公司的力量觀后感兩篇

公司的力量觀后感兩篇公司的力氣觀后感兩篇

公司的力氣觀后感1

大約十天前，公司要求學(xué)習(xí)觀看《公司的力氣》，并要求擬寫觀后感，溝通心得體會(huì)，作為一項(xiàng)任務(wù)，我見縫插針的利用茶余酒后的零星時(shí)間，合計(jì)約30小時(shí)，比擬完整的品嘗、學(xué)習(xí)、觀看了紀(jì)錄片，共十集，好不簡(jiǎn)單才看完，最終算在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成了任務(wù)?，F(xiàn)將觀后感公布之，與各位網(wǎng)友共享、溝通。

——王仁松，2023年5月1日凌晨0時(shí)55分，西安

文化、創(chuàng)新及身為公司一員的傲慢

——學(xué)習(xí)觀看《公司的力氣》之感受

文/營(yíng)銷總公司王仁松

《公司的力氣》是一部很好的紀(jì)錄片，集集精彩，發(fā)人深省，充分論證了公司作為社會(huì)的組織，具有無與倫比的作用和力氣。同時(shí)，一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺(tái)，作為公司職員，只有將自己充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地發(fā)揮自己的作用、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)完畢，只有參加到公司團(tuán)隊(duì)之中，與公司同舟共濟(jì)、共同進(jìn)展，才可能在公司的力氣得以彰顯的過程中成就自己的幻想。大全是一個(gè)優(yōu)秀的公司，作為大全人，深感榮幸、傲慢與驕傲。

說到心得體會(huì)，實(shí)際上在觀看的過程中，時(shí)時(shí)有感想，到處覺震撼，經(jīng)常受啟發(fā)，可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫成文章，還是拿出影響較深的兩點(diǎn)，片面的說說自己的感受吧：一個(gè)是文化，一個(gè)是創(chuàng)新。

先說文化：

片中開幕就說，“公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一種生活方式?！?/p>

在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中，開幕又說，“人們發(fā)覺，公司歸根究竟是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、鼓勵(lì)人、分散人，唯有文化，那是公司治理的更高境地，也是效益和利潤(rùn)的新來源，只有那些擅長(zhǎng)吸取先進(jìn)文化并制造出自己獨(dú)特新文化的公司，才可能成為時(shí)代的佼佼者。”

在第七集中還說道，“員工喜愛以公司的名字為自己命名，稱自己為松下人，豐田人等等，他們將這種劇烈的歸屬稱為‘忠’，公司對(duì)日本人來說就象是一個(gè)更大的家。員工需要這個(gè)家，社會(huì)文化需要這個(gè)家，這是對(duì)人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種連續(xù)。經(jīng)營(yíng)者則扮演著家長(zhǎng)的角色，努力讓家庭保持和諧、團(tuán)結(jié)和秩序，讓家庭成員共享幸福，于是在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業(yè)的象征?！?/p>

最終還引用專家的觀點(diǎn)說，“我想最重要的一點(diǎn)是大家漸漸建立了這樣的觀念，公司不是股東的，也不是經(jīng)營(yíng)者的，而是公司職員的，這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)。”

感受與聯(lián)想：文化，實(shí)際上包羅萬象，作為一個(gè)企業(yè)，要有自己的文化，也就是要形成良好的企業(yè)文化氣氛。

良好的企業(yè)文化，其目的和作用，簡(jiǎn)潔一點(diǎn)說就是兩點(diǎn)，即對(duì)內(nèi)提高分散力、對(duì)外擴(kuò)大影響力。

在對(duì)內(nèi)提高分散力方面，假如一針見血的指明，就是要提高員工的忠誠(chéng)度，圍繞這個(gè)目標(biāo)，就要全方位的培育、建立并形成一種良好的企業(yè)文化氣氛。

這種良好的企業(yè)文化氣氛的動(dòng)身點(diǎn)，首先應(yīng)當(dāng)是“以人為本”。從人力資源的視角來看，就是，在引進(jìn)人才的過程中，要引進(jìn)認(rèn)同公司價(jià)值觀，能夠和公司同舟共濟(jì)、共同進(jìn)展的人；引進(jìn)之后，要注意培育，每個(gè)人的興趣不全都、特長(zhǎng)各不同，要將不同的人放在不同的崗位上熬煉和成長(zhǎng)，最終將適宜的人放在適宜的崗位上培育和進(jìn)展；這就涉及到怎樣使用人，使用好人的同時(shí)，還要賜予好的待遇，用優(yōu)厚的待遇來留住人、鼓舞人、鼓勵(lì)人。這樣，就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化，提高員工的忠誠(chéng)度。

在對(duì)外擴(kuò)大影響力方面，假如直截了當(dāng)一點(diǎn)，就是要塑造企業(yè)文化，加強(qiáng)宣傳工作，擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，重視從實(shí)踐到理論的總結(jié)，形成有自主企業(yè)特設(shè)的企業(yè)文化理念，不僅用這套理念來武裝內(nèi)部員工的頭腦，而且要讓外界知曉，提高企業(yè)品牌知名度與社會(huì)影響力。

固然，公司終究是公司，他要以營(yíng)利為目的，這是毋庸置疑的，假如說一個(gè)公司特地做慈善，不考慮本錢，那肯定是假話，或者說那不是公司行為，而是其他方面的行為。因此，作為一個(gè)公司，在加強(qiáng)宣傳工作的同時(shí)，要有一個(gè)目的，就是要通過宣傳，促進(jìn)品牌建立，擴(kuò)大影響力，進(jìn)而促進(jìn)銷售，提高市場(chǎng)占有率，銷售做上去了，再反輔過來，支持企業(yè)文化建立、支持宣傳工作，形成良性循環(huán)。

說究竟，作為一個(gè)公司，應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化建立，企業(yè)文化建立的作用就是對(duì)內(nèi)提高分散力、對(duì)外擴(kuò)大影響力；而公司終究是要營(yíng)利的，所以，在詳細(xì)操作過程中，要以市場(chǎng)宣傳為目的，促進(jìn)企業(yè)文化建立。

再說創(chuàng)新：

片中，北京大學(xué)光華治理學(xué)院院長(zhǎng)張維迎教授說，“假如個(gè)人沒有自由，法律、文化不鼓舞人們冒險(xiǎn)，不鼓舞人們創(chuàng)新，這個(gè)社會(huì)就不行能消失真正的企業(yè)家?！?/p>

第八集《創(chuàng)新先鋒》開幕說，“據(jù)統(tǒng)計(jì)，從17世紀(jì)到20世紀(jì)70年月，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為轉(zhuǎn)變了人類生活的160種主要?jiǎng)?chuàng)新中80%以上都是由公司完成的。今日，全世界70%的專利和三分之二的討論開發(fā)經(jīng)費(fèi)出自跨國(guó)公司?！?/p>

“當(dāng)科技創(chuàng)新日益顯示出制造利潤(rùn)的力量后，公司對(duì)財(cái)寶的追趕就直接變成了對(duì)技術(shù)創(chuàng)造的