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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：任**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：浙江 上傳時(shí)間：2023-03-27 格式：DOCX 頁數(shù)：90 大?。?.81MB 積分：30 舉報(bào) 版權(quán)申訴

金蝶云星空標(biāo)準(zhǔn)版藍(lán)海科技有限公司演示大綱金蝶云星空新演示大綱（標(biāo)準(zhǔn)版）金蝶云星空新演示大綱（標(biāo)準(zhǔn)版） 11 演示場景設(shè)置 41.1 場景設(shè)置說明（各業(yè)務(wù)領(lǐng)域填寫） 41.2 藍(lán)?？萍加邢薰?41.3 產(chǎn)品系列說明 51.4 關(guān)鍵業(yè)務(wù)簡述 62. 系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與設(shè)置說明 72.1 核算體系 72.2 用戶、角色與權(quán)限 82.3 員工、業(yè)務(wù)員、崗位 82.4 倉庫 82.5 物料 92.6 工程數(shù)據(jù) 102.7 工作日歷 102.8 工藝路線 102.9 計(jì)劃方案 102.10 客戶及銷售價(jià)格 102.11 供應(yīng)商及采購價(jià)格 112.12 庫存檢驗(yàn)控制碼 112.13 財(cái)務(wù)應(yīng)用體系 112.14 業(yè)務(wù)監(jiān)控 132.15 初始余額 172.16 PLM系統(tǒng)建模配置 203. 銷售業(yè)務(wù) 233.1 銷售業(yè)務(wù)流程 234. 信用管理 244.1 信用業(yè)務(wù)流程 241. 應(yīng)收業(yè)務(wù) 241.1 銷售應(yīng)收-寄售 241.2 銷售應(yīng)收-直運(yùn)銷售 251.3 銷售應(yīng)收-先預(yù)收后確認(rèn)應(yīng)收 251.4 銷售應(yīng)收-套件銷售 252. 計(jì)劃業(yè)務(wù) 252.1 計(jì)劃運(yùn)算 252.2 業(yè)務(wù)流程 262.3 系統(tǒng)功能應(yīng)用 263. 采購業(yè)務(wù) 273.1 標(biāo)準(zhǔn)采購 273.2 資產(chǎn)采購 283.3 費(fèi)用采購 303.4 VMI管理 313.5 合同采購 329. 應(yīng)付業(yè)務(wù) 339.1 采購應(yīng)付-固定資產(chǎn)采購 339.2 采購應(yīng)付-費(fèi)用采購 339.3 采購應(yīng)付-合同采購 339.4 采購應(yīng)付-委外加工 349.5 采購應(yīng)付-直運(yùn)采購 3410. 庫存業(yè)務(wù) 3410.1 庫存業(yè)務(wù) 3410.2 庫存工作臺(tái) 3511. 生產(chǎn)業(yè)務(wù) 3511.1 工程變更 3511.2 生產(chǎn)（平板--主板） 3611.3 生產(chǎn)（手機(jī)—主板） 3811.4 委外訂單（手機(jī)—主板） 3911.5 備料生產(chǎn)（智能手機(jī)套件） 4111.6 生產(chǎn)訂單拆分 4212. 質(zhì)檢業(yè)務(wù) 4312.1 來料檢驗(yàn)業(yè)務(wù)及不良品處理、MRB評(píng)審 4312.2 產(chǎn)品檢驗(yàn)業(yè)務(wù)及不良品處理 4312.3 庫存檢驗(yàn)業(yè)務(wù)及不良品處理 4412.4 自制工序檢驗(yàn)業(yè)務(wù)及不良品處理 4512.5 委外工序檢驗(yàn)業(yè)務(wù) 4612.6 銷售退貨檢驗(yàn)業(yè)務(wù)及不良品處理 4712.7 發(fā)貨檢驗(yàn)業(yè)務(wù) 4713. 車間業(yè)務(wù) 4913.1 工序管理、并行序列裝配、工序委外 4913.2 工序管理、返修流程 5114. 智慧工廠業(yè)務(wù) 5314.1 柔性產(chǎn)線生產(chǎn)業(yè)務(wù) 5314.2 生產(chǎn)任務(wù) 5514.3 工序任務(wù)業(yè)務(wù) 5715. 費(fèi)用管理、人人報(bào)銷業(yè)務(wù) 5915.1 費(fèi)用管理、人人報(bào)銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程 5915.2 先申請(qǐng)(無借款)后報(bào)銷，再移轉(zhuǎn) 5915.3 歷史借款余額下推報(bào)銷單 6015.4 先申請(qǐng)有借款后報(bào)銷 6116. 資金收支業(yè)務(wù) 6116.1 提取備用金 6116.2 預(yù)收 6216.3 銷售收款 6316.4 其他業(yè)務(wù)收款 6416.5 付款申請(qǐng) 6516.6 購匯 6516.7 預(yù)付 6616.8 采購付款 6716.9 應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn) 6817. 固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 7017.1 集中采購固定資產(chǎn) 7017.2 固定資產(chǎn)盤點(diǎn) 7117.3 期末計(jì)提折舊業(yè)務(wù) 7218. 成本管理業(yè)務(wù) 7318.1 存貨核算 7318.2 產(chǎn)品成本核算 7519. 財(cái)務(wù)記賬及財(cái)務(wù)報(bào)告 7719.1 業(yè)務(wù)流程 7719.2 財(cái)務(wù)記賬 7719.3 財(cái)務(wù)報(bào)表 7720. PLM 7820.1 配置企業(yè)文件服務(wù)器 7820.2 文檔上傳 8220.3 文檔審核歸檔 8220.4 文檔發(fā)布 8320.5 物料申請(qǐng) 8320.6 圖紙生成BOM 8420.7 BOM推送到工程數(shù)據(jù) 8420.8 設(shè)計(jì)變更管理 8520.9 訂單BOM快速設(shè)計(jì) 8720.10 項(xiàng)目管理 879. 經(jīng)營會(huì)計(jì) 899.1 業(yè)務(wù)流程 899.2 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與設(shè)置說明 899.1 經(jīng)營流水賬 9010. H5卡片 90演示場景設(shè)置場景設(shè)置說明（各業(yè)務(wù)領(lǐng)域填寫）本演示大綱將通過模擬藍(lán)?？萍脊緲I(yè)務(wù)，展示系統(tǒng)如何滿足企業(yè)各種關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用與管理的需求。本演示案例除了包含通用主體流程如采購與付款、銷售與收款，以及生產(chǎn)和存貨流程外，重點(diǎn)展示以下應(yīng)用場景：單組織、多車間、多利潤中心經(jīng)營的組織架構(gòu)。經(jīng)營實(shí)體間借用、代為保管資產(chǎn)業(yè)務(wù)。針對(duì)企業(yè)不同管理要求提供粗放性簡單生產(chǎn)和精細(xì)化的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式。（制造）針對(duì)實(shí)體間協(xié)同業(yè)務(wù)的成本核算、記賬，基于兩種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的財(cái)務(wù)報(bào)告。其他業(yè)務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)付采購業(yè)務(wù)；標(biāo)準(zhǔn)銷售及信用控制；工程數(shù)據(jù)管理（包括外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入）；委外生產(chǎn)業(yè)務(wù)；資產(chǎn)購置、保管記賬業(yè)務(wù)；財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，包括采購業(yè)務(wù)到付款、賬務(wù)處理等。PLM業(yè)務(wù)：PLM系統(tǒng)建模、物料標(biāo)準(zhǔn)化管理、Solidworks圖紙導(dǎo)入、圖紙生成物料、BOM快速搭建工具、物料BOM推送、文檔審批簽字智慧工廠：實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場的精細(xì)化管理，主要包括：生產(chǎn)任務(wù)、工序任務(wù)、派工工序任務(wù)、柔性產(chǎn)線、委外工序管理、工序返修業(yè)務(wù)。BBC全渠道業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)多級(jí)渠道的訂貨管理、全渠道庫存管理、門店開單銷售管理等分銷業(yè)務(wù)。B2C電商業(yè)務(wù)：從各大電商平臺(tái)統(tǒng)一收集訂單，并進(jìn)行集中審單、配貨、揀貨、發(fā)貨、售后業(yè)務(wù)處理。分銷要補(bǔ)貨業(yè)務(wù)：門店渠道上報(bào)要貨需求，總部進(jìn)行集中處理，再配送給各個(gè)門店渠道的要補(bǔ)貨業(yè)務(wù)處理。藍(lán)?？萍加邢薰舅{(lán)?？萍加邢薰臼且患壹瘜I(yè)電子產(chǎn)品研發(fā)、加工生產(chǎn)、渠道銷售、品牌管理于一身的高新技術(shù)企業(yè)，深交所創(chuàng)業(yè)板上市公司，主營手機(jī)、平板電腦、運(yùn)動(dòng)手環(huán)等電子產(chǎn)品。營業(yè)收入約10億元，員工約3000余人。產(chǎn)品系列說明藍(lán)?？萍加邢薰狙邪l(fā)、生產(chǎn)平板電腦和手機(jī)。關(guān)鍵業(yè)務(wù)簡述銷售與收款業(yè)務(wù)藍(lán)?？萍加邢薰镜匿N售部門負(fù)責(zé)銷售接單，跟蹤訂單的發(fā)貨、結(jié)算等事宜。通常情況下，按月結(jié)30天為收款條件；但是針對(duì)特定類別客戶，如誠信集團(tuán)、明日科技等需要先預(yù)收款再發(fā)貨。