![客服員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0077a87436b0f5b90c1fd2a2a52c80cc/0077a87436b0f5b90c1fd2a2a52c80cc1.gif)
![客服員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0077a87436b0f5b90c1fd2a2a52c80cc/0077a87436b0f5b90c1fd2a2a52c80cc2.gif)
![客服員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0077a87436b0f5b90c1fd2a2a52c80cc/0077a87436b0f5b90c1fd2a2a52c80cc3.gif)
![客服員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/0077a87436b0f5b90c1fd2a2a52c80cc/0077a87436b0f5b90c1fd2a2a52c80cc4.gif)
![客服員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/0077a87436b0f5b90c1fd2a2a52c80cc/0077a87436b0f5b90c1fd2a2a52c80cc5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第14頁共14頁客服員?工轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)時?間過得?飛快,?轉(zhuǎn)眼間?我來咱?們公司?已經(jīng)一?個月了?,從剛?開始的?一臉茫?然到現(xiàn)?在的操?作熟練?,都離?不開公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)以?及同事?們的幫?助。雖?說現(xiàn)在?對于工?作并沒?有完全?的得心?應(yīng)手,?但是至?少處理?起來有?了自己?的思維?方式以?及相應(yīng)?工作技?巧。接?下來是?我對這?一個月?的工作?總結(jié)。?一、?勇敢嘗?試,不?輕易放?棄剛?開始接?觸這個?崗位的?時候我?是一竅?不通,?坐在自?己座位?上不知?道要做?些什么?,旁邊?的老員?工在電?腦上熟?練的操?作,看?得我直?心癢癢?。后來?等組長?給我發(fā)?布任務(wù)?的時候?,我又?覺得自?己不能?勝任,?覺得自?己是第?一次做?這之類?的工作?,沒有?一點經(jīng)?驗,很?害怕出?錯,不?太敢上?手。組?長是個?很和藹?的大姐?姐,她?告訴我?,不要?怕,第?一次是?會有這?種情緒?,會感?到緊張?,會不?知所措?,這都?是正常?的,但?是我們?不能因?為恐懼?就不去?完成工?作,不?去做這?份任務(wù)?,任何?事情都?要去嘗?試,去?經(jīng)歷,?才能了?解到它?的本質(zhì)?。在組?長姐姐?的寬慰?下,我?正式接?手了這?份工作?,才發(fā)?現(xiàn)是我?自己之?前把它?想的太?復(fù)雜了?而已,?其實挺?簡單,?關(guān)鍵就?在于自?己有沒?有去突?破自己?,挑戰(zhàn)?自己。?所以說?,任何?事情都?要敢于?嘗試,?不要輕?言放棄?。二?、腳踏?實地,?不投機?取巧?工作和?學(xué)習(xí)一?樣,都?需要全?神貫注?,腳踏?實地,?一步一?個腳印?,只有?踏踏實?實做好?了自己?該做的?,完成?了每天?的任務(wù)?量,才?會有成?就感,?才會覺?得這一?天沒有?虛度。?投機取?巧的小?伎倆在?工作中?很容易?被識破?,就像?上學(xué)時?在講臺?下面搞?小動作?以為不?會被老?師發(fā)現(xiàn)?一樣,?只是上?學(xué)的時?候老師?會包容?你或是?提醒你?,而工?作中被?發(fā)現(xiàn)就?會被訓(xùn)?話,甚?至扣獎?金,除?此之外?對個人?形象的?影響也?不好,?會讓領(lǐng)?導(dǎo)覺得?你這個?人沒有?責(zé)任感?,難成?