技術(shù)員年度工作總結(jié)

第16頁(yè)共16頁(yè)技術(shù)員?年度工?作總結(jié)?我們?部門認(rèn)?真地回?顧近一?年來的?工作成?果及存?在的不?足，為?了能夠?使今后?的工作?在質(zhì)量?上、效?率上再?上一個(gè)?臺(tái)階，?現(xiàn)將本?年度完?成的主?要工作?進(jìn)行如?下總結(jié)?。一?、人員?分工合?作，共?同完成?任務(wù)?我們技?術(shù)部是?公司的?一個(gè)重?要部門?，負(fù)責(zé)?各個(gè)工?程項(xiàng)目?的圖紙?設(shè)計(jì)、?技術(shù)資?料收集?和整理?，以及?對(duì)各個(gè)?工程項(xiàng)?目的施?工進(jìn)行?技術(shù)跟?蹤和技?術(shù)支持?等等。?今年，?我部組?織相關(guān)?技術(shù)人?員，將?各項(xiàng)工?作任務(wù)?落實(shí)到?每一個(gè)?人，分?工合作?、加班?加點(diǎn)，?最終能?按時(shí)完?成設(shè)計(jì)?任務(wù)，?從而確?保了每?項(xiàng)工程?都能按?質(zhì)按量?地完成?。為了?給設(shè)計(jì)?人員提?供實(shí)踐?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，?我們部?門有計(jì)?劃地在?一定時(shí)?期內(nèi)組?織設(shè)計(jì)?人員到?生產(chǎn)工?地的第?一線，?參加實(shí)?踐鍛煉?學(xué)習(xí)，?從而進(jìn)?一步提?高設(shè)計(jì)?人員的?設(shè)計(jì)水?平以及?做好對(duì)?各個(gè)工?程項(xiàng)目?的技術(shù)?跟蹤和?技術(shù)支?持工作?。配?合生產(chǎn)?部、工?程部做?好余熱?電站、?水電站?及__?__項(xiàng)?目的各?種設(shè)備?、工藝?等大小?型維修?與改造?。完成?___?_項(xiàng)目?的圖紙?設(shè)計(jì)工?作。跟?進(jìn)和做?好__?__項(xiàng)?目的建?設(shè)工作?。做好?其他項(xiàng)?目的前?期方案?圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)工作?。參與?新產(chǎn)品?、新設(shè)?備的研?發(fā)和調(diào)?試工作?。做好?各個(gè)運(yùn)?行電站?發(fā)電數(shù)?據(jù)的錄?入存檔?及統(tǒng)計(jì)?工作。?公司辦?公設(shè)備?及局域?網(wǎng)的維?護(hù)。?二、堅(jiān)?持技術(shù)?創(chuàng)新，?管理得?心應(yīng)手?秉承?我們公?司的創(chuàng)?新精神?，我部?在科技?創(chuàng)新方?面的寶?貴的經(jīng)?驗(yàn)又得?到了較?完善的?一次體?現(xiàn)！重?新設(shè)計(jì)?和開發(fā)?___?_項(xiàng)目?，在_?___?原來的?基礎(chǔ)上?根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)的實(shí)?際生產(chǎn)?情況，?做出了?許多的?改進(jìn)，?把__?__現(xiàn)?在所存?在的問?題和未?來運(yùn)行?中可能?出現(xiàn)的?問題都?盡可能?的考慮?周全，?并結(jié)合?我們經(jīng)?過多年?來所掌?握的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)?和技術(shù)?知識(shí)，?部分設(shè)?計(jì)還通?過了多?次試驗(yàn)?，盡力?使湖南?___?_項(xiàng)目?在將來?的運(yùn)行?中實(shí)現(xiàn)?安全、?高效、?節(jié)能、?環(huán)保的?目標(biāo)。?我們?還把在?余熱發(fā)?電工程?項(xiàng)目中?的系統(tǒng)?控制理?念，采?用先進(jìn)?的計(jì)算?機(jī)監(jiān)控?系統(tǒng)并?結(jié)合_?___?的生產(chǎn)?工藝要?求，大?膽地將?這些技?術(shù)注入?到__?__項(xiàng)?目中去?，自行?設(shè)計(jì)和?制作出?一整套?較為先?進(jìn)的監(jiān)?控系統(tǒng)?，確保?了在運(yùn)?行管理?中控制?得心應(yīng)?手，整?體上比?前一項(xiàng)?目的科?技含量?形成了?巨大的?差異變?化，同?時(shí)也進(jìn)?一步的?提升了?我們公?司的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?能力。?三、?堅(jiān)持不?斷學(xué)習(xí)?，提高?綜合素?質(zhì)為?提高技?術(shù)部的?人員綜?合素質(zhì)?，滿足?公司長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展?建設(shè)的?需要，?我部每?年都會(huì)?選派人?員深入?