采購與付款業(yè)務(wù)藍(lán)海科技有限公司分配采購任務(wù)給供應(yīng)商，由采購部門統(tǒng)一采購，收料后交由質(zhì)檢部門質(zhì)檢后入庫，然后由財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)外付款。主要材料的供應(yīng)通常在月結(jié)30天付款，部分進(jìn)口料件為預(yù)付全款提貨，進(jìn)口采購采用美金結(jié)算生產(chǎn)、庫存業(yè)務(wù)（鄧燕娥）藍(lán)海科技有限公司按客戶的訂單需求生產(chǎn)產(chǎn)品，為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。生產(chǎn)部將主板委托外部供應(yīng)商生產(chǎn)；銷售部有產(chǎn)品在發(fā)現(xiàn)問題后，會(huì)發(fā)回生產(chǎn)部修理。統(tǒng)收統(tǒng)支業(yè)務(wù)（文桃芳）手機(jī)事業(yè)部和平板事業(yè)部沒有收付權(quán)利，由通訊公司本部代其收付款。結(jié)算中心收支兩條線（文桃芳）藍(lán)海實(shí)業(yè)集團(tuán)為資金組織，負(fù)責(zé)對(duì)通訊公司本部的資金進(jìn)行集中管理。藍(lán)海通訊公司實(shí)行嚴(yán)格的收支兩條線資金管理模式，收入資金需要定時(shí)上劃藍(lán)海實(shí)業(yè)集團(tuán)。財(cái)務(wù)管理（文桃芳）財(cái)務(wù)管理方面主要是兩方面的需求：一是需要高度符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，滿足上市報(bào)告要求。二是支持內(nèi)部管理，既要支持法人合規(guī)性的核算、報(bào)告，又需要按事業(yè)部進(jìn)行核算，準(zhǔn)確提供事業(yè)部利潤數(shù)據(jù)。除此之外，還需要做好財(cái)務(wù)管理的本職工作，如管理客商往來款，準(zhǔn)確記賬，保證管理資產(chǎn)安全，合理統(tǒng)籌資金，處理稅務(wù)事宜等。PLM管理（馮海萍）集團(tuán)研發(fā)中心負(fù)責(zé)集團(tuán)研發(fā)工作，研發(fā)過程中和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、制造保持?jǐn)?shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流的協(xié)同作業(yè)。主要產(chǎn)品有平板、手機(jī)。使用SolidWorks做產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，Solidworks圖紙進(jìn)入系統(tǒng)后，能自動(dòng)生成BOM。還能通過物料標(biāo)準(zhǔn)化使用申請(qǐng)單，由采購提前初始化價(jià)格、供應(yīng)商等信息，生成物料。研發(fā)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)到生產(chǎn)后，支持對(duì)研發(fā)圖紙、BOM、物料發(fā)起變更，變更過程中，可以添加研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等角色參與變更的評(píng)估；系統(tǒng)會(huì)根據(jù)變更對(duì)象評(píng)估相關(guān)的影響對(duì)象供變更人員參考。協(xié)助企業(yè)對(duì)變更方案做出準(zhǔn)確的評(píng)估。經(jīng)營會(huì)計(jì)（文桃芳）建立經(jīng)營會(huì)計(jì)賬簿，定義阿米巴組織機(jī)構(gòu)藍(lán)海銷售公司以銷售員為阿米巴單元，手機(jī)事業(yè)部以部門為阿米單元，通過經(jīng)營流水賬記錄阿米巴單元產(chǎn)生的收入和費(fèi)用，并出具阿米巴資金賬戶報(bào)表查詢資金賬戶的使用情況和余額，阿米巴利潤表查詢阿米巴的收入、費(fèi)用和利潤對(duì)阿米巴進(jìn)行考核。系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與設(shè)置說明核算體系名稱法人核算體系默認(rèn)核算體系核算組織適用會(huì)計(jì)政策默認(rèn)會(huì)計(jì)政策下級(jí)組織投資比例備注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系是是藍(lán)?？萍加邢薰局袊鴾?zhǔn)則會(huì)計(jì)政策中國準(zhǔn)則會(huì)計(jì)政策藍(lán)?？萍加邢薰?00備注：標(biāo)準(zhǔn)版不支持多會(huì)計(jì)核算體系，核算體系主要用來設(shè)置會(huì)計(jì)政策。用戶、角色與權(quán)限特別說明：1、為方便演示，演示數(shù)據(jù)中特別提供了一用戶demo，并賦予其所有角色及相應(yīng)的功能權(quán)限；2、demo用戶關(guān)聯(lián)員工張小明，張小明是藍(lán)?？萍加邢薰镜匿N售一部的銷售經(jīng)理；3、默認(rèn)登錄密碼為888888。4、創(chuàng)建一個(gè)全能角色，授予系統(tǒng)所有功能權(quán)限。員工、業(yè)務(wù)員、崗位員工業(yè)務(wù)員部門崗位用戶賬號(hào)密碼張小明張小明銷售一部銷售經(jīng)理demo888888李志方李志方銷售二部銷售員demo02888888李娜財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)部出納周丹財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)倉庫具有倉庫職能的組織需要分設(shè)倉庫：業(yè)務(wù)組織倉庫英文名稱倉庫屬性是否啟用倉位藍(lán)?？萍加邢薰臼謾C(jī)原料倉普通倉否藍(lán)海科技有限公司手機(jī)半成品倉普通倉否藍(lán)?？萍加邢薰臼謾C(jī)成品倉普通倉否藍(lán)?？萍加邢薰臼謾C(jī)車間倉車間倉否藍(lán)?？萍加邢薰鹃L安倉供應(yīng)商倉庫否藍(lán)?？萍加邢薰久廊A倉供應(yīng)商倉庫否藍(lán)?？萍加邢薰酒桨逶蟼}普通倉否藍(lán)?？萍加邢薰酒桨灏氤善穫}普通倉否藍(lán)海科技有限公司平板成品倉普通倉否藍(lán)?？萍加邢薰酒桨遘囬g倉車間倉否藍(lán)?？萍加邢薰倦娮榆囬g倉車間倉否藍(lán)?？萍加邢薰倦娮釉蟼}普通倉是藍(lán)?？萍加邢薰倦娮映善穫}普通倉否藍(lán)?？萍加邢薰句N售總倉普通倉否藍(lán)海科技有限公司同益科技寄售倉客戶倉否藍(lán)?？萍加邢薰緩V州門店倉普通倉否藍(lán)海科技有限公司深圳門店倉普通倉否倉位值集設(shè)置：倉位值集倉位值貨架ABC位置號(hào)010101020103010401050106020102020203020402050206030103020303030403050306物料工程數(shù)據(jù)工作日歷藍(lán)?？萍脊镜墓ぷ魅諡橹芤恢林芪?，周六、周日不生產(chǎn)。工藝路線計(jì)劃方案客戶及銷售價(jià)格主要客戶資料參考下方圖片，所有詳細(xì)的客戶信息參考下方“客戶資料”文檔。*主要客戶資料銷售價(jià)目表：供應(yīng)商及采購價(jià)格供應(yīng)商價(jià)目表庫存檢驗(yàn)控制碼財(cái)務(wù)應(yīng)用體系匯率體系：固定匯率日期香港元VS人民幣美元VS人民幣2020-1至2020-1-100.89586.97622020-1-11至2020-1-200.89316.93512020-1-21至2020-1-310.88396.86642020-2-1至2020-2-100.88596.88762020-2-11至2020-2-200.89966.98632020-2-21至2020-2-290.89686.9702 備注：匯率取自中國銀行的實(shí)際折算價(jià)幣別：人民幣、港幣、美元會(huì)計(jì)日歷：自然月2020年1-12月（系統(tǒng)預(yù)置）會(huì)計(jì)政策：會(huì)計(jì)政策名稱基本選項(xiàng)資產(chǎn)政策成本政策中國準(zhǔn)則會(huì)計(jì)政策主幣別：人民幣折舊政策（直線法）存貨核算按費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)核算：不勾選成本以含稅金額進(jìn)行核算：不勾選會(huì)計(jì)要素：中國大陸會(huì)計(jì)要素表（系統(tǒng)預(yù)置）會(huì)計(jì)科目表：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目表（系統(tǒng)預(yù)置） 發(fā)出商品（1406）啟用數(shù)量金額輔助核算（計(jì)量單位組：數(shù)量、默認(rèn)單位：Pcs）賬簿：字段名字段值編碼001名稱藍(lán)海科技有限公司主賬簿默認(rèn)憑證字記賬簿類型主賬簿啟用期間2020.1會(huì)計(jì)政策中國準(zhǔn)則會(huì)計(jì)政策會(huì)計(jì)日歷系統(tǒng)預(yù)設(shè)會(huì)計(jì)日歷科目表新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則科目表記賬本位幣人民幣默認(rèn)匯率類型固定匯率憑證字：記、收、付、轉(zhuǎn)核算維度：客戶、供應(yīng)商、部門、員工、物料、資產(chǎn)類別、費(fèi)用項(xiàng)目、銀行賬號(hào)10、銀行：中國工商銀行南山支行（人民幣戶）中國銀行南山支行（美元戶）11、銀行賬號(hào)：藍(lán)?？萍加邢薰?225888883（人民幣）、6225888884（美元幣）12、收款條件：月結(jié)30天、預(yù)收30%余款貨到收款13、付款條件：月結(jié)30天、預(yù)付30%余款貨到付款14、核算范圍（詳細(xì)請(qǐng)見存貨核算21.1.2業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)《存貨核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)》）15、物料計(jì)價(jià)方法（詳細(xì)請(qǐng)見存貨核算21.1.2業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)《存貨核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)》）業(yè)務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)監(jiān)控配置啟用安全庫存預(yù)警、銷售訂單交貨預(yù)警、到期應(yīng)收款預(yù)警、銀行信貸到期放款預(yù)警活動(dòng)預(yù)警和聯(lián)系人生日預(yù)警。