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第3頁共3頁藥店營業(yè)員工作總結模板轉(zhuǎn)眼間,____年已隨著時間的年輪漸行漸遠,新的一年即將來臨。回首這一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。____年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里,我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步,開店速度也是在計劃之內(nèi),只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念,估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感責任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認真貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領導,下要對得起員工,決不能有私心。因為是店長,必須比員工站一個更高的層面;也因為是店長,員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展,關鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,它必須要有一個好的經(jīng)濟效益為前提,良好的口碑做后盾,實現(xiàn)經(jīng)營者和消費者的共贏。如何才能達到這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個團隊,這對企業(yè)的長遠發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經(jīng)濟效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值,那么必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補協(xié)調(diào),責任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,進而得到不斷的發(fā)展。氛圍有了,每個人的積極性自然也就上去了??鞓返毓ぷ鳎總€人的服務態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓,讓我們?nèi)议T店有機會溝通交流,真的不知道我們____店的人其實一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?,把我們當競爭對手,超越____,可能已成為他們的口號了。當然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!面對明年的工作,我深感責任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,可是業(yè)績始終達不到理想的指標。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓力度,加重醫(yī)學知識的培訓,學會聯(lián)合用藥,提高客單價。二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責任感,對公司高度忠誠,一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)工作總結。三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識??驮锤偁幨顷P鍵,必須建立自己的客戶群任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。四、提高自身的業(yè)務水平能力,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團隊。藥店營業(yè)員工作總結模板(二)方醫(yī)生因為要回家“探親”,所以前一天請假了,我自己上夜班。到了第二天,原本店長叫我已經(jīng)不用上班了,但后來說他不能及時回來,要我上班。我等著等著,店長下班了,還以為他回不來了,也要我一個人在店中,結果他8點半到達藥店。后來老板也來了,說今晚下班后不要走,到餐廳去喝酒,算是開個告別酒會。他那時還帶上那個之前來藥店學習得女孩,后來了解了她以前也是老板在餐廳得員工,現(xiàn)在請她回來幫忙。在酒會上,有我、方醫(yī)生、老板和女孩,后來也增加了餐廳得部長和經(jīng)理。我們點了菜,要了幾支珠江純生,暢談一番。最后,我因為要回家了,3點多就離開了,后來也加上以前和方醫(yī)生是舍友得餐廳員工一起喝。是時候總結一下在藥店工作得感想了?;叵胍幌拢敵跷沂菫槭裁磥淼剿幍昀锕ぷ鞯茫课耶吘共皇沁@個醫(yī)藥專業(yè)出身得,對藥品自然了解甚微,以前也極不情愿進入醫(yī)藥行業(yè)。既然老板招聘翻譯,是我得專業(yè),可以學以致用;離家比較近,不用在交通上有所花費;包吃,餐費省下來了;學一點藥品對自己也有好處,一旦身體有毛病,也可以在一定程度上有所幫助。好吧,就在這里干活了。干著干著就發(fā)現(xiàn),我這個所謂得“翻譯”變質(zhì)了,變成了營業(yè)員,向外國人銷售藥品。不單只是藥品,我在藥店也學到了一點護理知識。一旦有外傷得病人來到,我也可以為他做一下護理工作。這真得把自己當成一名醫(yī)生了?。?!哈哈??!還有一點,在商店里工作,一方面為了圖一份工作,掙點學費;另一方面,也可以學一下別人是怎樣做生意得,學到了就可以為以后可能我也開店做生意鋪路,積累經(jīng)驗吧。終于有個地方給我將我得英語putintopractice了。