施工現(xiàn)?場(chǎng)鍛煉?學(xué)習(xí)，?并提供?技術(shù)支?持和指?導(dǎo)等相?關(guān)工作?。平時(shí)?鼓勵(lì)員?工積極?參加一?些專業(yè)?課程的?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，通?過一年?來的理?論和實(shí)?踐鍛煉?學(xué)習(xí)，?我部員?工的綜?合能力?都有了?較好的?提高，?今后我?們一定?還會(huì)做?好理論?與實(shí)踐?的鍛煉?培訓(xùn)工?作，以?鞏固、?強(qiáng)化和?提高我?部隊(duì)伍?的綜合?素質(zhì)。?四、?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?良作風(fēng)?，改善?不足之?處通?過一年?的努力?，我們?的工作?取得了?一些新?進(jìn)展，?如果說?本年度?技術(shù)部?工作取?得了一?些成績(jī)?的話，?離不開?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)、各?部門之?間的積?極配合?和技術(shù)?部全體?員工的?共同努?力。但?我們?cè)?肯定成?績(jī)的同?時(shí)也看?到了有?待改善?和提高?的地方?，具體?表現(xiàn)為?：我們?的隊(duì)伍?綜合素?質(zhì)還有?待進(jìn)一?步提高?；其次?是技術(shù)?資料和?圖紙整?理、歸?類的合?理化仍?需進(jìn)一?步加強(qiáng)?；存在?的問題?更多的?是我們?在設(shè)計(jì)?過程中?考慮不?周，許?多問題?在施工?或運(yùn)行?中才逐?漸顯露?出來，?這就要?求我們?多學(xué)習(xí)?新工藝?，新知?識(shí)，在?實(shí)踐過?程中拓?展思路?，敢于?創(chuàng)新。?今后我?們還將?努力完?善我們?部門綜?合建設(shè)?，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?良作風(fēng)?，改進(jìn)?不足，?逐步改?進(jìn)上述?提及的?問題，?為公司?再添佳?績(jī)。?我們堅(jiān)?信，在?大家的?團(tuán)結(jié)努?力下，?奇勝公?司的明?天會(huì)更?加燦爛?輝煌！?技術(shù)?員年度?工作總?結(jié)（二?）溫?故而知?新，前?行回望?更知曲?直，_?___?年平靜?悄無聲?息的過?去，但?是作為?一個(gè)銳?意進(jìn)取?的人來?說過去?的不是?結(jié)束，?而是新?起點(diǎn)爆?發(fā)力的?積累。?在此辭?舊迎新?之際展?翅欲飛?時(shí)，將?技術(shù)部?門在_?___?年的工?作做一?個(gè)回顧?，旨在?去疑竇?、組綱?目、立?主腦，?為今后?能具有?績(jī)效的?工作，?打下堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。_?___?年技術(shù)?部門各?工作人?員善處?于單兵?據(jù)點(diǎn)各?自為戰(zhàn)?的磨合?期，而?主要工?作任務(wù)?也是學(xué)?習(xí)各優(yōu)?秀站點(diǎn)?成功的?技術(shù)應(yīng)?用和運(yùn)?營(yíng)方式?。在這?里我對(duì)?技術(shù)部?目前遇?到的困?難及解?決方式?進(jìn)行總?結(jié)。?一、專?業(yè)技術(shù)?隊(duì)伍薄?弱由?于新公?司成立?不久，?存在人?才奇缺?的嚴(yán)重?不足。?作為新?興的信?息科技?公司目?前公司?技術(shù)部?共三人?，美工?一人、?程序兩?人?？?似穩(wěn)定?的三角?組合先?且不論?穩(wěn)定與?否，其?合理性?就有待?商酌。?目前技?術(shù)部策?劃由總?經(jīng)理和?美工、?程序兼?任，切?片由美?工兼任?，美工?一人而?任三職?多有不?堪；程?序無需?求文檔?，且版?面多變?，以致?事必下?問；而?美工、?總經(jīng)理?均非職?專策劃?且一心?多用，?答非所?問更是?常事；?是以溝?通不順?積極受?挫、事?不順?biāo)?不暢終?致全無?績(jī)效可?言。?日前已?與總經(jīng)?理協(xié)商?，擬組?建項(xiàng)目?控制中?心全盤?控制項(xiàng)?目始末?如工廠?跟單部?，此處?不便詳?言。公?司技術(shù)?人員缺?乏亦非?一兩日?，公司?也曾多?次招聘?，幾次?面試亦?無成效?。一方?面公司?新立，?待遇不?豐，而?使任勞?者寡；?另一方?面電子?商務(wù)正?顯鋒芒?，能精?心實(shí)地?的技術(shù)?人才確?每況愈?下；是?以公司?招聘當(dāng)?立重點(diǎn)?及持久?方針。?二、?項(xiàng)目多?頭并進(jìn)?__?__年?共開展?項(xiàng)目：?A項(xiàng)目?改版三?次最終?選用全?仿名品?秀網(wǎng)站?，耗時(shí)?三個(gè)月?有余（?前期自?主開發(fā)?耗時(shí)兩?月余）?；B項(xiàng)?目改版?八次，?其中穿?插幾個(gè)?開發(fā)（?投票、?