2021年安防整體解決方案企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

安防整體解決方案企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2021年11月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 銷售部 42、 研發(fā)部 43、 產(chǎn)品發(fā)展部 44、 生產(chǎn)運(yùn)營部 55、 市場部 56、 財(cái)務(wù)部 57、 人事行政部 6附件：主要業(yè)務(wù)流程 61、產(chǎn)品銷售流程 62、IP系統(tǒng)服務(wù)流程 63、主要生產(chǎn)流程 7

安防整體解決方案企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)銷售部依據(jù)本公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的銷售目標(biāo)及具體執(zhí)行，并負(fù)責(zé)公司營銷網(wǎng)絡(luò)與渠道的開拓，依據(jù)客戶的回款制度進(jìn)行催收或結(jié)算貨款等，銷售部下設(shè)6個(gè)子部門，其中華北銷售部負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)河南、河北、山西、山東、內(nèi)蒙區(qū)域客戶關(guān)系開拓以及管理，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績目標(biāo)達(dá)成；集成服務(wù)部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理流程和相應(yīng)考核指標(biāo)，低成本監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施及維護(hù)；銷售物控部負(fù)責(zé)銷售訂單需求追蹤，對采購、生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)以及服務(wù)運(yùn)作流向進(jìn)行跟蹤、反饋與協(xié)調(diào)；銷售管理部負(fù)責(zé)完善銷售管理體系、應(yīng)收賬款管理、銷售支持流程；大客戶部負(fù)責(zé)維護(hù)開拓行業(yè)大客戶以實(shí)現(xiàn)全年銷售業(yè)績目標(biāo)；渠道業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)維護(hù)開拓非金融行業(yè)客戶以實(shí)現(xiàn)全年銷售業(yè)績目標(biāo)。研發(fā)部依據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合市場需求，持續(xù)進(jìn)行新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)以及現(xiàn)有產(chǎn)品的更新?lián)Q代，研發(fā)部下設(shè)4個(gè)子部門，軟件開發(fā)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作；產(chǎn)品設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)開發(fā)及投產(chǎn)生產(chǎn)管理工作；研發(fā)管理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)開發(fā)全過程的項(xiàng)目指導(dǎo)和監(jiān)督工作；測試部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行測試，對通過測試的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品及相關(guān)技術(shù)的信息安全負(fù)責(zé)。產(chǎn)品發(fā)展部根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況，合理規(guī)劃產(chǎn)品的研發(fā)方向、協(xié)助銷售部進(jìn)行市場推廣等。產(chǎn)品發(fā)展部下設(shè)5個(gè)子部門，信息部負(fù)責(zé)規(guī)范公司信息化建設(shè)、建立完善信息化管理體系；方案售前部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及招投標(biāo)技術(shù)方案編寫及技術(shù)交流、演示等；售后支持部負(fù)責(zé)對售后產(chǎn)品提供技術(shù)支持和服務(wù)；中試部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入體系的建立及完善、產(chǎn)品開發(fā)階段測試計(jì)劃的制定執(zhí)行以及新產(chǎn)品試制及量產(chǎn)階段的工藝完善；產(chǎn)品部負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃策劃、公司產(chǎn)品體系管理，包括對產(chǎn)品需求管理、版本規(guī)劃、故障管理及產(chǎn)品停產(chǎn)通知。生產(chǎn)運(yùn)營部統(tǒng)籌本公司的生產(chǎn)活動，負(fù)責(zé)物資采購、倉儲、生產(chǎn)、貨運(yùn)等事務(wù)。生產(chǎn)運(yùn)營部下設(shè)4個(gè)子部門，采購部負(fù)責(zé)公司物料采購；質(zhì)量部負(fù)責(zé)采購物料檢驗(yàn)及公司各個(gè)工作環(huán)節(jié)優(yōu)化改進(jìn)及質(zhì)量管理工作；物流中心負(fù)責(zé)公司貨物流和貨物儲存、服務(wù)及相關(guān)信息進(jìn)行有效的計(jì)劃、實(shí)施和控制；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、測試、組裝、品控。市場部對本公司品牌進(jìn)行宣傳推廣和公司價(jià)值的傳播，制定和實(shí)施市場廣告推廣活動，開展品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)，如組織進(jìn)行行業(yè)廣告投放，組織公司參加行業(yè)展會，同時(shí)收集行業(yè)市場信息反饋給銷售部、產(chǎn)品發(fā)展部等部門。財(cái)務(wù)部建立公司財(cái)務(wù)管理制度及工作流程，對公司會計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。加強(qiáng)與工商、稅務(wù)等政府部門的聯(lián)系與溝通，負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)、繳納等管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算管理，編制資金預(yù)算等。人事行政部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計(jì)劃，擬定公司組織及其職能，同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展情況，制定符合公司現(xiàn)在的規(guī)章制度，收集合理建議，提高制度