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文檔簡介
第6頁共6頁2023財務核算個人工作總結一.工作中的問題及解決方案。第一.現(xiàn)有財務工作距財務管理的要求還有很大的差距上海特能的財務工作比較繁瑣但實際操作并不復雜,因涉及到DM的開票、月底結算和物流數(shù)據(jù)及站點的對賬、憑證、POS機的結算。所以對財務管理職能的認識不夠,財務部的定位較低,財務管理職能的發(fā)揮受到很大的限制,難以支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展。另外,作為財務人員只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往只是按照理論上的指標去計算、去解釋。適當向總裁闡述好財務工作的重要性,是很應該的。財務管理在準確核算、對賬、財務成本與經(jīng)營成本降低、規(guī)范手續(xù)降低經(jīng)營風險方面是很重要的。但同時財務部職能僅限于財務會計核算、對賬及資金調(diào)撥,資金管理、稅務籌劃、財務計劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對弱化。所以這方面的管理工作還相差太遠。第二.財務部門崗位人員配置方面每個崗位財務核算專員、出納和會計對自己所經(jīng)手的業(yè)務非常認真,日復一日,年復一年的重復工作,對工作質(zhì)量和細節(jié)的要求是相當嚴謹?shù)?。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,總在對一些已形成習慣做法的問題上處理業(yè)務,改變起來還有一定困難。財務核算專員自身的潛在價值并沒有良好的發(fā)揮出來,應積極給他們更大的發(fā)揮空間和潛能。財務部崗位沿用過去的設置,并未隨著公司的發(fā)展作相應的調(diào)整,只能滿足會計核算、資金撥付的需要,非常重要的資金管理、稅務籌劃、財務計劃與決策支持等職能缺少相應的機構和崗位平臺支持。第三.財務管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點。會計核算工作缺少規(guī)范,業(yè)務流程和核算流程存在一定程度的不規(guī)范。財務支出審批的責任不明確,沒有明文的具體授權管理;資金的收付和日常管理存在不足,缺少適用制度進行規(guī)范;第四.缺乏溝通,對相關信息掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是相關的信息、業(yè)務等沒有主動與其他部門進行溝通、了解,另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。現(xiàn)在信息社會,沒有政府職能部門的經(jīng)常指導,很多政策是沒法完全、及時掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向;稅務部門能夠給企業(yè)提供重要的新政策,經(jīng)常交流有助于企業(yè)準確處理稅務事宜;很多時候,財務部門已經(jīng)有了好的制度與流程,但實施起來磕磕碰碰,其實就是部門協(xié)調(diào)的問題。這個問題相當普遍,但是深入分析這些矛盾,應該能夠發(fā)現(xiàn),所謂矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序執(zhí)行方面的糾紛。合情合理、有根有據(jù)地與各部門處理好業(yè)務,能夠從外圍上保障財務工作正常進行,特別是準確性和及時性上。當然,這個前提是有一套成型的財務和業(yè)務流程。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃今后的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進及提高1.建立一套完善的工作(財務和業(yè)務)流程。對于做好財務工作來講,一套完整的、十分具有可操作性的財務流程是必須的,它是做好財務基礎工作的最重要保障。這些財務制度包括起碼的賬務處理流程、發(fā)貨和應收款管理流程、應付款入賬和核對流程、資產(chǎn)盤點制度、資金管理制度等等與財務工作密切相關的業(yè)務流程。有了這些流程,遇到問題就不會慌張,而且遇到問題的機率會明顯降低。最重要的是,這些成型的、經(jīng)過實踐檢驗的制度可以預防出現(xiàn)差錯,大大降低經(jīng)營中出現(xiàn)風險的概率。2.力求會計核算管理工作的規(guī)范化、制度化做好日常會計核算工作,只有按照《財務制度》合理、合法做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。在這種情況下,要提高財務工作水平,首先是幫助財務人員提高工作效率和工作質(zhì)量及后勤保障和福利待遇,解放財務人員的勞動力,將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來。其次是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法,如“分值考核、績效考核與獎金掛鉤”等等工作方法。3.在日常會計核算管理工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照各部門及財務計劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,或調(diào)整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。4.做深、做細日常財務管理工作在接下來的工作,我計劃多花一些時間,多研究研究當前所用的財務軟件(金蝶)及軟件中的功能模塊和各個分子科目,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓特能的財務管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。5.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構對財務知識以外的與物流、DM及各大賣場非賣場有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務管理工作。