安全庫存預(yù)警1）安全庫存預(yù)警方案，按下面設(shè)置：監(jiān)控條件：差異數(shù)量小于0監(jiān)控周期：從1993-08-08開始，每1天的00:00:00開始執(zhí)行監(jiān)控級(jí)別：提醒接收人：角色(倉管員,倉庫主管)消息設(shè)置頁簽：勾選云之家消息輕應(yīng)用設(shè)置頁簽：不做調(diào)整以上設(shè)置后，啟用安全庫存預(yù)警方案。2）以下物料設(shè)置安全庫存預(yù)警物料物料名稱啟用安全庫存預(yù)警使用組織倉庫安全庫存值1.02.001.0002.00001主按鍵勾選藍(lán)?？萍加邢薰臼謾C(jī)原材料倉20001.02.001.0009喇叭勾選藍(lán)?？萍加邢薰臼謾C(jī)原材料倉20001.02.001.0010聽筒勾選藍(lán)?？萍加邢薰臼謾C(jī)原材料倉20002.11100022000萬變焦雙攝手機(jī)勾選藍(lán)?？萍加邢薰臼謾C(jī)成品倉20002.1110003雙鏡頭雙2.5D玻璃屏手機(jī)勾選藍(lán)海科技有限公司手機(jī)成品倉2000銷售訂單交貨預(yù)警（張遙）銷售訂單交貨預(yù)警方案，按下面設(shè)置：監(jiān)控條件：距訂單交貨日期10天監(jiān)控周期：從1993-08-08開始，每1周的星期五，01:00:00開始執(zhí)行監(jiān)控級(jí)別：警告接收人：demo,角色(銷售員,銷售主管)，啟用按權(quán)限發(fā)送監(jiān)控消息合并標(biāo)題：預(yù)警方案:[{監(jiān)控方案.方案名稱}]，客戶:[{基本信息.分組.客戶}]的未執(zhí)行數(shù)量為:[({訂單明細(xì).匯總.銷售數(shù)量}-{訂單明細(xì).匯總.累計(jì)出庫數(shù)量})]說明：按客戶逐一發(fā)送監(jiān)控消息，發(fā)送內(nèi)容針對(duì)未執(zhí)行數(shù)量，通過四則運(yùn)算計(jì)算出來消息設(shè)置頁簽：勾選云之家消息輕應(yīng)用設(shè)置頁簽：不做調(diào)整以上設(shè)置后，啟用銷售訂單交貨預(yù)警方案。到期應(yīng)收款預(yù)警（按天）（文桃芳）到期應(yīng)收款預(yù)警方案（按天），按下面設(shè)置：1）監(jiān)控條件：應(yīng)收款日期今天之前2）監(jiān)控級(jí)別：緊急3）監(jiān)控周期：從1993-08-08開始，每1周的星期五，01:00:00開始執(zhí)行3）接收人：demo,角色(應(yīng)收會(huì)計(jì))，啟用按權(quán)限發(fā)送監(jiān)控信息4）合并標(biāo)題：預(yù)警方案:[{方案名稱}]，客戶:[{分組.客戶}]的到期應(yīng)收款為:[({匯總.應(yīng)收金額}-{匯總.表頭計(jì)劃-收（退）款單關(guān)聯(lián)金額})]說明：按客戶逐一發(fā)送監(jiān)控消息，發(fā)送內(nèi)容針對(duì)到期應(yīng)收款金額，通過四則運(yùn)算計(jì)算出來5）消息設(shè)置頁簽勾選云之家消息6）輕應(yīng)用設(shè)置頁簽不做調(diào)整7）設(shè)置后，啟用到期應(yīng)收款預(yù)警方案。成本監(jiān)控預(yù)警監(jiān)控條件：1）需在通過目標(biāo)成本計(jì)算獲取目標(biāo)成本（第一期只能通過手工新增）；2）“成本監(jiān)控-目標(biāo)成本預(yù)警設(shè)置”中或者目標(biāo)成本單設(shè)置預(yù)警范圍；3）設(shè)置監(jiān)控方案；監(jiān)控周期：從2020-01-01開始，每1天23:59:00開始執(zhí)行；監(jiān)控級(jí)別：提醒；接收人：demo,角色(成本會(huì)計(jì))，不啟用按權(quán)限發(fā)送監(jiān)控消息；設(shè)置后，啟用服務(wù)請(qǐng)求要求完成到期預(yù)警方案；監(jiān)控消息在主頁監(jiān)控消息中查看；目標(biāo)成本分析在核算單據(jù)查詢頁面勾選“顯示目標(biāo)成本”后查看。初始余額本演示數(shù)據(jù)模擬企業(yè)從2020年1月開始實(shí)施上線金蝶云星空標(biāo)準(zhǔn)版，此時(shí)的業(yè)務(wù)余額數(shù)據(jù)如下：期初庫存余額庫存管理系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置：庫存啟用日期：2020.1.1庫存更新方式：審核時(shí)序列號(hào)唯一性范圍：物料初始庫存的入庫日期：2020年1月1日以前，比如2019.12.31期初往來賬款余額期初固定資產(chǎn)余額固定資產(chǎn)系統(tǒng)啟用期間設(shè)置：會(huì)計(jì)政策啟用年度啟用期間中國準(zhǔn)則會(huì)計(jì)政策20201固定資產(chǎn)系統(tǒng)歷史卡片數(shù)據(jù)：資產(chǎn)類別電子設(shè)備機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備房屋建筑資產(chǎn)名稱電腦CNC壓鑄機(jī)電機(jī)辦公大廈資產(chǎn)位置辦公室生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間銷售公司大樓數(shù)量82111會(huì)計(jì)政策中國準(zhǔn)則會(huì)計(jì)政策開始使用日期2017/12/30入賬日期2020/1/1可使用年限5年10年10年10年30年殘值率5%5%5%5%5%原值（萬元）4.8602001002000累計(jì)折舊(萬元)1.82411.43819126.6667期初現(xiàn)金以及銀行存款余額系統(tǒng)啟用日期：2020.1.1。現(xiàn)金以及銀行存款期初余額數(shù)據(jù)如下：（單位:元）收款組織資金類型銀行賬號(hào)幣別企業(yè)方期初余額銀行方期初余額銀行方期初未達(dá)，未收金額藍(lán)?？萍加邢薰俱y行存款6225888883人民幣54,070,006.8154,060,005.8110,001.00藍(lán)?？萍加邢薰俱y行存款6225888884美元660,001.30660,001.30藍(lán)?？萍加邢薰粳F(xiàn)金人民幣50,000.00期初歷史借款余額啟用日期：2020.01.01。歷史借款余額數(shù)據(jù)如下：（單位：元）申請(qǐng)組織事由借款日期預(yù)計(jì)還款日期往來單位類型往來單位費(fèi)用項(xiàng)目原申請(qǐng)人原申請(qǐng)部門幣別歷史借款余額藍(lán)?？萍加邢薰緢F(tuán)隊(duì)活動(dòng)2019.10.202020.3.28員工劉正明團(tuán)隊(duì)活動(dòng)費(fèi)劉正明總務(wù)部人民幣3000期初科目余額 存貨核算、應(yīng)收、應(yīng)付、出納、產(chǎn)品成本、固定資產(chǎn)等相關(guān)科目的期初余額直接從業(yè)務(wù)系統(tǒng)引入。實(shí)收資本、長期股權(quán)投資等沒有期初單據(jù)科目的期初余額直接手工錄入。PLM系統(tǒng)建模配置編碼規(guī)則列表編碼規(guī)則名稱編碼規(guī)則具體內(nèi)容示例物料編碼規(guī)則基礎(chǔ)資料(業(yè)務(wù)類型編碼).流水碼(5位)1.02.00001BOM編碼規(guī)則常量(BOM)-基礎(chǔ)資料(物料編碼)-流水碼(1位)BOM-1.01.001-1文檔編碼規(guī)則常量(DOC)-日期(創(chuàng)建日期)-流水碼(4位)DOC-201780101-0001申請(qǐng)單編碼規(guī)則常量(WLSQ)-日期(創(chuàng)建日期)-流水碼(4位)WLSQ-201780101-0001業(yè)務(wù)類型列表及其配置業(yè)務(wù)類型配置物料業(yè)務(wù)類型編碼業(yè)務(wù)類型名稱生命周期綁定流程其他\申請(qǐng)單物料申請(qǐng)單生命周期物料申請(qǐng)單審核流程物料字段分組：基本、研發(fā)、采購\物料物料生命周期物料歸檔推送流程1成品物料生命周期物料歸檔推送流程2半成品半成品生命周期2.01手機(jī)半成品半成品生命周期2.02平板半成品半成品生命周期3標(biāo)準(zhǔn)件物料生命周期3.01電子類標(biāo)準(zhǔn)件物料生命周期3.01.01IC類物料生命周期3.01.02電阻物料生命周期3.01.03電容物料生命周期3.01.04二極管物料生命周期3.01.05圖像傳感器物料生命周期3.02緊固類標(biāo)準(zhǔn)件物料生命周期3.03軸承物料生命周期3.04彈簧物料生命周期4通用外購件物料生命周期4.01電機(jī)物料生命周期4.02電磁閥物料生命周期4.03滑軌物料生命周期\文檔文檔生命周期8General一般文檔文檔生命周期GMPGMP體系文件文檔生命周期ISO13485體系文件ISO13485體系文件文檔生命周期SolidWorksSolidWorks文檔生命周期設(shè)計(jì)圖紙審核簽字流程綁定文件類型：SolidWorks過程控制文件過程控制文件文檔生命周期\BOMBOM生命周期\EBOMBOM生命周期物料屬性項(xiàng)配置業(yè)務(wù)類型規(guī)格電子類標(biāo)準(zhǔn)件端接類型溫度系數(shù)封裝尺寸緊固類標(biāo)準(zhǔn)件內(nèi)徑外徑厚度物料、BOM推送配置流程列表流程名稱入口單據(jù)審核對(duì)象、流程節(jié)點(diǎn)可配置操作物料申請(qǐng)單審核流程PLM審核流程單據(jù)打開申請(qǐng)單、檢出、檢入、撤銷檢出、下推、打開BOM編輯器物料歸檔推送流程PLM物料審核流程單據(jù)下推、打開BOM編輯器、認(rèn)證設(shè)計(jì)圖紙審核簽字流程PLM文檔審核流程單據(jù)導(dǎo)入文檔、注冊(cè)文檔、檢出、檢入、撤銷檢出、瀏覽PDF、瀏覽、打開文檔文件夾列表文檔庫部門文件文檔財(cái)務(wù)部文檔采購部文檔生產(chǎn)部文檔研發(fā)中心文檔總經(jīng)辦文檔合同文件文檔培訓(xùn)文檔文檔體系文件文檔GMP文檔ISO13485文檔TS16949文檔項(xiàng)目交付物文檔研發(fā)院文檔設(shè)計(jì)圖紙SolidWorks扣件SolidWorks手機(jī)SolidWorks一般文檔文檔BOM(結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部)BOM公司項(xiàng)目Project,Task項(xiàng)目模板Project產(chǎn)品文件文檔化工文檔制藥文檔軍工文檔食品文檔機(jī)電文檔電子文檔儀表文檔汽配文檔物料申請(qǐng)單ApplingFormBOMBOM設(shè)計(jì)變更ECN,ECR銷售業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：標(biāo)準(zhǔn)銷售業(yè)務(wù)流程；訂單預(yù)收業(yè)務(wù)流程；寄售業(yè)務(wù)流程；銷售與財(cái)務(wù)、計(jì)劃、生產(chǎn)等系統(tǒng)銜接；信用管理信用業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)系統(tǒng)功能應(yīng)用信用參數(shù)設(shè)置信用檢查規(guī)則設(shè)置信用檔案設(shè)置單據(jù)上信用控制流程信用狀況查詢應(yīng)收業(yè)務(wù)應(yīng)收確認(rèn)原則：采用業(yè)務(wù)應(yīng)收模式，根據(jù)出庫后確認(rèn)應(yīng)收賬款的方式，貨已發(fā)出，則確認(rèn)應(yīng)收賬款，開票時(shí)，如果存在金額差異則生成差異應(yīng)收單。