成都某高層住宅小區(qū)及配套施工組織設計

萬科金域藍灣二期工程施工組織設計湛江市第四建筑工程有限公司PAGEPAGE256目錄目錄……………..…..1—3第一章編制說明明明及編制制依據(jù)據(jù)……………...44編制依據(jù)………………4—5編制說明…………………..5工程概況及工程程程特點………6—8第三章項目組織織織管理機機構………………9項目經(jīng)理部管理理理體制……….9—17工程質(zhì)量目標及及及管理體體系………………117工程工期目標及及及管理體體系………………...…18安全管理組織體體體系…………18—19項目部管理機構構構職責劃劃分…...………….119—20施工總平面規(guī)劃劃劃……………………...211臨時設施布置……………………221—23施工給排水……………224—25施工用電………………225—31施工進度計劃及及及勞動力力安排排………………...31施工階段劃分及及及施工程程序…………………331—32總工期及進度計計計劃安排排………32—33工期保證措施……………………333—35甲方分包單位施施施工進度度計劃劃安排………35—36勞動力配備計劃劃劃…………………36—37施工機械設備及及及資源配配置………..38主要材料、周轉轉轉材料需需用計計劃………………...38主要施工機具配配配置計劃劃……………………39—40工程施工技術方方方案及技技術措措施………………..41基礎施工……………………….41基礎工程施工方方方案及技技術措措施………….441—43基礎施工安排、主主要步驟及關關鍵環(huán)節(jié)措施施………43—44基礎鋼筋、混凝凝凝土結構構施工工方法及及技術術措施…………444—55主體、鋼筋混凝凝凝土工程程施工工方案及及技術術措施……………….56主體施工安排及及及關鍵施施工環(huán)環(huán)節(jié)……………….…56主體結構主要施施施工過程程、施施工縫留留設及及工程流流程…556—58模板工程…………………558—62鋼筋工程………………..62—68混凝土工程……………..69—78砌體工程………………..78—80腳手架工程…………80—89測量方法及垂直直直度控制……….90—92三、裝飾裝裝修工程程施工工方案及及技術術措施……………993裝飾裝修概述………………...993—94樓地面工程…………...95—96室內(nèi)裝修方案…………………..…96—109室外裝修方案………………….1109—110門窗工程…………….1110—111屋面防水及室內(nèi)內(nèi)內(nèi)防水施施工方方案及技技術措措施……………...1112屋面防水工程………………….1112—114衛(wèi)生間防水工程程程…………..…114—115主要技術措施及及及新技術術新工工藝推廣廣應用用計劃………...…116新技術、新工藝藝藝推廣應應用計計劃及技技術措措施…….1116—118主要施工技術措措措施……………………….1188合理化建議………………..1188安裝施工技術術術措施….…………….11119施工措施……………………..119—127安裝工程施工工工及土建施施工工配合…………1127—128量目標及保證證證措施……………….…..11229工程施工質(zhì)質(zhì)量量目標………………..12299保證工程施工工工質(zhì)量措施施…………………1129—134防滲漏及防水水水措施…………135—139防止施工質(zhì)量量量通病的措措施施…………11440—148安全文明目標標標及保證措措施施…………………1149第一節(jié)明施施施工目標標……………….…………….1149第二節(jié)安全全全施工保保證措措施………..1449—152第三節(jié)創(chuàng)標標標化現(xiàn)場場文明明施工組組織方方案………153—154第四節(jié)創(chuàng)標標標化現(xiàn)場場文明明施工措措施………………1554—160第十章施工工工措施……………….1161第一節(jié)相關關關單位協(xié)協(xié)調(diào)配配合措施……………….1161—163第二節(jié)冬、雨雨季施工工措施施及工程程資料料檔案管管理….164—167第三節(jié)技術術術檔案管管理及及工程報報驗制制度……167—169第四節(jié)施工工工成品、半半成成品保護護措施施………169—171第十一章施工服服服務、保保修措措施……………………..17711施工服務………………..1711工程保修、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量回訪……………..1722第一章編制制制依據(jù)及及編制制說明第一節(jié)編制制制依據(jù)1.萬科金域藍藍藍灣二期期住宅宅樓工程程文件件資料及及施工工圖紙。2.現(xiàn)行國家有有關關施工規(guī)范范范、驗收收標準準：2.1《工程測測測量規(guī)范》（GB500026-933）2.2《建筑地地地基處理理技術術規(guī)范》（JGJ--779-991）2.3《建筑地地地基基礎礎工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗驗收規(guī)范范》（GB5002202--20002）2.4《地下防防防水工程質(zhì)質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范》（GB500208--20022）2.5《混凝土土土結構工工程施施工質(zhì)量量驗收收規(guī)范》（GB5002204--20002）2.6《砌體工工工程施工工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范》（GB500203--20022）2.7《屋面工工工程質(zhì)量量驗收收規(guī)范》（GB5002207--20002）2.8《建筑地地地面工程程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)規(guī)范》（GB5002209--20002）2.9《建筑裝裝裝飾裝修修工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)規(guī)范》（GB5002210--20002）2.10《組合合合木模板板技術術規(guī)范》（JBJ2214--899）2.11《鋼筋筋筋焊接及及驗收收規(guī)程》（JGJ1188-200033）2.12《鋼筋筋筋混凝土土用熱熱扎帶肋肋鋼筋筋》（GB144999）2.13《鋼筋筋筋機械連連接通通用技術術規(guī)程程》（JGJ11007）2.14《硅酸酸酸鹽水泥泥、普普通硅酸酸鹽水水泥》（GB1775）2.15《混凝凝凝土外加加劑》（GB80076）2.16《混凝凝凝土外加加劑應應用技術術規(guī)程程》（GB5001119）2.17《混凝凝凝土質(zhì)量量控制制標準》（GB5001164）2.18《普通通通混凝土土用碎碎石或卵卵石標標準及檢檢驗方方法》（JGJ553）2.19《普通通通混凝土土用砂砂質(zhì)量標標準及及檢驗方方法》（JGJ552）2.20《混凝凝凝土拌合合用水水標準》（JGJ663）2.21《混凝凝凝土強度度檢驗驗評定標標準》（JGJ1107）2.22《普通通通混凝土土長期期性能和和耐久久性能試試驗方方法》（GBJ882）2.23《建筑筑筑工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一一標準》（GB5003300--20001）2.24《建筑筑筑施工高高處作作業(yè)安全全技術術規(guī)范》（JGJ880-991）2.25《施工工工現(xiàn)場臨臨時用用電安全全技術術規(guī)范》（JGJ446-220005）2.26《建筑筑筑施工安安全檢檢查標準準》（JGJ559-999）2.27《膨脹脹脹土地區(qū)區(qū)建筑筑技術規(guī)規(guī)范》（GBJ1112-887）2.28《建筑筑筑施工扣扣件式式鋼管腳腳手架架安全技技術規(guī)規(guī)范》（JGJ11330-220001）2.29《設置置置鋼筋混混凝土土構造柱柱多層層磚房抗抗震技技術規(guī)范范》（JGJ//TT13）2.30《建筑筑筑工程冬冬季施施工規(guī)程程》（JGJ//TT104）2.31《民用用用建筑工工程室室內(nèi)環(huán)境境污染染控制規(guī)規(guī)范》（GB500325--20011）2.32《建筑筑筑給水排排水主主采暖工工程施施工質(zhì)量量驗收收規(guī)范》（GB5002242--20002）2.33《建筑筑筑電氣工工程施施工質(zhì)量量驗收收規(guī)范》（GB5003303--20002）2.34《建設設設工程文文件歸歸檔整理理規(guī)范范》（GB/TT5503228--20001）2.35《地下下下工程防防水技技術規(guī)范范》（GBJ11008-887）2.36《高層層層建筑混混凝土土結構技技術規(guī)規(guī)程》（JGJ33--20002、J1866--20002）2.37《建筑筑筑基坑工工程技技術規(guī)程程》（YB922558-997）2.38四川省省省建筑安安裝工工程施工工檔案案資料管管理規(guī)規(guī)定。