版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁人事工?作總結(jié)?和工作?計劃?我們每?個人都?是在不?斷的總?結(jié)中成?長,在?不斷的?審視中?完善自?我。_?___?自我也?是在總?結(jié)、審?視中腳?踏實地?地完成?好本職?工作,?現(xiàn)將_?___?工作總?結(jié)如下?:一?、招聘?按照?公司的?年度規(guī)?劃,透?過公共?招聘網(wǎng)?、、醫(yī)?藥報、?內(nèi)部推?薦等渠?道進(jìn)行?人才招?聘。招?聘的崗?位有:?安全管?理人員?、研發(fā)?人員,?其中研?發(fā)人員?錄用了?1人。?年底的?中高層?崗位競?聘是今?年招聘?工作的?重點,?共發(fā)布?了10?個崗位?信息,?共收到?簡歷1?742?份。初?試共安?排了7?4人,?進(jìn)入復(fù)?試的有?27人?,其中?的8人?從中脫?穎而出?與公司?內(nèi)部的?6人一?齊參加?最后的?競聘。?為配合?此次競?聘工作?,精心?設(shè)計了?復(fù)試人?員崗位?筆試題?,競聘?評估打?分標(biāo)準(zhǔn)?,并努?力協(xié)調(diào)?安排好?面試時?間,用?心做好?整個面?試過程?中的后?勤保障?工作。?二、?培訓(xùn)?對于新?入職的?員工做?了安全?防范、?員工手?冊、公?司有關(guān)?規(guī)章制?度等方?面的入?職培訓(xùn)?,同時?為新員?工協(xié)助?辦理后?勤手續(xù)?等工作?,使新?員工快?速適應(yīng)?公司環(huán)?境。自?我則在?___?_月份?完成了?人事管?理繼續(xù)?教育的?驗證工?作。?三、社?保、公?積金、?各類保?險1?、每月?在__?__日?之前做?好社保?、公積?金的繳?納工作?,并與?財務(wù)對?帳完成?各部門?的費(fèi)用?分?jǐn)倛?表。_?___?月及_?___?月初完?成了社?保繳納?基數(shù)及?公積金?基數(shù)的?調(diào)整工?作,根?據(jù)市總?工會和?公積金?管理中?心的要?求完成?公積金?繳存狀?況的自?查工作?。2?、對于?新入職?的員工?及時為?其辦理?了社保?、公積?金、檔?案的轉(zhuǎn)?入,對?于退休?人員及?時為其?辦理了?退休手?續(xù)及公?積金的?轉(zhuǎn)入手?續(xù)。?3、完?成了一?年一度?的殘疾?人保障?金、欠?薪保障?金的繳?納。在?職、退?休職工?住院保?險和職?工特種?重病的?續(xù)保工?作。本?年度為?2位職?工辦理?了特種?重病的?保險理?賠。?四、福?利1?、全年?一次的?高溫補(bǔ)?貼,全?年二次?的醫(yī)藥?、購藥?補(bǔ)貼,?每__?__月?一次的?交通費(fèi)?補(bǔ)貼都?按時發(fā)?放到每?個員工?的手里?。2?、對于?每二年?一次的?職工體?險,先?后比較?了瑞美?、美年?、愛康?國賓三?家體檢?中心,?最后確?定了性?價比較?高的瑞?美體檢?中心,?并將體?檢須知?和體檢?卡發(fā)到?每個員?工手中?。重陽?節(jié)前夕?為退休?職工購?買了禮?品卡。?五、?合同管?理本?年度自?我進(jìn)公?司以后?,新進(jìn)?員工的?合同簽?訂1人?;老員?工合同?續(xù)簽4?人;退?聘人員?退聘協(xié)?議書的?簽訂1?人。?六、各?類報表?每月?底收集?下屬企?業(yè)的人?員信息?并進(jìn)行?分類統(tǒng)?計匯總?,按時?上報人?員信息?分析。?每季度?完成季?度報表?和國資?委統(tǒng)計?報表并?及時上?報。?七、完?成上藥?布置的?工作?為配合?___?_校園?招聘,?年中的?時候?qū)?本部及?下屬企?業(yè)的應(yīng)?屆生招?聘狀況?進(jìn)行了?調(diào)研。?下屬各?企業(yè)出?于人力?成本、?用工需?求、以?往校招?效果方?面的思?考,不?需要招?應(yīng)屆生?,所以?