普通銷售出庫后確認(rèn)應(yīng)收。寄售業(yè)務(wù)根據(jù)寄售結(jié)算單確認(rèn)應(yīng)收。應(yīng)收單據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售應(yīng)收-寄售此部分業(yè)務(wù)為寄售的下游業(yè)務(wù)。根據(jù)寄售結(jié)算單來與客戶結(jié)算。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說明針對(duì)寄售結(jié)算單藍(lán)海電子商務(wù)公司產(chǎn)品給客戶同益科技，財(cái)務(wù)人員根據(jù)寄售結(jié)算單確認(rèn)應(yīng)收，單據(jù)明細(xì)見應(yīng)收單據(jù)表格。銷售應(yīng)收-直運(yùn)銷售此部分業(yè)務(wù)為直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)的下游業(yè)務(wù)。銷售后不需要發(fā)貨直接確認(rèn)應(yīng)收結(jié)算。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說明業(yè)務(wù)流程見3.1.1直運(yùn)銷售的業(yè)務(wù)流程圖。銷售應(yīng)收-先預(yù)收后確認(rèn)應(yīng)收此部分業(yè)務(wù)為先預(yù)收后下達(dá)銷售訂單。發(fā)貨后確應(yīng)收與客戶結(jié)算。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說明業(yè)務(wù)流程見3.1.1預(yù)收銷售業(yè)務(wù)流程圖。銷售應(yīng)收-套件銷售此部分業(yè)務(wù)為套件銷售業(yè)務(wù)流程。根據(jù)套件確應(yīng)收與客戶結(jié)算。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說明業(yè)務(wù)流程見3.1.1套件銷售業(yè)務(wù)流程圖。計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃運(yùn)算銷售員接到銷售訂單并通過審核；計(jì)劃員根據(jù)銷售訂單進(jìn)行計(jì)劃運(yùn)算；計(jì)劃員選擇銷售訂單作為需求來源進(jìn)行計(jì)劃運(yùn)算。業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)功能應(yīng)用計(jì)劃運(yùn)算向?qū)в?jì)劃訂單投放采購業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)采購藍(lán)?？萍加邢薰緲I(yè)務(wù)部門提出采購申請(qǐng)，采購部門下采購訂單，然后質(zhì)檢部門收料質(zhì)檢，質(zhì)檢合格有庫存部門進(jìn)行入庫，入庫完成后由財(cái)務(wù)部門處理付款事宜。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：采購申請(qǐng)單的新增、審核；采購申請(qǐng)的合并下推采購訂單；委外申請(qǐng)下推采購訂單；資產(chǎn)申請(qǐng)單下推采購訂單及收料操作；采購訂單的取價(jià)、取折扣功能；采購訂單執(zhí)行報(bào)表查詢；訂單預(yù)付流程。資產(chǎn)采購藍(lán)?？萍加邢薰窘y(tǒng)一管理全公司固定資產(chǎn)，供應(yīng)中心統(tǒng)一采購資產(chǎn)，財(cái)務(wù)部統(tǒng)一對(duì)外付款。當(dāng)前期間人力資源中心需要辦公電腦。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具體數(shù)據(jù)參見3.1.2小節(jié)系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：資產(chǎn)采購申請(qǐng)的新增、審核；資產(chǎn)采購申請(qǐng)的下推資產(chǎn)采購訂單；資產(chǎn)管理組織進(jìn)行資產(chǎn)接收操作；根據(jù)資產(chǎn)接收生成應(yīng)付單；費(fèi)用采購藍(lán)?？萍加邢薰拘枰罅縿趧?dòng)辦公保護(hù)用品，這些物資由供應(yīng)中心統(tǒng)一采購。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具體數(shù)據(jù)參見3.1.2小節(jié)系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：費(fèi)用采購申請(qǐng)的新增、審核；費(fèi)用采購申請(qǐng)的下推費(fèi)用采購訂單；按需求組織進(jìn)行采購收料操作；集中采購、分散收貨、分散結(jié)算功能；VMI管理明瑞五金是藍(lán)海科技有限公司的零件供應(yīng)商，長期為藍(lán)海科技有限公司提供大量的手機(jī)配件產(chǎn)品。為了加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)作，減少供應(yīng)鏈庫存水平，雙方?jīng)Q定采用VMI供應(yīng)模式。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：VMI采購訂單到VMI入庫的流程；VMI倉庫的生產(chǎn)領(lǐng)料；匯總VMI生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)，生成消耗匯總表；統(tǒng)一進(jìn)行物權(quán)轉(zhuǎn)移；根據(jù)VMI物料消耗數(shù)據(jù)生成應(yīng)付；查詢VMI物料消耗明細(xì)報(bào)表；查詢VMI物料消耗結(jié)算報(bào)表。合同采購藍(lán)海科技有限公司對(duì)外采購，通過采購合同與供應(yīng)商簽訂采購協(xié)議，通過采購部門統(tǒng)一采購，財(cái)務(wù)部對(duì)外付款。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具體數(shù)據(jù)參見3.1.2小節(jié)系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：采購合同的新增、審核；采購合同下推采購訂單；采購合同下推采購訂單后的收貨管理；根據(jù)采購訂單應(yīng)收單生成應(yīng)付單；采購合同的預(yù)付款管理。應(yīng)付業(yè)務(wù)應(yīng)付確認(rèn)原則：采用暫估應(yīng)付模式，即根據(jù)發(fā)票確認(rèn)應(yīng)付賬款的方式，貨已收到如果沒有到票，則確認(rèn)為暫估應(yīng)付，如果到票，則確認(rèn)為應(yīng)付賬款，同時(shí)沖回暫估應(yīng)付；材料采購根據(jù)入庫單確認(rèn)為暫估應(yīng)付，到票后下推為財(cái)務(wù)應(yīng)付；資產(chǎn)采購、費(fèi)用采購根據(jù)收料單確認(rèn)為財(cái)務(wù)應(yīng)付。合同采購根據(jù)入庫單確認(rèn)為財(cái)務(wù)應(yīng)付應(yīng)付單據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)如下：采購應(yīng)付-固定資產(chǎn)采購業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程見6.2.1固定資產(chǎn)采購的業(yè)務(wù)流程圖。采購應(yīng)付-費(fèi)用采購業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程見6.3.1費(fèi)用采購的業(yè)務(wù)流程圖。采購應(yīng)付-合同采購業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程見6.4.1VMI采購和6.6.1合同采購的業(yè)務(wù)流程圖。采購應(yīng)付-委外加工業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程見13.2.3委外加工的業(yè)務(wù)流程圖。采購應(yīng)付-直運(yùn)采購業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程見4.3.1直運(yùn)銷售和采購的業(yè)務(wù)流程圖。庫存業(yè)務(wù)庫存業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程參考庫存業(yè)務(wù)0307.xlsx業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)功能應(yīng)用采購入庫、銷售出庫庫存調(diào)撥組裝拆卸庫存調(diào)整受托收料定期盤點(diǎn)庫存關(guān)賬庫存工作臺(tái)待辦任務(wù)2020.2月庫存待審核單據(jù)，單據(jù)狀態(tài)“待審核”：業(yè)務(wù)預(yù)警查看庫存負(fù)結(jié)余預(yù)警：供應(yīng)鏈——庫存管理——報(bào)表分析——庫存負(fù)結(jié)余預(yù)警；安全庫存預(yù)警安全庫存預(yù)警。