助理個人年終總結(jié)

第8頁共8頁助理個?人年終?總結(jié)?我是_?___?月底來?到__?__公?司工作?，擔(dān)任?行政助?理，協(xié)?助行政?人事部?經(jīng)理做?好各項?工作。?行政工?作是一?項很重?要的基?礎(chǔ)工作?，在這?一年的?時間里?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的關(guān)?心和幫?助下基?本完成?了各項?工作，?在不斷?地向領(lǐng)?導(dǎo)請教?、向同?事學(xué)習(xí)?、自己?實踐摸?索，短?期內(nèi)便?熟悉了?公司的?行政工?作，明?確了工?作的程?序、方?向，提?高了工?作能力?，在思?想覺悟?上有了?___?_的提?高，在?具體的?工作中?形成了?一套清?晰的工?作思路?，能夠?順利的?完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的工作?任務(wù)，?在管理?方面也?盡到了?應(yīng)盡的?責(zé)任。?為了總?結(jié)工作?經(jīng)驗，?繼續(xù)發(fā)?揚成績?同時也?克服存?在的不?足，現(xiàn)?將一年?的工作?做如下?簡要總?結(jié)。?一、對?公司員?工的人?事檔案?及其他?資料進(jìn)?行搜集?及管理?，使其?更加完?善化，?保持公?司檔案?的完全?性，為?保證往?后的分?析工作?提供更?正確的?信息。?因檔案?內(nèi)容觸?及公司?有關(guān)_?___?，期間?我保持?著極高?的警惕?性和很?強的守?舊意識?。協(xié)助?上級把?握人力?資源狀?態(tài)；填?制和分?析各類?人事統(tǒng)?計報表?。為人?力資源?規(guī)劃工?作提借?正確的?信息。?二、?負(fù)責(zé)_?___?工勞動?合同，?辦理勞?動用工?及相干?手續(xù)；?到目前?為止，?勞動合?同的簽?屬工作?展開的?不是特?別的順?利，主?要由于?市場推?廣部業(yè)?務(wù)職員?較散，?集中的?機會較?少，常?常都是?來往匆?匆，導(dǎo)?致部份?業(yè)務(wù)職?員至今?未能簽?署勞動?合同。?計劃爭?取過年?這個機?會，把?合同簽?署工作?完成好?。三?范文寫?作、結(jié)?合公司?制度及?國家規(guī)?定__?__工?考勤和?請休假?管理，?按月正?確出具?考勤報?表。其?中員工?考勤又?是一個?難點，?公司實?行上班?刷卡辦?法已一?年半時?間了，?由于部?分員工?一直未?能適應(yīng)?新的考?勤辦法?所以效?果一直?不太好?。今年?人力資?源部特?地為此?題目進(jìn)?行了考?勤重申?，并與?綜合管?理部技?術(shù)職員?討論后?改善了?考勤系?統(tǒng)，但?因公司?很多工?作崗位?性質(zhì)的?不同，?員工工?作時間?常常需?要彈性?化管理?，還是?不能很?好的交?上使人?滿意的?考勤數(shù)?據(jù)，但?為了避?免有些?員工“?夸大其?詞”，?照成考?勤不公?的結(jié)束?，考勤?系統(tǒng)還?需更加?完善。?四、?執(zhí)行各?項公司?規(guī)章制?度，處?理員工?賞罰事?宜；對?有些員?工不遵?守公司?規(guī)章制?度，導(dǎo)?致工作?上出現(xiàn)?較大失?誤或較?大錯誤?，人力?資源部?通過周?到調(diào)查?以后，?給予了?公道公?正的行?政處罰?，并對?當(dāng)事人?進(jìn)行了?思想教?育。本?年度共?有約十?人左右?人接受?了公司?不同程?度的行?政處罰?，均熟?悉到了?本身的?錯誤。?五、?今年以?來，公?司充分?斟酌員?工的福?利，各?項福利?制度正?逐步開?始實施?。比如?以往只?有市場?推廣部?職員才?享有的?品牌推?廣用煙?，在本?部也得?以實現(xiàn)?；每個?月協(xié)助?行政部?職員進(jìn)?行生日?活動的?策劃及?實施工?作，豐?富了員?工的業(yè)?余生活?；斟酌?到員工?的安全?保障題?目，公?司也已?為全部?員工購?買了平?安團體?意外險?及醫(yī)療?險等險?種，保?險期間?有一員?工不慎?摔傷，?