大器。?三、?待人誠?懇,不?說三道?四工?作的時?候,最?重要的?就是要?融入到?公司這?個大環(huán)?境中,?待人誠?懇是最?基本的?素養(yǎng)。?在試用?期間,?見到老?員工我?都稱呼?為--?姐、-?-哥,?或者小?--,?比叫全?名來的?親切些?,在路?上遇到?也會微?笑點頭?致意。?與人為?善,這?四個字?是增加?人際交?往能力?的法寶?,我一?直堅信?,贈人?玫瑰就?會手有?余香。?還有就?是,工?作中最?忌諱的?一點就?是在背?后說三?道四,?有什么?話能說?的最好?當(dāng)面說?,學(xué)會?把工作?做好很?重要,?但是學(xué)?會做人?更重要?。以?上就是?我這一?個月來?的工作?總結(jié),?也是我?在工作?中的一?些感慨?,總之?,謝謝?這一個?月來大?家對我?的關(guān)心?照顧,?我一定?不會辜?負(fù)你們?的期望?,順利?的度過?試用期?成為咱?們公司?的正式?員工的?!客?服員工?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?(二)?我在?電話客?服的試?用期工?作也結(jié)?束了,?現(xiàn)在轉(zhuǎn)?為正式?工了。?這幾個?月來的?工作也?從當(dāng)中?學(xué)到很?多,對?于電話?客服工?作的了?解從當(dāng)?初的一?片白到?現(xiàn)在的?有一些?深入了?解了。?在這里?工作的?時日里?,我感?覺到這?份工作?也不是?明面上?看的那?么簡單?。現(xiàn)就?我的試?用期工?作做總?結(jié)。?剛進(jìn)來?的時候?,我還?做了簡?單的培?訓(xùn),培?訓(xùn)新員?工簡單?的接聽?客戶電?話要用?到的語?言。培?訓(xùn)完之?后,我?也還不?能夠自?己動手?接聽來?電的工?作,還?是讓前?輩帶著?,幫忙?打打下?手,幫?忙記錄?一些重?要的信?息,并?不是直?接就能?跟客戶?對接的?。直到?半月后?對這份?工作有?一定的?了解之?后,才?嘗試著?去自己?做電話?的客服?工作。?在經(jīng)?歷前面?的一個?月之后?,我才?算是過?了公司?的考核?,我的?工作也?才正式?開始。?真的自?己上手?才知道?那份艱?辛,看?著前輩?們那么?熟練的?跟客戶?交流,?還能順?帶解決?問題,?我的佩?服之心?都不知?道有多?深。我?自己去?跟客戶?交流的?時候好?笨拙,?總是回?答不到?重點,?期間還?鬧出好?多的笑?話,要?不是遇?到的客?戶不計?較,早?就沒有?現(xiàn)在的?我了。?電話客?服的工?作有接?聽客戶?來電幫?助解決?其疑問?以及對?客戶要?投訴的?事情進(jìn)?行處理?等。在?于客戶?做交流?的時候?,一定?要適當(dāng)?的把話?題引過?來,方?便自己?做記錄?。對來?電的投?訴一定?要問清?楚事情?的源頭?以及具?體的問?題,才?能更好?的解決?問題。?在這樣?的過程?中難免?也會遇?到一些?不好說?話的客?戶,盡?量也是?不能起?沖突的?,否則?事情會?小事化?大,那?問題就?變大了?。這些?個月的?工作,?也是明?白了做?這一行?業(yè)需要?不斷的?去學(xué)習(xí)?,改變?與往日?交流的?方法,?學(xué)習(xí)與?客戶更?好、更?便捷的?交流方?法,對?這工作?也才會?有作用?。這?幾個月?的試用?期工作?,讓我?真正的?感受到?客服工?作的辛?苦,每?天要接?無數(shù)個?電話,?幫助客?戶盡最?大的力?去解決?他們提?出的問?題。我?也知道?我以后?的工作?更會比?這艱難?,壓力?也會很?大。但?是這幾?個月的?工作也?足夠讓?我想明?白在未?來我要?做出多?少的努?力,面?對的問?題也會?更多。?現(xiàn)在我?在這方?面存在?的不足?,也正?是說明?我的發(fā)?展空間?還有很?大,我?要更加?努力的?去付出?。前面?的路在?艱難,?我也一?定能夠?走過去?,愿今?后我的?工作會?更加順?利。?客服員?工轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)(三?)經(jīng)?過了客?服試用?期的工?作,自?己也是?融入到?了公司?的客服?工作里?面來了?,能去?做好,?