此次上?藥組織?的__?__校?園招聘?會我們?公司及?下屬企?業(yè)沒有?參加。?上藥?集團(tuán)為?了增強(qiáng)?人力資?源管理?信息的?完整性?、準(zhǔn)確?性、實?時性,?改善日?常事務(wù)?勞動效?率,將?啟動人?力資源?管理系?統(tǒng)項目?建設(shè)。?調(diào)研通?知下發(fā)?后,我?認(rèn)真細(xì)?致地為?此次調(diào)?研準(zhǔn)備?材料,?并與同?事一齊?接待了?上藥及?用友公?司人員?的來訪?調(diào)研,?順利完?成了此?次調(diào)研?工作。?近一?年來,?我雖然?努力完?成一些?工作,?但在有?些方面?還存在?一些不?足之處?,如專?業(yè)水平?、工作?潛力上?還有待?進(jìn)一步?提高,?對工作?崗位的?全方位?認(rèn)識還?不夠等?等,這?些問題?,我決?心在今?后的工?作中努?力加以?改善和?解決,?使自我?更好地?做好本?職工作?,服務(wù)?公司。?針對?以上存?在的不?足和問?題,在?新的一?年中我?打算做?好以下?三點來?彌補(bǔ)工?作中的?不足:?1、?加強(qiáng)對?人力資?源專業(yè)?知識的?學(xué)習(xí),?參加人?力資源?相關(guān)培?訓(xùn),做?到全面?深入的?掌握本?職工作?的專業(yè)?知識,?以便結(jié)?合實際?更好的?開展工?作。?2、以?實踐帶?學(xué)習(xí)全?方位提?高自我?的工作?潛力。?在注重?學(xué)習(xí)的?同時也?需要抓?實踐,?在實踐?中利用?所學(xué)知?識,用?知識指?導(dǎo)實踐?全方位?的提高?自我的?工作潛?力和工?作水平?。3?、對工?作中有?些進(jìn)展?不順利?的問題?,需要?濾清思?路重新?整理,?對工作?中的不?足進(jìn)行?改善,?養(yǎng)成做?事細(xì)致?、全方?面思考?問題的?好習(xí)慣?。最?后感謝?我的領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們,?感謝領(lǐng)?導(dǎo)熱忱?的指導(dǎo)?我,感?謝同事?誠懇地?對待我?。在新?的一年?里我決?心再接?再厲,?更上一?層樓。?人事?工作總?結(jié)和工?作計劃?(二)?光陰?似箭,?歲月如?梭,轉(zhuǎn)?眼進(jìn)入?___?_公司?已經(jīng)將?近一年?的時間?,在這?一年的?時間里?,我從?一個初?出茅廬?的大學(xué)?生轉(zhuǎn)型?成為了?一個職?場人士?,期間?以往茫?然以往?執(zhí)著,?但為了?自我最?初的夢?想,我?一向在?不斷的?奮斗著?。我?是__?__月?___?_日進(jìn)?入公司?工作的?,那時?的我還?沒有畢?業(yè),按?照領(lǐng)導(dǎo)?分工主?要負(fù)責(zé)?人事行?政方面?的工作?。由于?有上級?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)和幫?忙,有?全部員?工的大?力支持?,再加?上自我?的不斷?努力,?能夠順?利的完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?任務(wù)。?在拿到?畢業(yè)證?書以后?,受領(lǐng)?導(dǎo)的錯?愛,提?升為綜?合管理?部主管?一職,?由于趙?總身體?原因退?居二線?,整個?部門的?擔(dān)子落?在我的?身上。?剛開始?接手這?個重任?的我多?少有些?不適應(yīng)?,多虧?了領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們熱情?的鼓勵?和幫忙?,我才?鼓起勇?氣在這?個崗位?上堅持?了下來??;?想起來?,在公?司已經(jīng)?工作了?將近一?年。在?工作中?我能夠?忠實履?行職責(zé)?,不斷?自查、?反省自?我,不?斷開拓?進(jìn)取,?