3.現(xiàn)行國國國家及地地方有有關施工工管理理規(guī)定。4.現(xiàn)場實實實地踏勘勘情況況及建設設單位位提供的的相關關資料。第二節(jié)編編編制說明明由于該工程施工工工圖不及及時，施施工組織織設計計編制時時間短短，施工工圖紙紙量大，給給該該工程施施工組組織設計計編制制帶來很很大的的困難，故故在在編制中中結合合我司類類似工工程經(jīng)驗驗及常常規(guī)作法法考慮慮，盡力力使其其合理完完善。如如本施工工組織織設計中中沒包包含的，在在施施工各分分部分分項工程程前再再另行編編制專專題施工工方案案用以指指導施施工，分分包或或?qū)I(yè)施施工的的分部分分項工工程的施施工方方案，由由承擔擔該項施施工的的隊伍編編制。第二章工程程程概況及及特點點2.1總總總述萬科金域藍灣二二二期工程程由成都萬科科成成華置業(yè)業(yè)有限限公司開開發(fā)建建設的高高檔次次商業(yè)住住宅小小區(qū)工程程，它它位于成成都市市成華區(qū)區(qū)二環(huán)環(huán)路東二二段6號。本工工程程為現(xiàn)澆澆框剪剪結構，地地下下2層，地上上355層；建筑筑面面積6300449.99m2該工程平平面面布局合合理，環(huán)環(huán)境優(yōu)雅雅，交交通方便便，能能滿足現(xiàn)現(xiàn)代化化建筑各各項使使用要求求。2.2現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場概況況目前，該工程已已已拆遷完完畢?，F(xiàn)現(xiàn)場三通通一平平已基本本齊備備，具備備了基基礎工程程施工工的基本本條件件。該工工程緊緊臨二環(huán)環(huán)路，是是主要通通道，行行人、車車輛較較多，場場內(nèi)較較為平整整，水水電已引引到施施工場地地邊。2.3工工工程施工工目標標本工程的施工目目目標為合合格,爭創(chuàng)成都都市“精品工程”。施工安安全全化生產(chǎn)產(chǎn)，爭爭創(chuàng)市文文明標標準化施施工工工地。2.4工程概述述2.4.1工程特點點由于本工程為一一一現(xiàn)代化化高尚尚社區(qū)的的一部部分，對對現(xiàn)場場施工質(zhì)質(zhì)量、生生產(chǎn)管理理、安安全文明明施工工提出了了極高高的要求求，其其工程特特點如如下：1.工程地處成成都都市區(qū)二環(huán)環(huán)環(huán)路旁，對對現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明明施工提提出了了極高的的要求求。2.施工場地占占地地較小，對對對暫設工工程的的布置要要充分分考慮工工程的的施工特特點，全全面策劃劃，精精心布置置。3.本工程建筑筑筑面積6330049..9mm2。布局緊緊湊湊，質(zhì)量量要求求高。因因此，對對每一分分部分分項工程程的施施工均應應預先先做出計計劃，編編制詳盡盡的實實施方案，精心組組織織施工，不不打打無準備備之仗仗。4.本工程綜合合合性強，專專業(yè)業(yè)眾多，穿穿插插配合復復雜。因因此，應應對其其進行有有效的的統(tǒng)籌管管理，配配備充足足的垂垂直運輸輸設備備，組織織協(xié)調(diào)調(diào)好各工工種、各各專業(yè)之之間的的關系，保保證證施工進進度的的順利實實施。5.本工程裝飾飾飾裝修要要求極極高，對對施工工工藝水水平要要求亦高高。應應組織經(jīng)經(jīng)驗豐豐富的技技術工工人認真真操作作把關，保保證證為建設設單位位提供優(yōu)優(yōu)良的的建筑產(chǎn)產(chǎn)品。6.該工程施工工工質(zhì)量要要求高高，施工工工期期緊（67700天）。這這對對工程的的項目目管理提提出了了更高、更更快快、更好好的要要求。2.4.2工程概況況建設單位成都萬科成華置置置業(yè)有限限公司司工程名稱金域藍灣二期住住住宅樓工工程設計單位四川省建筑設計計計院工程工期670天工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行驗驗驗收標準準工程地址成都市成華區(qū)二二二環(huán)路二二段6號建設規(guī)模建筑面積：63330499.99平方米1、工程特征：：：結構類型現(xiàn)澆框架—剪力力力墻結構構。抗震等級二級抗震設防烈度7度抗震重要性類別別別二類結構安全等級二級地基基礎安全等等等級甲級荷載（KN/mmm2）層數(shù)地下2層、地上上355層層高2.800、444.3000、3.80000m基礎筏板、獨立墻體頁巖多孔磚、頁頁頁巖空心心磚混凝土商品砼鋼筋級別HRB235、HRB33335、HRB44000及冷軋帶帶肋CRB55550保護層厚度焊條防水屋面廚衛(wèi)間地下室裝飾裝修屋面上人非上人內(nèi)墻天棚外墻樓地面車庫樓面廚衛(wèi)間、陽臺門窗2.5本本本工程的的重點點及難點點本工程的重點應應應該是工工程的的施工質(zhì)質(zhì)量控控制及安安全文文明施工工、揚揚塵治理理、施施工場地地布置置，及外外墻的的裝飾裝裝修工工程。第三章項項項目組織織管理理機構項目經(jīng)理部管理理理體制根據(jù)本工程特點點點，我公公司將將本工程程列為為公司2008年年度重重點點工程組組織施施工，組組織精精兵強將將，推推行國家家建設設部頒發(fā)發(fā)的建建設工程程施工工項目管管理模模式，實實行項項目目標標責任任管理。建建立立以項目目經(jīng)理理為中心心的“統(tǒng)一領導導，分分權管理”的施工組組織織機構，組組成成高效、精精干干的項目目管理理領導班班子，對對工程施施工進進行全員員、全全面、全全過程程的系統(tǒng)統(tǒng)管理理。分公司對項項目目實行直屬屬屬管理公司將把該工程程程作為公公司重重點項目目，并并通過分分公司司采取直直線職職能管理理方式式，直接接啟動動公司的的支撐撐系統(tǒng)和和監(jiān)督督系統(tǒng)對對項目目經(jīng)理部部實施施最優(yōu)支支持和和監(jiān)控。①資源配置（人、財、物的優(yōu)化配置）②服務系統(tǒng)及聯(lián)絡（實行24①資源配置（人、財、物的優(yōu)化配置）②服務系統(tǒng)及聯(lián)絡（實行24小時復命制）③信息網(wǎng)絡系統(tǒng)（信息的收集、整理、反饋，同時也肩負鼓勵建議、鼓勵方案創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、市場創(chuàng)新）④企業(yè)形象塑造公司監(jiān)督系統(tǒng)功功功能：①①合同評審，對工程物資分供方的評定②財務、資金監(jiān)督③法規(guī)、標準監(jiān)督④服務、承諾監(jiān)督公公司領導層領導層財務部質(zhì)管辦人勞部質(zhì)安部經(jīng)營部材設部工程部科財務部質(zhì)管辦人勞部質(zhì)安部經(jīng)營部材設部工程部科技部總經(jīng)辦審計監(jiān)察部分公司公司監(jiān)督系統(tǒng)公司支撐系統(tǒng)分公司公司監(jiān)督系統(tǒng)公司支撐系統(tǒng)直屬項目經(jīng)理部直屬項目經(jīng)理部圖圖1-1公司直屬項目經(jīng)理部管理模式2.責任目目目標考核核在公司授權范圍圍圍內(nèi)對項項目部部實行責責任目目標考核核（根根據(jù)工程程合同同要求，確確定定工程項項目總總目標，主主要要包括：：工程程質(zhì)量，安安全全，工期期，服服務，資資金，標標準化管理理），公公司總經(jīng)經(jīng)理與與分公司司經(jīng)理理、分公公司經(jīng)經(jīng)理與項項目經(jīng)經(jīng)理、項項目經(jīng)經(jīng)理與項項目各各級管理理人員員分級層層簽訂訂目標責責任書書，啟動動公司司獎懲機機制，實實行目標標鎖定定，并在在項目目上引入入三大大機制：：2.1競競競爭機制制（項項目部人人員實實行競爭爭上崗崗，每半半年考考評一次次，考考評不合合格者者降低獎獎金和和職務，二二次次考評不不合格格者予以以辭退退）2.2激激激勵機制制（用用績效目目標考考核法進進行評評價，激激發(fā)員員工工作作熱情情及創(chuàng)新新潛能能）2.3約束機制制（通通過各項項考核核目標檢檢查、監(jiān)監(jiān)督，使使項目目管理處處于受受控狀態(tài)態(tài)）3.