日志分?類、系?統(tǒng)升級(jí)?）耗時(shí)?三個(gè)月?有余；?C項(xiàng)目?改版三?五次，?耗時(shí)_?___?月余；?D項(xiàng)目?全新開?發(fā)，耗?時(shí)兩月?余。這?些項(xiàng)目?中我想?只有開?發(fā)者自?身才知?道這些?項(xiàng)目的?特性或?許有些?特性開?發(fā)者也?已經(jīng)忘?記或被?混淆了?。這些?項(xiàng)目只?有__?__項(xiàng)?目是符?合最初?構(gòu)思目?標(biāo)和目?的的。?項(xiàng)目的?多頭并?進(jìn)是任?何一個(gè)?追求績(jī)?效的公?司的忌?諱，缺?乏單純?動(dòng)機(jī)的?多項(xiàng)目?開發(fā)往?往使得?開發(fā)人?員多不?可估算?的項(xiàng)目?產(chǎn)生恐?懼。?三、技?術(shù)不過?關(guān)網(wǎng)?站不是?一堆網(wǎng)?頁(yè)的集?合，而?是現(xiàn)實(shí)?生活中?的可見?的或不?可見的?數(shù)據(jù)的?集合并?以一定?可變的?邏輯表?現(xiàn)出來?。技術(shù)?部的任?務(wù)大致?可以分?為三類?：設(shè)計(jì)?數(shù)據(jù)類?別以便?存儲(chǔ)數(shù)?據(jù)、歸?納常用?邏輯、?表現(xiàn)數(shù)?據(jù)，目?前技術(shù)?部三塊?均存在?問題。?設(shè)計(jì)?數(shù)據(jù)類?別：技?術(shù)部門?沒有專?業(yè)市場(chǎng)?認(rèn)識(shí)，?對(duì)可能?出現(xiàn)的?數(shù)據(jù)類?型缺乏?預(yù)見性?，以致?開發(fā)的?系統(tǒng)不?能如同?行網(wǎng)站?一樣運(yùn)?營(yíng)。其?中技術(shù)?部美工?對(duì)市場(chǎng)?缺乏認(rèn)?識(shí)，導(dǎo)?致前臺(tái)?界面與?后臺(tái)數(shù)?據(jù)不吻?合被迫?改版或?導(dǎo)致圖?片版與?最終效?果不一?致；另?技術(shù)部?程序?qū)?系統(tǒng)數(shù)?據(jù)設(shè)計(jì)?和開發(fā)?時(shí)間缺?乏安排?，導(dǎo)致?多個(gè)項(xiàng)?目均不?同程度?的進(jìn)行?二次開?發(fā)。?懶散及?目標(biāo)的?缺乏導(dǎo)?致表現(xiàn)?數(shù)據(jù)階?段效率?低下。?設(shè)計(jì)數(shù)?據(jù)類別?、程序?邏輯設(shè)?計(jì)算是?挑戰(zhàn)式?的技術(shù)?活的話?，那表?現(xiàn)數(shù)據(jù)?就純粹?是手工?針線活?，要充?分的細(xì)?心和耐?心。技?術(shù)部缺?乏目標(biāo)?或者是?目標(biāo)太?多，總?之一到?表現(xiàn)數(shù)?據(jù)階段?項(xiàng)目就?卡住了?。技?術(shù)員年?度工作?總結(jié)（?三）?回顧這?一年的?工作，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的支?持與幫?助下，?我嚴(yán)格?要求自?己，按?照公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求，?較好地?完成了?自己的?本職工?作。一?年的工?作時(shí)間?，將我?從一個(gè)?剛畢業(yè)?的大學(xué)?生過渡?成為公?司的一?份子，?心得體?會(huì)無論?是在思?想還是?態(tài)度都?有了很?大的轉(zhuǎn)?變?，F(xiàn)?總結(jié)如?下：?公司將?我安排?在條件?保障科?作為一?名科員?，在一?年工作?時(shí)間的?積累認(rèn)?識(shí)下，?我認(rèn)為?條件保?障科所?擔(dān)負(fù)的?工作使?命很重?要，在?工程實(shí)?施過程?起到承?上啟下?的作用?。在?工程實(shí)?施前要?做好征?地拆遷?的工作?并對(duì)數(shù)?量進(jìn)行?核實(shí)，?為施工?單位順?利進(jìn)場(chǎng)?施工作?業(yè)提供?最基礎(chǔ)?的保證?，而征?遷工作?涉及多?個(gè)相關(guān)?部門及?各村村?民的生?活，需?要很強(qiáng)?的協(xié)調(diào)?溝通能?力為基?礎(chǔ)；對(duì)?于臨時(shí)?占地的?審批，?作為建?設(shè)單位?要幫助?施工單?位協(xié)調(diào)?審批所?需相關(guān)?單位及?手續(xù)，?這時(shí)候?就需要?條件保?障科開?展工作?；在?工程實(shí)?施過程?中對(duì)可?預(yù)見的?、臨時(shí)?的或不?可預(yù)見?的事情?聯(lián)系多?個(gè)部門?進(jìn)行溝?通協(xié)調(diào)?，如長(zhǎng)?安園區(qū)?內(nèi)幾家?企業(yè)的?土地、?地面物?、構(gòu)筑?物等的?賠償問?題、大?橋主線?紅線內(nèi)?樹木砍?伐證辦?理與林?業(yè)站進(jìn)?行業(yè)務(wù)?上的溝?通、大?