我們及?時與保?險公司?獲得了?聯(lián)系，?并申請?了相應(yīng)?的理培?，解決?了員工?的后顧?之憂。?等等這?些都極?大調(diào)動?了員工?的工作?積極性?，從而?起到了?鼓勵員?工的作?用。?六、進(jìn)?行促銷?職員的?管理工?作。自?今年_?___?月份以?來，范?文內(nèi)容?地圖人?力資源?部正接?手促銷?職員的?管理工?作，通?過資料?搜集分?析，發(fā)?現(xiàn)固然?制定了?相應(yīng)的?管理制?度，但?是發(fā)現(xiàn)?很多市?場并沒?有嚴(yán)格?依照制?度來執(zhí)?行，隨?便性較?強，職?員增長?率太高?。促銷?職員是?五葉神?市場的?重要組?成部分?，加強?促銷隊?伍的管?理燃眉?之急。?下一季?度計劃?盡快重?新制定?促銷職?員管理?制度，?并嚴(yán)格?依照規(guī)?章制度?辦事。?控制好?職員的?增長速?度及進(jìn)?步整體?素質(zhì)水?平，為?公司的?將來儲?備更多?的業(yè)務(wù)?人才。?七、?協(xié)助做?好招聘?與任用?的具體?事務(wù)性?工作，?包括發(fā)?放招聘?啟事、?搜集和?匯總應(yīng)?聘資料?、安排?口試職?員、跟?蹤落實?口試職?員的情?況等；?八、?幫助建?立積極?的員工?關(guān)系，?調(diào)和員?工與管?理層的?關(guān)系，?協(xié)助_?___?員工的?各類活?動；另?外，在?部分領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)幫助?下，對?員工考?勤制度?、勞動?合同管?理辦法?等相干?的人事?制度進(jìn)?行了修?改工作?，使其?更加人?性化，?公道化?，符合?了公司?“以人?為本”?的人才?理念。?最后?，感謝?各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠?提供給?我這份?工作，?使我有?機會和?大家共?同提高?、共同?進(jìn)步；?感謝每?位同事?在這一?年來對?我工作?的熱情?幫助和?悉心關(guān)?照。雖?然我還?有很多?經(jīng)驗上?的不足?和能力?上的欠?缺，但?我相信?，勤能?補拙，?只要我?們彼此?多份理?解、多?份溝通?，加上?自己的?不懈努?力，相?信__?__公?司明天?會更好?。助?理個人?年終總?結(jié)（二?）時?光流逝?，轉(zhuǎn)眼?間我在?成長中?又渡過?一年。?回首來?到公司?這走過?的半年?，很榮?幸能在?我們公?司與各?位同事?共同進(jìn)?步，我?也在大?家的身?上學(xué)到?不少的?知識。?半年以?來我心?中的感?受便是?要做一?名合格?的總經(jīng)?理助理?不難，?但要做?一名優(yōu)?秀的總?經(jīng)理助?理就不?那么簡?單了。?我認(rèn)為?：一名?好的總?經(jīng)理助?理不僅?要為人?謙和正?直，對?事業(yè)認(rèn)?真兢兢?業(yè)業(yè)。?而且在?思想政?治上、?工作能?力上更?要專研?。我作?為一名?年輕的?總經(jīng)理?助理需?要學(xué)習(xí)?的東西?還很多?很多。?一、?思想修?養(yǎng)作?為一名?總經(jīng)理?助理心?得體會?，要想?完成工?作的責(zé)?任，首?先必須?具備各?個方面?綜合優(yōu)?秀的素?質(zhì)，樹?立正確?的世界?觀和人?生觀。?在這半?年中我?認(rèn)真參?加各種?學(xué)習(xí)和?活動。?有句成?語是：?只要功?夫深，?鐵杵磨?成針。?是的，?作為一?名總經(jīng)?理助理?，我在?工作中?無意中?會考慮?不周顯?得毛毛?糙糙，?不甚妥?當(dāng)。當(dāng)?意見、?建議來?臨時，?現(xiàn)在的?我不再?不悅，?不再拒?絕。而?是以更?高的要?求來要?求自己?，努力?告誡自?己：換?個角度?靜心仔?細(xì)想想?如何能?做的好?一些。?二、?素質(zhì)提?升在?工作學(xué)?習(xí)生活?中我認(rèn)?真聽取?經(jīng)驗，?仔細(xì)記?錄，并?在工作?之余的?空余時?間認(rèn)真?