項目部內(nèi)內(nèi)部部運行管管理體體系3.1項目管理理層層設置（如如圖圖）項目監(jiān)督組項目專家組項目部經(jīng)理項目監(jiān)督組項目專家組項目部經(jīng)理項目技術總負責人項目技術總負責人項目技術負責人項目副經(jīng)理土建項目副經(jīng)理安裝后勤管理組財務組勞資組機械組材料組測量試驗組后勤管理組財務組勞資組機械組材料組測量試驗組質(zhì)量安全組綜合技術組施工組圖圖1-2項目經(jīng)理部組織結構示意圖項目部執(zhí)行副經(jīng)經(jīng)經(jīng)理按職職責劃劃分承擔擔質(zhì)量量、工期期、工工程款、施施工工程序等等的分分管任務務，項項目技術術負責責人直接接負責責項目上上的技技術施工工指導導，編制制和落落實施工工方案案等。3.2.1項目目目經(jīng)理的的崗位位職責：：項目經(jīng)理必須具具具有較高高的政政治思想想覺悟悟，聯(lián)系系群眾眾、作風風正派派、身體體健康康、精力力充沛沛，具有有堅持持原則、善善于于管理、勇勇于于負責、不不怕怕吃苦和和從事事社會主主義建建設的事事業(yè)心心。項目目經(jīng)理理的主要要職責責：11負責做好好項項目人員員的思思想政治治工作作，堅持持兩個個文明一一起抓抓。22制定項目目規(guī)規(guī)劃，對對工程程項目的的成本本、質(zhì)量量、安安全、工工期以以及現(xiàn)場場文明明施工全全面負負責，進進行全全過程管管理。33確保與公公司司經(jīng)理簽簽訂的的項目目目標合合同的實實現(xiàn)，提提高企業(yè)業(yè)社會會信譽。44負責組建建項項目管理理機構構，恰當當配備備人員，做做到到知人善善任。55組織有關關協(xié)協(xié)調(diào)會議議，處處理項目目內(nèi)外外部關系系。66合理組合合配配置并落落實項項目的人人、財財、物等等各生生產(chǎn)要素素，嚴嚴格按照照國家家及上級級規(guī)定定組織項項目生生產(chǎn)經(jīng)營營活動動。3.2.2技術術術負責人人崗位位職責：：11在公司經(jīng)經(jīng)理理領導下下，負負責領導導施工工技術工工作，并并領導有有關技技術業(yè)務務工作作，參與與項目目經(jīng)營管管理。22主持制定定技技術責任任制，組組織貫徹徹執(zhí)行行國家有有關技技術政策策和上上級頒發(fā)發(fā)的技技術標準準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及及各項技技術管管理制度度等。33組織開展展新新結構、新新材材料、新新技術術、新工工藝等等的試制制、試試驗、推推廣、使使用和總總結工工作，發(fā)發(fā)動職職工搞好好挖潛潛、革新新、改改造，促促進技技術進步步。44主持編制制一一般工程程的施施工組織織設計計，審批批編制制一般單單位工工程的施施工組組織設計計。組組織圖紙紙學習習，參與與圖紙紙會審，并并督督促施工工組織織設計的的交底底工作，處處理理審批重重要的的技術核核定。55參與督促促編編制施工工技術術裝備計計劃和和機械設設備技技術更新新管理理等工作作。66組織、領領導導主要和和特殊殊工程項項目的的施工技技術準準備工作作，負負責協(xié)調(diào)調(diào)解決決總分包包交叉叉施工項項目配配合協(xié)作作中的的技術問問題。77參與全面面質(zhì)質(zhì)量管理理、質(zhì)質(zhì)量安全全管理理和優(yōu)良良工程程管理，負負責責處理一一般質(zhì)質(zhì)量安全全和設設備事故故。參參與一般般單位位工程的的交工工驗收工工作。88主持和領領導導施工生生產(chǎn)中中技術監(jiān)監(jiān)督工工作，督督促工工長、施施工員員遵守規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和按按圖施施工，及及時發(fā)發(fā)現(xiàn)、處處理施施工中的的技術術問題。必必要要時，應應組織織復查主主要和和特殊工工程的的主軸線線及標標高、定定位測測量工作作。99領導技術術管管理的基基礎工工作，督督促執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量、安安全、技技術檔檔案、機機械、計計量等各各項制制度。110主持技術術考考核工作作，負負責對施施工技技術人員員進行行技術業(yè)業(yè)務培培訓，對對施工工技術人人員的的工作安安排、晉晉升和獎獎懲等等提出意意見。3.2.3責任任任工長崗崗位責責任制：：責任工長，是施施施工現(xiàn)場場管理理的總負負責人人，有權權代表表項目經(jīng)經(jīng)理行行使一切切權利利。11全權負責責組組織編制制和實實施項目目工程程部的施施工方方案、施施工計計劃以及及技術術、質(zhì)量量、工工期、降降低成成本、安安全生生產(chǎn)、文文明施施工等管管理措措施。22認真熟悉悉有有關施工工圖紙紙和有關關技術術經(jīng)濟資資料，參參加工程程的圖圖紙會審審和施施工組織織設計計、做好好施工工前現(xiàn)場場的各各項準備備工作作。33堅持按圖圖紙紙、規(guī)程程、規(guī)規(guī)范和施施工方方案及有有關規(guī)規(guī)定組織織施工工，組織織班組組學習圖圖紙并并進行分分部分分項工程程的技技術交底底。44負責向班班組組簽發(fā)工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、材材料節(jié)約約等指指標和注注意事事項，全全面完完成各項項指標標的技術術措施施，及時時解決決施工生生產(chǎn)中中的技術術問題題，負責責提交交月、旬旬、周周材料計計劃。55負責單位位工工程的各各項抄抄平、放放線和和標高定定位管管理工作作，掌掌握好現(xiàn)現(xiàn)場的的平面布布置，嚴嚴格執(zhí)行行各種種配合比比。66負責辦理理現(xiàn)現(xiàn)場各種種簽證證資料，并并及及時送交交內(nèi)業(yè)業(yè)技術員員。組組織班組組自檢檢、互檢檢，交交接分部部分項項質(zhì)量、安安全全要求，參參加加竣工驗驗收工工作。3.2.4工長長長崗位職職責：：11對施工現(xiàn)現(xiàn)場場的安全全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動動保護護工作負負第一一責任。22組織領導導職職工學習習、貫貫徹國家家安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法令、法法規(guī)，積積極支支持班組組長工工作。33嚴格執(zhí)行行各各項制度度，發(fā)發(fā)現(xiàn)違反反制度度、規(guī)定定的現(xiàn)現(xiàn)場，要要嚴加加制止、及及時時糾正，以以免免發(fā)生事事故。44抓好職工工三三級安全全教育育，嚴格格持證證上崗制制度。55檢查施工工現(xiàn)現(xiàn)場的設設備、電電器、安安全裝裝置等情情況，及及時排人人維修修、保養(yǎng)養(yǎng)，使使之保持持良好好狀態(tài)。66認真檢查“三寶”使用和安安全全技術措措施實實施情況況。77發(fā)現(xiàn)不安安全全因素，及及時時排除，杜杜絕絕隱患。3.2.5施工工工員崗位位職責責：11負責生產(chǎn)產(chǎn)技技術管理理工作作，實施施各項項施工管管理制制度。22熟悉圖紙紙和和有關技技術資資料，參參加圖圖紙會審審和施施工組織織設計計。33組織班組組學學習規(guī)程程、規(guī)規(guī)范、施施工技技術措施施、進進行技術術交底底，學習習施工工現(xiàn)場管管理制制度和國國家建建筑法規(guī)規(guī)，向向班組簽簽訂工工程質(zhì)量量、安安全、文文明施施工、工工期、材材料節(jié)約約等責責任書。44負責施工工中中放線、抄抄平平、定位位，及及時收集集、整整理各項項技術術記錄，填填寫寫施工日日記、隱隱蔽資料料等技技術資料料，保保管好圖圖紙和和技術資資料、測測量測試試儀器器。55編制施工工技技術措施施，繪繪制施工工措施施圖。66合理安排排施施工進度度，調(diào)調(diào)配各種種機具具、材料料，協(xié)協(xié)調(diào)各班班組流流水作業(yè)業(yè)，解解決生產(chǎn)產(chǎn)中技技術問題題。77嚴格執(zhí)行行質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、進進度、材材料管管理制度度。參參加綜合合管理理、監(jiān)督督、檢檢查班組組內(nèi)違違章、違違規(guī)行行為，全全權進進行獎罰罰。88組織班組組自自檢、互互檢，負負責班組組工程程質(zhì)量驗驗收、評評定總結結，參參加分部部、分分項工程程驗收收、竣工工驗收收，負責責班組組工程量量統(tǒng)計計、結算算。99負責工程程竣竣工保護護、工工程移交交和工工程移交交后退退場管理理工作作。110總結施工工經(jīng)經(jīng)驗，學學習先先進施工工技術術管理經(jīng)經(jīng)驗。3.2.6安全全全員崗位位職責責：11組織學習習、宣宣傳安全全方針針、政策策、法法令、規(guī)規(guī)章制制度等，協(xié)協(xié)助助上級全全面開開展各項項安全全生產(chǎn)工工作。