自己也?是很感?謝客服?部門同?事們一?直都是?給予了?我很多?的幫助?,讓我?更好的?做好這?份客服?的工作?,而自?己的努?力也是?得到肯?定,讓?自己能?轉(zhuǎn)正,?我也是?對于過?往這段?時間的?一個工?作來總?結(jié)下。?作為?客服,?我也是?想去了?解公司?的業(yè)務(wù)?,自己?要去面?對的人?群,以?及工作?的一個?流程和?注意的?事項,?在這些?學(xué)習(xí)之?中我也?是更加?的了解?了客服?這個崗?位是干?什么的?,又是?該如何?的來工?作,同?時在和?客戶的?交流里?面,我?也是更?加的感?受到這?份工作?要去做?好并不?是那么?的容易?,但是?也是只?有去付?出了努?力,我?們才會?有收獲?。同事?們也是?把很多?的經(jīng)驗?教給我?,讓我?更加的?好去做?好事情?,而且?遇到問?題,我?也是會?積極的?去找方?法,或?者問同?事,去?更好的?服務(wù)客?戶,做?客服的?工作,?服務(wù)的?態(tài)度是?很重要?的,無?論客戶?是什么?樣的狀?態(tài),發(fā)?脾氣還?是鬧騰?也好,?或者如?何,我?們都是?不能被?他們的?情緒帶?進(jìn)去了?,而是?要用好?的態(tài)度?去做好?服務(wù)更?多的針?對問題?,客戶?發(fā)脾氣?很多時?候也是?由于出?了問題?導(dǎo)致了?的,其?實并不?是真的?針對于?我們個?人的。?在處?理事情?的時候?,我也?是盡責(zé)?的跟好?,做好?服務(wù),?也是得?到了客?戶的肯?定,一?些問題?自己沒?有辦法?解決的?,我也?是會積?極的聯(lián)?系同事?,找到?方法,?盡快的?去處理?,這段?日子我?也是學(xué)?到很多?,讓我?更加的?明白,?做好客?服的確?是辛苦?,但是?也是可?以讓我?們成長?很多。?同時自?己的工?作解決?了客戶?的問題?,我也?是感到?自己的?付出沒?有白費?,是有?成就感?的,這?些也是?讓我積?累了經(jīng)?驗,后?面處理?問題起?來也是?更加的?`順手?。通過?努力,?自己的?工作能?被肯定?,我也?是沒有?犯什么?錯誤,?盡責(zé)的?做好自?己該做?的事情?,同時?和同事?們的一?個配合?方面我?也是努?力的去?做好來?讓自己?的態(tài)度?得到同?事們的?認(rèn)可。?試用?雖然結(jié)?束,但?是我也?是知道?,作為?正式的?員工,?自己的?責(zé)任更?重了,?也是要?繼續(xù)的?去學(xué)習(xí)?,去讓?自己的?客服工?作能做?得更好?,得到?更多客?戶的肯?定,服?務(wù)的態(tài)?度,方?法都是?要去提?升才行?的,雖?然崗位?是基礎(chǔ)?的,但?是也是?最好了?解這個?行業(yè)的?前線位?置,自?己也是?要珍惜?在這學(xué)?習(xí)的機?會,會?努力的?做好,?讓自己?進(jìn)步成?長。?客服員?工轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)(四?)加?入公司?已經(jīng)兩?個月了?,任行?政后勤?一職,?雖然之?前有過?一些相?關(guān)的經(jīng)?驗,但?“不在?其位,?不謀其?政”很?多事情?都是跟?想象的?不一樣?。兩個?月的時?間很快?過去了?,在這?兩個月?里,我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?的關(guān)心?與幫助?下完成?了各項?,在思?想覺悟?方面有?了更進(jìn)?一步的?提高。?這兩個?月的總?結(jié)主要?有以下?幾項:?1、?質(zhì)量、?成績、?效益和?貢獻(xiàn)?在開展?之前做?好個人?計劃,?有主次?的先后?及時的?完成各?項,達(dá)?到預(yù)期?的效果?,保質(zhì)?保量的?完成,?效率高?,同時?在中吸?取經(jīng)驗?,使水?平不斷?的進(jìn)步?,為公?司及部?門做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。總?結(jié)兩個?月的,?盡管有?了一定?的進(jìn)步?和成績?,但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如對行?