![五金采購工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/aa80487a0abe4d3f375a25eda6a1d19b/aa80487a0abe4d3f375a25eda6a1d19b1.gif)
![五金采購工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/aa80487a0abe4d3f375a25eda6a1d19b/aa80487a0abe4d3f375a25eda6a1d19b2.gif)
![五金采購工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/aa80487a0abe4d3f375a25eda6a1d19b/aa80487a0abe4d3f375a25eda6a1d19b3.gif)
![五金采購工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/aa80487a0abe4d3f375a25eda6a1d19b/aa80487a0abe4d3f375a25eda6a1d19b4.gif)
![五金采購工作總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/aa80487a0abe4d3f375a25eda6a1d19b/aa80487a0abe4d3f375a25eda6a1d19b5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁五金采?購工作?總結(jié)?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?關(guān)心指?導(dǎo)下,?我積極?做好自?己的本?職工作?,積累?了一些?過去從?沒有的?經(jīng)驗,?通過不?懈努力?,各方?面都取?得了一?定的進(jìn)?步?,F(xiàn)?將個人?工作總?結(jié)陳述?如下:?一、?主要工?作與成?績1?、擔(dān)任?采購部?采購員?已有_?___?年,在?本部門?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助下?,已全?部熟悉?了工作?環(huán)境和?辦公環(huán)?境,了?解了本?部門及?其他部?門、車?間及相?關(guān)管理?人員,?學(xué)習(xí)并?熟練操?作金蝶?軟件,?同時深?入車間?,逐步?了解每?個車間?的簡單?工藝、?產(chǎn)量、?機器設(shè)?備、相?關(guān)五金?件等。?由于所?學(xué)專業(yè)?與采購?專業(yè)不?符合,?并且對?設(shè)備、?五金知?識比較?欠缺,?通過主?動學(xué)習(xí)?,主動?提問,?順利完?成了兩?年來的?采購工?作,同?時也在?一定程?度上提?高了自?己的業(yè)?務(wù)水平?;2?、完成?了既定?的五金?類采購?任務(wù),?兩年來?公司每?天都有?不斷的?采購單?,根據(jù)?車間的?生產(chǎn)需?要,及?時將所?需的設(shè)?備、五?金、配?件及時?購回,?從而保?證了車?間的生?產(chǎn)進(jìn)度?,兩年?的采購?工作中?,從未?發(fā)生耽?誤生產(chǎn)?的現(xiàn)象?。3?、采購?過程中?,從質(zhì)?量、成?本和交?期三方?面考慮?,同時?堅持“?價比三?家、質(zhì)?比三家?、服務(wù)?比三家?”,在?滿足于?生產(chǎn)現(xiàn)?場或需?求部門?的同時?,盡量?降低成?本,較?好地保?護了公?司利益?。4?、實施?了供應(yīng)?商管理?,建立?了供應(yīng)?商管理?臺帳,?完善了?供應(yīng)商?檔案,?積極開?發(fā)供應(yīng)?商資源?,拓寬?采購渠?道,協(xié)?助質(zhì)量?部門對?供應(yīng)商?進(jìn)行評?定和復(fù)?評。所?有合同?統(tǒng)一存?檔,制?定統(tǒng)一?的合同?審核表?給公司?高層領(lǐng)?導(dǎo)一一?簽字確?認(rèn)后付?款,保?證了合?同的真?實性和?可靠性?。5?、在發(fā)?貨方式?上面,?盡量以?送貨上?門的方?式從而?降低公?司的額?