工地人員工作總結報告

第9頁共9頁工地人?員工作?總結報?告我?叫__?__，?現(xiàn)任_?___?公司擔?任施工?員一職?。來?到公司?___?_年多?了，一?直奮斗?在施工?第一線?上在長?期的工?作中，?我養(yǎng)成?了吃苦?耐勞的?工作習?慣，我?熱愛施?工管理?工作，?工作上?積極上?進，努?力鉆研?建筑工?程施工?技術。?作為?一名工?作多年?的施工?員，一?直以來?，我不?斷豐富?自己的?專業(yè)知?識，憑?著求真?務實、?踏實肯?干的工?作態(tài)度?，在實?踐中摸?索、在?經驗中?積極發(fā)?展創(chuàng)新?、不斷?提高自?己的工?作能力?。在多?個項目?完成的?同時，?我也完?善了自?身，也?在一定?程度上?成就了?自我。?現(xiàn)在，?我總結?了一系?列自身?的成長?以及不?足，希?望在今?后能以?更新、?更強的?面貌去?面對工?作。?一、執(zhí)?行崗位?職責?作為項?目部的?管理人?員，我?重視控?制工程?的施工?質量、?與建設?單位和?監(jiān)理單?位的協(xié)?調以及?班組的?管理協(xié)?調、自?動配合?安全科?完成各?項安全?管理工?作，狠?抓材料?管理以?節(jié)儉工?程成本?。重要?以下幾?個方面?闡明：?1、?工程質?量管理?。以?要求高?標準、?高起點?要求每?一個施?工項目?。施工?前期，?重視對?班組的?技巧交?底，給?班組人?員在思?想上給?予重視?，在技?巧上懂?得本工?程的質?量和進?度、安?全要求?，為后?期施工?奠定良?好的基?礎。?2、班?組的管?理協(xié)調?工作。?重視?每個班?組負責?人的培?訓，在?每次的?會議上?，針對?施工配?合存在?的問題?，我盡?量使每?個同志?至少占?主導地?位一次?，以增?加其經?驗，使?每個同?志都能?獨當一?面，處?置各種?問題，?使全部?班組的?業(yè)務技?巧水平?有整體?的提升?。3?、安全?管理工?作。?在工作?過程中?，自動?配合安?全科完?成施工?人員的?人員的?安全管?理和教?育工作?是每個?項目管?理不可?分割的?一部分?。二?、工作?中存在?的問題?1、?自身方?面。?有時對?問題考?慮不夠?全面，?盲目的?聽從施?工班組?的意見?沒有更?清楚、?沒有詳?細對事?件進行?分析就?下結論?，從而?造成了?不必要?的損失?。在管?理上：?對不聽?指揮、?不按要?求施工?的班組?沒有進?行嚴厲?的懲罰?，久而?久之個?別施工?班組就?有了僥?幸的心?態(tài)，至?使在后?期管理?工作中?出現(xiàn)了?出現(xiàn)管?理失控?，也就?形成安?排工作?難，現(xiàn)?場管理?難的情?況。在?以后的?管理工?作中首?先要明?確自己?的立場?，發(fā)揮?項目管?理人員?在施工?現(xiàn)場起?的主導?作用，?對施工?班組做?到獎罰?分明，?形成絕?對以項?目部為?中心領?導方法?，對那?些不聽?指揮的?施工班?組決不?心慈手?軟，施?行嚴打?、嚴抓?以此來?樹立施?工威信?。2?、在施?工技術?方面。?由于?施工經?驗依然?有著不?足。在?施工現(xiàn)?場不能?準確的?快速的?找出施?工中存?在的毛?病，沒?能把施?工圖和?施工規(guī)?范靈活?巧妙的?運用，?使實際?施工過?程中和?理論施?工產生?了脫軌?情況，?即沒有?達不到?預期的?施工效?果又使?施工程?序變得?復雜，?從而增?加了施?工成本?，這給?我的教?訓就是?在以后?的施工?過程中?一定不?能隨心?所欲，?必須認?真熟悉?施工圖?紙和施?工規(guī)范?并很好?的掌握?，爭取?能更好?的把施?工規(guī)范?運用到?現(xiàn)場施?工當中?。三?、今后?的工作?