差異范圍：差異數(shù)量（基本單位）小于0。物料物料名稱啟用安全庫存預(yù)警使用組織安全庫存值1.02.001.0002.00001主按鍵勾選藍(lán)?？萍加邢薰?0001.02.001.0009喇叭勾選藍(lán)?？萍加邢薰?0001.02.001.0010聽筒勾選藍(lán)?？萍加邢薰?0002.11100022000萬變焦雙攝手機(jī)勾選藍(lán)?？萍加邢薰?0002.1110003雙鏡頭雙2.5D玻璃屏手機(jī)勾選藍(lán)海科技有限公司2000查看安全庫存預(yù)警：供應(yīng)鏈——庫存管理——報(bào)表分析——安全庫存預(yù)警；生產(chǎn)業(yè)務(wù)工程變更1.01M3平板電腦（批號(hào)+序列號(hào)）由于工藝變化，物料清單升級(jí)版本為V1.21.01.008USB線用量由原先的1個(gè)改為2個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)工程變更單系統(tǒng)功能應(yīng)用新增工程變更單；查看變更影響并生效生產(chǎn)（平板--主板）主板是平板電腦的重要部件。原材料生產(chǎn)完主板后，直接入庫到平板半成品倉存放。在生產(chǎn)平板電腦時(shí)，直接從平板半成品倉領(lǐng)用主板。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)訂單與生產(chǎn)用料清單生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)入庫單系統(tǒng)功能應(yīng)用生產(chǎn)訂單的創(chuàng)建、計(jì)劃確認(rèn)、審核、下達(dá)；生產(chǎn)用料清單的修改、審核；生產(chǎn)訂單下推生成普通生產(chǎn)領(lǐng)料單；生產(chǎn)（手機(jī)—主板）主板是手機(jī)的重要部件。加工完主板后，直接入庫到手機(jī)半成品倉存放。在生產(chǎn)手機(jī)時(shí)，直接從手機(jī)半成品倉領(lǐng)用主板。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)訂單與生產(chǎn)用料清單生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)入庫單系統(tǒng)功能演示生產(chǎn)訂單的創(chuàng)建、計(jì)劃確認(rèn)、審核、下達(dá)；生產(chǎn)用料清單的修改、審核；后臺(tái)生成倒沖領(lǐng)料單。委外訂單（手機(jī)—主板）主板是手機(jī)的重要部件。主板委托委外供應(yīng)商長安制造生產(chǎn)，委外入庫到手機(jī)半成品倉存放。藍(lán)?？萍加邢薰驹谏a(chǎn)手機(jī)時(shí)，直接從手機(jī)半成品倉領(lǐng)用主板。藍(lán)?？萍加邢薰九c長安制造定期根據(jù)主板等產(chǎn)品的入庫數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)委外訂單及用料清單委外采購訂單委外領(lǐng)料單委外采購入庫單系統(tǒng)功能演示委外訂單的創(chuàng)建、計(jì)劃確認(rèn)、審核、下達(dá)；委外用料清單的修改、審核；委外訂單下推采購訂單；采購訂單下推收料通知單；收料通知單下推采購入庫單；委外領(lǐng)料單創(chuàng)建、審核、反審核。備料生產(chǎn)（智能手機(jī)套件）銷售員接單，接單后按產(chǎn)品分別由手機(jī)車間、平板車間進(jìn)行生產(chǎn)；手機(jī)車間、平板車間在制作生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，考慮成品的現(xiàn)在庫存安排投產(chǎn)；計(jì)劃員齊套分析，物料滿足后將任務(wù)單發(fā)放產(chǎn)線生產(chǎn)。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)訂單及用料清單生產(chǎn)齊套分析單生產(chǎn)領(lǐng)料單入庫單系統(tǒng)功能應(yīng)用計(jì)劃訂單投放生成生產(chǎn)訂單；齊套分析；生產(chǎn)領(lǐng)料；生產(chǎn)入庫。生產(chǎn)訂單拆分業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)手機(jī)車間無法滿足生產(chǎn)訂單的生產(chǎn)，需要將在制的訂單部分轉(zhuǎn)給委外供應(yīng)商進(jìn)行加工。生產(chǎn)訂單拆分系統(tǒng)功能應(yīng)用生產(chǎn)訂單拆分-選單-維護(hù)拆分后信息-生產(chǎn)訂單質(zhì)檢業(yè)務(wù)來料檢驗(yàn)業(yè)務(wù)及不良品處理、MRB評(píng)審采購的原材料1.01.009電池（批號(hào)+輔），1.02.001.0003電池（批號(hào)+輔）；在采購收料后，先進(jìn)行來料檢驗(yàn)，依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，控制后續(xù)的采購入庫、采購?fù)肆?。通過不良品處理，進(jìn)行質(zhì)量的再次判定及折讓處理。來料檢驗(yàn)后，對(duì)于質(zhì)量判斷不確定的物料進(jìn)行MRB評(píng)審具體質(zhì)檢過程，詳見章節(jié)：采購業(yè)務(wù)-集中采購-業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)業(yè)務(wù)及不良品處理1.01M3平板電腦（批號(hào)+序列號(hào)）在生產(chǎn)完工入庫前，需要進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。檢驗(yàn)后（包含檢驗(yàn)單和不良品處理單）產(chǎn)品的入庫，依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果控制入庫數(shù)量。15.2.1業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫存檢驗(yàn)業(yè)務(wù)及不良品處理物料1.02.001.0007主板0031（批號(hào)）是重要部件；1.02.001.0007主板0031（批號(hào)）需要定期對(duì)庫存的該物料進(jìn)行請(qǐng)檢和檢驗(yàn)（包括檢驗(yàn)和不良品處理）。（注：庫存檢驗(yàn)的不良品處理，往往為了處理供應(yīng)商供貨、客戶退貨后的質(zhì)量折讓，在本用例中，沒有涵蓋質(zhì)量折讓內(nèi)容）；檢驗(yàn)不合格的，通過庫存狀態(tài)轉(zhuǎn)換單改變其庫存狀態(tài)為“不良”或者“報(bào)廢”.業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫存請(qǐng)檢新增庫存請(qǐng)檢單，單據(jù)界面，業(yè)務(wù)查詢-庫存查詢，調(diào)用庫存物料進(jìn)行請(qǐng)檢庫存檢驗(yàn)及不良品處理庫存狀態(tài)轉(zhuǎn)換庫存請(qǐng)檢單下推庫存狀態(tài)轉(zhuǎn)換單系統(tǒng)功能應(yīng)用庫存請(qǐng)檢單-關(guān)聯(lián)即時(shí)庫存、保存、審核；庫存檢驗(yàn)單、審核、質(zhì)檢完成；庫存請(qǐng)檢單->庫存狀態(tài)轉(zhuǎn)換單自制工序檢驗(yàn)業(yè)務(wù)及不良品處理生產(chǎn)S1.06智能手機(jī)-6S，采用車間管理；外協(xié)工序“測試”需要檢驗(yàn)；具體參見車間管理的對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)3、具體質(zhì)檢過程，詳見章節(jié)：車間業(yè)務(wù)--工序管理、并行序列裝配，工序委外--業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程委外工序檢驗(yàn)業(yè)務(wù)1、生產(chǎn)S1.06智能手機(jī)-6S，使用車間管理，其中工序“盒蓋”是委外工序，需要檢驗(yàn)；具體參見車間管理的對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)2、具體質(zhì)檢過程，詳見章節(jié)：車間業(yè)務(wù)-工序管理、并行序列裝配，工序委外-業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)流程銷售退貨檢驗(yàn)業(yè)務(wù)及不良品處理1、客戶提出退貨，對(duì)退貨的2.01B-001智能手機(jī)套件進(jìn)行檢驗(yàn)及通過不良品處理進(jìn)行質(zhì)量的再次判定及折讓處理；2、具體質(zhì)檢過程，詳見章節(jié)：銷售業(yè)務(wù)-銷售業(yè)務(wù)流程-業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)流程發(fā)貨檢驗(yàn)業(yè)務(wù)銷售的物料2.01B-001智能手機(jī)套件發(fā)貨前需要進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)銷售訂單中物料2.01B-001智能手機(jī)套件進(jìn)行發(fā)貨檢驗(yàn)，具體流程：銷售訂單-發(fā)貨通知單-庫存請(qǐng)檢-發(fā)貨檢驗(yàn)；發(fā)貨通知單-銷售出庫具體質(zhì)檢過程，詳見章節(jié)：銷售業(yè)務(wù)-銷售業(yè)務(wù)流程-業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程車間業(yè)務(wù)工序管理、并行序列裝配、工序委外藍(lán)?？萍加邢薰驹诖肆鞒讨饕菔敬泄ば?、并行工序的工序計(jì)劃排程、工序匯報(bào)、工序委外、工序加工結(jié)算、工序自制檢驗(yàn)、工序委外檢驗(yàn)。本次試驗(yàn)采用智能手機(jī)-6S（物料編碼S1.06），在帳套中建立了一條工藝路線；藍(lán)海科技有限公司考慮成品的即時(shí)庫存安排投產(chǎn)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，錄入生產(chǎn)訂單；車間調(diào)度員接收到生產(chǎn)計(jì)劃，考慮產(chǎn)能和現(xiàn)場實(shí)際情況安排工序計(jì)劃；調(diào)度員備料分析，物料滿足后將任務(wù)單發(fā)放產(chǎn)線生產(chǎn)。產(chǎn)線人員接收到工序任務(wù)進(jìn)行加工，每天定時(shí)把工序進(jìn)度反饋到生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，進(jìn)行完工匯報(bào)；生產(chǎn)過程中有一道序（盒蓋）因?yàn)槟芰栴}，需要供應(yīng)商外協(xié)，完成后與供應(yīng)商結(jié)算；當(dāng)末序完工后，由匯報(bào)單下推檢驗(yàn)單，質(zhì)檢完成后，再由匯報(bào)單下推入庫單，進(jìn)行入庫操作；業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如果在做領(lǐng)料單出庫時(shí)，有可能庫存不足，此時(shí)可以通過手工做其它入庫單來補(bǔ)足。生產(chǎn)訂單及用料清單工序計(jì)劃生產(chǎn)領(lǐng)料單工序轉(zhuǎn)移單，委外轉(zhuǎn)移單委外工序檢驗(yàn)工序轉(zhuǎn)移單委外接收單列表中，選擇工序“盒蓋”下推檢驗(yàn)單工序匯報(bào)單自制工序檢驗(yàn)單