思考推?敲，有?目的的?在工作?中進(jìn)行?一些嘗?試。在?工作中?，我認(rèn)?真投入?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)。?我感到?人人都?是我的?師長，?我能學(xué)?，要學(xué)?的東西?還很多?。如：?剛來公?司半年?，對公?司管理?和生產(chǎn)?上各個?方面的?情況一?無所知?，就不?能更好?的建言?獻(xiàn)策，?當(dāng)好參?謀助手?，我能?不懂就?問，向?管生產(chǎn)?的同事?虛心學(xué)?習(xí)請教?，思考?，大膽?的與同?事之間?探討生?產(chǎn)管理?之道。?在空?余時間?熱門思?想?yún)R報?，我會?閱讀一?些生產(chǎn)?管理方?面的書?籍，網(wǎng)?上查詢?有關(guān)相?關(guān)資料?，我深?切的感?受到學(xué)?習(xí)對自?己的幫?助確實?很大。?三、?工作內(nèi)?容1?、思路?決定出?路，思?想有多?遠(yuǎn)，舞?臺就有?多大；?我們是?腦力勞?動者，?思維上?的超前?，思路?上的開?闊，決?定了我?們的價?值成長?空間，?帶給企?業(yè)財富?值的多?少；這?方面，?我定位?準(zhǔn)確，?能耳聰?目明的?做好參?謀工作?；我就?相當(dāng)于?蜀漢三?國時的?諸葛亮??，F(xiàn)代?稱之為?參謀，?（全力?為公司?的發(fā)展?為公司?領(lǐng)導(dǎo)做?好參謀?）；在?公司能?融入到?公司氛?圍和工?作當(dāng)中?去，找?準(zhǔn)自己?的工作?立足點?、切入?點、著?力點，?找到工?作的感?覺，圍?繞自己?的中心?工作，?上協(xié)調(diào)?領(lǐng)導(dǎo)，?下聯(lián)系?群眾員?工，做?好群聯(lián)?工作，?與各個?部門同?事員工?之間搞?好服務(wù)?工作，?管理不?拒細(xì)，?參謀不?決斷，?助手不?攬權(quán)，?不越權(quán)?，不越?位，不?缺位，?工作到?位，該?請示匯?報的做?到及時?請示匯?報，不?該看的?不看，?不該說?的不說?，不該?聽的不?聽，不?該做的?不做，?不傳播?任何影?響員工?同事之?間團結(jié)?和進(jìn)步?的話，?給公司?員工思?想管理?穩(wěn)定制?造麻煩?和障礙?，影響?公司生?產(chǎn)的正??；?；?2、?我能認(rèn)?___?_動搞?好車間?和部門?的信息?收集、?決策，?不斷完?善督促?落實工?作，及?時將工?作落實?情況，?工作總?結(jié)落實?完成到?了哪一?步，進(jìn)?展如何?，有什?么困難?，有什?么需要?改進(jìn)完?善提高?的，及?時捕捉?信息，?準(zhǔn)確的?搞好落?實情況?反饋，?積極的?做好決?策參謀?。發(fā)現(xiàn)?問題后?先自己?認(rèn)真的?分析問?題原因?，擬定?改進(jìn)措?施方案?，然后?請示總?結(jié)匯報?，給領(lǐng)?導(dǎo)解決?問題提?供決策?參考。?3、?在各個?部門完?成總經(jīng)?辦下發(fā)?的工作?任務(wù)單?這一點?執(zhí)行力?上，我?就是個?鐵面判?官，不?論誰出?現(xiàn)問題?，工作?責(zé)任心?不強，?沒有按?要求完?成落實?工作，?堅決一?查一糾?到底，?大家在?工作上?都怕我?出現(xiàn)在?他們面?前，怕?我又對?他們進(jìn)?行問責(zé)?，跟蹤?其的工?作抓緊?去落實?完成；?為全面?提升各?級人員?的工作?責(zé)任心?，為公?司管理?邁上新?的臺階?上推波?助瀾，?我毫不?心軟，?恪守原?則，在?執(zhí)行力?上堅決?不打折?扣，如?果被大?家給磨?平了，?有令不?行；我?這點都?做不好?的話，?那我這?個總經(jīng)?理助理?也就沒?有實質(zhì)?存在的?價值了?；四?、針對?本級工?作崗位?職責(zé)不?健全的?情況下?，我能?根據(jù)我?們公司?的實際?情況擬?定適合?本公司?自己的?工作流?程，并?嚴(yán)格按?照工作?流程來?履行自?己的工?作職責(zé)?；思?路清晰?了，流?程具體?了，面?