22檢查督促促本本項目施施工現(xiàn)現(xiàn)場和各各部門門人員認認真貫貫徹執(zhí)行行各項項施工安安全法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)章制制度，并并督促促施工有有關人人員正確確使用用安全設設施、安安全防護護用品品。33協(xié)助項目目經(jīng)經(jīng)理、施施工工工長做好好新工工人入場場安全全“三級”教育，生生產(chǎn)產(chǎn)班組經(jīng)經(jīng)常性性教育及及開展展各項安安全活活動。44配合有關關人人員進行行安全全設施的的設計計審查和和竣工工驗收以以及現(xiàn)現(xiàn)場機械械設備備安裝、試試車車、安全全檢查查驗收工工作。55調(diào)查研究究施施工中不不安全全因素，進進行行預測、預預控控、監(jiān)控控安全全生產(chǎn)和和施工工安全動動態(tài)管管理，努努力做做到“三熟、三三勤勤、一及及時”。66每月每周周每每日檢查查工地地安全狀狀況，隨隨時制止止安全全違章行行為，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患患，并提提出書書面檢查查，限限令有關關人員員落實整整改。77對違章作作業(yè)業(yè)和不按按規(guī)定定使用安安全用用品、損損壞安安全防護護設施施、警示示標牌牌的行為為，隱隱患不整整改或或整改不不徹底底的人和和事，進進行處罰罰教育育或要求求上級級處理。88對嚴重違違章章指揮、作作業(yè)業(yè)、忽視視安全全工作的的有權權越級反反映或或責令禁禁止。99參加傷亡亡事事故調(diào)查查分析析工作，參參與與文明施施工管管理，收收集整整理安全全原始始資料，填填寫寫各種安安全技技術資料料、報報表。3.2.7材料料料員崗位位職責責:11熟練掌握握所所用材料料品種種、規(guī)格格、型型號、質(zhì)質(zhì)量標標準，對對所用用材料做做到心心中有數(shù)數(shù)，并并編制所所用各各類材料料使用用計劃。22材料進場場，嚴嚴把質(zhì)量量關、數(shù)數(shù)量關，嚴嚴格格執(zhí)行材材料進進場驗收收制度度，不符符質(zhì)量量要求的的材料料、成品品、半半成品，一一律律不準進進場。33做好現(xiàn)場場材材料收、發(fā)發(fā)、管管工作，及及時時辦理收收料驗驗收單據(jù)據(jù)，發(fā)發(fā)料、領領料（工工具）憑憑據(jù)和和手續(xù)，做做到到進場有有計劃劃、使用用有計計劃，控控制班班組材料料使用用計劃。44隨時與現(xiàn)現(xiàn)場場負責人人聯(lián)系系，掌握握工程程進度和和材料料需求計計劃，及及時、準準確保保證材料料供應應。55搞好庫房“四防”管理（防防火火、防盜盜、防防腐、防防損），做做做好材料料進庫庫平衡計計劃；；做到庫庫房“五清”（庫清、貨貨貨清、需需用清清、積壓壓清、帳帳務清）和和文文明客房房管理理、庫房房安全全管理。66按施工平平面面布置圖圖有序序堆碼進進場材材料、機機具和和工完剩剩余的的機具、材材料料，保證證道路路暢通，場場地地整潔。77建立、健健全全各種臺臺帳，做做到帳、物物、卡卡相符，及及時時辦理領領退手手續(xù)；做做到日日清月結結、每每月（季季度）報報銷一次次，做做好月、季季、年年盤點工工作，及及時向財財務提提供資料料。88參與施工工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量、安安全、文文明施施工綜合合管理理工作。99定時進行行工工程材料料成本本核算，竣竣工工后進行行全面面的工程程材料料核算工工作。3.2.8勞資資資員崗位位職責責:11項目勞資資員員必須經(jīng)經(jīng)過公公司或上上級主主管部門門培訓訓合格，持持證證上崗，認認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國國家勞動動工資資政策、法法令令和公司司有關關規(guī)定，做做好好宣傳和和解釋釋工資。22項目勞資資員員上崗必必須經(jīng)經(jīng)公司勞勞資科科和人事事科認認可，接接受職職能業(yè)務務勞動動管理；；按規(guī)規(guī)定參加加每月月的業(yè)務務學習習。33認真貫徹徹執(zhí)執(zhí)行上級級關于于定額管管理實實施細則則以及及估工，一一次次性定額額政策策和規(guī)定定。44配合項目目合合理組織織和使使用勞動動力、合合理用工工，搞搞好施工工任務務中勞動動額定定的簽發(fā)發(fā)。55按規(guī)定進進行行新工人人入場場教育和和轉正正定級工工作。做做好建筑筑單位位外用工工的合合同簽字字資格格審查和和入場場教育、建建立立進場人人員花花名冊、檢檢查查使用情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時時向領導導匯報報。66正確結算算人人工工資資，做做好用工工驗收收結算工工資，查查明工程程驗收收數(shù)量，分分析析班組單單位工工程的實實際出出勤工日日與考考勤記錄錄的考考勤工日日是否否相符，考考核核計時工工日使使用情況況。77按時報送送各各種工資資統(tǒng)計計表，做做好各各種原始始記錄錄和臺帳帳，做做到有據(jù)據(jù)可依依、有帳帳可查查。88做好單位位工工程用工工臺帳帳，分項項對單單位工程程人工工費進行行分析析，及時時向領領導和有有關部部門報送送人工工費節(jié)超超情況況。99按規(guī)定做做好好現(xiàn)場職職工缺缺勤臺帳帳、個個人收入入臺帳帳、職工工養(yǎng)老老保險臺臺帳和和房積金金臺帳帳，并隨隨人員員流動而而轉移移。3.2.9預算算算員崗位位職責責:11項目預算算員員必須經(jīng)經(jīng)過上上級主管管部門門培訓合合格后后，持證證上崗崗。22嚴格執(zhí)行行國國家和地地方頒頒發(fā)的方方針、政政策，認認真執(zhí)執(zhí)行價格格政策策，建安安工程程收費標標準以以及現(xiàn)行行的工工程預算算定額額。33參加工程程圖圖紙會審審，認認真熟悉悉圖紙紙，及時時編制制施工圖圖預算算。44參加招投投標標工程的的會議議，編制制投標標預算，有有效效標率達90％以上。55保證預算算的的準確率率達95％以上，工工工程結算算準確確率達98％以上。66參加上級級業(yè)業(yè)務部門門組織織的學習習，對對預（結結）算算中的問問題及及時反饋饋公司司有關部部門，以以利于妥妥善解解決。77認真學習習業(yè)業(yè)務，積積極努努力工作作，為為企業(yè)盡盡職盡盡責。認真完成上級下下下達的一一切工工作。3.3建立、健健全全以下項項目主主要管理理制度度：3.3.1項目經(jīng)理理部部組織管管理制制度；3.3.2項目職業(yè)業(yè)道道德專項項考核核制度；；3.3.3項目經(jīng)理理與與公司簽簽訂的的經(jīng)濟與與責任任承包合合同；；3.3.4項目成本本考考核制度度；3.3.5項目經(jīng)理理部部的分工工與協(xié)協(xié)作制度度；3.3.6項目員工工考考勤考核核制度度；3.3.7項目各職職能能人員各各級質(zhì)質(zhì)量管理理責任任制度；；3.3.8安全與技技術術交底制制度；；3.3.9項目各職職能能人員各各級文文明施工工責任任制度；；3.3.10設備管理理責責任制度度；3.3.11技術管理理責責任制度度；3.3.12材料管理理責責任制度度；3.3.13項目各職職能能人員各各級安安全管理理責任任制度。3.4施施施工組織織管理理機構高高效運運轉保障障措施施3.4.1組組組織強有有力的的項目班班子，選選派思想想好、業(yè)業(yè)務精、能能力力強、善善合作作、服務務好的的管理人人員進進入項目目管理理班子。3.4.2建建建立健全全項目目經(jīng)理、項項目目執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理、總總工長、工工長長、內(nèi)業(yè)業(yè)、材材料、機機械、勞勞資等崗崗位責責任制，由由工工程領導導小組組定期對對專業(yè)業(yè)人員進進行考考核。3.4.3強強強化激勵勵與約約束機制制，制制定業(yè)績績評比比，獎勵勵辦法法。定時時組織織項目經(jīng)經(jīng)理部部管理人人員會會議，檢檢查工工作質(zhì)量量。3.4.4建建建立公司司領導導小組現(xiàn)現(xiàn)場辦辦公制，每每周周召開一一次現(xiàn)現(xiàn)場辦公公會，重重點幫助助解決決項目的的資金金、質(zhì)量量、進進度及總總分包包協(xié)調(diào)等等難題題，以確確保資資金為前前提，帶帶動項目目各項項工作的的高效效運轉。3.4.5每每每天下午午由項項目現(xiàn)場場經(jīng)理理、總工工長主主持召開開的各各分包單單位、各各班組長長碰頭頭會，重重點解解決施工工中安安全、質(zhì)質(zhì)量、進進度、材材料等等實際問問題，對對次日的的工作作進行組組織安安排。