政方面?的知識?缺乏,?衛(wèi)生清?潔做的?還不夠?細(xì)心,?監(jiān)督?jīng)]?有做到?位,缺?少與同?事溝通?,未能?反饋員?工的意?見,會?議記錄?不詳細(xì)?考勤統(tǒng)?計不夠?細(xì)心,?做事缺?少主動?。還有?其他也?存在很?多的不?足。這?都有待?于在今?后的中?加以改?進(jìn)。在?往后的?中我將?認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項?政策規(guī)?章制度?及管理?技能,?努力自?我完善?,希望?能為公?司的發(fā)?展做出?更大更?多的貢?獻(xiàn)。?2、專?業(yè)知識?、能力?和具體?公司?行政助?理的主?要是協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好行政?。我認(rèn)?為行政?比較瑣?碎,每?天都面?臨著大?量的、?瑣碎的?、不起?眼的事?務(wù),而?這些事?務(wù)又是?必不可?少的。?在短時?間內(nèi)熟?悉了本?職的,?明確了?的程序?、方向?,提高?了能力?,在具?體的中?形成了?一個清?晰的思?路,能?夠順利?的開展?和完成?本職。?在這?兩個月?中,我?本著“?把做的?更好”?的目標(biāo)?,積極?的完成?了以下?本職:?(1?)辦公?明細(xì)等?電子文?檔的更?新和調(diào)?整,以?方便自?己開展?;(?2)區(qū)?域的衛(wèi)?生管理?及執(zhí)行?;(?3)協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好了各?類文件?、通知?的修改?、公布?、下發(fā)?等,并?按具體?整理的?文件類?別整理?好放入?文件夾?內(nèi),以?便查閱?;(?4)公?司車輛?的違章?及用車?情況的?管理;?(5?)協(xié)助?好行政?經(jīng)理做?好公司?的人事?:招聘?,新員?工入職?的手續(xù)?及物品?發(fā)放,?和各項?安排;?分類整?理公司?人員請?假、辭?職、方?面的資?料,便?于人員?的合理?安排及?月末的?考勤;?(6?)每星?期對考?勤進(jìn)行?統(tǒng)計、?公布,?每月準(zhǔn)?時上繳?員工考?勤情況?;(?7)辦?公耗材?及辦公?室及后?勤用品?的申購?以及領(lǐng)?取;?(8)?后勤的?管理,?員工宿?舍的監(jiān)?查,定?期對黑?板報的?更換;?(9?)認(rèn)真?地做好?公司領(lǐng)?導(dǎo)及行?政經(jīng)理?交辦的?其它。?3、?需要學(xué)?習(xí)并實?踐的,?總結(jié)如?下(?1)加?強學(xué)習(xí)?行政管?理各項?的管理?流程并?具有實?際操作?經(jīng)驗;?(2?)網(wǎng)上?人員的?招聘、?篩選及?面試通?知等;?(3?)加強?文字功?底;?(4)?加強其?他公司?所要求?的能力?要求等?。4?、態(tài)度?認(rèn)真?遵守勞?動紀(jì)律?,有效?利用時?間,堅?守崗位?,保證?能按時?完成。?在這兩?個月的?學(xué)習(xí)中?,我也?有一些?自己的?看法和?建議:?(1?)建議?將行政?部和財?務(wù)部劃?分清楚?,我建?議將屬?于行政?部的跟?財務(wù)部?明細(xì)分?清,后?勤方面?的管理?混亂,?管理模?式跟之?前沒有?行政部?差不多?。(?2)建?議取消?員工在?本單位?服務(wù)不?足一年?的扣該?員工1?—2個?月的工?資的規(guī)?定(壓?力越大?彈力越?大),?建議確?定培訓(xùn)?費用,?規(guī)定分?幾個月?逐月從?員工工?資中扣?押一部?分作為?培訓(xùn)費?用,在?本單位?服務(wù)一?年以上?返還,?不足一?年的就?當(dāng)作賠?償本單?位的培?訓(xùn)費用?。(?3)建?議增加?員工福?利,車?間計件?,雖然?上不封?頂?shù)?的能力?有限,?想留住?老員工?就得肯?下資本?,除了?正常工?資外,?還要提?供一些?福利待?遇。一?個企業(yè)?就好比?一個金?字塔,?金字塔?的大小?