外提貨?費用。?為了降?低公司?不必要?的稅收?,我都?積極主?動向客?戶催要?增值稅?票,經(jīng)?過協(xié)商?,對方?也將抵?扣聯(lián)寄?予我公?司,及?時供財?務(wù)認(rèn)證?!從而?每月都?能減免?一些不?必要的?稅收。?6、?能夠完?成領(lǐng)導(dǎo)?分配的?任務(wù),?協(xié)助橫?向部門?做好各?項工作?。二?、存在?問題與?不足?在過去?的__?__個?月中,?自己雖?然完成?了本職?工作,?但根據(jù)?崗位要?求,自?身還存?在一些?不足。?1、?有些物?料在采?購時,?自己的?五金知?識面不?夠?qū)挘?價格信?息和物?料質(zhì)量?不能很?好地掌?握;?2、應(yīng)?變能力?不強,?對一些?工作協(xié)?調(diào)和處?理得不?夠好,?同時在?商務(wù)活?動中溝?通技巧?還需繼?續(xù)提高?;3?、自身?在日常?工作中?不夠細(xì)?致認(rèn)真?,需進(jìn)?一步提?高工作?質(zhì)量和?效率。?三、?總結(jié)?總之,?采購部?是公司?業(yè)務(wù)的?后勤保?障,是?關(guān)系到?公司整?個生產(chǎn)?銷售利?益的最?重要環(huán)?節(jié),所?以我很?感謝公?司和領(lǐng)?導(dǎo)對我?的信任?,將我?放在如?此重要?的崗位?上。在?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?,通過?這段時?間的采?購工作?,使我?懂得了?許多道?理。也?了解到?一個采?購所具?備的最?基本素?質(zhì)就是?要在具?備良好?的職業(yè)?道德基?礎(chǔ)上,?要保持?對企業(yè)?的忠誠?;堅持?以誠信?作為工?作和行?為的基?礎(chǔ);才?能不斷?努力提?高自己?在采購?工作的?能力;?我知道?自己距?離一個?優(yōu)秀的?采購還?有很遠(yuǎn)?的差距?,因為?采購經(jīng)?驗是靠?長期不?斷積累?經(jīng)驗和?自我啟?發(fā),達(dá)?到熟練?程度后?才能掌?握的一?種技術(shù)?,要做?到這一?點是非?常困難?的,不?過,我?會更加?努力的?學(xué)習(xí),?不斷地?積累豐?富采購?經(jīng)驗,?跟上公?司的發(fā)?展的腳?步!?五金采?購工作?總結(jié)(?二)?在公司?又一個?月過去?了,感?覺在公?司里一?天天成?長,同?樣,每?天也感?到非常?充實。?在谷主?任的教?導(dǎo)下,?感覺自?由又向?采購這?份職位?走進(jìn)了?一步!?下面,?我將_?___?月份個?人工作?總結(jié)匯?報如下?,敬請?各位提?出寶貴?意見及?建議。?在本?月的采?購過程?中,先?后出現(xiàn)?了詢價?難、廠?家出貨?難兩大?問題:?再向部?分廠家?詢價時?,絕大?部分廠?家報價?總報過?高價格?或不報?價。針?對這類?情況,?需對產(chǎn)?品的原?材料價?格和工?藝有所?了解,?才能獲?知廠家?的最終?價格或?最底價?格,所?以在詢?價前需?對產(chǎn)品?的材料?及工藝?要求了?解后再?詢價,?另外,?往往我?們詢價?的產(chǎn)品?僅只有?一種模?糊的產(chǎn)?品樣子?,并沒?有實際?的產(chǎn)品?,對于?這種情?況,需?問部分?廠家或?貿(mào)易商?,先了?解產(chǎn)品?后再詢?價,這?樣為進(jìn)?一步的?詢價得?到更快?更準(zhǔn)得?到最終?價格。?在采購?過程中?我不僅?要考慮?到價格?因素,?更要最?大限度?的節(jié)約?成本,?做到貨?比三家?;還要?了解供?應(yīng)鏈各?個環(huán)節(jié)?的操作?,明確?采購在?各個環(huán)?節(jié)中的?不同特?點、作?用及意?義。只?要能降?低成本?,不管?是哪個?環(huán)節(jié),?我們都?會認(rèn)真?研究,?商討辦?法。?另外對?于廠家?出貨難?的情況?,一般?廠家總?是以為?我司交?貨期可?以延遲?,所以?往往在?交期上?作最后?按排,?這樣時?間一久?給工廠?行成了?一種惰?性,這?也是工?廠拖延?我們貨?的最主?要原因?,這對?我司銷?售部在?客戶那?邊的信?譽都有?所影響?,此類?問題雖?然在_?___?月份已?