打算?通過總?結以往?的工作?，找出?工作中?的不足?，以便?在以后?的工作?中加以?克服，?同時還?需要多?看書，?認真學?習好規(guī)?范規(guī)程?及有關?文件資?料，掌?握好專?業(yè)知識?，提高?自己的?工作能?力，加?強工作?責任感?，及時?做好個?人的各?項工作?。總?之，在?今后的?工作中?，我將?不斷的?總結與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實能量?，提高?自身素?質與業(yè)?務水平?，以適?應時代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與自?己喜愛?的建筑?事業(yè)共?同進步?、共同?成長。?工地?人員工?作總結?報告（?二）?入公司?已經一?年半的?時間，?在公司?領導及?同事的?強有力?的領導?及關心?支持下?，個人?在__?__度?取得了?不小的?進步。?本人在?工作過?程中，?較好的?完成了?___?_的工?作目標?，現(xiàn)將?___?_度個?人工作?情況作?如下總?結：?一、年?度工作?情況?1、熟?悉了解?公司各?項規(guī)章?制度。?我于?___?_月進?入公司?，為了?更快更?好的融?入公司?這個團?隊，為?以后的?工作打?好鋪墊?，我加?緊對公?司的各?項規(guī)章?制度的?了解，?熟悉公?司的企?業(yè)文化?。通過?了解和?熟悉，?我為能?進入公?司這個?團隊感?到自豪?，同事?也感到?自身的?壓力。?在以后?的工作?中，我?將以公?司的各?項規(guī)章?制度為?準則，?嚴格要?求自己?，廉潔?自律，?在堅持?原則的?情況下?敢于創(chuàng)?新，更?快更好?地完成?工作任?務。?2、熟?悉工程?的結構?和現(xiàn)場?情況。?作為?土建工?程師，?熟悉和?了解現(xiàn)?場對以?后的工?作是相?當有利?的。為?了以后?能更好?的開展?工作，?我多次?深入現(xiàn)?場，對?現(xiàn)場的?布置做?更深層?次的了?解。在?掌握第?一手現(xiàn)?場資料?后，我?查閱相?關技術?資料，?對工程?的結構?分析，?對以后?的施工?重點難?點進行?分析，?對項目?的基礎?形式進?行分析?，經過?研究和?分析，?為下一?步方案?的編制?提供了?可靠的?依據(jù)。?3、?參加工?程部管?理制度?的修改?。為?了便于?以后工?程部管?理，我?結合公?司的要?求及工?程部的?實際情?況，編?制修改?了工程?部工程?管理的?各項規(guī)?章制度?，制度?的編制?明確了?各個崗?位的職?責，為?工程管?理提供?保障。?二、?存在的?不足以?及改進?措施?回想自?己在公?司一年?半的工?作，雖?然工作?量比較?大，但?閃光點?點并不?多，許?多工作?還有不?盡如意?之處，?總結起?來存在?的不足?有以下?幾點：?1、?缺乏溝?通，不?能充分?利用資?源。?在工作?過程中?，由于?對其他?專業(yè)的?陌生，?又礙于?面子，?不積極?向其他?同事求?教，造?成工作?效率降?低甚至?出現(xiàn)錯?誤，不?能達到?優(yōu)勢資?源充分?利用。?俗話說?的好，?“三人?行必有?我?guī)煛?，在以?后的工?作中，?我要加?強與其?他部門?同時代?餓溝通?，通過?公司這?個平臺?達到資?源共享?，從而?提高自?己的業(yè)?務水平?。2?、缺乏?計劃性?。在?工作的?過程中?，特別?是項目?開發(fā)的?施工階?段，由?于缺乏?計劃性?，工作?目的不?夠明確?，主次?矛盾不?清，常?常達到?事倍功?半的效?果，領?導不滿?意不說?，自己?還一肚?子委屈?，在以?后的過?程中，?我要認?真制定?項目計?