跟穩(wěn)固?就得看?員工。?客服?員工轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)(?五)?一年來?,在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,在?同事們?的積極?支持和?大力幫?助下,?我能夠?嚴(yán)格要?求自己?,較好?的履行?一名領(lǐng)?班的職?責(zé),圓?滿完成?工作任?務(wù),得?到領(lǐng)導(dǎo)?肯定和?同事們?的好評?,總結(jié)?起來收?獲很多?。一?、在日?常工作?中學(xué)習(xí)?,不斷?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?。作?為一名?超市領(lǐng)?班,首?先是一?名收銀?員,只?有自己?的業(yè)務(wù)?水平高?了,才?能贏得?同事們?的支持?,也才?能夠帶?好、管?好下面?的人員?。雖然?我從事?收銀員?工作比?較久,?且取得?一了定?的成績?,但這?些成績?還是不?夠的,?隨著超?市的發(fā)?展,對?我們收?銀員的?工作提?出了新?的要求?,通過?學(xué)習(xí),?我總能?最先掌?握電腦?操作技?術(shù),總?能為下?面的同?志做指?導(dǎo)。?二、做?好了員?工的管?理、指?導(dǎo)工作?。領(lǐng)?班雖然?不算什?么大領(lǐng)?導(dǎo),但?也管著?一堆人?,是領(lǐng)?導(dǎo)信任?才讓我?擔(dān)此重?任,因?此,在?工作中?,我總?是對他?們嚴(yán)格?要求,?無論是?誰,有?了違紀(jì)?,決不?姑息遷?就,正?是因為?我能嚴(yán)?于律已?,大膽?管理,?在生活?中又能?無微不?至的關(guān)?懷下面?的員工?.工作?中,常?聽到周?圍的一?些主管?抱怨工?作的繁?忙,總?有忙不?完的事?,總有?加不完?的班,?總有挨?不完的?罵,總?有吵不?完的架?,等等?諸多的?抱怨。?在這里?,粗淺?的談?wù)?如何做?好一個?領(lǐng)班。?(1?)專業(yè)?能力?作為一?個領(lǐng)班?,你必?須掌握?一定的?專業(yè)知?識和專?業(yè)能力?,隨著?你的管?理職位?的不斷?提升,?專業(yè)能?力的重?要性將?逐漸減?少。作?為基層?的主管?,個人?的專業(yè)?能力將?非常的?重要,?你要達(dá)?到的程?度是,?能直接?指導(dǎo)你?的下屬?的實務(wù)?工作,?能夠代?理你下?屬的實?務(wù)工作?。專業(yè)?能力的?來源無?非是兩?個方面?:一是?從書本?中來,?二是從?實際工?作中來?。而?實際工?作中你?需要向?你的主?管,你?的同事?,你的?下屬去?學(xué)習(xí)。?不恥下?問是每?一個主?管所應(yīng)?具備的?態(tài)度。?(2?)管理?能力?管理能?力對于?一個領(lǐng)?班而言?,與專?業(yè)能力?是相對?應(yīng)的,?當(dāng)你的?職位需?要的專?業(yè)越多?,相對?而言,?需要你?的管理?能力就?越少。?反之,?當(dāng)你的?職位越?高,管?理能力?要求就?越高。?管理能?力是一?項綜合?能力,?需要你?的指揮?能力,?需要你?的決斷?能力,?需要你?的溝通?協(xié)調(diào)能?力,需?要你的?專業(yè)能?力,也?需要你?的工作?分配能?力,等?等。管?理能力?來自書?本,但?更多的?來自實?踐,因?此要提?高你的?管理能?力,需?要不斷?的反思?你的日?常工作?,用你?的腦袋?時常去?回顧你?的工作?,總結(jié)?你的工?作。?(3)?溝通能?力所?謂溝通?,是指?疏通彼?此的意?見。這?種溝通?包括兩?個方面?,跨部?門間的?溝通,?本部門?內(nèi)的溝?通(包?括你的?下屬你?的同事?和你的?上級)?。公司?是一個?整體,?你所領(lǐng)?導(dǎo)的部?門是整?體中的?一分子?,必然?會與其?他部門?發(fā)生聯(lián)?系,溝?通也就?必不可?少。溝?通的目?的不是?誰輸誰?贏的問?題,而?是為了?解決問?題,解?決問題?的出發(fā)?點是公?司利益?,部門?利益服?從公司?利益。?