3.4.6建建建立工程程周例例會制，例例會會由公司司分管管生產(chǎn)的的副經(jīng)經(jīng)理主持持，公公司施工工、質(zhì)質(zhì)安、設設備等等部門及及現(xiàn)場場各單位位代表表參加，例例會會重點解解決質(zhì)質(zhì)量、進進度、施施工技術術協(xié)調(diào)調(diào)等難點點，明明確各項項問題題的解決決辦法法及時間間，并并形成會會議紀紀要。行勞動用工動態(tài)態(tài)態(tài)管理，選選派派組織能能力強強、技術術水平平高，能能打硬硬仗的作作業(yè)隊隊伍，以以連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)的的精神神，確保保工期期的按時時和提提前完成成。本工程質(zhì)量目標標標及管理理體系系1.我公司司司作為具具有豐豐富施工工經(jīng)驗驗和強大大實力力的施工工企業(yè)業(yè)，我們們將以以“科學、求求實實、創(chuàng)新新、爭爭先”的態(tài)度確確保保工程技技術先先進、質(zhì)質(zhì)量可可靠、優(yōu)優(yōu)質(zhì)低低耗；對對工程程全過程程的施施工管理理嚴格格按GB／T1900001-220000iddttISOO99001：20000質(zhì)量量體系運運行；；我公司司將本本工程建建設成成為一個個精品品工程，為為此此，我公公司為為本工程程確立立的質(zhì)量量目標標就是：：質(zhì)量量必須達達到一一次性驗驗收合合格，精精心施施工，在在確保保工程備備案合合格的前前提下下爭創(chuàng)“成都市精精品品工程”。2.工程項項目責任任目標標分解確保工程全部分分分部分項項工程程合格，部部分分工程達達到優(yōu)優(yōu)良是本本公司司參與工工程競競爭的初初衷及及承諾（對對我我司企業(yè)業(yè)形象象的升華華），直屬項項目目經(jīng)理部部將把把質(zhì)量管管理作作為該工工程管管理的核核心任任務。我司擁有很好的的的質(zhì)量保保證傳傳統(tǒng)，在在過去去實施TQQMM（全面質(zhì)質(zhì)量量管理）打打下下的堅實實基礎礎上，于于20000年10月一次次性性通過ISSOO90002質(zhì)質(zhì)量保證證體系系國家認認證。公公司保證證直屬屬項目經(jīng)經(jīng)理部部的全體體員工工嚴格按按ISSO900022標準、公公司司質(zhì)量手手冊、程程序文件件及作作業(yè)指導導書施施行質(zhì)量量管理理。在施施工進進程中，公公司司有關部部室將將對該工工程的的質(zhì)量管管理進進行專題題研究究、檢查查及考考核。直直屬項項目經(jīng)理理部對對業(yè)主現(xiàn)現(xiàn)場代代表、監(jiān)監(jiān)理工工程師、質(zhì)質(zhì)檢檢單位提提出的的有關質(zhì)質(zhì)量問問題實行行244小時復命命制制，并運運用統(tǒng)統(tǒng)計技術術工具具（如：：分層層法、直直方圖圖、KJ法等）進進行深層層分析析，找出出潛伏伏原因，及及時時制定和和實施施糾正措措施，嚴嚴格保證證質(zhì)量量目標的的實現(xiàn)現(xiàn)建建筑工程施工工長標準規(guī)范及合同信息實況信息實況信息實況信息糾實況信息糾偏信息項目經(jīng)理層及專家組回饋信息項目經(jīng)理層及專家組回饋信息現(xiàn)場監(jiān)理、項目及公司質(zhì)檢部門反反饋信息圖圖1-3現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)示意圖第三節(jié)工工工程工期期目標標及管理理體系系該工程施工嚴格格格控制在在總工工期6700天內(nèi)，為使使本本工程能能提前前交付甲甲方投投入使用用，給給甲方及及早回回收投資資和創(chuàng)創(chuàng)利提供供條件件。1.工期保證證體體系1.1采用先進進的的科學管管理方方法，編編制施施工進度度計劃劃，以工工期總總體控制制為前前提，用用關鍵鍵線路控制施工進度，組組織立體交叉叉作業(yè)，實行行分段流水，增增加工作面，實實行工期動態(tài)態(tài)管理，保證證施工按計劃劃進行。1.2本工程作作為為我公司司的重重點工程程，公公司將從從人力力、物力力、財財力上作作出充充分準備備，確確保工程資金?？顚Ｓ糜糜?，組織織以公公司下屬屬的材材料部門門、租租賃部門門經(jīng)理理為首的的材料料供應班班子，保保證本工程材料以及及及周轉材材料的的供應。1.3充分發(fā)揮揮我我公司技技術、機機械設備備、周周轉材料料及人人才優(yōu)勢勢，確確保現(xiàn)場場按計計劃完成成施工工進度。如因雨天天天、停水水、停停電等客客觀原原因而延延誤施施工工期期，則則采用切切實可可行的搶搶工措措施，將延誤的工期搶搶搶回來，確確保保施工進進度按按總體目目標進進行。1.4認真審查查圖圖紙及有有關技技術文件件，貫貫徹技術術交底底制，作作到心心中有數(shù)數(shù)、精精心組織織、精精心施工，加強計劃管管管理，以以免因因材料及及構配配件供應應不及及時而影影響施施工進度度，所所有構配配件及及現(xiàn)場施工材料事先作作作出計劃劃，并并按規(guī)定定報批批，同時時提出出入場運運輸計計劃。1.5施工現(xiàn)場場實實行統(tǒng)一一安排排，統(tǒng)一一平衡衡調(diào)度，分分階階段安排排綜合合作業(yè)計計劃，建建立每周周一次次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)聯(lián)聯(lián)系會制制度，及及時解決決交叉叉施工中中存在在的問題題，排排除各種種影響響施工進進度的的因素。延誤工期，按按期完成各分分部分項工程程。1.6和建設單單位位、監(jiān)理理單位位、設計計單位位良好配配合，及及時把設設計或或變更的的內(nèi)容容明確下下來，保保證連續(xù)施工，確確確保施工工進度度和施工工質(zhì)量量。1.7編制本工工程程各樓層層的洞洞口、孔孔洞預預留施工工圖，準準確定位位，一一次性作作好預預埋、預預留工工作，避免施工二次打打打鑿。1.8現(xiàn)場擬配配備160kkw柴油發(fā)電電機機一臺，解解決決現(xiàn)場臨臨時停停電下的的連續(xù)續(xù)作業(yè)。1.9實現(xiàn)機械械設設備完好好率990%、利利用用率80%%，保證證機械設設備正正常運轉轉。1.10公司對項項目目的工期期控制制實行重重獎重重罰制度度。加大節(jié)假假假日加班班的獎獎金比例例，穩(wěn)穩(wěn)定隊伍伍安心心按計劃劃施工工。第四節(jié)安全全全管理組組織體體系本工程的安全管管管理目標標是杜杜絕重大大安全全責任事事故，項項目經(jīng)理部部將將建立安安全生生產(chǎn)體系系和實實施安全全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制，除除了一般般性的的安全防防護外外，重點點做好好多工種種混合合作業(yè)的的相互互協(xié)調(diào)及及新工工藝新技技術實實施中的的安全全防護。公司專家組公司監(jiān)督組項目經(jīng)理部公司專家組公司監(jiān)督組項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師施工施工工長項目安全員施工工長…施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組…施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組圖圖1-5現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)示意圖項目部管理機構構構職責劃劃分萬科金域藍灣工工工程屬于于現(xiàn)代代化住宅宅區(qū)，鑒鑒于該工工程的的重要性性和特特殊性，我我公公司將其其列為為重點建建設工工程，施施工管管理模式式為：：繼續(xù)推推行國國家建設設部頒頒發(fā)的建建設工工程項目目法施施工，公公司委委派副總總經(jīng)理理現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督，實實行項目目目標標責任管管理，組組成高效效精干干的項目目管理理領導班班子，按按照工程程項目目內(nèi)在規(guī)規(guī)律，嚴嚴密組織織技術術、質(zhì)檢檢、勞勞務、材材料、設設備、安安全等等生產(chǎn)要要素部部門，對對工程程施工進進行全全員、全全面、全全過程的的系統(tǒng)統(tǒng)綜合管管理。抽抽調(diào)技術術素質(zhì)質(zhì)精良、能能打打硬仗的的施工工隊伍投投入本本工程施施工。最最終使本本工程程優(yōu)質(zhì)、快快速速、安全全、低低耗的建建設。為為甲方提提供符符合設計計意圖圖的優(yōu)質(zhì)質(zhì)建筑筑產(chǎn)品，確確保保甲方的的工程程投資效效益及及建筑使使用功功能。