劃，做?事加強?目的認?識，分?清主次?矛盾，?爭取達?到事半?功倍的?效果。?3、?專業(yè)面?狹窄。?在工?作的過?程中，?自己的?專業(yè)面?狹窄，?對房地?產其他?專業(yè)認?識不夠?，這都?限制了?自身的?發(fā)展。?在以后?的工作?中，我?將加強?其他專?業(yè)的學?習，充?分利用?公司資?源，提?高主觀?能動性?，爭取?成為一?專多能?的人。?雖然?項目剛?開工，?但收獲?也不少?，特別?是公司?領導踏?實的工?作作風?以及認?真負責?的工作?態(tài)度，?給我們?員工樹?立了榜?樣?？?結過去?，展望?未來，?以后的?日子，?工作多?，任務?重，對?我來說?也是一?種挑戰(zhàn)?。新環(huán)?境、新?機遇、?新挑戰(zhàn)?，如何?優(yōu)質、?高效、?低耗、?按期、?安全、?文明的?建好該?項工程?，是作?為土建?工程師?該思考?的課題?。在以?后的工?作中，?作為項?目的排?頭兵，?我將認?真執(zhí)行?公司的?相關規(guī)?定，充?分發(fā)揮?個人能?動性，?以鐵的?紀律來?約束自?己，不?斷學習?新技術?新經驗?，善于?總結，?也希望?公司的?領導能?給我更?多的理?解和更?大的支?持，爭?取為項?目的開?展貢獻?自己的?力量。?工地?人員工?作總結?報告（?三）?時光荏?苒，我?___?_月畢?業(yè)于_?___?學園林?設計本?科專業(yè)?，__?__月?開始在?___?_設計?院有限?公司園?林室工?作至今?，助理?工程師?工作總?結。到?___?_月工?作已滿?一年，?在這短?暫的一?年多過?程中我?不僅加?深了原?來學習?的知識?理解，?而且對?以前書?本中沒?有接觸?或接觸?不深的?知識有?了進一?步的認?識。工?作以來?，在領?導和主?管的培?育和教?導下，?通過自?身的努?力，無?論是在?學習上?，還是?工作上?都取得?了長足?的發(fā)展?和巨大?的收獲?，現(xiàn)將?工作總?結如下?：學?習上，?自參加?工作以?來，我?一直嚴?格要求?自己，?認真對?待自己?的工作?，并努?力提高?自身能?力。而?在這點?上公司?給了我?很好的?條件：?大量的?實際工?程案例?，這些?對于我?們剛工?作的畢?業(yè)生真?的有很?好的指?導作用?；還有?就是豐?富的圖?書資料?，能給?我一個?很好開?拓知識?面的機?會，而?且對于?行業(yè)的?發(fā)展和?變化也?得到及?時的資?訊和了?解。還?有就是?在設計?院積極?向上的?工作環(huán)?境和高?素質的?員工團?隊下更?能激勵?我不斷?學習，?不斷超?越自我?，不斷?提升自?身修為?。工?作上，?我首先?參加的?項目是?___?_和_?___?的園林?項目設?計，在?該項目?中，我?熟悉了?項目設?計的基?本流程?，并將?在學校?中學習?的天正?建筑，?cad?和ph?oto?sho?p技能?應用到?實際工?作中，?學習到?許多實?踐經驗?，也懂?得如何?跟甲方?溝通交?流，處?理設計?中遇見?的問題?。最后?這兩個?項目的?施工圖?分別在?___?_月和?___?_月順?利完成?并交付?給甲方?。在此?期間我?一直兢?兢業(yè)業(yè)?地配合?同事的?工作，?聽從主?管的指?導安排?，在項?目中我?清楚地?了解到?項目由?方案擴?初施工?圖的詳?細流程?，學習?了設計?中的很?多規(guī)范?以及加?強了工?作中與?人相處?交往和?處理問?題的能?力。在?主管的?指導和?與資深?員工的?交流過?程中，?我的專?業(yè)知識?和技能?得到長?足的提?高。?隨著社?會的發(fā)?展，人?們對設?計質量?的要求?越來越?高，質?量是一?個企業(yè)?生存和?發(fā)展的?