生產(chǎn)入庫單工序加工結(jié)算單應(yīng)付單系統(tǒng)功能應(yīng)用生產(chǎn)訂單的創(chuàng)建、計(jì)劃確認(rèn)、審核、下達(dá)；生產(chǎn)用料清單的修改、審核；生產(chǎn)訂單生成工序計(jì)劃；工序計(jì)劃排產(chǎn)、提交、審核、下達(dá)；工序計(jì)劃下推工序匯報(bào)單；委外工序發(fā)出單、委外工序接收單，工序結(jié)算單；生產(chǎn)加工完成后，末序工序匯報(bào)單下推檢驗(yàn)單，質(zhì)檢完成后，通過末序工序匯報(bào)單下推入庫單，提交、審核。工序管理、返修流程加工過程中發(fā)生兩個(gè)質(zhì)量問題，需要返修。第一個(gè)質(zhì)量問題，影響比較小，不需要單獨(dú)編制工藝，只需在原工序直接返修即可，通過返修類型匯報(bào)單記錄返修過程；第二個(gè)質(zhì)量問題，影響很大，需要重新編制返修工藝，通過對(duì)返修工藝進(jìn)行匯報(bào)，進(jìn)行返修進(jìn)度的監(jiān)控；業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如果在做領(lǐng)料單出庫時(shí)，有可能庫存不足，此時(shí)可以通過手工做其它入庫單來補(bǔ)足。生產(chǎn)訂單與生產(chǎn)用料清單生產(chǎn)領(lǐng)料單工序計(jì)劃工序匯報(bào)單檢驗(yàn)單6、不良品處理單7、生產(chǎn)入庫單系統(tǒng)功能應(yīng)用生產(chǎn)訂單的創(chuàng)建、計(jì)劃確認(rèn)、審核、下達(dá)；生產(chǎn)用料清單的修改、審核；生產(chǎn)訂單生成工序計(jì)劃；工序計(jì)劃排產(chǎn)、提交、審核、下達(dá)；工序計(jì)劃下推工序匯報(bào)單；工序計(jì)劃下推返工類型工序匯報(bào)單；生產(chǎn)加工完成后，末序工序匯報(bào)單下推入庫單，提交、審核。交互倒沖生成領(lǐng)料單；智慧工廠業(yè)務(wù)柔性產(chǎn)線生產(chǎn)業(yè)務(wù)在此流程主要演示柔性產(chǎn)線的生產(chǎn)流程，全部為串行工序；為了簡化操作，質(zhì)量檢驗(yàn)沒有在本流程中體現(xiàn)，僅體現(xiàn)首檢。本次試驗(yàn)采用一種產(chǎn)品三相伺服電機(jī)，建立了1條工藝路線?？紤]成品的即時(shí)庫存安排投產(chǎn)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，錄入生產(chǎn)訂單；車間調(diào)度員接收到生產(chǎn)計(jì)劃，考慮產(chǎn)能和現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行訂單排程，安排工序計(jì)劃；調(diào)度員備料分析，物料滿足后將任務(wù)單發(fā)放產(chǎn)線生產(chǎn)。產(chǎn)線人員接收到工序任務(wù)進(jìn)行加工，現(xiàn)場通過智慧終端及時(shí)進(jìn)行工序匯報(bào)；當(dāng)末序完工后，由匯報(bào)單下推入庫單，進(jìn)行入庫操作；業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)如果在做領(lǐng)料單出庫時(shí)，有可能庫存不足，此時(shí)可以通過手工做其它入庫單來補(bǔ)足。柔性工藝路線生產(chǎn)訂單及用料清單工序計(jì)劃生產(chǎn)領(lǐng)料單工序匯報(bào)單生產(chǎn)入庫單條碼規(guī)則在工序匯報(bào)之前，需要在條碼規(guī)則功能中引入下表系統(tǒng)功能應(yīng)用生產(chǎn)訂單的創(chuàng)建、計(jì)劃確認(rèn)、審核、下達(dá)；生產(chǎn)用料清單的修改、審核；生產(chǎn)訂單生成工序計(jì)劃；計(jì)算排程序號(hào)、訂單排程、提交、審核、下達(dá)；工序計(jì)劃下達(dá)、開工；智慧終端進(jìn)行工序匯報(bào)，自動(dòng)生成匯報(bào)單和工序轉(zhuǎn)移單；生產(chǎn)加工完成后，末序工序匯報(bào)單下推入庫單，提交、審核。生產(chǎn)任務(wù)在PC端建立生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)備料，通過移動(dòng)端開工、報(bào)工、齊套領(lǐng)料、領(lǐng)料、退料、調(diào)撥、補(bǔ)料以及BOM與技術(shù)文檔的查看等功能，并通過移動(dòng)端發(fā)起入庫申請(qǐng)。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過HMI界面配置指定適用用戶，用戶可以通過H5鏈接（/K3cloud/mobile/indexforpad.aspx）、模擬器或HMI觸摸屏登錄，通過個(gè)人定制的九宮格界面，進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)匯報(bào)，異常情況的實(shí)時(shí)反饋，生產(chǎn)用料管理以及操作指導(dǎo)說明的查看等。HMI界面配置，PC端車間管理-基礎(chǔ)設(shè)置-HMI界面配置，綁定HMI登錄用戶；HMIJMPZ05_SYS，適用用戶為demo(需先審核，同一用戶不能存在多個(gè)已審核方案中)H5登錄鏈接：http://***********/K3cloud/mobile/indexforpad.aspx九宮格，顯示默認(rèn)的17個(gè)選項(xiàng)如下：生產(chǎn)開工、生產(chǎn)報(bào)工、掃描報(bào)工、入庫申請(qǐng)、技術(shù)文檔、安燈呼叫、安燈關(guān)閉-本人、安燈關(guān)閉-所有、BOM、齊套領(lǐng)料、領(lǐng)料、退料、作業(yè)不良補(bǔ)料、調(diào)撥、超額補(bǔ)料、其他補(bǔ)料、其他退料詳細(xì)掃描條碼說明如下：（沒有單獨(dú)指定條碼的，請(qǐng)掃描條碼：MO000006-1）生產(chǎn)開工，通過掃描條碼查找生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行開工；掃描條碼：MO000008-1生產(chǎn)報(bào)工，通過掃描條碼查找生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行報(bào)工；掃描報(bào)工，直接打開報(bào)工界面，通過掃描條碼自動(dòng)返回任務(wù)，進(jìn)行報(bào)工；入庫申請(qǐng)，通過掃描條碼查找匯報(bào)單，進(jìn)行入庫；技術(shù)文檔，通過掃描條碼查看指定任務(wù)的技術(shù)文檔；安燈呼叫，進(jìn)行設(shè)備異常情況反饋；安燈關(guān)閉-本人，查看本人發(fā)起的設(shè)備異常情況，并進(jìn)行關(guān)閉處理；安燈關(guān)閉-所有，查看所有人發(fā)起的設(shè)備異常情況，并進(jìn)行關(guān)閉處理；BOM，通過掃描條碼，查看指定任務(wù)的生產(chǎn)用料清單；齊套領(lǐng)料，通過掃描條碼，針對(duì)指定工單任務(wù)進(jìn)行齊套領(lǐng)料、補(bǔ)齊領(lǐng)料；領(lǐng)料：通過掃描條碼，針對(duì)指定工單任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)料；退料：通過掃描條碼，針對(duì)指定工單任務(wù)進(jìn)行退料；作業(yè)不良補(bǔ)料：通過掃描條碼，針對(duì)指定工單任務(wù)進(jìn)行作業(yè)不良情況的領(lǐng)料；調(diào)撥：通過掃描條碼，針對(duì)指定工單任務(wù)進(jìn)行調(diào)撥領(lǐng)料；掃描條碼：MO000008-1超額補(bǔ)料：通過掃描條碼，針對(duì)指定工單任務(wù)進(jìn)行超額補(bǔ)料；其他補(bǔ)料：通過掃描條碼，針對(duì)本生產(chǎn)用料清單中不存在的物料，進(jìn)行補(bǔ)料；其他退料：通過掃描條碼，針對(duì)本生產(chǎn)用料清單中不存在的物料，進(jìn)行退料；系統(tǒng)功能應(yīng)用生產(chǎn)訂單任務(wù)開工、報(bào)工、入庫；生產(chǎn)用料清單查看、齊套領(lǐng)料、領(lǐng)料、退料、調(diào)撥、作業(yè)不良補(bǔ)料、超額補(bǔ)料、其他補(bǔ)料、其他退料；安燈呼叫、安燈關(guān)閉-本人、安燈關(guān)閉-所有；技術(shù)文檔查看等。工序任務(wù)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過HMI界面配置指定適用用戶，用戶可以通過H5鏈接（/K3cloud/mobile/indexforpad.aspx）、模擬器或HMI觸摸屏登錄，通過個(gè)人定制的九宮格界面，進(jìn)行工序生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)匯報(bào)，異常情況的實(shí)時(shí)反饋，生產(chǎn)用料管理以及操作指導(dǎo)說明的查看等。