項目部管理機構構構職責劃劃分表表序號姓名職務職責備注1李耀球公司經(jīng)理主要負責分管萬萬萬科金域域藍灣灣項目部部的管管理工作作，處理各項協(xié)調(diào)工工工作2龐家榮項目經(jīng)理負責萬科金域藍藍藍灣項目目部的的各項日日常工工作及成成本控控制，對對施工工質(zhì)量負負責3麥觀玉項目副經(jīng)理負責萬科金域藍藍藍灣項目目部的的現(xiàn)場各各項管管理工作作4陳真華項目總工負責萬科金域藍藍藍灣項目目部總總體工程程安排排及部署署5黃楊技術負責人負責萬科金域藍藍藍灣項目目部承承擔施工工任務務工程的的各項項施工技技術編編制工作作，各各項施工工技術術的協(xié)調(diào)調(diào)，施施工方案案的檢檢查落實實等。6陳發(fā)責任工長負責施工質(zhì)量的的的檢查及及控制制等7洪偉明土建工長負責施工質(zhì)量的的的檢查及及控制制等8萬羅軒土建工長負責施工質(zhì)量的的的檢查及及控制制等9楊濤土建工長負責施工質(zhì)量的的的檢查及及控制制等10羅天養(yǎng)鋼筋工長負責各項土建施施施工的具具體施施工安排排及管管理等11陳真雄測量放線負責施工測量放放放線及質(zhì)質(zhì)量檢檢查等12陳真澤測量放線負責施工測量放放放線及質(zhì)質(zhì)量檢檢查等13鄧孝明質(zhì)檢員負責本工程的施施施工質(zhì)量量檢查查等14張仕金安全員負責本工程的施施施工安全全文明明管理等等15吳偉平安全員負責本工程的施施施工安全全文明明管理等等16李永波質(zhì)量員負責該工程各項項項材料的的取樣樣及實驗驗工作作17李均和水電工長負責水電安裝施施施工的具具體施施工安排排及管管理工作作等18馮剛成本控制員負責項目部的成成成本控制制及結結算工作作19李康梅內(nèi)業(yè)負責本工程的資資資料收集集及監(jiān)監(jiān)督報驗驗工作作20李琴內(nèi)業(yè)負責本工程的資資資料收集集等21徐倩內(nèi)業(yè)負責本工程的資資資料收集集等22陳康桂材料管理負責施工各項材材材料的訂訂購及及材料的的使用用等23肖宇鵬電工組長負責施工現(xiàn)場水水水電安裝裝、機機械安裝裝、維維修、檢檢查等等24楊振偉財務主管負責項目部的財財財務收支支管理理等第四章施工工工總平面面規(guī)劃劃第一節(jié)臨臨臨時設施施布置置經(jīng)現(xiàn)場踏勘，因因因該工程程附屬屬設施較較多施施工場地地相對對狹窄，考考慮慮給部分分附屬屬設施提提前開開工創(chuàng)造造條件件，我公公司需需靈活機機動的的布置施施工平平面?，F(xiàn)現(xiàn)場只只需搭設設材料料庫、現(xiàn)現(xiàn)場辦辦公室、鋼鋼筋筋加工房房、木木工房、鉗鉗工工房、水水泥庫庫房、廁廁所等等現(xiàn)場生生產(chǎn)性性用房。另另部部分辦公公室、浴浴室、衛(wèi)衛(wèi)生間間、食堂堂、宿宿舍等生生活性性用房建建筑于于甲方指指定生生活區(qū)內(nèi)內(nèi)，生生產(chǎn)與生生活區(qū)區(qū)徹底分分開。針針對現(xiàn)場場實況況確保交交通暢暢通及安安全,,因地制制宜宜地搭建建。以以下搭設設的鄰鄰舍數(shù)量量等僅僅為計劃劃數(shù)量量。臨時用地表萬科金域藍灣住住住宅樓工工程用途面積（m2）位置需用時間辦公室及值班室室室230具體詳平面布置置置圖開工至竣工木模加工房200具體詳平面布置置置圖至主體封頂砂堆場80具體詳平面布置置置圖至竣工原材料堆場400具體詳平面布置置置圖至竣工鋼筋加工房500具體詳平面布置置置圖至竣工半成品堆場160具體詳平面布置置置圖至主體封頂鉗工房25具體詳平面布置置置圖至主體封頂安裝用房100具體詳平面布置置置圖至竣工水泥庫房200具體詳平面布置置置圖至竣工配電房20具體詳平面布置置置圖至竣工試件養(yǎng)護室12具體詳平面布置置置圖至竣工攪拌棚50詳平面布置圖至竣工水泵房18詳平面布置圖至竣工食堂180施工場地以外至竣工鍋爐房60施工場地以外至竣工工人宿舍1000施工場地以外至竣工浴室120施工場地以外至竣工娛樂室200施工場地外至竣工1.臨時施施施工道路路現(xiàn)場臨時施工道道道路，主主要的的施工道道路采采用鋪100厚砂夾石石，夯夯實后澆100厚C20混凝土路路面面（詳見見剖面面圖），次次要要的施工工道路路采用200厚沙夾石石（或或建渣）夯夯填填，部分分材料料堆場為為鋪磚磚地面。施施工工現(xiàn)場采采用硬硬地坪施施工方方法，即即澆鋪鋪100厚混凝土土面面層（詳詳見施施工布置置圖），以以以確保交交通順順暢和砂砂石等等建筑材材料不不被污染染，影影響工程程質(zhì)量量和文明明施工工。100厚C2220混凝土路路面面200厚砂夾石石石素土土土夯實2.施工主主主要機具具布置置根據(jù)主要施工機機機具配置置計劃劃，工程程垂直直運輸機機械共共用2臺MCA550012自升式塔塔吊吊，塔臂桿長長為50m，能滿足足整整個工程程施工工需求，爬爬塔塔布置詳詳現(xiàn)場場平面布布置圖圖。塔機號型號及主主主要性能能見下下表：序號型號能力(KNN-m)回轉半徑RRR(m))安裝高度（mmm）安裝位置座標標標1MCA50122280050100詳平面布置圖2.1主體工程程完完成后，拆拆除除塔吊，安安裝裝3臺施工電梯梯做做裝修時時垂直直運輸，待待工工程交工工時拆拆除。2.2塔式起重重機機的安裝裝拆卸卸2.2.1正常安（拆拆拆）和特特殊情情況下的的安（拆拆）實施施方案案都必須須經(jīng)機機械副總總工程程師審批批，然然后實施。2.2.2該工程中中承承擔垂直直運輸輸任務的MCA550012塔機安（拆拆拆）屬特特殊情情況下的的安（拆拆），塔塔機基礎要求及其特特特殊情況況采取取的安拆拆措施施如下：：11塔機基礎礎持持力層承承載能能力應符符合原原機要求≥250KKNN/m2并應按原原機機說明書書上的的基礎圖圖配筋，地腳螺栓進進行行精確定位位位。22塔基混凝凝土土（C35）達到強強度度后，即即可進進行塔機機安裝裝。33爬塔在屋屋面面上空拆拆除時時，應采采用60tm大型吊吊車車拆除。2.3其它正常常安安拆作業(yè)業(yè)按常常規(guī)塔吊吊安拆拆工藝進進行，下下面僅列列出幾幾條作業(yè)業(yè)中的的安全要要求：：2.3.1承承承擔安(拆)作業(yè)的單單位位必須具具有相相應的有有效資資質(zhì)證書書，安安(拆)作業(yè)人員員必必須持有有安（拆）作業(yè)證件件件。2.3.2安安安(拆)前對使用用的的機具、工工具具、索具具、吊吊具及塔塔機本本身特別別是液液壓和電電氣部部分應進進行認真檢查，消除除除隱患。2.3.3開開開好作業(yè)業(yè)前的的安全技技術交交底會，分分好好工，明明確作作業(yè)程序序和內(nèi)內(nèi)容，明明確安安全要求求，明明確各人的崗位職責責責。2.3.4嚴嚴嚴格執(zhí)行行高空空作業(yè)安安全規(guī)規(guī)程，如如安全全“三寶”的使用，禁禁禁止酒后后作業(yè)業(yè)，穿著著應符符合安全要求等等，嚴嚴嚴禁違章章作業(yè)業(yè)。2.3.5地地地面設警警戒區(qū)區(qū)域線，用用繩繩子作為為圍欄欄，掛上上明顯顯標志，派派人人監(jiān)視，防防止止有人進進入高高空作業(yè)區(qū)域內(nèi)。2.4使用管理理2.4.1使使使用管理理必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行如如下幾個個標準準：GB514485《建筑塔塔式式起重機機安全全規(guī)程》JGJ33-8886《建筑機機械械使用安安全技技術規(guī)程程》ZBJ8001112-880《塔式起起重重機使用用操作作規(guī)程》JGJ59-9999《建筑施施工工安全檢檢查標標準》2.4.2強強強調(diào)下面面幾項項具體要要求11塔機作業(yè)業(yè)人人員必須須取得得特種作作業(yè)人人員操作作證，并并持證上上崗。22除遵守上上述述規(guī)程中中的有有關條款款外，重重點強調(diào)調(diào)現(xiàn)場場作業(yè)做做到“十不吊”。33禁止酒后后上上班，認認真履履行交接接班手手續(xù)，不不準擅擅自脫崗崗、離離崗、調(diào)調(diào)崗。44定期開好好安安全例會會，如如塔吊隊隊每周周星期一一的班班長以上上人員員的安全全會，班班組班前前安全全會等。55堅持班前前班班后及拆拆除前前的安全全檢查查制度，“十字作業(yè)”制度。66加強安全全檢檢查，堅堅持公公司半年年一次次，分公公司每每季一次次，項項目每月月一次次，租賃賃公司司每周一次的定期安安安全檢查查制度度。發(fā)現(xiàn)隱患或有有有不能保證證安安全作業(yè)業(yè)的情情況，應應立即即停工進進行處處理，消消除后后才能繼繼續(xù)作作業(yè)。加強對塔吊附附附著及基礎礎變變化的監(jiān)監(jiān)控。材料堆放放放材料堆放場地全全全部進行行硬化化，以防防止材材料被污污染。砂砂石等材材料周周圍采用用標磚磚圍護，高高度度為500mmm，使之歸歸整，并并用彩彩條布對對裸露露的砂石石材料料及泥土土等進進行覆蓋蓋。第二節(jié)施施施工給排排水1.