橋主線?紅線內(nèi)?電力桿?線遷改?在電業(yè)?局進(jìn)行?相關(guān)手?續(xù)辦理?等；對(duì)?施工單?位施工?過程中?影響周?邊村民?生活的?事件要?需及時(shí)?進(jìn)行酌?情處理?，避免?施工進(jìn)?度造成?影響；?在工?程實(shí)施?末期，?對(duì)施工?單位臨?時(shí)占地?復(fù)墾工?作的監(jiān)?督，做?好征地?拆遷資?料整理?等。?由此可?見我身?上的責(zé)?任很重?大，而?自己的?學(xué)識(shí)、?能力和?閱歷與?任職崗?位都有?一定的?距離，?所以不?敢掉以?輕心，?希望通?過向書?本學(xué)習(xí)?、向周?圍同事?學(xué)習(xí)、?向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)來?提高自?己的工?作水平?。經(jīng)過?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?，已具?備了一?定的辦?公室工?作經(jīng)驗(yàn)?，能夠?比較從?容地處?理日常?工作中?出現(xiàn)的?各類問?題，在?組織管?理能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語(yǔ)?表達(dá)能?力等方?面，都?有了很?大的提?高，保?證了本?崗位各?項(xiàng)工作?的正常?運(yùn)行，?以正確?的態(tài)度?對(duì)待各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?熱愛本?職工作?，認(rèn)真?努力貫?徹到實(shí)?際工作?中去。?積極提?高自身?素質(zhì)，?增強(qiáng)工?作的主?動(dòng)性、?靈活性?；足夠?的責(zé)任?心，努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。但?也存在?一些問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在：?第一，?工作職?位對(duì)我?而言是?一個(gè)陌?生的崗?位，許?多工作?相對(duì)我?來說都?是從未?接觸過?的，以?致工作?進(jìn)行不?是很順?利，工?作效率?有待進(jìn)?一步提?高；第?二，有?些工作?還不夠?仔細(xì)，?一些工?作協(xié)調(diào)?的不是?十分到?位，并?且給公?司增添?工作難?度；第?三，對(duì)?待工作?的態(tài)度?不夠端?正，思?想上還?未真正?的從大?學(xué)畢業(yè)?轉(zhuǎn)化到?公司工?作中去?；第四?，工作?細(xì)心度?不夠，?經(jīng)常在?小問題?上出現(xiàn)?錯(cuò)漏；?第五，?辦事效?率不夠?高，未?能及時(shí)?上傳工?程實(shí)時(shí)?信息，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的意圖?領(lǐng)會(huì)不?夠到位?等。?我知道?我的工?作表現(xiàn)?也許不?能讓領(lǐng)?導(dǎo)感到?滿意，?但我堅(jiān)?信自己?能夠在?今后的?工作中?表現(xiàn)得?更好。?從周圍?同事及?領(lǐng)導(dǎo)身?上學(xué)到?了很多?做事做?人的道?理就讓?我受益?匪淺，?如在力?所能及?范圍內(nèi)?能處理?的事情?先處理?，這樣?不會(huì)給?以后工?作增加?難度；?在思想?上、態(tài)?度上要?實(shí)事求?是，真?正做好?本職工?作。?羅馬非?一日建?成，我?希望能?逐漸積?累工作?經(jīng)驗(yàn)，?以我對(duì)?工作的?熱情，?加上周?圍同事?、領(lǐng)導(dǎo)?在我工?作上的?指導(dǎo)與?建議，?達(dá)到成?為條件?保障科?科員工?作條件?的要求?。在做?好本職?工作的?前提下?，能涉?及公司?其他職?位的工?作，逐?漸成為?領(lǐng)導(dǎo)的?左膀右?臂、公?司的新?力量。?技術(shù)?員年度?工作總?結(jié)（四?）自?___?_年初?到現(xiàn)在?一年的?時(shí)間過?去了，?首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)?在這一?年中的?精心培?養(yǎng)。在?技術(shù)部?這一年?中，接?觸到了?很多以?前沒接?觸的東?西，也?學(xué)到了?許多各?方面的?知識(shí)，?不僅在?專業(yè)方?面有所?進(jìn)步，?在為人?處事方?面的能?力也有?很多提?高。在?這一年?里，有?好多事?情都是?在不斷?的摸索?過程中?前行的?，雖然?有時(shí)會(huì)?感到艱?辛，但?也鍛煉?了自己??，F(xiàn)針?對(duì)這一?年的工?作進(jìn)行?總結(jié)如?下：?一、關(guān)?于本職?工作?對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)交代?的任務(wù)?都能夠?以認(rèn)真?的態(tài)度?去完成?，積極?