全檢修。8機械設完好標準81精度、性能滿足生產(chǎn)工藝要求，密設備的要精性能達到廠標準。82各傳動系統(tǒng)運轉正常.83各操系