供供供水量的的確定定1.1計算依據(jù)據(jù)：：按施工高峰期（主主體工程、砌砌磚、抹灰、地地坪全面投入入）計算。1.1.1澆灌混凝凝土土養(yǎng)護（商商品品混凝土土）400000m3/月1.1.2砌磚220000m3/月1.1.3抹灰2200000mm2/月1.1.4地坪1150000mm2/月1.1.5施工人員6000人1.2生產(chǎn)用水水q1=k2×∑∑QQnk2/t×8×36000其中∑Q1n==40000××300++200000××2000+200000×30+1500000×11900=865000000升/月取K2=1.11q11=1.11××865500000××1..5/((300×8×366000)==166.522L//S1.3生生活用水q2=K4P11NN3/(t×8×36000))選P=200N2=40LL//dKK3=1.44Q2=(2000××40×1.4))//(1×8×36000))=0.3399L/S1.4消消消防用水水Q3=10L//SS1.5總用水量量為為：Q總=q1+qq22=16.9911L/S<Q31.6供供供水管徑徑計算算D=√4Q/110000×ЛV，取V=3m//SS,則D=800mmm這樣，從建設單單單位提供供的水水源接出DN800mmm的水管可可滿滿足施工工和生生活用水水。至至于消防用水可利用市市市政現(xiàn)有有消火火栓解決決，同同時在施施工現(xiàn)現(xiàn)場修建1個容積為30M3的水池。2.供水平面面布布置供水管總管選用用用DN800mmm鋼管，從從供供水接駁駁處接接入施工工現(xiàn)場場后經(jīng)加加壓泵泵升壓后后分兩兩條路線線，兩兩臺加壓壓泵型型號為:QA11550X112,,升壓泵揚揚程程為120米，一臺臺備備用，主主管均均沿施工工道路路內(nèi)圈周周邊敷敷設,主要供生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場施施工用用水和樓樓層施施工用水水。分分管采用DN500mmm，支管采采用DN255mmm，鍍鋅鋼鋼管管布設。生生活活區(qū)用水水直接接從市政政供水水管道外外接。為為了防止止停水水及施工工現(xiàn)場場消防用用水等等，在施施工現(xiàn)現(xiàn)場外圍圍修建建能蓄水30M3的水池1個。3.施工工工排水樓上的施工廢水水水用100PPVVC管從管道道井井內(nèi)有組組織地地排入地地面水水溝。每每層設設一根Ф100PPVVC污水管及及排排放口，所所有有施工廢廢水都都經(jīng)排水水明溝溝進入沉沉淀池池沉淀后后的清清水排入入甲方方指定的的污水水管網(wǎng)內(nèi)內(nèi)。4.場地雨水水及及攪拌用用水排排放攪拌污水、場地地地雨水排排放，設設置磚砌砌排水水溝和混混凝土土管（行行人通通道部位位加溝溝蓋板，車車道道部位采采用混混凝土管管道）經(jīng)經(jīng)沉淀池池沉淀淀后排入入城市市下水道道。5.生活污水水排排放臨時住房及廚、浴浴、衛(wèi)設置磚磚砌排水溝，排排入沉淀池（或或生化池），沉沉淀（發(fā)酵）后后再進入城市市污水道系統(tǒng)統(tǒng)。生活區(qū)的的污水排入市市政排污系統(tǒng)統(tǒng)進行排放。第三節(jié)施工用電電1.1施工現(xiàn)場場情情況根據(jù)招標文件及及及現(xiàn)場踏踏勘情情況，電電源從從甲方指指定處處供給380//2220伏三相五五線線制，電電源引引入線埋埋地敷敷設。1.2本設計遵遵照照《施工工現(xiàn)場場臨時用用電安安全技術術規(guī)范范》有關關規(guī)定定，施工工臨時時用電采采用380／220伏三相五五五線制（TN—S系統(tǒng)），以以以保證安安全用用電。根根據(jù)施施工現(xiàn)場場用電電總負荷荷計算算及結合合使用高峰時間，施施工電力變壓壓器容量確定定選為800KVVA。1.3為了保保保證該工工程施施工進度度，確確?；炷帘帽脵C及塔塔吊機機械的正正常運運轉，在在施工工現(xiàn)場設設置一臺150千瓦瓦柴柴油發(fā)電機機機，發(fā)電電機必必須與市市電聯(lián)聯(lián)鎖，嚴嚴禁并并列運行行。1.4施工用用用電采用用三相相五線制制，由由總電源源配電電柜分①、②、=3\*GB3③、=4\*GB3④、=5\*GB3⑤五個回路路控控制現(xiàn)場場各用電設備。①①①回路供1#塔機、鋼鋼及筋筋加工房房、2#、3#樓層等用用電電，總計計算負負荷為29900KW,電源線選用銅芯芯芯塑料電電纜線線VV—3×24400+1××1220+11×335mmm2，導線穿穿塑塑料管沿沿臨時時施工道道路明敷,進入施工工場地地采用埋埋地敷設設。②回路供2#塔機、鋼筋筋加加工、1#樓樓層用用電電、砼泵泵輸送配電等用電，總總計算負荷為為280KW,電源線選用用銅芯塑料電電纜線VV—3×1855+1×70++1×35mm2，導導線穿塑塑料管管沿臨時時施工工道路埋埋地敷敷設。=3\*GB3③回路供鋼鋼筋筋加工房房、木木工加工工房、砼砼泵車施工等用電電電，總計計算負負荷為25500KW,電源線選選用用銅芯塑塑料電電纜線VV—3×18855+1×700++1×35mm2，導導線穿塑塑料管管沿施工工場地地采用埋埋地敷敷設。=4\*GB3④回路供臨臨舍舍辦公、鋼鋼筋筋加工房房、木木工加工場施工等等等用電，總總計計算負荷荷為230KKWW,電源線選選用用銅芯塑塑料電電纜線VV—3×24400+1×120+1×3335mmm2，導線穿穿塑塑料管沿沿臨時時施工圍圍墻明明敷,進入施工工場場地采用用埋地地敷設；；=5\*GB3⑤回路為備用回路2.負荷計算算及及導線選選擇2.1施工現(xiàn)場場用用電總負負荷計計算：設備總容量Peee=111733KWKKx=00.550coosφ=0.99tgφ=0.4488有功負荷Piiis=PPe··Kx==12280××0..55==6445KWW無功負荷QQQis==Piis·ttgφ=6455××0.448=33100KVAAR視在負荷SSSis=√Pis2＋Qis2=√6452＋3102=7716KKVSis71666計計計算電流Iiiss====110889A√3·U1.773××0.338甲方引入施工電電電源線BV—4×1000＋1×800mmm2，總配電電柜柜內(nèi)銅母母線按按載流量量選為為4(10000×4)＋1(800××4)。①回路設備容量量量Ｐ1＝290KKWWKKx＝0.5cosφ＝0.75P1·Kx2990×00.55計算電流ＩＩ11＝＝──────────＝294AA√3·U·cooosφ1.733××0.338××0.755查：聚氯乙烯絕絕絕緣銅導導線穿穿管敷設設的允允許載流流量選選擇銅芯芯電纜纜為VV—3×24400+1××1220+11×335mmm2。②回路設備容量量量Ｐ2＝280KKWWKKx＝0.5cosφ＝0.75P2·KKKx2880××0.55計算電流Ｉ222＝＝=2884AA√3·U·cooosφ1.733××0.338××0.755查：聚氯乙烯絕絕絕緣銅導導線穿穿管敷設設的允允許載流流量選選擇銅芯芯電纜纜為VV—3×18855+1××700+1××355mm2。=3\*GB3③回路設備容量量量Ｐ3＝250KKWWKKx＝0.555coosφ＝0.755P3·Kx25550×00.555計算電流Ｉ333＝＝=2279AA√3·U·cooosφ11..73××0..38××0..75查：聚氯乙烯烯烯絕緣銅導導線線穿管敷敷設的的允許載載流量量選擇銅銅芯電電纜為VV—3×18855+1××700+1××355mm2。=4\*GB3④回路設備容量量量Ｐ1＝230KKWWKKx＝0.555coosφ＝0.75P1·Kx22300×0..555計算電流ＩＩ11＝＝──────────＝256AA√3·U·cooosφ1.733××0.338××0.755查：聚氯乙烯絕絕絕緣銅導導線穿穿管敷設設的允允許載流流量選選擇銅芯芯電纜纜為VV—3×24400+1××1220+11×335mmm2。3.安全用電技技技術措施施本工程施工現(xiàn)場場場用電始始終貫貫徹執(zhí)行“安全第一一，預預防為主”的方針，確確確保在施施工現(xiàn)現(xiàn)場用電電中的的人身安安全和和設備安安全，并并使施工工現(xiàn)場場供用電電設施施的設計計、施施工、運運行及及維護作作到安安全可靠靠。