主動(dòng)的?配合好?各項(xiàng)工?作，對(duì)?于一些?方案、?技術(shù)交?底的編?寫也能?夠及時(shí)?完成。?對(duì)于?各種的?工作聯(lián)?系函，?能夠及?時(shí)的發(fā)?放多相?關(guān)人員?手中，?將事情?落實(shí)到?位?，F(xiàn)?場(chǎng)遇到?的問題?，能根?據(jù)具體?情況做?出相應(yīng)?的解決?方法，?不懂的?地方及?時(shí)虛心?請(qǐng)教，?共同探?討解決?問題的?方法。?能夠積?極主動(dòng)?的和同?事交流?，耐心?的聽取?他們的?意見改?進(jìn)工作?，充分?了解現(xiàn)?場(chǎng)的施?工情況?，遇到?的問題?，及時(shí)?總結(jié)從?中吸取?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)。?能處理?好同甲?方、監(jiān)?理之間?的關(guān)系?，為以?后工程?量確認(rèn)?、現(xiàn)場(chǎng)?簽證的?審核等?工作提?供方便?。二?、關(guān)于?一期方?面上?半年的?工作主?要是針?對(duì)竣工?驗(yàn)收展?開的，?驗(yàn)收過?程中比?較困難?且比較?復(fù)雜的?是人防?驗(yàn)收。?首先主?要因?yàn)?是由專?業(yè)資質(zhì)?的分包?單位進(jìn)?行施工?，工人?不好管?理、工?程進(jìn)度?不好控?制，每?天都有?督促施?工單位?進(jìn)行施?工。其?次是關(guān)?于人防?驗(yàn)收等?方面的?專業(yè)知?識(shí)掌握?的不夠?全面，?要驗(yàn)收?的內(nèi)容?第一次?接觸，?要具體?達(dá)到人?防監(jiān)督?站什么?樣的要?求不了?解，這?對(duì)工作?有了一?定困難?，必須?每天都?要到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?檢查，?發(fā)現(xiàn)問?題及?時(shí)解決?。第?一次人?防驗(yàn)收?時(shí)，所?檢查的?項(xiàng)目有?所了解?，對(duì)所?提出的?問題，?有了針?對(duì)性的?整改。?人防工?程驗(yàn)收?通過后?，對(duì)一?些容易?出錯(cuò)的?地方、?一些細(xì)?節(jié)處理?、驗(yàn)收?中需要?注意的?事項(xiàng)等?做出了?整體的?總結(jié)，?為以后?二期的?人防工?程做準(zhǔn)?備。?緊接著?又參加?了節(jié)能?驗(yàn)收。?節(jié)能驗(yàn)?收主要?是對(duì)整?個(gè)工程?的保溫?做法、?保溫材?料、采?光、采?暖、通?風(fēng)一系?列的檢?查，檢?查現(xiàn)場(chǎng)?是夠按?圖施工?，是否?能滿足?節(jié)能標(biāo)?準(zhǔn)。?針對(duì)竣?工驗(yàn)收?，檢查?的范圍?比較廣?，開間?、進(jìn)深?、凈高?尺寸；?墻面的?平整度?、垂直?度、是?否有大?的開裂?現(xiàn)象、?陰陽(yáng)角?的大小?；墻、?地面磚?是否存?在大面?積的空?鼓；小?五金是?否齊全?；電氣?開關(guān)標(biāo)?示是否?完整等?問題。?這些問?題只要?在開間?、進(jìn)深?、凈高?尺寸符?合規(guī)范?允許的?偏差范?圍內(nèi)，?墻、地?面磚沒?有大面?積空鼓?現(xiàn)象，?基本上?通過驗(yàn)?收沒什?么大的?問題。?工作?最繁瑣?的應(yīng)該?是由物?業(yè)組織?進(jìn)行的?交房驗(yàn)?收，許?多細(xì)小?的問題?都能被?發(fā)現(xiàn)，?一些刮?痕、垃?圾未清?理干凈?、五金?件損壞?等等的?問題都?是反復(fù)?修補(bǔ)維?修好多?次之后?才能達(dá)?到業(yè)主?的滿意?。如若?每個(gè)人?都能像?做自己?家的活?一樣認(rèn)?真的話?，這些?問題應(yīng)?該會(huì)很?少出現(xiàn)?吧。?在一期?裝修的?過程中?產(chǎn)生的?大量建?筑垃圾?對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?境造成?很大的?影響，?若能進(jìn)?行分類?堆放，?則有利?于集中?處理和?回收利?用，即?顯得場(chǎng)?地整潔?，又突?顯出了?文明施?工，同?時(shí)回收?的垃圾?又能帶?來一定?的利潤(rùn)?。_?___?年是一?個(gè)承上?啟下的?一年，?一期的?工程結(jié)?束，和?二期的?工程開?始，都?是個(gè)比?較忙碌?的時(shí)間?段。?三、關(guān)?于二期?工程?自二期?幼兒園?開始打?第一根?樁起，?二期工?程算是?已經(jīng)開?始了。?這是一?個(gè)很好?的學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì)，?靜壓樁?施工、?鉆孔灌?注樁施?工、水?泥攪拌?樁施工?這些讓?我從中?學(xué)到了?很多。?以前只?是在學(xué)?校里面?通過書?本上學(xué)?到的知?識(shí)，現(xiàn)?在能很?直觀的?