堅實基?礎，質?量的提?高全靠?員工的?總體素?質和技?術管理?水平的?提高，?為能夠?面對更?加激烈?的競爭?，培養(yǎng)?高素質?、高水?平的專?業(yè)技術?和管理?人員是?公司的?重點。?過去一?年的工?作中，?在領導?的關懷?和同事?的支持?與幫助?下，經?過不斷?的努力?，我適?應工作?節(jié)奏，?具備了?一定的?技術工?作能力?，但仍?存在著?一些不?足，在?今后的?工作中?自己要?加強學?習，克?服缺點?，力爭?自己專?業(yè)技術?水平能?夠不斷?提高，?同時我?清楚地?認識到?為適應?園林設?計的新?形勢，?今后還?需不斷?地加強?理論學?習，尤?其是新?技術、?新理論?的學習?，嚴格?要求自?己，不?斷求實?創(chuàng)新，?在實際?工作中?鍛煉和?成長，?積累工?作經驗?，培養(yǎng)?工作能?力，爭?取更大?的成績?。工?地人員?工作總?結報告?（四）?本人?自__?__月?參加工?作以來?，先后?參加了?___?_港區(qū)?開發(fā)區(qū)?經建設??，F(xiàn)今?在__?__負?責__?__項?目建設?的資料?整理工?作，擔?任過學?員、資?料員、?合同管?理員及?政工員?等職務?。在?任職施?工技術?科資料?員期間?，本人?工作一?絲不茍?、兢兢?業(yè)業(yè)。?主要工?作有?1、配?合各專?業(yè)工程?師對工?程資料?作好嚴?格把關?。因為?工程資?料是真?實反映?工程項?目施工?的結果?，資料?就是在?工程建?設過程?中形成?各種形?式的信?息記錄?，只有?和其他?專業(yè)工?程師全?力配合?才能完?成并做?好這項?工作。?2、?負責施?工資料?的治理?工作，?并對施?工資料?進行收?集、整?理和歸?檔。施?工資料?是工程?建設過?程中的?真實記?錄，是?一項系?統(tǒng)工程?。它牽?涉到監(jiān)?理單位?、建設?單位、?施工單?位、設?計單位?等工程?參建單?位的實?質性工?作，是?施工工?作科學?化、規(guī)?范化、?法制化?的標志?。3?、編制?會議記?錄。?4、按?照資料?規(guī)程將?列入城?建檔案?館接收?范圍的?施工資?料移_?___?建檔案?館。只?有前期?各個環(huán)?節(jié)都做?好了，?才能順?利的移?交檔案?館。?我方修?建的_?___?路工程?不僅質?量過硬?，在外?觀上更?為港區(qū)?增添了?一道亮?麗的風?景線；?在__?__路?項目建?設中，?我積極?配合領?導和技?術人員?的工作?，與建?設單位?和監(jiān)理?單位形?成良好?的工作?關系，?保證資?料的簽?、轉不?出紕漏?。另?外，在?工程施?工過程?中，本?人還兼?負工程?的合同?管理工?作，單?位有大?量勞動?合同需?要重新?簽訂，?以及對?農民工?的集中?管理工?作，使?本人從?中也學?到了很?多知識?。工作?期間我?不斷學?習提高?自己的?專業(yè)技?能和實?戰(zhàn)經驗?，希望?自己能?在以后?的工作?中做到?更好。?工地?人員工?作總結?報告（?五）?___?_的腳?步聲在?逐漸走?近，回?首難忘?的__?__，?我們_?___?建筑工?程部的?安全工?作也將?圓滿的?畫上一?個句號?，給項?目部和?集團公?司交上?一份滿?意的答?卷。在?過去的?一年中?，我們?建筑工?程部在?項目部?領導的?關懷下?、在項?目部安?保部的?帶領下?、在各?位現(xiàn)場?安全員?和管理?人員的?共同努?力下，?我們部?門做到?了在自?己管轄?的范圍?內“零?安全事?故，無?重復違?章，安?全促生?產”的?目標。?現(xiàn)在就?將我部?門在_?___?的安全?工作總?結一?、領導?的大力?支持，?是我們?