所以在平時,除了加強自身業(yè)務的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。6.加強內(nèi)、外部的溝通,搜集有關信息7.運用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時自檢自己財務部平時應注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知,按年建立電子文件檔,隨時打印出文件和通知,定期按目錄裝訂成冊,用政策和文件及通知去指導日常工作。在工作中從業(yè)務開始就按最基本的要求去做,業(yè)務發(fā)生時看看是不是執(zhí)行了預算,有沒有領導簽字,發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求,符不符合稅法規(guī)定,填制的會計科目是否正確,摘要是否簡明扼要有無錯字,該提取的費用是否提取、該結轉(zhuǎn)的費用是否結轉(zhuǎn),簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號隨時登記、妥善保管,三.上海特能公司評估前審計工作及問題這次審計工作委托上海財瑞會計師事務所有限公司對上海特能及外阜各分子公司進行財務審計。在審計前的所需工作主要是財瑞所需的各類資料和有關報表(____年____月、____年____月、____年____月年報和____年____月報表)。財務人員除需提供以上資料外,還需準備稅務資料____年____月-____年____月(納稅申報表、稅單、所得稅清算表等)、固定資產(chǎn)清單(____年____月、____年____月、____年____月)、車輛行駛證、____年____月____日銀行對賬單等。除以上所需資料外,企業(yè)資料所需十三項,會計資料所需二十項及其他資料十項。上海特能在審計前所遇到問題大多是報表方面的,其以下幾個方面:第一.帳套太多,三家企業(yè)和四家服務社。其中上海運捷和特能市場為正常運作企業(yè),如翼公司尚未啟動零申報。第二.報表與電腦(金蝶)財務帳套中金額不一致。電腦財務帳套中期末數(shù)過賬到下年期初數(shù)時金額不一致,例如特能市場推廣公司____年期末盈余公積為88,____元,過賬到____年期初為120,____元。第三.特成快遞服務社____年度、____年度收到杭州、無錫、合肥、蘇州、福州、深圳上交投資收益,特成賬面并無相關長期投資。對于以上問題解決,財務部在集團財務經(jīng)理和上海特能財務經(jīng)理的配合下將____-____的報表從新整理了一遍。由于這是我們第一次在外部審計的工作,其問題所在于:1.帳套太多存在的分子科目太過繁瑣。2.人員交接上出現(xiàn)不能及時準確的交接現(xiàn)有業(yè)務,對于如報表、科目余額表、往來明細表、往來余額表、固定資產(chǎn)折舊表等的更新不能及時到位,造成與電腦(金蝶軟件)的賬面不一致。3.由于前期財務負責人更換較多導致對企業(yè)各部門及業(yè)務了解的不全面,所以不能及時正確的判斷。4.溝通太少,財務負責人要做好財務工作,首先要取得公司總裁及各個部門總經(jīng)理的支持,就財務工作在公司經(jīng)營中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。此次審計工作的時間安排,在與財瑞會計師事務所的溝通下,預期在____月底到____月初完成審計工作,其中包括對各分子公司的審計工作。審計工作將由外阜各分子公司開始,外阜審計工作結束后將對上海特能進行最后的審計工作。并按照創(chuàng)投集團的要求在____月份順利掛牌。以上是我在上海特能財務部經(jīng)過一個月的學習及工作總結,我認為自己能較好的完成各項工作任務并履行職責。但自身仍有許多缺點和不足,我認為工作的創(chuàng)新精神還不夠,工作經(jīng)驗也不足,自己的知識距離新的形勢要求還有差距,實踐能力也需要不斷提高與完善。為此,我將在不斷學習的學習與實踐工作中,客服弱點,加強鍛煉,早日成熟。2023財務核算個人工作總結(二)____年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的'工作方針和經(jīng)營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將____年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作分兩個方面:一、在計劃財務部的工作____年____月-____月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。認真執(zhí)行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉(zhuǎn)。2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據(jù)預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù)。4、____月,根據(jù)省公司有關文件精神,制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;____月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。5、樹立很好的服務意識,對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關系。6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。二、在核算室的工作____年____月-____月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務,然后制定、理順了營業(yè)款結算、分銷結算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務制度的監(jiān)督。2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。
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