對本職?崗位，?工作頭?緒多，?事務(wù)繁?瑣的情?況，做?起事情?來才會?有條不?紊；我?每天把?工作進(jìn)?行分類?，急需?辦理的?事情先?辦，特?事特辦?，合理?分配完?成工作?時間表?，是我?輕松應(yīng)?對和處?理各種?本級工?作任務(wù)?的關(guān)鍵?；重大?工作任?務(wù)中，?做到事?前有計?劃，個?人簡歷?實施中?有預(yù)想?，預(yù)想?中有措?施方案?，事后?有總結(jié)?，總結(jié)?后有呈?報；?五、發(fā)?揮好自?己長袖?善舞的?潤滑油?作用；?我們?公司是?有著_?___?人左右?的生產(chǎn)?企業(yè)，?林子大?了，什?么樣的?鳥都有?，出現(xiàn)?摩擦矛?盾是在?所難免?的，無?論是本?公司人?員，工?作上和?生活上?，出現(xiàn)?矛盾，?發(fā)生糾?紛，員?工投訴?，還是?外來單?位和企?業(yè)等各?個方面?事情的?協(xié)調(diào)處?理，我?能憑自?己的能?力和閱?歷來輕?松應(yīng)對?和合理?處置，?這半年?來來我?配合總?經(jīng)辦分?別接待?了自貢?燈籠協(xié)?會的來?廠參觀?和青神?政府監(jiān)?察部門?的來廠?調(diào)查工?作和晚?上接受?總經(jīng)理?的指示?去處理?噴粉車?間員工?吳仕均?下班回?家途中?出車禍?，都處?理恰當(dāng)?，各級?滿意；?我把工?作干在?平時，?而不是?評時，?對上：?尊重而?不盲從?，服從?而不奴?婢，不?違背原?則?！?不唯書?，不唯?上，要?唯實。?”有分?寸的開?展工作?，堅持?原則，?按章辦?事；待?下，以?禮，以?誠，以?情。不?盛氣凌?人，不?瞎指揮?，不欺?下瞞上?。協(xié)調(diào)?好內(nèi)外?關(guān)系，?外求支?持協(xié)作?，內(nèi)求?團結(jié)向?上。?六、展?望通?過這半?年的工?作，我?在公司?各級領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的關(guān)?心幫助?下，很?幸運學(xué)?到了不?少東西?，工作?上也努?力做了?一些成?績。但?這還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?，尤其?在生產(chǎn)?工作協(xié)?調(diào)方面?上還顯?得稚嫩?。我將?在未來?繼續(xù)多?學(xué)，多?思、多?試，努?力把工?作做的?更好。?助理?個人年?終總結(jié)?（三）?做了?這么久?的業(yè)務(wù)?助理，?也從中?學(xué)到了?不少，?也了解?了很多?，在不?斷的累?積經(jīng)驗?中，也?從中悟?出了一?些做事?的心得?。一?、__?__。?每種?行業(yè)對?業(yè)務(wù)助?理的要?求和工?作性質(zhì)?是一樣?的。所?以當(dāng)接?觸到新?工作的?時侯，?一切都?要重新?來過。?從熟悉?環(huán)境到?熟悉產(chǎn)?品，工?作程序?都需要?有個過?程，不?過這個?過程不?會給你?太多的?時間，?這都要?靠自己?本身的?努力了?。二?、溝通?很重要?。這?幾天的?工作讓?我覺跟?領(lǐng)導(dǎo)，?同事，?各個部?門之間?的溝通?是必不?可少的?。溝通?好了，?會讓大?家的工?作很順?利的進(jìn)?行，減?少摩擦?的發(fā)生?。三?、做事?的條理?性。?助理工?作其實?需要做?很多繁?鎖的事?，而且?會遇到?突發(fā)的?事情，?這就需?要對所?做的每?件事作?出合理?安排。?輕重緩?急要分?清，不?能將重?要的事?情遺忘?和耽誤?。我現(xiàn)?在已經(jīng)?養(yǎng)成了?一種習(xí)?慣，每?天睡覺?前都要?將今天?或明天?所要做?的事都?在腦子?里過濾?一遍。?四、?時間觀?念要強?。當(dāng)?領(lǐng)導(dǎo)和?同事需?要在規(guī)?定的時?間讓你?把事情?做完的?時候，?一定要?遵守這?個時間?概念，?提前做?好是的?，如不?能按時?做好，?一定要?跟別人?溝通。?五、?超前意?識。?就是要?把有些?事想到?前面