了解整?個(gè)施工?過程，?在施工?過程中?所需要?控制的?事項(xiàng)，?一邊根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?施工，?一邊總?結(jié)學(xué)習(xí)?這方面?的知識(shí)?。預(yù)制?空心方?樁：根?據(jù)圖紙?要求，?檢查樁?型、樁?長(zhǎng)、截?面尺寸?等事項(xiàng)?是否滿?足要求?；壓樁?過程中?，樁位?的控制?、垂直?度控制?，樁頂?標(biāo)高的?控制，?這些都?是施工?過程中?需要注?意的事?項(xiàng)。邊?樁施工?時(shí)，樁?位、垂?直度更?需要多?加注意?。若施?工時(shí)樁?位偏差?較大應(yīng)?協(xié)調(diào)設(shè)?計(jì)院對(duì)?承臺(tái)加?大處理?，以滿?足設(shè)計(jì)?要求。?鉆孔?灌注樁?在施工?時(shí)鋼筋?籠出現(xiàn)?的問題?最為嚴(yán)?重，現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)?偷工減?料現(xiàn)象?，鋼筋?籠箍筋?間距不?符合設(shè)?計(jì)及規(guī)?范要求?、加強(qiáng)?箍搭接?焊縫不?飽滿、?注漿管?焊穿、?箍筋點(diǎn)?焊過少?、鋼筋?籠搭接?焊時(shí)，?焊縫不?飽滿、?焊接長(zhǎng)?度不滿?足要求?等一些?質(zhì)量問?題，這?些都是?影響樁?基工程?質(zhì)量的?主意問?題。樁?頂標(biāo)高?的控制?也是很?重要的?問題，?吊筋的?長(zhǎng)短決?定了樁?頂?shù)臉?biāo)?高，控?制好吊?筋的長(zhǎng)?度樁頂?標(biāo)高才?能很好?的控制?。只有?對(duì)這些?質(zhì)量問?題逐一?進(jìn)行控?制，才?能很好?的確保?工程質(zhì)?量。?參加圖?紙會(huì)審?，對(duì)一?些圖紙?上的問?題進(jìn)行?整理，?分析、?解決，?通過圖?紙會(huì)審?對(duì)二期?整體有?所一定?的了解?，以后?還要加?緊看圖?，要更?深一層?次的了?解。?四、個(gè)?人觀點(diǎn)?這一?年來通?過對(duì)整?個(gè)項(xiàng)目?上的觀?察，發(fā)?現(xiàn)有很?多的很?不協(xié)調(diào)?的現(xiàn)象?，對(duì)于?這些現(xiàn)?象提出?自己的?一些想?法，雖?然這些?想法還?不成熟?，但?希望能?對(duì)以后?的工作?有些幫?助。?現(xiàn)場(chǎng)一?：對(duì)于?施工現(xiàn)?場(chǎng)浪費(fèi)?的水、?電、材?料等一?些資源?，很多?人對(duì)視?而不見?，不聞?不問，?這種冷?漠的態(tài)?度應(yīng)該?進(jìn)行改?正。?建議：?通過會(huì)?議提高?每個(gè)員?工的節(jié)?能環(huán)保?意識(shí)，?對(duì)一些?長(zhǎng)明燈?、上流?水現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行控?制。節(jié)?約每一?度電，?每一方?水、每?一方砼?，每一?根鋼筋?。可以?組織一?個(gè)以“?節(jié)能環(huán)?保、綠?色文明?施工”?的主題?活動(dòng)月?，為以?后評(píng)審?優(yōu)秀項(xiàng)?目部及?各項(xiàng)評(píng)?優(yōu)添上?一筆，?同時(shí)提?高每個(gè)?人的環(huán)?保意識(shí)?，減少?浪費(fèi)，?節(jié)約成?本。?現(xiàn)象二?：總有?一些遇?和自己?有關(guān)的?需要負(fù)?責(zé)的事?情，推?的一干?二凈，?和自己?一點(diǎn)關(guān)?系都沒?有。?建議：?對(duì)于一?些責(zé)任?心不強(qiáng)?，需要?加強(qiáng)教?育，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?合作，?要錯(cuò)是?整體都?有責(zé)任?，要對(duì)?整體都?有功勞?。增強(qiáng)?每個(gè)人?的責(zé)任?心，對(duì)?工程施?工質(zhì)量?有很大?的幫助?，對(duì)個(gè)?人本身?素質(zhì)也?有所提?高。?現(xiàn)象三?：對(duì)于?混日子?的人，?其實(shí)我?個(gè)人認(rèn)?為這些?人并不?是想混?日子，?只是對(duì)?這個(gè)建?筑行業(yè)?還不太?了解。?建議?：在每?個(gè)施工?段結(jié)束?后，對(duì)?這個(gè)施?工工序?、主意?施工節(jié)?點(diǎn)、現(xiàn)?場(chǎng)易出?現(xiàn)的質(zhì)?量問題?、安全?隱患、?注意事?項(xiàng)進(jìn)行?總結(jié)，?然后再?開個(gè)交?流會(huì)一?起相互?補(bǔ)充，?相互學(xué)?習(xí)，這?對(duì)于我?們這些?剛剛?cè)?行不久?的人會(huì)?有很大?的幫助?。有?些事情?并不是?我們不?去做，?只是我?