部門內(nèi)?的溝通?也很重?要,下?屬工作?中的問?題,下?屬的思?想動態(tài)?,甚至?下屬生?活上的?問題,?作為主?管你需?要了解?和掌握?,去指?導(dǎo),去?協(xié)助,?去關(guān)心?。反之?,對于?你的主?管,你?也要主?動去報?告,報?告也是?一種溝?通。?回首一?年來的?工作,?感慨頗?深。自?入職豐?澤園項?目以來?,在服?務(wù)中心?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?和各部?門的支?持和配?合下,?基本完?成了預(yù)?期工作?目標(biāo)及?各項工?作計劃?。項目?交付以?來,客?服部圍?繞豐澤?園前期?物業(yè)服?務(wù)工作?,加強?了部門?內(nèi)部管?理工作?,強化?了物業(yè)?服務(wù)水?平,增?進(jìn)與業(yè)?主的溝?通并妥?善處理?了與業(yè)?主有關(guān)?的糾紛?,部門?各項工?作有了?明顯的?提高和?改善,?員工工?作積極?性得到?大幅提?高。?不知不?覺中從?事客服?工作已?近四年?,感覺?每一年?就像是?一個驛?站,可?以靜下?心來梳?理疲憊?的心情?,燃燒?美好的?希望,?為來年?養(yǎng)精畜?銳。不?管客服?工作是?多么的?平凡,?但是總?能不斷?地接受?各種挑?戰(zhàn),不?斷地去?尋找工?作的意?義和價?值,而?且總在?不斷地?告誡自?己:做?自己值?得去做?的事情?,走自?己的路?,讓別?人去說?吧。?客服員?工轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)(六?)轉(zhuǎn)?眼來新?福已兩?月有余?,在這?里工作?的點點?滴滴對?我來說?是歷歷?在目。?從開始?的什么?都不懂?到現(xiàn)在?可以自?己獨自?處理一?些突發(fā)?事件,?對我來?說真的?不是一?件易事?!來?這里的?前期因?為不能?很好的?理解前?臺工作?,以至?于在工?作做總?是犯錯?,總是?有很多?問題;?有問題?不是錯?,錯的?是自己?不會分?析問題?!時間?在一天?天過去?,從開?始的不?知道做?什么到?現(xiàn)在的?主動去?做事,?以及給?別人找?事做,?這是我?自己的?進(jìn)步,?也是我?人生路?上的進(jìn)?步吧!?來這里?對我來?說是對?了,人?生面臨?很多選?擇,如?何做一?個正確?的選擇?,其實?你只需?要明白?自己此?番是為?了得到?什么,?新福給?了鍛煉?自己口?才的機?會以及?讓我明?白如何?很好的?和別人?溝通。?在這?里工作?期間我?知道了?收房需?要辦理?哪些手?續(xù),在?收房過?程中需?要注意?些什么?,這都?是一種?學(xué)習(xí)!?前臺接?待員其?實是很?鍛煉人?的,對?我這個?比較粗?心大意?的人來?說真的?是得到?了很好?鍛煉,?雖然前?臺的表?格歸檔?還存在?著很多?問題,?可是跟?之前的?我相比?已經(jīng)有?了很大?進(jìn)步,?我要追?求更好?,做出?更好的?結(jié)果,?這也是?公司所?需要我?們新福?所有員?工做到?的!?我們主?管總是?跟我們?說,我?們上班?并不是?說我們?要得到?多少錢?,而是?要在工?作中找?到歸宿?感找到?榮譽感?!來?這里的?兩個星?期開始?主管要?求我們?開始催?物業(yè)費?,一次?偶然的?機會認(rèn)?識了一?位二棟?的業(yè)主?,他一?直在問?我關(guān)于?辦理房?產(chǎn)證的?事,在?工作中?我時刻?記著我?現(xiàn)在的?每一次?行動都?是在為?我以后?的工作?做準(zhǔn)備?,雖然?當(dāng)初我?對辦理?房產(chǎn)證?也不是?很清楚?,可是?我還是?不厭其?煩的幫?他問了?很多地?方,盡?量讓她?更多地?了解辦?房產(chǎn)證?的知識?!后來?她來我?們這里?一下子?交了三?年的物?業(yè)費,?盡管只?有50?00多?元,而?且交物?業(yè)費是?天經(jīng)地?義的,?可是我?依然覺?得這是?對我工?作的一?種肯定?,在這?里我們?找到了?榮譽感?!以?上是我?在新福?這段時?間所學(xué)?習(xí)到的?,出來?工作不?能只為?了學(xué)習(xí)?,還需?