把自我?全身心?的投入?到學(xué)習(xí)?和實踐?中去,?總的來?講,自?我基本?上能夠?勝任工?作,還?是稱職?的。雖?然應(yīng)對?困難時?以往不?知所措?,雖然?太累的?時候想?到過放?棄,可?是在這?個團(tuán)體?中,在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的關(guān)心?和關(guān)愛?下,這?些念頭?也只是?一閃而?過,因?為最初?的夢想?一向在?引導(dǎo)著?我,這?么多關(guān)?心我的?人在鼓?勵著我?,我不?能放棄?。下頭?就將_?___?的主要?工作情?景概述?如下:?一、?適應(yīng)從?學(xué)生到?職員的?主角轉(zhuǎn)?變,在?不斷的?學(xué)習(xí)和?實踐中?掌握工?作的基?本技能?和知識?__?__月?份出校?門,在?別人還?迷茫不?知所措?的時候?我就已?經(jīng)踏上?了工作?崗位,?開始了?從學(xué)生?到職員?的主角?轉(zhuǎn)變。?在學(xué)校?只是學(xué)?過理論?知識并?沒有切?身實踐?過,多?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)給?了我一?個好的?平臺讓?我充分?的施展?所學(xué)。?近一年?來,我?經(jīng)常把?自我放?在公司?的角度?來反思?自我,?審視自?我,看?自身本?事和素?質(zhì)的提?高幅度?能不能?適應(yīng)公?司發(fā)展?的需要?、能不?能適應(yīng)?完成正?常工作?的需要?。自我?剛剛畢?業(yè),相?當(dāng)于一?切從零?開始,?無論從?哪個角?度講都?處在起?步階段?,必須?在工作?中不斷?提高自?我,同?時在不?斷的學(xué)?習(xí)中提?高自我?的本事?,增強(qiáng)?對本職?工作的?勝任力?。二?、懷有?感恩的?心,用?進(jìn)取的?心態(tài)來?工作和?生活?工作近?一年,?接觸了?不少人?和事,?在為自?我的成?長歡欣?鼓舞的?同時,?我也明?白自我?尚有許?多缺點?需要改?正。其?中最重?要的便?是自我?尚顯浮?躁的心?態(tài)。有?時候做?事只求?速度而?忽略了?質(zhì)量,?出現(xiàn)了?一些數(shù)?據(jù)上或?文字上?的錯誤?;有時?在做一?件事的?時候忽?略了其?他事情?與此事?的關(guān)系?,造成?前后矛?盾或者?數(shù)據(jù)不?符。如?果不是?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?及時為?我指正?,恐怕?到此刻?我也不?自知而?無法提?高自我?,多謝?這些可?愛又可?敬的人?。經(jīng)過?將近一?年的學(xué)?習(xí)與磨?練,我?逐漸認(rèn)?識到,?僅有懷?有一顆?感恩的?心,對?工作感?恩,對?生活感?恩,對?生命感?恩,才?能體會?出生活?的真滋?味。并?且要用?進(jìn)取的?心態(tài)來?應(yīng)對這?一切,?這樣生?命才會?更精彩?。三?、以樹?立良好?的形象?為牽引?,激發(fā)?部屬工?作熱情?俗話?說“喊?破嗓子?,不如?做出樣?貌”,?作為部?門主管?,如果?說的一?套,做?的又是?一套,?就會對?部門員?工造成?十分不?好的影?響,所?以,在?日常工?作中,?我學(xué)會?了注重?自身的?形象,?要求員?工做到?的,我?首先自?我堅決?做到,?要求員?工不做?的,我?帶頭不?去違反?。開始?時,并?沒有注?意到這?方面的?重要性?,有時?自我會?忽視了?自身形?象的重?要性,?久而久?之,便?體會到?了自我?的失職?。在以?后的工?作中,?爭取做?到眼勤?、腿勤?、手勤?、嘴勤?,日事?日畢。?四、?將理論?用于實?踐,為?公司做?出薪酬?和績效?方案?在總經(jīng)?理的安?排下,?由我負(fù)?責(zé)公司?薪酬方?案和績?效方案?的設(shè)計?。剛剛?