做著做著,發(fā)現(xiàn)在這里工作,只有英語是不夠得,老板早前就做了一張大廣告,上面印有我們藥店銷售得醫(yī)療器材,還有中文、英文和阿拉伯文介紹。除此之外,小北一帶聚居著從非洲移民過來得黑人,非洲大部分國家曾經(jīng)是法國得殖民地,語言當然除了本身得土話外,用得最多得就是法語了,所以就有前文得學習法語得經(jīng)過。唉,但是我們本科得第二外語只有日語。但也好,到時中文、英語、日語、法語(我能學得話)我都懂,那就太好了。在藥店工作還有一個原因,就是為了改變一下自己。我以前說話比較少,多數(shù)只和熟悉得人談。做了銷售,可以多與陌生人接觸。做了這么久,我也交了不少朋友,其中有些還是外國得,其中還有第二個關心我得女人呢!在畢業(yè)前,我有種疑惑,就是進大公司工作呢,還是去小公司發(fā)展呢。進大公司,福利和薪酬都好,又穩(wěn)定;小公司呢,員工少,每一個人都有充分發(fā)揮得機會。很幸運,我畢業(yè)不久就進了大公司工作——中油BP,但因為某些原因,我辭職了。因為報讀專升本得原因,我在一間小公司——仁和堂連鎖醫(yī)藥有限公司得一間分店里找到工作。這分店只有四個人,每天分兩個班,每個班有兩人。一個負責銷售,另外一個負責收銀(有時也賣藥)。BP是正規(guī)公司,與勞動者簽訂勞動合同;而仁和堂藥店就是私人得,沒有用工合同。藥店每天都要上班,而BP有法定得休息日?,F(xiàn)在我大小公司都工作過了,以后去哪種公司好呢?開藥店與其他行業(yè)門店不同,它是一項良心工程,但并不意味著良心工程就應該賠本賺吆喝,那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓相信我們得誠信呢,首先就是客源得培養(yǎng),那么,如何才能穩(wěn)定客源呢?對此,我有一點自己得看法,現(xiàn)將我得工作總結及經(jīng)驗呈現(xiàn)如下,僅供大家參考:1.留住老客戶(1)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們得藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機會逐步樹立企業(yè)得良好口碑。(2)我們一定要站在顧客得位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長期服藥史,對藥品得價格比較敏感,來到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙得感覺,讓我們得藥店成為他們得家庭藥箱,看似在無利經(jīng)營,實則賺了信任,賺了口碑,“欲擒故縱”方能獲得長遠利益。2.發(fā)展新客戶,我們可以通過幾種方法來增加新得客戶(1).如果我們得附近有醫(yī)院,我們可以拜訪名醫(yī)并與他們達成協(xié)議,讓他們得一部分處方由我們得藥店來調(diào)配,因為我們得藥價比他們那里肯定實惠得多,通過這個我們可以贏得一些潛在得顧客。(2).我們可以搞一些健康宣傳,聘請已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來我們可以為廣大得群眾進行健康咨詢,免費測血壓等,針對附近得學生進行健康教育。由此我們可以獲得一定得“人氣”,在他們有需要得時候,肯定會首先想到我們。(3).我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌,不斷地更新信息內(nèi)容,以吸引更多得人來獲取健康或美容信息,以此來促進藥品和保健品以及中藥得銷售。(4).我們可以經(jīng)常給客戶發(fā)一些有吸引力得信息傳單,讓他們在得到信息得同時對我們更加信任和依賴,必要時在售出藥品后對他們進行電話回訪,一來了解一些藥品得確切療效,二來對他們進行心理溝通,顧客得信任是我們成功得基石。3.多增加一些業(yè)務培訓,提高藥品推銷技巧藥店營業(yè)員專業(yè)知識得培訓和合理推薦藥品技巧得培訓是零售藥店提高店員素質(zhì)和專業(yè)水平得重要手段。我們也應該加強這方面得培訓,比如:(1).我們零售藥店可以根據(jù)自身得實際情況,定期組織內(nèi)部培訓,讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面得經(jīng)驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好得藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們得信任感。(2).我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)得營銷資源,讓產(chǎn)品得生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助藥店進行店員得定期培訓。這個好處我有切身體會,初到藥店工作時,在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務員給我介紹這些產(chǎn)品前,我基本上沒有推薦過這兩種藥,也就是在聽了他們對這些藥得介紹后,我才充分了解了這些藥得確切療效,也就是因為這個我才有了充分得自信向患者推薦這幾種藥品?,F(xiàn)在市場上同一功效得藥品種類繁多,更有相同成分不同品牌得藥品不勝其多,如何從眾多得藥品中挑選出你要為顧客推薦得藥呢,這不單純是營銷技巧得問題,更有業(yè)務水平在其中,各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們得產(chǎn)品,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進行店員專業(yè)知識和銷售技巧得培訓,既增進了與生產(chǎn)企業(yè)得聯(lián)系和溝通,又讓我們公

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