要為公?司創(chuàng)造?價值,?雖然本?人與_?___?年__?__月?___?_日來?到新福?服務(wù)中?心,為?進(jìn)一步?提高自?身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平,?本人自?愿承諾?以下幾?點:?1.按?公司要?求穿工?作服,?工作服?整潔,?上班佩?戴工作?牌。?2.接?聽業(yè)主?來電時?,鈴聲?3聲以?內(nèi),拿?起電話?,清晰?報道:?“您好?,這里?是新福?物業(yè),?請問您?有什么?事嗎”?認(rèn)真傾?聽對方?的電話?事由,?如有事?相告或?相求時?,逐條?記錄下?來,并?盡量詳?細(xì)答復(fù)?,通話?完畢時?,語氣?平和的?跟業(yè)主?說:“?謝謝,?再見!?”3?.撥打?業(yè)主電?話時,?當(dāng)電話?接聽后?,主動?向?qū)Ψ?致以問?候,“?您好,?這里是?新福物?業(yè)”,?使用敬?語,確?認(rèn)其房?號、通?話人姓?名后,?將要做?的事交?待清楚?,通話?完畢時?說:“?謝謝,?再見”?。4?.當(dāng)業(yè)?主到服?務(wù)中心?求助或?投訴,?進(jìn)門口?時,主?動起立?,以微?笑來迎?接業(yè)主?,問好?:“您?好,請?問您有?什么事?情嗎”?認(rèn)真、?耐心地?聆聽業(yè)?主所提?及的問?題,并?對其做?到完整?登記,?無遺漏?,及時?協(xié)調(diào)處?理,確??;卦L?率10?0%,?業(yè)主告?辭時,?主動起?身,并?說:您?慢走,?歡迎再?來!”?如果?不能按?照以上?說的所?做到自?愿做以?下懲罰?罰款_?___?元,并?且打掃?一整棟?樓道衛(wèi)?生,利?用下班?時間!?客服?員工轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)(?七)?時光彈?指一揮?間毫無?聲息的?流逝,?轉(zhuǎn)眼間?試用期?接近尾?聲?;?首過去?的三個?月,內(nèi)?心不禁?感慨萬?千……?這是我?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷,也?給我留?下了精?彩而美?好的回?憶。雖?然沒有?轟轟烈?烈的戰(zhàn)?果,但?也經(jīng)歷?了一番?不平凡?的考驗?和磨礪?。在?這段時?間的工?作學(xué)習(xí)?中,對?同方人?環(huán)有了?一個比?較完整?的認(rèn)識?;對于?公司的?發(fā)展歷?程和管?理以及?個人的?崗位職?責(zé)等都?有了一?個比較?清晰的?認(rèn)識。?在熟悉?工作的?過程中?,我也?慢慢領(lǐng)?會了同?方人環(huán)?“承擔(dān)?、探索?、超越?”的精?神,團?結(jié)協(xié)作?、開拓?創(chuàng)新,?為同方?人環(huán)的?穩(wěn)步發(fā)?展增添?新的活?力。在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?,通過?自身的?不懈努?力,各?方面均?取得了?一定的?進(jìn)步,?現(xiàn)將我?的工作?學(xué)習(xí)情?況作如?下匯報?。我?的工作?主要是?行政管?理、費?用管理?、物資?管理及?辦公室?內(nèi)的一?些日常?工作。?在工作?中我努?力做好?本職工?作,提?高工作?效率及?工作質(zhì)?量。因?無工作?經(jīng)驗,?期初的?一段時?間里常?常出現(xiàn)?問題,?在此謝?謝領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的熱?心幫助?,讓我?及時發(fā)?現(xiàn)工作?中的不?足,并?且認(rèn)真?更正。?工作中?不斷地?總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)?,后來?我也熟?悉了每?天的工?作,及?時提交?各種報?表,做?到“主?動”工?作。經(jīng)?過__?__月?中旬去?北京的?培訓(xùn),?我對本?職工作?有了一?個更深?刻的認(rèn)?識,特?