注：派工明細(xì)可通過PC端派工工作臺(tái)錄入，有智慧終端可通過智慧終端錄入，無智慧終端可通過HTML5的形式進(jìn)行驗(yàn)證。HMI界面配置，PC端車間管理-基礎(chǔ)設(shè)置-HMI界面配置，綁定HMI登錄用戶；HMIJMPZ01_SYS，適用用戶為demo(需先審核，同一用戶不能存在多個(gè)已審核方案中)H5登錄鏈接：http://***********/K3cloud/mobile/indexforpad.aspx九宮格，顯示默認(rèn)的30個(gè)選項(xiàng)如下：工序派工、派工工序開工、派工工序報(bào)工、派工工序返修、工序開工、工序報(bào)工、工序返修、轉(zhuǎn)移申請(qǐng)、轉(zhuǎn)移確認(rèn)、工序檢驗(yàn)、入庫申請(qǐng)、技術(shù)文檔、安燈呼叫、安燈關(guān)閉-本人、安燈關(guān)閉-所有、設(shè)備監(jiān)控、委外接收、委外入庫、掃描委外發(fā)出、派工工序掃描報(bào)工、工序匯報(bào)掃描報(bào)工、工序檢驗(yàn)、BOM、齊套領(lǐng)料、領(lǐng)料、退料、作業(yè)不良補(bǔ)料、調(diào)撥、超額補(bǔ)料、其他補(bǔ)料、其他退料。詳細(xì)掃描條碼說明如下：（沒有單獨(dú)指定條碼的，請(qǐng)掃描條碼：OP000007或OP000007-序列號(hào)-工序號(hào)）工序派工：通過工序派工，實(shí)現(xiàn)工序任務(wù)的分配；派工工序開工：通過工序開工，下達(dá)任務(wù)開工指令；派工工序報(bào)工：通過工序報(bào)工，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場報(bào)工數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集；派工工序返工：通過工序返工，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場返工匯報(bào)的有效反饋與數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集；工序開工：通過工序開工，下達(dá)任務(wù)開工指令；掃描條碼：OP000008-0-20或OP000008工序報(bào)工：通過工序報(bào)工，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場報(bào)工數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集；掃描條碼：OP000008-0-20或OP000008工序返工：通過工序返工，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場返工匯報(bào)的有效反饋與數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集；掃描條碼：OP000008-0-20或OP000008轉(zhuǎn)移申請(qǐng)：通過轉(zhuǎn)移申請(qǐng)，實(shí)現(xiàn)上游工序發(fā)出轉(zhuǎn)移交接申請(qǐng)；轉(zhuǎn)移確認(rèn)：通過轉(zhuǎn)移確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)下游工序確認(rèn)轉(zhuǎn)移數(shù)量；工序檢驗(yàn)：通過工序檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)本工序加工情況的車間內(nèi)部檢驗(yàn)；入庫申請(qǐng)：通過入庫申請(qǐng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品入庫，并生成入庫單；技術(shù)文檔：通過查看技術(shù)文檔，實(shí)現(xiàn)對(duì)工藝加工過程的指導(dǎo)與參考；安燈呼叫：通過安燈呼叫，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場異常情況的及時(shí)反饋；安燈關(guān)閉-本人：通過安燈關(guān)閉-本人，實(shí)現(xiàn)自行反饋的異常情況的關(guān)閉；安燈關(guān)閉-所有：通過安燈關(guān)閉-所有，實(shí)現(xiàn)自己與他人反饋的異常情況的關(guān)閉；BOM：通過BOM，針對(duì)指定工單任務(wù)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用料的查看；齊套領(lǐng)料：通過齊套領(lǐng)料，針對(duì)指定工單任務(wù)行，實(shí)現(xiàn)指定訂單物料的齊套領(lǐng)料、補(bǔ)齊領(lǐng)料；領(lǐng)料：通過領(lǐng)料，針對(duì)指定工單任務(wù)行，實(shí)現(xiàn)屏端發(fā)出領(lǐng)料申請(qǐng)；退料：通過退料，針對(duì)指定工單任務(wù)行，實(shí)現(xiàn)屏端發(fā)出退料申請(qǐng)；作業(yè)不良補(bǔ)料：通過作業(yè)不良補(bǔ)料，針對(duì)指定工單任務(wù)行，實(shí)現(xiàn)作業(yè)不良情況的領(lǐng)料；掃描條碼：OP000008-0-20或OP000008調(diào)撥：通過掃描條碼，針對(duì)指定工單任務(wù)行，實(shí)現(xiàn)屏端發(fā)出調(diào)撥申請(qǐng)；掃描條碼：掃描條碼：OP000008-0-20或OP000008超額補(bǔ)料：通過掃描條碼，針對(duì)指定工單任務(wù)行，實(shí)現(xiàn)屏端發(fā)出超額補(bǔ)料申請(qǐng)；其他補(bǔ)料：通過掃描條碼，針對(duì)指定工單任務(wù)行，實(shí)現(xiàn)用料清單之外的物料的補(bǔ)料申請(qǐng)；其他退料：通過掃描條碼，針對(duì)指定工單任務(wù)行，實(shí)現(xiàn)用料清單之外的物料的退料申請(qǐng)；系統(tǒng)功能應(yīng)用工序任務(wù)派工、開工、報(bào)工、轉(zhuǎn)移、入庫；生產(chǎn)用料清單查看、齊套領(lǐng)料、領(lǐng)料、退料、調(diào)撥、作業(yè)不良補(bǔ)料、超額補(bǔ)料、其他補(bǔ)料、其他退料；安燈呼叫、安燈關(guān)閉-本人、安燈關(guān)閉-所有；技術(shù)文檔查看等。費(fèi)用管理、人人報(bào)銷業(yè)務(wù)費(fèi)用管理、人人報(bào)銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程先申請(qǐng)(無借款)后報(bào)銷，再移轉(zhuǎn)先申請(qǐng)無借款后報(bào)銷再移轉(zhuǎn)藍(lán)海科技公司總務(wù)部統(tǒng)一采購辦公用品，先申請(qǐng)（無借款）再報(bào)銷申請(qǐng)單內(nèi)容報(bào)銷單內(nèi)容申請(qǐng)日期1月12日申請(qǐng)日期1月15日申請(qǐng)部門總務(wù)部申請(qǐng)部門總務(wù)部申請(qǐng)人張小明申請(qǐng)人張小明事由采購辦公用品事由采購辦公用品聯(lián)系電系電用承擔(dān)部門總務(wù)部費(fèi)用承擔(dān)部門總務(wù)部幣別人民幣幣別人民幣費(fèi)用項(xiàng)目辦公費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目辦公費(fèi)申請(qǐng)金額1,000.00金額1,200.00往來單位類型員工往來單位張小明移轉(zhuǎn):2020/1/23辦公用品被財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部領(lǐng)走轉(zhuǎn)入信息:（1）財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)入600(2）生產(chǎn)部600歷史借款余額下推報(bào)銷單由歷史借款，直接生成費(fèi)用報(bào)銷單報(bào)銷沖歷史借款歷史借款內(nèi)容報(bào)銷單內(nèi)容事由團(tuán)隊(duì)活動(dòng)申請(qǐng)日期1月18日借款日期2019.10.20申請(qǐng)部門總務(wù)部預(yù)計(jì)還款日期2020.2.28申請(qǐng)人張小明往來單位類型員工事由團(tuán)隊(duì)活動(dòng)往來單位張小明聯(lián)系電話費(fèi)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活動(dòng)費(fèi)費(fèi)用承擔(dān)部門總務(wù)部原申請(qǐng)人劉正明幣別人民幣原申請(qǐng)部門總務(wù)部費(fèi)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活動(dòng)費(fèi)幣別人民幣金額1,200.00歷史借款余額3,000.00往來單位類型員工往來單位張小明先申請(qǐng)有借款后報(bào)銷先申請(qǐng)有借款后報(bào)銷1月12日總務(wù)部張小明招待客戶借款，15日再申請(qǐng)報(bào)銷沖借款申請(qǐng)單內(nèi)容報(bào)銷單內(nèi)容申請(qǐng)日期1月12日申請(qǐng)日期1月15日申請(qǐng)部門總務(wù)部申請(qǐng)部門總務(wù)部申請(qǐng)人張小明申請(qǐng)人張小明事由業(yè)務(wù)招待費(fèi)事由業(yè)務(wù)招待費(fèi)聯(lián)系電系電用承擔(dān)部門總務(wù)部費(fèi)用承擔(dān)部門總務(wù)部幣別人民幣幣別人民幣費(fèi)用項(xiàng)目業(yè)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)金額900金額800往來單位類型員工往來單位張小明資金收支業(yè)務(wù)提取備用金藍(lán)?？萍加邢薰居捎跇I(yè)務(wù)人員日常接待客戶以及出差等的借款需要，從銀行提取備用金。業(yè)務(wù)流程出納人員直接從銀行提現(xiàn)，無復(fù)雜業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)藍(lán)海科技有限公司新增現(xiàn)金存取單取現(xiàn)一筆。