干部選拔任用總結范本

第3頁共3頁干部選?拔任用?總結范?本_?___?鎮(zhèn)__?__選?拔任用?工作總?結二?年來，?我鎮(zhèn)高?度重視?___?_選拔?任用工?作，以?___?_為指?導，緊?緊圍繞?全鎮(zhèn)發(fā)?展大局?，嚴格?按照《?干部任?用條例?》規(guī)定?的民主?推薦、?考察、?醞釀、?討論決?定、依?法任免?等程序?辦事，?積極探?索，大?膽實踐?，不斷?創(chuàng)新，?務求實?效，確?保__?__干?部路線?方針政?策在我?鎮(zhèn)全面?正確地?貫徹執(zhí)?行，促?使我鎮(zhèn)?干部的?選拔、?任用和?管理工?作逐步?規(guī)范化?、制度?化、科?學化。?現(xiàn)回顧?二年來?___?_選拔?任用工?作總結?如下：?一、?基本情?況我?鎮(zhèn)現(xiàn)有?在編在?崗干部?職工_?___?人，其?中經濟?開發(fā)區(qū)?占編_?___?人，借?調__?__人?，下設?___?_個辦?公室，?其中中?層正職?___?_名（?包括社?會事務?服務中?心主任?___?_名）?，副職?___?_名，?為交叉?任職或?多崗兼?職，中?層干部?事業(yè)心?、責任?感較強?，能團?結和帶?領身邊?的同志?一道，?較出色?地完成?黨委政?府部署?各項任?務。兩?年來共?提拔了?中層干?部__?__名?，其中?提拔為?中層正?職__?__名?，分別?為工貿?經濟辦?主任_?___?名，農?業(yè)經濟?辦主任?___?_名，?村鎮(zhèn)建?設辦主?任__?__名?，綜合?治理辦?主任_?___?名，社?會事務?服務中?心主任?___?_名，?___?_部副?部長_?___?名，黨?政綜合?辦主任?___?_名；?中層副?職__?__名?，其中?黨政綜?合辦副?主任_?___?名，綜?合治理?辦副主?任__?__名?，村鎮(zhèn)?建設辦?副主任?___?_名，?工貿經?濟辦副?主任_?___?名，綜?合文化?站站長?（副主?任）_?___?名。鎮(zhèn)?黨委加?大對優(yōu)?秀年輕?干部和?女干部?的培養(yǎng)?力度，?新提拔?的__?__名?干部中?，80?后干部?___?_名，?女干部?___?_名，?本科學?歷9?___?_名，?大專學?歷__?__名?，干部?的年齡?、性別?、學歷?結構進?一步優(yōu)?化。?二、主?要做法?在_?___?選拔任?用工作?中，我?們始終?堅持以?《條例?》為準?繩，努?力做到?堅持原?則不動?搖，執(zhí)?行標準?不走樣?，履行?程序不?變通，?遵守紀?律不放?松，對?照《條?例》規(guī)?定，客?觀、準?確地衡?量干部?的思想?政治素?質和作?風、領?導能力?和業(yè)務?素質、?創(chuàng)新意?識和創(chuàng)?新能力?、工作?實績和?群眾公?認程度?以及廉?潔自律?情況等?，真正?把那些?思想政?治素質?好、科?學文化?水平高?、__?__領?導能力?強、政?績突出?、群眾?公認的?___?_選拔?進各級?領導班?子。在?實際工?作中，?做到了?“四個?注重”?：一?是看品?德，注?重選拔?靠得住?的人。?“德才?兼?zhèn)洌?以德為?先”，?這是我?們一貫?的選人?用人的?基本準?則之一?。堅持?把政治?標準放?在首位?，加強?對干部?思想政?治素質?的考察?，不僅?看干部?一時一?事的表?現(xiàn)，而?且看其?在一個?相對較?長時期?內的整?體表現(xiàn)?；不僅?看干部?的平時?表現(xiàn)，?而且看?其在關?鍵時刻?，重大?問題面?前的表?現(xiàn)，特?別看其?處理復?雜問題?的能力?；不僅?看干部?八小時?以內的?表現(xiàn)，?而且看?其八小?時以外?的表現(xiàn)?，全面?了解其?工作圈?、生活?圈、社?交圈，?堅決克?服重才?輕德現(xiàn)?象，防?止干部?“帶病?”上崗?。二?是看潛?質，注?重選拔?綜合素?質高的?人。在?實際工?作中，?我們還?注重大?力選拔?年紀輕?、學歷?高、實?踐經驗?豐富、?有較大?發(fā)展?jié)?力的干?部，不?唯資歷?，特別?是加大?了對具?有一定?學歷的?高知識?層次干?部和業(yè)?務拔尖?人才的?選拔力?度，從?而樹立?了良好?的干部?任用導?向，有?效地防?止和糾?正了用?人上的?不正之?風。?2三是?看實績?，注重?選拔有?本事的?人。注?重干部?的實績?考核是?公正、?準確地?發(fā)現(xiàn)并?及時、?果斷地?選任優(yōu)?秀人才?的一條?重要途?徑。一?直以來?，我們?都十分?注重對?干部的?實績考?核并堅?持憑實?績用干?部，極?大激發(fā)?了機關?干部強?烈的事?業(yè)心和?責任感?，形成?了一種?干實事?、創(chuàng)實?績的氛?圍。讓?那些政?績突出?的領導?干部得?到及時?的提拔?使用，?而讓那?些政績?平平，?只有“?唱功”?而沒有?“做功?”的人?得不到?重用，?保證了?貫徹執(zhí)?行《干?部任用?條例》?與促進?干部干?事創(chuàng)業(yè)?相互作?用。?四是看?公論，?注重選?拔群眾?基礎好?的人。?在__?__選?拔任用?工作中?，我們?十分注?重發(fā)揚?民主，?走群眾?路線。?把衡量?干部的?尺子交?給群眾?，依靠?群眾選?拔干部?，充分?尊重群?眾的意?見。在?干部考?察過程?中，我?們盡可?能放大?放寬考?察面，?多聽群?眾意見?。同時?，我們?還經常?根據(jù)干?部考察?過程中?發(fā)現(xiàn)的?新情況?、新問?題，適?時擴大?群眾的?參與面?，準確?地掌握?干部的?民意情?況，對?于多數(shù)?群眾不?認可的?干部，?堅決不?予提拔?。從而?杜絕了?少數(shù)人?選人、?在少數(shù)?人中選?人的現(xiàn)?象，進?一步增?強了干?部工作?的透明?度。?三、貫?徹落實?中存在?的意見?和建議?我們?以此為?契機，?加大對?《干部?任用條?例》的?學習、?宣傳力?度，強?化工作?措施，?加快推?進干部?人事制?度改革?步伐，?盡快建?立“能?上能下?、充滿?生機活?力”的?選人用?人機制?。1?、ab?崗和交?流輪崗?，激發(fā)?干__?__伍?活力。?根據(jù)工?作需要?，設置?ab崗?和交流?輪崗