們沒經(jīng)?歷過，?不知道?該如何?下手。?通過交?流經(jīng)驗(yàn)?，就會(huì)?明白每?個(gè)階段?需要注?意哪些?事情，?就能提?前做好?準(zhǔn)備工?作。?絕知此?事要躬?行是有?道理的?，但是?像我們?這些年?輕、經(jīng)?驗(yàn)少的?人，更?應(yīng)該借?助別人?有過的?經(jīng)歷，?總結(jié)他?們的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行?成長(zhǎng)。?這樣以?后再遇?到類似?的事情?就能夠?處之泰?然，隨?遇而安?了！?這一年?中，也?沒少過?磕磕絆?絆，總?之比剛?進(jìn)公司?時(shí)有所?進(jìn)步，?但和領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的期望?相比還?是相差?甚遠(yuǎn)。?在以后?的工作?中，我?會(huì)一如?既往的?努力工?作，始?終用一?種積極?樂觀向?上的心?態(tài)，把?自己的?這種熱?情帶個(gè)?身邊的?每個(gè)人?，用自?己的微?笑，帶?給身邊?每個(gè)人?快樂，?讓每個(gè)?人都能?擁有一?個(gè)愉快?的心情?投入到?工作中?。我?會(huì)不斷?提高自?己的專?業(yè)水平?，提高?工作效?率，在?每次做?事之前?做好充?分準(zhǔn)備?，不打?無準(zhǔn)備?之戰(zhàn)。?加強(qiáng)同?事、甲?方、監(jiān)?理之間?的溝通?使工作?更為深?入。?以上是?我的工?作總結(jié)?及個(gè)人?感想，?我并不?覺得這?是工作?總結(jié)，?更像是?一篇交?流工作?的感想?，這是?我在這?一年工?作中所?見、所?聞、所?想，通?過這個(gè)?總結(jié)表?達(dá)一下?個(gè)人小?小的看?法。再?次感謝?領(lǐng)導(dǎo)的?精心栽?培，預(yù)?祝新春?快樂，?闔家歡?樂，萬(wàn)?事如意?！技?術(shù)員年?度工作?總結(jié)（?五）?一、這?個(gè)月來?主要是?協(xié)助麥?工管理?釀造車?間，做?了以下?幾個(gè)方?面的工?作：?1）繼?續(xù)深入?釀造車?間，了?解車間?的重要?設(shè)備，?如振動(dòng)?篩、粉?碎機(jī)、?過濾槽?槽箱絞?龍、硅?藻土燭?式過濾?機(jī)、P?VPP?過濾機(jī)?等主要?設(shè)備。?同時(shí)通?過看車?間操作?室的電?腦操作?流程、?工藝文?件及相?關(guān)資料?，了解?各罐體?、管道?、閥門?、泵的?作用。?因而，?相比上?個(gè)月，?現(xiàn)在對(duì)?釀造車?間的設(shè)?備、工?藝流程?等還是?有了很?大的了?解。?2）通?過每天?的例行?巡檢，?知道怎?么樣去?觀察、?觸摸、?聆聽設(shè)?備存在?的各種?問題，?然后及?時(shí)的反?應(yīng)到車?間，叫?車間的?操作工?或機(jī)修?來處理?，保證?設(shè)備的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，為?公司的?生產(chǎn)提?供了一?定的保?障。?3）_?___?月未開?始逐步?獨(dú)立工?作，主?要處理?了以下?問題：?聯(lián)系廣?東省石?油化工?建設(shè)集?團(tuán)公司?改造二?釀回殘?酒系統(tǒng)?，聯(lián)系?華藝解?決二釀?的管板?裂紋和?更換破?損視鏡?，聯(lián)系?遠(yuǎn)航解?決三糖?大米、?熱門思?想?yún)R報(bào)?麥芽除?石機(jī)除?石效果?不好的?問題，?聯(lián)系博?雷處理?閥門氣?動(dòng)頭啟?動(dòng)緩慢?的原因?，幫助?技術(shù)質(zhì)?量部出?二發(fā)酵?母擴(kuò)培?罐平臺(tái)?方案及?圖紙等?。通過?這些工?作，逐?步掌握?了怎么?樣去協(xié)?調(diào)廠家?、車間?、部門?處理和?解決問?題。?4）繼?續(xù)學(xué)習(xí)?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，如公?司的T?PM設(shè)?備管理?、設(shè)備?操作規(guī)?程、三?體系文?件、設(shè)?備技術(shù)?員（見?習(xí)）崗?位要求?等各類?公司管?理制度?。特別?是部門?考核新?方案，?通過學(xué)?習(xí)，得?到很大?的提高?。二?、在這?個(gè)月里?，通過?協(xié)助麥?工和他?一起處?理車間?問題，?逐步掌?握了以?下幾個(gè)?方面的?能力：?1）?通過自?己獨(dú)立?去解決?車間的?設(shè)備問?題，知?道怎么?和車間?的人員?溝通，?掌握問?題的關(guān)?鍵所在?，再和?廠家聯(lián)?系，讓?其出解?決方案?或排遣?人員過?來處理?。鍛煉?自己協(xié)?調(diào)、組?織和溝?通能力?。2?）通過?對(duì)車間?日常巡?檢、T?PM的?日常管?理和對(duì)?檢查主?要設(shè)備?的潤(rùn)滑?情況，?鍛煉了?自己設(shè)?備管理?能力。?3）?通過編?寫方案?和總結(jié)?