接手這?個任務(wù)?,我感?覺肩膀?上的擔(dān)?子一下?子加重?了好多?。這還?是初次?將學(xué)校?中學(xué)到?的理論?用于實?踐中,?一時間?不知從?何下手?。多虧?總經(jīng)理?的指導(dǎo)?和公司?所有員?工的全?力支持?,我理?清思路?,收集?了很多?這方面?的資料?,由咨?詢了一?些學(xué)長?和教師?,最終?為公司?做出了?只屬于?我們的?薪酬和?績效方?案。雖?然有些?地方還?不盡人?意,可?是我努?力了,?第一步?最終邁?出去了?,所以?心里還?是很欣?慰,也?感激公?司的領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們對?我的幫?忙。那?些不盡?人意的?地方我?會全力?以赴的?把它改?好,盡?量做到?完美。?回顧?這一年?,由于?年紀(jì)較?輕,工?作方法?過于簡?單,有?些問題?的處理?還是不?夠妥當(dāng)?,在業(yè)?務(wù)理論?水平和?組織管?理本事?上還有?待于進(jìn)?一步提?高。再?次,自?我在綜?合素質(zhì)?上距公?司要求?還相差?很多。?這些不?足,有?待于在?下步工?作中加?以改善?和克服?。在?以后的?工作中?,我要?虛心向?其他同?事學(xué)習(xí)?工作和?管理經(jīng)?驗,借?鑒好的?工作方?法,努?力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)理?論知識?,不斷?提高自?身的業(yè)?務(wù)和管?理水平?,使自?我的全?面素質(zhì)?再有一?個新的?提高。?并時刻?關(guān)注國?家出臺?的各種?勞動方?面的法?律法規(guī)?以及一?些地方?性規(guī)章?制度,?不斷提?高,爭?取為公?司在新?年度的?工作中?度過難?關(guān)、再?上新臺?階貢獻(xiàn)?出自我?的力量?。人?事工作?總結(jié)和?工作計?劃(三?)我?于__?__月?___?_日在?___?_客服?中心擔(dān)?任HR?一職,?至今在?這里工?作已近?一年,?現(xiàn)將我?入職以?來的工?作向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?:一?、__?__主?要工作?業(yè)績及?存在的?不足?(一)?做好人?事基礎(chǔ)?工作?我首先?接觸的?工作就?是人員?招聘,?因為_?___?招聘市?場比較?局限,?所以我?們把重?點放在?網(wǎng)絡(luò)招?聘上,?定時在?網(wǎng)上更?新我們?發(fā)布的?招聘信?息,并?根據(jù)_?___?人才市?場的招?聘時間?,去人?才市場?參加現(xiàn)?場招聘?。我們?根據(jù)公?司各崗?位入職?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行篩選?,通知?其進(jìn)行?面試、?審批、?通過、?錄用。?員工錄?用后我?們會根?據(jù)各部?門的工?作安排?對新進(jìn)?員工進(jìn)?行入職?培訓(xùn),?并且每?次培訓(xùn)?都會進(jìn)?行意見?反饋,?不斷完?善我們?的培訓(xùn)?內(nèi)容。?加上_?___?分公司?對我們?進(jìn)行的?各種培?訓(xùn),大?大提升?了員工?的知識?面和業(yè)?務(wù)水平?。(?二)完?善人事?檔案管?理我?會按月?把員工?的資料?整理清?楚,并?分析各?部門員?工的情?況,根?據(jù)公司?崗位編?制,按?月統(tǒng)計?出本月?全公司?員工數(shù)?,員工?的新進(jìn)?人數(shù),?辭職人?數(shù),需?要招聘?人的人?員,需?要簽定?合同的?人數(shù),?每個部?門的總?人數(shù),?上報需?轉(zhuǎn)正人?員,上?報失職?問責(zé)等?。并且?按照集?團(tuán)要求?每月上?報本項?目的花?名冊,?及時更?新人員?情況。?