收款組織單據(jù)類型業(yè)務(wù)日期銀行賬號(hào)幣別金額結(jié)算號(hào)摘要藍(lán)?？萍加邢薰救】?020.1.16225888883人民幣￥30,000.00QX0001提取備用金系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：現(xiàn)金存取單新增、保存、審核。預(yù)收企業(yè)與客戶簽訂銷售訂單，收款條件確認(rèn)需要預(yù)收款項(xiàng)。出納收到款項(xiàng)后，確認(rèn)預(yù)收款到賬，并入賬。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)1月05日，藍(lán)海科技有限公司與客戶明日科技的銷售訂單XSDD000007，預(yù)收款到賬USD450.00。編制收款單，單據(jù)類型為銷售收款單，收款用途為預(yù)收，預(yù)收項(xiàng)目類型為訂單，引用訂單號(hào)為XSDD000007。收款單詳細(xì)信息如下：收款組織：藍(lán)海科技有限公司單據(jù)類型：銷售收款單業(yè)務(wù)日期：2020.1.05單據(jù)編號(hào)：自動(dòng)獲取往來單位：明日科技幣別：美元結(jié)算方式收款用途預(yù)收項(xiàng)目類型銷售訂單應(yīng)收金額實(shí)收金額我方銀行賬號(hào)結(jié)算號(hào)備注電匯預(yù)收款銷售訂單XSDD000007$450.00$450.006225888884Xs0001明日科技轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：收款單新增、保存、審核；按銷售訂單預(yù)收，并引用銷售訂單；預(yù)收到款信息反寫銷售訂單。銷售收款應(yīng)收賬款到期，客戶回款，出納收到款項(xiàng)后，確認(rèn)收款并入賬。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2020.1.20，藍(lán)?？萍加邢薰臼盏娇蛻魱|方集團(tuán)簽發(fā)過來的銀行承兌匯票一張，票面金額為25988.00元，票面利率4%。該應(yīng)收票據(jù)作為單據(jù)編號(hào)為AR00000019的應(yīng)收賬款回款。（1）系統(tǒng)新增應(yīng)收票據(jù)信息如下：票面基本信息：票據(jù)類型：銀行承兌匯票票據(jù)號(hào)：40020120096幣別：人民幣簽發(fā)日：2020.01.05到期日：2020.6.30票面金額：25988.00票面利率：4%出票人：東方機(jī)械承兌人：招商銀行深圳分行承兌日期：2020.6.30交易相關(guān)信息：收款組織：藍(lán)?？萍加邢薰酒睋?jù)流水號(hào)：RB0001客戶：東方集團(tuán)收票日：2020.1.20（2）系統(tǒng)新增相應(yīng)的收款單，選單返回應(yīng)收單AR00000019。收款單單據(jù)信息如下：收款組織：藍(lán)?？萍加邢薰締螕?jù)類型：銷售收款單業(yè)務(wù)日期：2020.1.20單據(jù)編號(hào)：自動(dòng)獲取往來單位：東方集團(tuán)幣別：人民幣明細(xì)：結(jié)算方式收款用途應(yīng)收金額實(shí)收金額備注銀行承兌匯票銷售收款￥25,988.00￥25,988.00東方集團(tuán)轉(zhuǎn)賬應(yīng)收票據(jù)：票據(jù)流水號(hào)當(dāng)前占用金額RB0001￥25,988.00系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：應(yīng)收票據(jù)新增、保存、審核；收款單選單，返回應(yīng)收單進(jìn)行銷售收款；收款單新增、保存、審核；收款單引用應(yīng)收票據(jù)；收款單反寫應(yīng)收單相關(guān)收款信息；收款單反寫應(yīng)收票據(jù)相關(guān)收款信息。其他業(yè)務(wù)收款除了銷售業(yè)務(wù)的回款外，出納人員還會(huì)收到其他業(yè)務(wù)的一些款項(xiàng)，例如對(duì)員工的罰款、銀行的利息收入等。這些業(yè)務(wù)的款項(xiàng)，一部分可能是進(jìn)行往來管理的，一部分可能是發(fā)生時(shí)由出納直接進(jìn)行收款處理并入賬的。業(yè)務(wù)流程其他業(yè)務(wù)收款包括與往來有關(guān)的和與往來無關(guān)的，通過收款用途的“計(jì)入往來”進(jìn)行區(qū)分。計(jì)入往來的會(huì)參與往來的核銷和報(bào)表查詢，不計(jì)入往來的就只影響出納系統(tǒng)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2020年1月23日，藍(lán)?？萍加邢薰救嗣駧刨~號(hào)收到東方集團(tuán)的代墊運(yùn)費(fèi)13,600元，出納進(jìn)行收款處理，生成收款單信息如下：收款組織：藍(lán)?？萍加邢薰締螕?jù)類型：其他業(yè)務(wù)收款單業(yè)務(wù)日期：2020.1.23單據(jù)編號(hào)：自動(dòng)獲取往來單位：東方集團(tuán)幣別：人民幣結(jié)算方式收款用途應(yīng)收金額實(shí)收金額我方銀行賬號(hào)備注電匯其他收入￥13,600.00￥13,600.006225888883系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：收款單新增、保存、審核。收款單選其他應(yīng)收單返回。付款申請(qǐng)1月20日，藍(lán)?？萍加邢薰俱y行罰息支付申請(qǐng)。業(yè)務(wù)流程與銀行直接進(jìn)行結(jié)算處理，不涉及復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)1月20日，藍(lán)?？萍加邢薰俱y行罰息2361.26元支付申請(qǐng)。系統(tǒng)新增付款申請(qǐng)單，單據(jù)信息如下：申請(qǐng)組織：藍(lán)?？萍加邢薰締螕?jù)類型：其他業(yè)務(wù)付款申請(qǐng)，業(yè)務(wù)日期：2020.1.20單據(jù)編號(hào)：自動(dòng)獲取結(jié)算方式付款用途申請(qǐng)付款金額備注電匯銀行罰息￥2,361.26銀行罰息系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：付款申請(qǐng)單新增、保存、審核；購匯1月10日，藍(lán)?？萍加邢薰居捎诓少徃犊畹男枰A(yù)先從銀行購入美元100萬入賬。業(yè)務(wù)流程與銀行直接進(jìn)行結(jié)算處理，不涉及復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)1月10日，藍(lán)海科技有限公司從銀行購匯10萬美元。系統(tǒng)新增購匯類型的轉(zhuǎn)賬單，單據(jù)信息如下：收款組織：藍(lán)海科技有限公司單據(jù)類型：購匯業(yè)務(wù)日期：2020.1.10單據(jù)編號(hào)：自動(dòng)獲取轉(zhuǎn)入賬號(hào)轉(zhuǎn)出賬號(hào)轉(zhuǎn)入幣別轉(zhuǎn)入金額轉(zhuǎn)出幣別轉(zhuǎn)出金額結(jié)算號(hào)摘要62258888836225888883美元$100,000.00人民幣￥693,570.00GH001購匯系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：銀行轉(zhuǎn)賬單新增、保存、審核；預(yù)付企業(yè)與供應(yīng)商簽訂采購訂單，對(duì)于一些關(guān)鍵原材料的采購，供應(yīng)商往往要求支付一定比例的預(yù)付款。為了保證采購材料的及時(shí)到貨，出納收到付款申請(qǐng)后，進(jìn)行預(yù)付款款項(xiàng)的支付，并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)1月6日，藍(lán)?？萍加邢薰九c供應(yīng)商美華公司簽訂訂單，需要預(yù)付金額美元120.00元，出納如期支付該筆預(yù)付款。系統(tǒng)新增付款單，單據(jù)類型為采購業(yè)務(wù)付款單，付款用途為預(yù)付，預(yù)付項(xiàng)目類型為供應(yīng)商。付款單詳細(xì)信息如下：單據(jù)類型：采購業(yè)務(wù)付款單業(yè)務(wù)日期：2020.1.3收款組織：藍(lán)?？萍加邢薰窘Y(jié)算組織：藍(lán)?？萍加邢薰静少徑M織：藍(lán)?？萍加邢薰締螕?jù)編號(hào)：自動(dòng)獲取往來單位：美華公司幣別：人民幣結(jié)算方式付款用途預(yù)收項(xiàng)目類型應(yīng)付金額實(shí)付金額我方銀行賬號(hào)結(jié)算號(hào)備注電匯預(yù)付款供應(yīng)商￥270.00￥270.006225888884 系統(tǒng)功能應(yīng)用主要功能應(yīng)用：付款單新增、保存、審批。采購付款應(yīng)付賬款到期，出納支付款項(xiàng)并入賬。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)2020年1月31日，藍(lán)?？萍加邢薰疽糟y行承兌匯票的結(jié)算方式，支付供應(yīng)商美華公司的貨款共計(jì)250,000.00元。應(yīng)付票據(jù)的票面金額為250,000.00元，票面利率4%。該應(yīng)付票據(jù)抵消單據(jù)編號(hào)為AP0000014的應(yīng)付賬款。（1）系統(tǒng)新增應(yīng)付票據(jù)信息如下：票面基本信息：票據(jù)類型：銀行承兌匯票票據(jù)號(hào)：50020120052幣別：人民幣簽發(fā)日：2020.1.15到期日：2020.03.16票面金額：250,000.00票面利率：4%出票人：藍(lán)海科技有限公司承兌人：招商銀行深圳分行承兌日期：2020.1.16交易相關(guān)信息：付款組織：藍(lán)?？萍加邢薰酒睋?jù)流水號(hào)：PB0001供應(yīng)商：美華公司（2）系統(tǒng)新增相應(yīng)的付款單，選單返回應(yīng)付單AP0000014。付款單單據(jù)信息如下：付款組織：藍(lán)?？萍加邢薰締螕?jù)類型：采購業(yè)務(wù)付款單業(yè)務(wù)日期：2020.1.31單據(jù)編號(hào)：自動(dòng)獲取往來單位：美華公司幣別：人民幣明細(xì)：結(jié)算方式付款用途應(yīng)付金額實(shí)付金額備注銀行承兌匯票采