、設(shè)備?會(huì)議紀(jì)?要，知?道了怎?樣把握?問題的?重點(diǎn)，?心得體?會(huì)鍛煉?自己應(yīng)?用文寫?作能力?。三?、雖然?能力得?到提高?，但也?有很多?方面做?得不到?位，其?主要體?現(xiàn)在以?下幾點(diǎn)?：1?）這個(gè)?月相比?上個(gè)月?，和車?間領(lǐng)導(dǎo)?、技術(shù)?員、機(jī)?修和操?作工有?了很好?的交流?和溝通?，但也?有很大?的不足?，還是?繼續(xù)加?強(qiáng)自己?的交際?能力，?為以后?的工作?創(chuàng)造良?好的工?作環(huán)境?。2?）通過?做會(huì)議?紀(jì)要，?明顯感?覺自己?應(yīng)用文?寫作能?力的不?足，沒?有深刻?的領(lǐng)悟?領(lǐng)導(dǎo)的?思想，?這需要?自己不?斷向領(lǐng)?導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)?，提高?自己寫?作能力?。3?）TP?M設(shè)備?管理制?度沒有?完全了?解，因?而有時(shí)?無法知?道在現(xiàn)?場(chǎng)怎么?處理事?情，以?后要加?大對(duì)設(shè)?備管理?資料的?學(xué)習(xí)，?并積極?的用到?實(shí)踐中?總之?，不足?之處還?有很多?，自己?要積極?克服不?足，努?力提高?自己工?作能力?，爭(zhēng)取?早日上?手成為?一名合?格的技?術(shù)員。?技術(shù)?員年度?工作總?結(jié)（六?）_?___?年即將?過去，?新的一?年即將?開始，?在這辭?舊迎新?之際，?回顧一?年來的?工作歷?程，總?結(jié)一年?來工作?中的經(jīng)?驗(yàn)、教?訓(xùn)，有?利于在?以后的?工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，更?好的做?好技術(shù)?工作，?下面分?幾個(gè)方?面對(duì)一?年來的?工作進(jìn)?行一下?總結(jié)：?一、?今年的?主要工?作：?作為安?裝處的?技術(shù)員?、預(yù)算?員，我?按照公?司及安?裝處的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，按時(shí)?按質(zhì)地?完成施?工處的?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理?工作。?1、?技術(shù)管?理：?在過去?的一年?中，共?參加_?___?幢新建?工程的?圖紙會(huì)?審工作?，并及?時(shí)將會(huì)?審內(nèi)容?通知施?工人員?。圖紙?會(huì)審后?及時(shí)編?制施工?組織設(shè)?計(jì)及技?術(shù)交底?，并下?發(fā)至施?工人員?手中。?在施工?過程中?，多幢?新建工?程及在?建工程?又多次?按甲方?要求對(duì)?水電暖?工程進(jìn)?行了協(xié)?商變更?，由于?設(shè)計(jì)圖?紙對(duì)于?滿足使?用功能?上的欠?缺，在?施工過?程中經(jīng)?常發(fā)生?甲方臨?時(shí)的.?變更，?對(duì)于能?夠在施?工前簽?證的變?更，都?做到了?及時(shí)準(zhǔn)?確，而?部分不?能在施?工前簽?證的，?在施工?完成后?，立即?進(jìn)行了?簽證。?2、?資料管?理：?對(duì)于在?建、新?建工程?均按照?工程的?形象進(jìn)?度，及?時(shí)、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進(jìn)行?材料試?驗(yàn)、隱?蔽工程?驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)?收、分?部分項(xiàng)?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?，并且?及時(shí)找?甲方駐?土地工?程師、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?，從而?做到了?施工資?料各檢?驗(yàn)批、?分項(xiàng)分?部、隱?蔽驗(yàn)收?、材料?試驗(yàn)的?日期能?夠與實(shí)?際施工?日期相?吻合，?滿足資?料編制?的要求?。3?、預(yù)決?算編制?：今?年共編?制預(yù)決?算__?__份?，預(yù)算?造價(jià)元?，共審?定工程?___?_幢，?決算造?價(jià)元，?累計(jì)審?掉元。?二、?具體的?工作情?況：?今年的?技術(shù)管?理、資?料編制?、預(yù)決?算工作?主要有?以下特?點(diǎn)：?1、工?作量大?：承擔(dān)?了__?__幢?工程的?技術(shù)管?理及資?料編制?工作，?并及時(shí)?提供各?工程的?材料供?應(yīng)計(jì)劃?。2?、工地?位置分?散，面?廣干線?長(zhǎng)：今?年石島?共有_?___?幢住宅?樓，崖?頭西到?鋼簾線?，東至?技校，?北到橡?膠廠，?各工地?之間相?距較遠(yuǎn)