3.1配電房的的位位置選擇擇應符符合以下下要求求：靠近電源，便于于于線路的的引入入和引出出；保證不受洪水沖沖沖，不積積水，地地面排水水坡度度不小于0.5%；避開易燃易爆危危危險地段段和有有激烈振振動的的場所；；架空配電線線路路和埋設電電電纜線路路：架空線桿宜采用用用鋼筋混混凝土土桿或木木桿，木木桿的材材質(zhì)需需堅實；；架空線桿不得有有有積水，下下沉沉及桿基基積水水現(xiàn)象；；架空線離地面及及及施工作作業(yè)區(qū)區(qū)高度不不應小小于2.5m；埋設電纜線路的的的溝槽采采用磚磚砌，深深度0.2~~00.7m，溝底鋪鋪砂100mmm厚；在同一擋排距內(nèi)內(nèi)內(nèi)，一根根導線線的接頭頭不得得多于1個，同一一條條線路在在同一一檔距內(nèi)內(nèi)接頭頭不應超超過2個；接地保護大型機械設備的的的金屬外外殼采采取可靠靠的接接地保護護；電器設備的工作作作零線與與保護護接地線線必須須分開，保保護護零線上上嚴禁禁設開關關或熔熔斷器；；用電設備接地線線線采用并并聯(lián)接接地方式式，嚴嚴禁串聯(lián)聯(lián)接地地或接入入零線線；接地線采用焊接接接、壓接接、螺螺栓連接接或其其它可靠靠方法法連接，嚴嚴禁禁纏繞或或勾掛掛連接；；配電箱和開開關關箱配電箱和開關箱箱箱應安裝裝牢固固；地面上所設的配配配電箱和和開關關箱，位位置需需高出地地面，附附近不可可堆雜雜物；配電箱和開關箱箱箱的進線線口和和出線口口設于于側面或或底面面，電源源引出出線設防防水彎彎頭；照明和動力合用用用同一配配電箱箱時，應應分別別配閘刀刀；熔斷器和插插座座熔斷器和插座規(guī)規(guī)規(guī)格應滿滿足被被保護的的線路路所需的的要求求，嚴禁禁使用用不合格格熔斷斷器，嚴嚴禁使使用銅絲絲代替替熔絲；；移動式電動動工工具和手持持持電動工工具長期停用或新領領領用的移移動式式電動工工具及及手持式式電動動工具，在在使使用以前前應進進行檢查查是否否有漏電電情況況發(fā)生；；當采采用插座座連接接時，插插座插插頭應無無損傷傷、無裂裂紋，且且絕緣良良好；；人員因因故離離開現(xiàn)場場暫停停工作或或突然然停電時時，應應拉開電電源；；應加裝裝高靈靈敏性漏漏電保保護裝置置；其其電纜線線應按按電器規(guī)規(guī)格和和使用環(huán)環(huán)境要要求選用用，電電纜避開開熱源源，不得得在地地上拖拉拉；電焊機電焊機應按區(qū)域域域或標高高層集集中布置置；室外電焊機應設設設置在干干燥場場所，并并設遮遮雨棚；；電焊機外殼必須須須可靠接接地；；電焊機的裸露導導導電部分分和轉轉動部分分應裝裝安全護護罩；；電焊把鉗絕緣必必必須良好好；電焊機二次引出出出線長度度不宜宜大于30m。照明照明線路應布置置置整齊，位位置置相對固固定；；室內(nèi)固定式照明明明燈具高高度不不得小于2.5m，室外安安裝裝照明燈燈具不不得低于3m。安裝在在露露天工作場所的照照照明燈具具應選選用防水水性燈燈頭；室內(nèi)照明線除橡橡橡皮套軟軟電纜纜和塑料料護套套線外，均均應應分開固固定于于絕緣子子上，穿穿墻線應應設絕絕緣套管管。3.10其他3.10.1在臨時配配電電房處設設置一一組重復復接地地裝置，接接地地電阻應應小于于10Ω，以實測測為為準?？偪傠娫吹蛪号潆姽駜蓛蓛啥藨c與重復復接地線線及保保護零線線做好好電氣連連接。保保護零線線除必必須在配配電房房處作重復接地外，還還必須在配電電線路的中間間處和末端處處做重復接地地。作防雷接接地的電器設設備必須同時作重復復復接地，防防雷雷接地與與重復復接地共共用一一組接地地裝置置。3.10.2發(fā)電機應應采采用三相相四線線制中性性點直直接接地地系統(tǒng)統(tǒng)，接地地裝置置應單獨獨設置置，接地地電阻阻應小于４Ω，以實測測為準準。3.10.3施工現(xiàn)場場所所有配電電箱、開開關箱及及用電電設備的的金屬屬外殼應應做好好保護接接零。保保護零線線（PE）必須采用綠／黃黃黃雙色線線，嚴嚴格與相相線、工工作零線線相區(qū)區(qū)別，杜杜絕混混用。用用電設設備的保保護接接零應與配電房總配配配電柜內(nèi)內(nèi)引出出的專用用保護護零線（PE線）連接接，并并不得串串聯(lián)連連接。由由配電電箱或開關箱引至用用用電設備備之間間的專用用保護護零線，截截面面不得小小于2.5mmmm2的絕緣多多股股銅芯線線（采采用綠／黃雙色線線線）連接接。保保護零線線不得得裝設開開關或或熔斷器器。3.10.4施工現(xiàn)場場所所有成品品配電電箱和開開關箱箱均采用用鋼質(zhì)質(zhì)箱體，必必須須選用有有關勞勞動部門門認可可的合格產(chǎn)品。用電設設設備開關關箱必必須實行“一機一閘閘一一漏”制，嚴禁禁用用一個開開關直直接控制制二臺臺及二臺以上用電設設設備（含含插座座）。所所有用用電設備備，必必須通過過開關關箱控制制，并并設置漏漏電保保護裝置。施工現(xiàn)場的的的配電箱箱和開開關箱應應至少少配置兩兩級漏漏電保護護器。分分配電箱箱和開開關箱內(nèi)內(nèi)兩級級漏電保護器的額定定定漏電動動作電電流和額額定漏漏電動作作時間間應作合合理配配合，使使之具具有分級級分段段保護的功能。漏電保保保護器應應選用用電流動動作型型，使用用于一一般場合合末級級漏電保保護器器的額定定漏電電動作電流應不大于3330mA，額定漏漏電電動作時時間應應小于0.1s；使用于于潮潮濕和有有腐蝕蝕介質(zhì)場場所的的末級漏電保護器應應應采用防防濺型型產(chǎn)品，其其額額定漏電電動作作電流應應不大大于15mA，額定漏漏電電動作時時間應小于0.111s。3.10.5配電箱和和開開關箱的的進線線口、出出線口口應設在在箱體體的底部部，電電源的引引入、配配出線應應穿管管保護并設防水彎頭頭頭。配電電箱、開開關箱安安裝高高度不得得小于于1.20米，安裝裝位位置應操操作方方便，箱箱內(nèi)和附近場地不不不得堆放放雜物物。3.10.6焊接機械械設設備應放放置在在防雨、通通風風良好的的地方方。焊接接現(xiàn)場場不準堆堆放易易燃易爆爆物品品。交流電焊機一次側側側電源線線長度度不應大大于5m，進線處處必必須設置置防護護罩，二二次側側電源線線宜采采用YHS型橡皮護護護套多股股銅芯芯軟電纜纜，長長度應不不大于于30m。3.10.7手持電動動工工具的負負荷線線必須采采用耐耐氣侯型型的橡橡皮護套套多股股銅芯電電纜，并并不得有有接頭頭。在使用前應檢測測測其絕緣緣電阻阻，其阻阻值ＩＩ類電動動工具具不得小小于２２兆歐姆姆，Ⅱ類電動工工具具不得小于７兆歐姆。手手持電動工具具的外殼、手手柄、負荷導導線、插頭、開開關等必須完完好無損，使使用前必須作空載載載檢查，并并作作好記錄錄，運運轉正常常后方方可使用用。3.10.8在潮濕和和有有水的場場所，負負荷線應應采用用YHS型橡皮護護套套電纜，且且不不得承受受外力力拖拉和和擠壓。潮濕場所所所照明電電源電電壓不得得大于于36V,燈具應采采用用密閉型型防水水防塵燈燈或配配有防水水燈頭的開啟式燈具具具。3.10.9對運行中中的的漏電保保護器器要隨時時進行行檢查，每每月月至少二二次，并并做好檢檢查記記錄。一一旦檢檢查到漏電保護器已已已壞，應應立即即斷電更更換。3.10.1000現(xiàn)場辦公公室室、宿舍舍、工工作棚內(nèi)內(nèi)的照照明導線線應固固定在絕絕緣子子上（瓷瓷瓶或或瓷柱），室室內(nèi)安裝的照明燈具距距距地面不不得低低于2.4mm,,如低于2.4m應使用36V安全電壓壓；；室外安安裝的的照明燈燈具不不得低于于３ｍｍ；安裝裝在露露天工作作場所所的照明明燈具具應選用用防水水燈頭；；安裝裝在食堂堂的廚廚房照明明燈具具應采用用防水水防塵燈燈。電電源線路路的敷敷設及照照明燈燈的使用用還應應符合消消防安安全有關關規(guī)定定。對于于樓層層的移動動電箱箱等的線線路設設置在樓樓層的的電管道道井內(nèi)內(nèi)，通過過腳手手架的線線路采采用穿管管敷設設，且距距離不不得小于0.2mm,對于敷設設在在塔吊吊吊裝區(qū)區(qū)域的線線路距距塔吊吊吊裝范范圍不得得小于于4m,穿越機動動車車道的線線路距距地高度度不得得小于4m.3.10.1111安裝、維維修修或拆除除臨時時用電工工程，必必須由持持證電電工完成成，同同時有監(jiān)監(jiān)護電電工在場場，并并做好工作記錄，禁禁止帶電作業(yè)業(yè)。電氣設備備明顯部位應應設“嚴禁靠近，以以防觸電”或“有電危險”等的警示標標志。3.10.1222建立安全全用用電責任任制，對對臨時用用電工工程各部部位的的操作、監(jiān)監(jiān)護護、維修修進行行分片、分分塊塊、分機落實到人，加加強施工安全全用電管理。3.10.1333施工現(xiàn)場場電電氣設備備的設設置、安安裝、防防護、使使用與與維修，必必須須符合JGJ446—2005《施工現(xiàn)場臨時用電安安安全技術術規(guī)范范》的規(guī)規(guī)定。4.電氣防火火技技術措施施4.1合理配置置、整整定、更更換各各種保護護電器器，對電電路和和設備的的過載載、短路路故障障進行可可靠地地保護。從技術方面面面作到選選用合合理的電電氣設設備，保保持必必要的防防火間間距，使使電氣氣設備正正常運運行，保持通風良好。開開展電氣防火火教育制度，加加強電氣防火火重點場所煙煙火控制，設設置禁火標志志，開展定期的電氣氣氣防火專專項檢檢查。4.2在電氣裝裝置置和線路路周圍圍不堆放放易燃燃、易爆爆和強強腐蝕介介質(zhì)；；不使用用火源源。在配電房和發(fā)電電電機房內(nèi)內(nèi)配置置干粉滅滅火器器并禁止止煙火火。施工工現(xiàn)場場一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)電電器著火火，應應立即將將將有關電電源切切斷，并并使用用干粉滅滅火器器或干砂砂滅火火。4.4建立易燃燃易易爆物和和強腐腐蝕介