別是工?作中的?一些細(xì)?節(jié)問題?,還有?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?提出討?論的問?題,我?也有了?清楚的?認(rèn)識。?工作中?需要同?事之間?團結(jié)合?作,這?一點很?重要,?也是加?入公司?以來同?事們給?我最深?的影響?。當(dāng)?然,我?在工作?中還在?存在著?缺點和?做得不?到位的?地方,?我會繼?續(xù)努力?工作學(xué)?習(xí),今?后一定?盡力做?到。工?作中需?要“超?越”的?精神,?我相信?經(jīng)過努?力,工?作會越?做越好?。在?此,在?對試用?期的工?作情況?及心得?體會做?一匯報?后,我?想借此?機會,?正式向?公司領(lǐng)?導(dǎo)提出?轉(zhuǎn)正請?求。希?望公司?領(lǐng)導(dǎo)能?對我的?工作態(tài)?度、工?作能力?和表現(xiàn)?,以正?式員工?的要求?做一個?全面考?量。我?愿為同?方人環(huán)?的蓬勃?發(fā)展貢?獻(xiàn)我全?部的力?量。?客服員?工轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)(八?)_?___?年的暑?假兩個?月時間?我與本?學(xué)院其?他幾位?同學(xué)共?同參加?了四川?順豐通?訊科技?有限公?司開展?的暑期?實習(xí)活?動。通?過兩個?月的實?習(xí)生活?,深切?的體會?到了工?作生活?與生活?的不同?之處。?雖然是?一份實?習(xí)工作?,但也?算得上?是自己?人生中?的第一?份正式?性的工?作?,F(xiàn)?在回想?起來,?當(dāng)時的?一系列?情景仍?舊歷歷?在目。?首先?是我和?其他幾?位同學(xué)?在__?__月?底的公?司面試?中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度旅游度假區(qū)贊助協(xié)議模板:休閑度假景區(qū)獨家贊助商合同
- 二零二五年度店鋪轉(zhuǎn)租合同(含節(jié)假日臨時活動場地及費用)
- 2025年度車輛牌照借用與車輛租賃及保險理賠服務(wù)合同
- 2025技術(shù)開發(fā)合同書
- 2025技術(shù)開發(fā)委托合同模板
- 2025政府采購合同主要條款
- 2025補償貿(mào)易設(shè)備訂購合同
- 17 賽小車 說課稿-2023-2024學(xué)年科學(xué)三年級下冊人教鄂教版001
- 2024秋七年級數(shù)學(xué)上冊 第四章 整式的加減4.1 整式 2多項式說課稿(新版)冀教版
- 5 一起做游戲(說課稿)-2024-2025學(xué)年一年級上冊數(shù)學(xué)北師大版2024
- 2024-2025學(xué)年成都市金牛區(qū)九年級上期末(一診)英語試題(含答案)
- 2024-2025學(xué)年廣東省深圳市南山區(qū)監(jiān)測數(shù)學(xué)三年級第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含解析
- 廣東2024年廣東金融學(xué)院招聘專職輔導(dǎo)員9人筆試歷年典型考點(頻考版試卷)附帶答案詳解
- 2025年研究生考試考研英語(二204)試卷與參考答案
- DB31∕731-2020 船舶修正總噸單位產(chǎn)品能源消耗限額
- 2024-年全國醫(yī)學(xué)博士外語統(tǒng)一入學(xué)考試英語試題
- 2024年衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試衛(wèi)生檢驗技術(shù)(初級(師)211)相關(guān)專業(yè)知識試題及答案指導(dǎo)
- 《手衛(wèi)生知識培訓(xùn)》培訓(xùn)課件
- 江蘇省南京鼓樓區(qū)2024年中考聯(lián)考英語試題含答案
- 兒科護(hù)理學(xué)試題及答案解析-神經(jīng)系統(tǒng)疾病患兒的護(hù)理(二)
- 15篇文章包含英語四級所有詞匯
評論
0/150
提交評論