由于剛?接手人?事的時?候,交?接工作?沒有做?好,導(dǎo)?致花名?冊人員?對照不?上,令?___?_分公?司人事?專員花?了好長?時間才?把人數(shù)?對上。?從那以?后,讓?我明白?了,做?人事工?作,不?得有絲?毫的馬?虎,因?為一點?點的疏?忽對員?工造成?的損失?是無法?彌補(bǔ)的?。(?三)保?障員工?福利機(jī)?制我?于__?__月?份開始?接手配?合地產(chǎn)?行政人?事完成?___?_公司?社保開?戶及員?工參保?工作。?由于之?前從未?接觸過?社會保?險,一?開始工?作起來?相當(dāng)迷?茫,有?想過要?放棄社?保這個?工作,?但是我?清楚必?須要做?好這項?工作,?所以經(jīng)?常往返?于社保?局和辦?公室之?間。從?對社會?保險一?無所知?到略知?一二,?再到必?須掌握?基本的?知識和?流程,?通過我?的不懈?努力,?終于開?通__?__社?保賬戶?,并陸?續(xù)辦理?員工參?保。接?下來,?需要花?更多的?時間去?學(xué)習(xí)社?會保險?知識,?才能更?好的做?好此項?工作,?為員工?服務(wù)。?(四?)規(guī)范?行政工?作流程?在從?事HR?的同時?,還兼?做一些?辦公行?政工作?。例如?日常例?會的安?排,協(xié)?助各部?門按計?劃進(jìn)行?培訓(xùn),?以及一?些活動?的組織?和協(xié)調(diào)?。通過?這些日?常的工?作,不?僅充實?了我的?工作內(nèi)?容,也?鍛煉了?我的協(xié)?調(diào)能力?和組織?能力。?有幸?能參加?集團(tuán)組?織的崗?位培訓(xùn)?,通過?系統(tǒng)的?學(xué)習(xí),?讓我這?個剛?cè)?門的新?手如沐?春風(fēng),?受益匪?淺。從?___?_回來?后,就?開始系?統(tǒng)的整?理我的?工作,?但是還?是有不?足的地?方。_?___?月份_?___?監(jiān)察室?對我們?___?_項目?進(jìn)行檢?查,針?對我負(fù)?責(zé)的工?作提出?了需要?整改的?地方,?在監(jiān)察?室的指?導(dǎo)下和?同事們?的配合?下,我?用了一?個月的?時間將?我所作?的工作?規(guī)范化?、系統(tǒng)?化。?我發(fā)現(xiàn)?只有自?己先理?順了工?作思路?后,才?能更有?效、更?高效的?開展工?作。比?如說對?___?_傳達(dá)?的文件?、周計?劃周總?結(jié)、月?計劃月?總結(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 防治老鼠服務(wù)合同協(xié)議書
- 建筑樁基工程施工合同
- 電熱水器維修合同
- 法律行業(yè)智能訴訟輔助工具研發(fā)方案
- 地暖承包合同
- 教育行業(yè)管理與教學(xué)實踐指南
- 農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)與管理指導(dǎo)書
- DeepSeek簡單版使用指南
- 店面承包合作協(xié)議合同
- 集裝箱活動房租賃合同樣本
- 機(jī)動車商業(yè)保險條款(2020版)
- 2024-2025學(xué)年福建省龍巖市五縣第一次中考科目教學(xué)質(zhì)量檢測試題化學(xué)試題含解析
- 《大小比較》(說課課件)二年級下冊數(shù)學(xué)西師大版
- 張五常子女和婚姻合約中的產(chǎn)權(quán)執(zhí)行問題
- 2024年廣東深圳高三二模英語讀后續(xù)寫試題講評課件
- 校園安全派出所
- 餐廳值班管理培訓(xùn)
- XXXX無線維護(hù)崗位認(rèn)證教材故障處理思路及案例分析
- 2024年浙江省自然資源集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 酒店春節(jié)營銷方案
- 營銷管理方案中的定價策略與盈利模式
評論
0/150
提交評論