經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,但似?乎廠家?在上個?月里還?是有拖?延交貨?的現(xiàn)象?,似乎?根本沒?有什么?解絕,?在這個?月里,?合同簽?定之前?,先和?工廠溝?通,在?確定交?貨期后?再簽定?合同,?如再有?拖延交?期問題?,并和?工廠說?明嚴(yán)重?性。盡?量杜絕?這種情?況的發(fā)?生。?最后,?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?對我的?幫助和?教導(dǎo),?我會在?下個月?工作中?,不斷?努力學(xué)?習(xí)、努?力工作?,做好?個人工?作計劃?,希望?大家齊?心協(xié)力?,更希?望公司?蒸蒸日?上!?五金采?購工作?總結(jié)(?三)?來到_?___?公司從?事__?__采?購工作?已有半?年時間?,在此?期間,?感觸良?多,想?法也多?,現(xiàn)在?匯總近?期的工?作感悟?如下:?1、?身為采?購員,?應(yīng)第一?時間完?成領(lǐng)導(dǎo)?交代給?我們的?工作,?在完成?領(lǐng)導(dǎo)吩?咐工作?的同時?,應(yīng)多?總結(jié)匯?報,多?和領(lǐng)導(dǎo)?交流溝?通;?2、要?有預(yù)測?能力,?把自己?的定位?提高。?想象:?自己不?單單是?一個采?購員,?把自己?想象成?采購主?管、采?購經(jīng)理?,時刻?試想采?購主管?、采購?經(jīng)理在?做什么?事?負(fù)?責(zé)哪些?東西??他們的?思想是?什么??他們遇?到問題?怎樣解?決的??他們的?定位是?什么??他們和?各部門?、各供?應(yīng)商是?怎么溝?通交流?相處的??他們?的工作?是什么??3?、把手?頭上的?工作做?好做細(xì)?致,不?斷的優(yōu)?化采購?業(yè)務(wù),?要讓領(lǐng)?導(dǎo)放心?滿意。?領(lǐng)導(dǎo)交?代一個?工作給?我們做?,我們?不僅要?把工作?做好,?還要做?細(xì)致,?想想什?么方法?更好??有什么?更好的?方案??在完成?本職位?的同時?多了解?其他不?受自己?負(fù)責(zé)的?區(qū)域,?擴大自?己的知?識面處?理食物?的能力?;4?、對待?供方來?料異常?,必須?嚴(yán)格控?制。不?管是現(xiàn)?在做還?是以后?去新的?公司,?面對質(zhì)?量異
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度工廠技術(shù)研發(fā)承包合同范本
- 2025年度員工解除勞動合同后離職手續(xù)辦理協(xié)議
- 2025年度建筑防水工程設(shè)計與施工承包合同
- 2025年度游泳館泳池凈化設(shè)備租賃合同
- 貧困生申請書電子版
- 關(guān)于助學(xué)金的申請書
- 鄉(xiāng)村醫(yī)生申請書
- 體育公園建設(shè)投資建設(shè)項目可行性研究報告-廣州咨詢
- 城管占道申請書
- 現(xiàn)代建筑美學(xué)與辦公空間優(yōu)化探討
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目檔案資料驗收清單
- 《教育心理學(xué)(第3版)》全套教學(xué)課件
- 2024-2030年中國螺旋藻行業(yè)市場發(fā)展分析及發(fā)展趨勢與投資研究報告
- 《建筑施工圖設(shè)計》課件-建筑施工圖平面圖
- 貴州省銅仁市2024年中考英語模擬試卷(含答案)
- DB43-T 2939-2024 醬腌菜咸胚中亞硝酸鹽的測定頂空-氣相色譜法
- 藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作制度及流程
- 護士延續(xù)注冊體檢表
- MOOC 中外鐵路文化之旅-華東交通大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 《電力系統(tǒng)自動化運維綜合實》課件-通信設(shè)備接地線接頭制作
- 國際標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)險管理指南》(ISO31000)的中文版
評論
0/150
提交評論